Вы находитесь на странице: 1из 41

Ministerul Dezvoltrii Regionale i Construciilor

AGENIA DE DEZVOLTARE REGIONAL CENTRU

RAPORT
privind implementarea Planului de activitate
pentru perioada ianuarie-decembrie 2015

15 ianuarie 2016
1

CUPRINS
SUMAR EXECUTIV ......................................................................................................................... 3
OBIECTIVUL 1: PLANIFICARE STRATEGIC I PROGRAMARE REGIONAL ........... 5
1.1 Planificare strategic regional pentru orizontul 2020 ......................................................... 5
1.2 Planificarea regional sectorial integrat ............................................................................. 6
1.3 Acordarea suportului APL n revizuirea, actualizarea, elaborarea documentelor de
planificare strategic ...................................................................................................................... 7
1.4 Planificare i raportarea activitii ADR Centru .................................................................. 7
OBIECTIVUL 2: MANAGEMENTUL PROIECTELOR REGIONALE ................................... 9
2.1 Implementarea Programelor Regionale Sectoriale ............................................................... 9
2.2 Implementarea proiectelor de dezvoltare regional ............................................................ 12
2.3 Monitorizarea, evaluarea i raportarea despre procesul de implementare a proiectelor 20
OBIECTIVUL 3: DEZVOLTAREA CAPACITILOR ........................................................... 22
3.1 Dezvoltarea capacitilor instituiilor de dezvoltare regional .......................................... 22
3.2 Consolidarea capacitilor actorilor locali i regionali ....................................................... 22
OBIECTIVUL 4: RELAII DE COOPERARE I ATRAGEREA INVESTIIILOR ............ 23
4.1 Consolidarea potenialului de dezvoltare al RDC i atragerea investiiilor ...................... 23
4.2 Consolidarea relaiilor de cooperare ..................................................................................... 25
OBIECTIVUL 5: COMUNICARE I TRANSPAREN .......................................................... 28
5.1 Asigurarea transparenei procesului de implementare a proiectelor de dezvoltare
regional. ....................................................................................................................................... 28
5.2 Promovarea i asigurarea transparenei ADR Centru. ..................................................... 29
OBIECTIVUL 6: MANAGEMENTUL INSTITUIONAL ........................................................ 35
6.1 Gestionarea mijloacelor financiare ....................................................................................... 35
6.2 Organizarea procedurilor de achiziii publice ..................................................................... 35
6.3 Asigurarea secretariatului pentru CRD Centru .................................................................. 36
OBIECTIVUL 7: MONITORIZARE I EVALUARE ................................................................ 38
7.1 Monitorizarea i evaluarea implementrii documentelor de planificare regional ......... 38
CONCLUZII ..................................................................................................................................... 40
ANEXE .............................................................................................................................................. 41
Anexa 1. Raportul instruirilor desfurate pe parcursul perioadei ianuarie-decembrie 2015
Anexa 2. Executarea bugetului (cheltuieli i economii) pe surse de finanare ale ADR Centru
Anexa 3. Not informativ privind executarea bugetului ADR Centru pentru perioada
ianuarie-decembrie 2015
Anexa 4. Lista indicatorilor de progres ai ADR Centru pentru perioada ianuarie-decembrie
2015
Anexa 5. Raportul privind monitorizarea surselor de finanare pentru perioada ianuariedecembrie 2015

SUMAR EXECUTIV
n conformitate cu Planul de activitate al ADR Centru, dar i ntru atingerea scopului i a
obiectivelor strategice, n perioada de referin au fost ntreprinse activiti pentru realizarea
urmtoarelor obiective specifice:
DA 1. Planificarea strategic i dezvoltarea regional
DA 2. Managementul proiectelor regionale
DA 3. Dezvoltarea capacitilor
DA 4. Relaii de cooperare i atragerea investiiilor
DA 5. Comunicare i transparen
DA 6. Managementul instituional
DA 7. Monitorizare i evaluare.
Realizarea acestor activiti a fost asigurat de ctre personalul ADR Centru, prin conlucrarea cu
Direcia General Dezvoltare Regional din cadrul Ministerului Dezvoltrii Regionale i
Construciilor i partenerii de dezvoltare. ADR Centru a beneficiat de asisten tehnic din partea
proiectului GIZ Modernizarea serviciilor publice locale n Republica Moldova.
Principalele rezultate ale ADR Centru, obinute n realizarea politicii de dezvoltare regional pe
parcursul anului 2015:
A.

B.

Planificare strategic i programare regional:


1 document a SDR Centru 2016-2020 elaborat;
Analiza socio-economic a RD Centru elaborat;
4 edine a Comitetului pentru planificare strategic organizate;
Analiza SWOT a RD Centru elaborat;
1 Profil al RD Centru elaborat;
1 proiect al SDR Centru 2016-2020 prezentat pentru consultri publice;
1 edin de consultare public a proiectului SDR Centru organizat;
Meniul Planificare 2020 pe pagina web a ADR Centru actualizat;
1 edin de consultare public a proiectului PRS DRL desfurat;
1 PRS DRL aprobat de CRD Centru.
Proiectul SDSE a raionului Orhei, componenta Eficiena Energetic a cldirilor publice elaborat;
Proiectul SDSE a raionului Nisporeni, componenta Eficiena Energetic a cldirilor publice
elaborat;
n 23 de localiti din raionul oldneti s-au desfurat 23 seminare de planificare strategic
privind actualizarea planurilor de dezvoltare local la capitolul MDS;
23 Planuri Strategice de Dezvoltare Socio-Economic, Componenta MDS a localitilor din
raionul oldneti elaborate i aprobate;
Managementul proiectelor regionale
4 PRS n proces de implementare;
10 GLP constituite (5 GLP EE, 5 GLP AAC);
5 rapoarte privind dezvoltarea CPV EE a cldirilor publice elaborate
5 CPV AAC n proces de dezvoltare;
9 CPV DRL aprobate;
4 CPV DRL n proces de dezvoltare;
3

12 ateliere de lucru organizate (GLRS i GLP) n cele 4 domenii MDS, EE , AAC i DRL.
15 proiecte de dezvoltare regional, inclusiv 12 proiecte finanate din FNDR i 3 proiecte, cu
suportul Ageniei de Cooperare Internaional a Germaniei (GIZ) n curs de implementare.
Proiecte investiionale conform programelor de dezvoltare:
Gestionarea deeurilor menajere
Ap i canalizare
Infrastructura rutier
Eficien energetic
Atractivitatea turistic
Infrastructura de afaceri

1 proiect
4 proiecte
2 proiecte
2 proiecte
5 proiecte
1 proiect

C. Dezvoltarea capacitilor
- Dezvoltarea de capaciti a colaboratorilor ADR Centru realizat n cadrul a 22 sesiuni de
instruire, 14 ateliere, 3 mese rotunde i 6 vizite peste hotarele rii
D. Relaii de cooperare i atragerea investiiilor
- 1 proiect moldo-slovac n proces de implementare;
- 1 forum moldo-slovac organizat;
- 1 vizit de studiu n Slovacia organizat;
E. Comunicare i transparen
Materiale promoionale, comunicate de pres, buletine informative etc. Elaborate i distribuite
ctre publicul-int prin mijloace on-line, TV, radio sau tiprite.
F. Managementul instituional
- Realizat evidena contabil a activitii ADR Centru;
- Organizate 20 proceduri de achiziii publice;
- Semnate 13 contracte, dintre care 3 de valoare mic;
- Asigurat suportul informaional, metodologic i consultativ pentru organizarea i desfurarea a
2 edine a CRD Centru;
- CRD Centru pentru perioada de activitate 2015-2018 constituit.
G. Monitorizare i evaluare.
- 1 raport privind implementarea POR 2013-2015 elaborat
- Activitatea de evaluare a SDR Centru 2010-2016 n proces de finalizare.

OBIECTIVUL 1: PLANIFICARE STRATEGIC I PROGRAMARE


REGIONAL
Obiective specifice:
1.1 Planificare strategic regional pentru orizontul 2020
1.2 Planificarea regional sectorial integrat
1.3 Acordarea suportului APL n revizuirea, actualizarea, elaborarea documentelor de planificare
strategic.
1.4 Planificare i raportarea activitii ADR Centru
Planificarea strategic i programarea regional a fost realizat n conformitate cu Planul de
activitate pentru anul 2015. La acest compartiment, efortul specialitilor ADR Centru a fost orientat
spre crearea contextului instituional i administrativ pentru iniierea planificrii strategice regionale,
realizarea activitilor ce in de planificarea regional sectorial integrat i corelarea documentelor
de planificare local/raional cu programele regionale sectoriale.
1.1 Planificare strategic regional pentru orizontul 2020
Planificare
strategic
regional
pentru
orizontul 2020 a fost iniiat n anul 2014, cnd
a fost instituit cadrul instituional i a fost
elaborat suportul normativ de nivel regional
pentru elaborarea Strategiei de Dezvoltare
Regional Centru 2016-2020. Prin Decizia
CRD Centru nr.01-04 din 12 februarie 2014 a
fost aprobat Planul de aciuni privind
Elaborarea Strategiei de Dezvoltare Regional
Centru i Regulamentul de organizare i
funcionare a Comitetului pentru Planificare
Strategic. n baza documentelor aprobate, a fost constituit Comitetul pentru Planificare Strategic
(CPS) (Ordinul nr. 19 din 23 mai 2014 cu privire la formarea Comitetului pentru Planificare
Strategic).
Pe parcursul anului 2015, Agenia de
Dezvoltare Regional sub egida Ministerului
Dezvoltrii Regionale i Construciilor i cu
suportul Ageniei de Cooperare Internaional a
Germaniei (GIZ) au finalizat procesul de
elaborare a Strategiei de Dezvoltare Regional
2016-2020.
La data de 19 martie a avut loc edina CPS din
RD Centru. La edin au fost prezeni 14
membri ai CPS. n cadrul edinei au fost
5

prezentate obiectivele dezvoltrii regionale pentru perioada 2016-2020, a fost prezentat progresul
realizat n elaborarea Strategiei de Dezvoltare Regional Centru 2016-2020 i s-a discutat proiectul
Analizei socio-economice a RD Centru.
Membrii Comitetului s-au implicat activ n discuiile cu privire la capitolele prezentate din analiza
socio-economic a RDC, iar pe finalul edinei acetia au identificat, n cadrul unui exerciiu practic,
oportunitile de dezvoltare a Regiunii de Dezvoltare Centru. Determinarea punctelor tari, punctelor
slabe, oportunitilor i riscurilor pentru dezvoltarea regiunii a dat posibilitatea fiecrui membru al
comitetului s-i exprime parerea pentru ca de comun acord s fie identificat corect situaia actual
a regiunii.
La data de 23 octombrie, membrii Comitetului pentru Planificare Strategic din Regiunea de
Dezvoltare Centru s-au ntrunit n cadrul celei de-a III-a edine ordinare. n cadrul edinei s-a
discutat progresul nregistrat n procesul de elaborare a Strategiei de Dezvoltare Regional i
obiectivele incluse n draftul Strategiei Naionale de Dezvoltare Regional.
La data de 25 noiembrie a fost organizat cea de-a patra edin a Comitetului de Planificare
Strategic, n cadrul creia a fost audiat Raportul de evaluare intermediar a SDR Centru 20102016. Membrii comitetului au audiat raportul pentru a consulta opinia experilor indepeneni
referitor la calitatea SDR 2010-2016 i nivelul implementrii acesteia.
Pe parcursul lunii decembrie a fost prezentat pentru consultare proiectul SDR Centru 2016-2020.
Documentul a fost plasat pe site-ul ageniei i a fost distribuit att n regiune, ct i altor actori
interesai.
La data de 24 decembrie a avut loc edina de consultri publice a Strategiei de Dezvoltare
Regional 2016-2020. La evenimentul de consultare public a documentului strategic au participat
autoriti publice locale, reprezentani ai sectorului neguvernamental i ai mediului academic din
Centrul rii, reprezentani ai Ageniei de Cooperare Internaional a Germaniei (GIZ), experi locali
i naionali i ali factori interesai. Participanii i-au expus opiniile vizavi de noul document
strategic, i au venit cu propuneri concrete n vederea mbuntirii SDR Centru.
1.2 Planificarea regional sectorial integrat
Planificarea regional sectorial integrat pe parcursul anului 2015 a vizat un singur domeniu, cel al
infrastructurii drumurilor regionale i locale. Proiectul Programului Regional Sectorial (PRS) n
domeniul infrastructurii Drumurilor Regionale i Locale (DRL) a fost elaborat n anul 2014, iar la
nceputul anului 2015 a continuat procesul de consultare intern a acestuia. n urma consultrilor
interne au fost naintate propuneri i recomandri de mbuntire a programului. Ulterior,
documentul a fost consultat cu MTID dup care, la nceputul lunii martie, documentul a fost supus
consultrilor publice. Aceast consultare a debutat cu plasarea proiectului PRS DRL pe site-ul
MDRC i al ADR Centru. Ctre APL au fost expediate scrisori n care erau rugai s examineze
programul i s fac propuneri de mbuntire a acestuia. La 13 martie 2014, la Ialoveni, a avut loc
evenimentul de consultare public a PRS DRL, n cadrul cruia participanii au venit cu propuneri
concrete. PRS DRL i propunerile respective au fost dezbtute la edina ordinar a CRD Centru,
6

organizat pe 31 martie 2015. Prin votul majoritii membrilor CRD Centru, PRS DRL a fost
aprobat.
1.3 Acordarea suportului APL n revizuirea, actualizarea, elaborarea documentelor de
planificare strategic
Asisten pentru raionul Orhei privind elaborarea SDSE, componenta Eficiena Energetic a
cldirilor publice. n semestrul I 2015, cu suportul echipei de experi din cadrul proiectului MSPL,
a continuat procesul de planificare n domeniul Eficienei Energetice a cldirilor publice din raionul
Orhei. n luna mai a avut loc atelierul de lucru pentru membrii grupului de lucru n cadrul cruia s-a
elaborat analiza SWOT, au fost prioritizate msurile de eficien energetic identificate, s-a elaborat
i planul de aciuni. Proiectul documentului elaborat a fost propus spre consultare intern grupului
de lucru i autoritilor publice locale din raion i urmeaza a fi aprobat n trimestru I al anului 2016
Asisten pentru raionul Nisporeni privind elaborarea SDSE, componenta Eficiena
Energetic a cldirilor publice. n luna martie 2015, cu suportul echipei de experi din cadrul
proiectului MSPL a fost iniiat procesul de planificare n domeniul Eficienei Energetice a cldirilor
publice din raionul Nisporeni. A fost constituit grupul de lucru raional, au fost organizate ateliere de
lucru la care au participat i specialitii ADR Centru mpreun cu consultanii GIZ.
Membrii grupului de lucru au identificat lista cldirilor publice care au fost analizate, iar prin
intermediul chestionarelor au fost colectate i prelucrate datele pentru analiza. Spre finele anului a
fost elaborat proiectul documentului, care urmeaz s fie consultat i aprobat n trim. I al anului
2016.
Asisten pentru raionul oldneti privind actualizarea planurilor de dezvoltare local la
capitolul MDS. Procesul de actualizare a planurilor de dezvoltare local la capitolul MDS n raionul
oldneti a fost lansat n cadrul edinei Comitetului Director Local din 02 aprilie 2015. Pe
parcursul perioadei de raportare au fost desfurate seminare de planificare strategic n 23 de
localiti din raionul oldneti. n cadrul seminarelor a fost prezentat contextul planificrii
strategice, analizat situaia curenta n domeniul MDS din localitate, elaborat analiza SWOT,
formulate obiective strategice. Pe parcursul lunii mai cu asistena experilor au fost elaborate
proiectele Planurilor Strategice de Dezvoltare Socio-Economic, Componenta MDS a localitilor
din raionul oldneti, care ulterior au fost consultate public i aprobate.
1.4 Planificare i raportarea activitii ADR Centru
Planificarea i raportarea activitii ADR Centru s-a realizat prin intermediul planurilor i
rapoartelor lunare i sptmnale prezentate i coordonate cu MDRC.
Planificarea i raportarea anual s-a realizat prin elaborarea a 47 rapoarte sptmnale, 12 rapoarte
lunare i 11 planuri lunare, ce au asigurat buna funcionare al ADR Centru i vizibilitatea
activitilor acesteia.
Rezultate:
Obiectivul specific 1.1
Analiza socio-economic a RD Centru elaborat;
7

3 edine a Comitetului pentru planificare strategic organizate;


Analiza SWOT a RD Centru elaborat;
Meniul Planificare 2020 pe pagina web a ADR Centru actualizat;
1 document a SDR Centru 2016-2020 elaborat;
1 edin de consultare public organizat.

Obiectivul specific 1.2


1 consultare public a PRS DRL desfurat;
1 program regional sectorial aprobat de CRD Centru.
Obiectivul specific 1.3
Proiectul SDSE a raionului Orhei, componenta Eficiena Energetic a cldirilor publice elaborat;
Proiectul SDSE a raionului Nisporeni, componenta Eficiena Energetic a cldirilor publice
elaborat;
n 23 de localiti din raionul oldneti s-au desfurat 23 seminare de planificare strategic
privind actualizarea planurilor de dezvoltare local la capitolul MDS;
23 Planuri Strategice de Dezvoltare Socio-Economic, Componenta MDS a localitilor din
raionul oldneti elaborate i aprobate;
Obiectivul specific 1.4
- 47 rapoarte sptmnale elaborate;
- 12 rapoarte lunare elaborate;
- 11 planuri lunare elaborate.

OBIECTIVUL 2: MANAGEMENTUL PROIECTELOR REGIONALE


Obiective specifice:
2.1 Implementarea Programelor Regionale Sectoriale
2.2 Implementarea proiectelor de dezvoltare regional.
2.3 Monitorizarea, evaluarea i raportarea despre procesul de implementare a proiectelor
Pe parcursul perioadei de referina a continuat procesul de implementare a Programelor Regionale
Sectoriale (PRS) n cele 4 domenii: Eficiena Energetic (EE) a cldirilor publice, Managementul
Deeurilor Solide (MDS), Alimentare cu Ap i de Canalizare (AAC) i Drumuri Regionale i
Locale (DRL). Programele respective sunt implementate cu suportul echipei de experi a proiectului
Managementul Serviciilor Publice Locale implementat de Agenia de Cooperare Internaional a
Germaniei. Deasemenea, PRS pot fi implementate i cu suportul altor parteneri de dezvoltare, astfel
nct ctre anul 2020 s fie atinse obiectivele strategice propuse pentru fiecare sector n parte.
Implementarea proiectelor de dezvoltare regional a continuat n conformitate cu Planul
Operaional Regional pentru anul 2013-2015, care conine 8 Programe i 50 de proiecte
investiionale. Conform programelor de dezvoltare majoritatea proiectelor sunt proiecte ce vizeaz
reabilitarea i modernizarea infrastructurii oraelor i satelor n domeniile aprovizionare cu ap i
canalizare, drumuri locale i regionale, managementul deeurilor solide, eficien energetic,
mbuntirea factorilor de mediu i a atractivitii turistice.
2.1 Implementarea Programelor Regionale Sectoriale
Activitile privind Implementarea PRS EE n anul 2015 au fost axate pe dezvoltarea Conceptelor
de Proiecte Viabile (CPV) a urmtoarelor cldiri publice:
Liceul Teoretic M. Eminescu din or. Ungheni;
Liceul Teoretic A. Mateevici din or. oldneti;
Liceul Teoretic I. Vatamanu din or. Streni;
IMSP Spitalul Raional din or. Clrai;
Liceul Teoretic Holercani din s. Holercani.
Astfel, n luna februarie au fost constituite 5 Grupuri de Lucru pe Proiect (GLP) pentru fiecare CPV,
ulterioar au avut loc cte 2 edine a GLP n raioanele Ungheni, Streni, oldneti, Dubsari i
Clrai.
n lunile aprilie i decembrie s-au desfurat edinele Grupului de Lucru Regional Sectorial (GLRS)
n cadrul creia au fost puse n discuie subiectele privind progresul nregistrat n procesul de
elaborare a CPV, planul de activiti, dar i sursele poteniale de finanare a proiectelor de EE. n
urma realizrii activitilor pe parcursul anului 2015 s-au elaborat 5 rapoarte privind dezvoltarea
CPV a cldirilor publice sus menionate.
Implementarea PRS AAC. n luna februarie 2015 a avut loc edina Comisiei Interministeriale n
cadrul cruia s-a discutat raportul rezultatelor evalurii Conceptelor de Proiecte Posibile (CPP), care
9

au fost prioritizate n conformitate cu criteriile stabilite, iar primele 5 concepte au fost propuse
pentru a fi dezvoltate n continuare cu oferirea statutului de CPV
Acestea sunt:
mbuntirea i extinderea serviciilor de ap i de canalizare n oraul Streni;
mbuntirea serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare n oraul Ungheni, satul
Zagarancea, satul Semeni i satul Petreti;
mbuntirea i extinderea serviciilor de ap i de canalizare n raionul Clrai;
Reconstrucia i modernizarea sistemului de canalizare n raionul Hnceti;
mbuntirea serviciilor de alimentare cu ap n raionul Ialoveni.
Dup edina comisiei interministeriale a avut loc edina GLRS, unde membrii GLRS au fost
informai despre rezultatele edinei i activitile care vor urma.
Pe parcursul lunii martie au fost constituite 5 Grupuri de Lucru pe Proiect (GLP) pentru fiecare CPV
n parte, ulterior au avut loc edine/ateliere de lucru a GLP n raioanele Streni, Clrai Ungheni,
Ialoveni i Hnceti privind colectarea datelor necesare pentru elaborarea studiilor de fezabilitate i
prezentarea progresului n elaborarea acestor studii. Pn la finele anului 2015 au fost elaborate
Studiile de Fezabilitate pentru raioanele Streni, Clrai i Ungheni.
Implementarea PRS MDS. n anul 2015 a continuat procesul de elaborare a studiului de
fezabilitate axat pe zona de management II a deeurilor (raioanele Ungheni, Clrai, Nisporeni)
pentru crearea/construcia Sistemului de Management Integrat al Deeurilor (SMID) i studiului
privind Evaluarea impactului asupra mediului (EIM) pentru crearea SMID, ns studiile respective
nu au fost finalizate din motivul lipsei amplasamentului pentru depozitul regional.
n luna ianuarie 2015 a avut loc edina GLP n cadrul cruia a fost prezentat situaia actual
privind selectarea amplasamentului pentru depozitul regional, descrise locaiile examinate din
raionul Ungheni, prezentate concluziile experilor pentru fiecare locaie propus.
n luna aprilie a avut loc edina comisiei interministeriale unde a fost prezentat raportul privind
evaluarea amplasamentelor propuse pentru depozitul regional de deeuri din zona de management II.
n cadrul edinei, membrii comisiei au fost informai despre impedimentele ntilnite n procesul de
selectare a terenului pentru amplasarea depozitului regional i au aprobat fia de proiect privind
sistemul de management integrat al deeurilor, zona II.
Astfel, pentru amplasarea depozitului regional de deeuri au fost evaluate 6 amplasamente:
Zagarancea, Cetireni, Todireti 1, Todireti 2, Florioaia Veche i Agronomovca.
Dup evaluarea amplasamentelor au fost organizate edine cu reprezentanii Consiliului Local i a
instituiilor publice i mediului de afaceri din comunele Agronomovca i Florioaia Veche;
n cadrul edinelor a fost pus n discuie subiectul de acceptare a amplasamentelor identificate
pentru depozitul regional de deeuri, ns aceste propuneri nu au fost susinute;
Ulterior, ca rezultat al conlucrrii cu CR Ungheni i CL al com. Todireti, a fost aprobat n cadrul
CL Todireti, decizia de a susine amplasarea depozitului regional n com. Todireti (19 august
2015), precum i elaborate urmtoarele documente:
Aviz nr 57 de acordare a terenului pentru amplasarea i proiectarea obiectului, eliberat la 10.09.2015
de Inspecia ecologic Ungheni;
10

Act nr. 099327 al inspectrii ndeplinirii cerinelor privind protecia mediului i folosirea raional a
resurselor naturale, eliberat la 10.09.2015 de Inspectoratul Ecologic de Stat;
Aviz sanitar nr.88 privind atribuirea terenului pentru construcii eliberat la 17.09.2015 de CSPR
Ungheni;
Act cu privire la selectarea terenului pentru amplasarea Centrului de Management Integrat al
Deeurilor, eliberat la 18.09.2015 de Comisia de selectare a terenului, care urmeaz s fie aprobate
n de ctre CL Todireti la urmtoarea edin.
n octombtie curent, CR Ungheni a retras propunerea de a continua procesul de selectare a
amplasamentului n com. Todireti (scrisoare din 20 octombrie 2015). ncepnd cu 9 decembrie 2015
conducerea CR Ungheni susine continuarea procesul de selectare a amplasamentului n com.
Todireti.
Implementarea PRS DRL. Ulterior aprobrii Programului Regional Sectorial n domeniul
infrastructurii Drumurilor Regionale i Locale (DRL) n martie 2015, acesta a fost pus n
implementare. n perioada martie mai 2015 a avut loc un dialog activ intre MDRC, MTID i
Banca Mondial, n rezultatul cruia n regiunea centru au fost preluate spre dezvoltare/reabilitare de
ctre Proiectul de mbuntire a Drumurilor Locale n Moldova 4 coridoare principale de drumuri
cu lungimea total de cca 200 km. Acestea sunt:
R1 Corneti Sineti Cornova Onicani Rciula R21 cu lungimea total de 52,7 km,
conecteaz raioanele Ungheni, Clrai
M2 Peresecina Hrtopul Mare Izbite Ohrincea R23 cu lungimea total de 33,20 km,
conecteaz raioanele Orhei, Criuleni
R1 Bucov Negreti Codreanca R20 Mlieti M2 cu lungimea total de 76,20 km,
conecteaz raioanele Orhei, Streni
R1 Prlia Blneti Selite R25 cu lungimea total de 40,90 km, conecteaz raioanele
Ungheni, Nisporeni
De asemenea, de ctre experii proiectului MSPL au fost inspectate tehnic 5 coridoare i elaborate
rapoartele de inventariere i inspectare pentru urmtoarele coridoare:
M14 Cucoaia Nou Mndreti R22 Bneti R14 cu lungimea total de 23,86 km,
conecteaz raioanele Teleneti;
R13 estaci Salcia Japca Sntuca R19 Cot Socola cu lungimea total de 50,80
km, conecteaz raioanele oldneti, Floreti;
R20 Susleni - Oxentea Molovata Molovata Nou Roghi Cocieri cu lungimea total de
46,40 km, conecteaz raioanele Orhei, Dubsari;
R21- Hrjuca - Oricova - R1 Prjolteni R25 Lozova M1 cu lungimea total de 39,57 km,
conecteaz raioanele Clrai, Streni;
R3 Rusetii Noi Vsieni Horodca M1 cu lungimea total de 27,68 km, conecteaz
raioanele Ialoveni.
Elaborarea rapoartelor respective s-a bazat pe inspectarea vizual a strii tehnice i coordonarea cu
datele msurrilor laboratorului mobil auto de testare a drumurilor al ASD.
Iar pentru urmtoarele 3 coridoare a fost elaborat fia de proiect:
11

M2 nreni Chitelnia Ignei Trifeti R20 cu lungimea total 36,5, conecteaz


raioanele Teleneti, Rezina;
R3 Pojreni Costeti Horeti ipala R32 cu lungimea total 34,6, conecteaz raioanele
Ialoveni, Anenii Noi;
R59 Delacu Blbneti Mereni Chetrosu R2 cu lungimea total 42,5, conecteaz
raioanele Anenii Noi, Criuleni
n rezultatul edinei s-a luat act de 12 coridoare de DRL cu lungimea total 550 km n RDC,
aprobate de ctre CRD Centru ca parte a PRS DRL; s-a luat act de preluarea a 4 coridoare sus
menionate n calitate de CPV de ctre Proiectul de mbuntire a Drumurilor Locale n Moldova
implementat cu suportul Bncii Mondiale; s-au aprobat 5 rapoarte de inventariere i inspectare
tehnic a coridoarelor de drum n calitate de CPV cu lungimea total de cca 188 km.
n luna decembrie 2015 a avut loc Atelierul de lucru comun al GLRS privind progresul nregistrat n
implementarea PRS n cele 4 domenii i dezvoltarea conceptelor de proiecte identificate, precum i
gradul de pregtire a acestora. Totodat n cadrul atelierului s-a discutat rolul partenerilor n
promovarea i implementarea conceptelor de proiecte, s-a agreat modalitatea de transmitere
partenerilor/beneficiarilor a studiilor i rapoartelor pregtite cu suportul proiectului GIZ/MSPL.

2.2 Implementarea proiectelor de dezvoltare regional


Pe parcursul lunilor ianuarie decembrie 2015 au fost n implementare 12 proiecte de dezvoltare
regional, dintre care - 10 proiecte trectoare din anul 2014 i 2 proiecte noi, astfel n curs de
implementare au fost 15 proiecte, inclusiv 12 proiecte finanate din FNDR i 3 proiecte finanate de
GIZ. Valoarea total a proiectelor constituie circa 334,91 mln lei, din care 213,13 mln lei solicitate
din FNDR, 38,20 mln lei- aprobate din FNDR pentru anul de gestiune. Pe parcursul anului 2015 au
fost valorificai 26, 88 mln lei. Au fost actualizate bugetele i planurile de implementare i activitate
a 13 proiecte cu finanare din FNDR i GIZ lansate n anii 2013-2014 i elaborate 2 planuri de
implementare i activitate pentru proiectele noi. A fost organizat o edin cu aplicanii i managerii
de proiect. A avut loc o lansare de proiect i semnat un acord de parteneriat. Au fost organizate 2
evaluri a impactelor proiectelor cu finanare din FNDR.
A. Proiecte n derulare finanate din FNDR
1. Denumirea proiectului: 12 000 ceteni aprovizionai cu ap potabil n 12 localiti
(Manoileti, cod 9897)
Aplicant: Primria com. Manoileti, r-nul Ungheni;
Obiectiv general al proiectului: mbuntirea calitii vieii n Regiunea Centru, prin dezvoltarea
infrastructurii de aprovizionare cu ap potabil.
Localizare: Regiunea de Dezvoltare Centru, Raionul Ungheni, Comunele: Mnoileti, Uneti,
Alexeevca, Cetireni, Florioaia Veche. Localiti n cadrul comunelor: Comuna Mnoileti Nicolaevca Nou, Vulpeti, Mnoileti, Rezina; s. Uneti; Comuna Alexeevca Lidovca, Sghieni,
Alexeevca; s. Cetreni; Comuna Florioaia Veche - Florioaia Nou, Grozasca, Florioaia Veche;
12

Durat de implementare a proiectului: 36 luni;


Costul total al proiectului - 32 779,18 mii lei, inclusiv:
Suma solicitat de la FNDR: 28 873,30 mii lei ceea ce constituie circa 88,08% din costul total al
proiectului;
Contribuia proprie alocat de APL: 3 905,88 mii lei;
Suma alocat i valorificat din FNDR n perioada 2011-2014 27 896,83 mii lei;
Suma aprobat de la FNDR pentru anul de gestiune 2015, conform deciziei CNCDR nr. 2/15 din
29.04.2015- 976,49 mii lei;
Suma valorificat din FNDR n anul 2015: 945,16 mii lei;
Rezultate obinute la momentul raportrii:
La data de 22.05.2015 a avut loc recepia final pentru LOT IV al obiectului.
2. Denumirea proiectului: Construcia complexului turistic sportiv (Vlcine, r-nul Clrai,
cod proiect 4916)
Aplicant: Primria Vlcine, r-nul Clrai;
Obiectiv general al proiectului: Dezvoltarea turismului sportiv prin organizarea competiiilor
sportive, atragerea turitilor i tineretului n activii sportive de nivel regional, naional i
internaional.
Localizare: Regiunea Centru, raionul Clrai, s. Vlcine;
Durat de implementare a proiectului: 24 luni;
Costul total al proiectului 6 678,4 mii lei;
Suma solicitat de la FNDR -5 400,0 mii lei;
Contribuia proprie alocat de APL 1 278,4 mii lei;
Suma alocat i valorificat din FNDR n perioada 2011-2014- 1 903,71 mii lei;
Suma aprobat de la FNDR pentru anul de gestiune 2015 conform deciziei CNCDR nr.2/15 din
29.04.15 3 496,29 mii lei;
Rezultate obinute n urma implementrii
proiectului:
Complex turistic sportiv n proces de
finalizare;

13

3. Denumirea proiectului: Deschiderea traseului


turistic (Vama Veche Lpuna) prin restaurarea
obiectelor de patrimoniu istoric, Conacul ManucBey din or. Hnceti , Locaia geto-dacic din s.
Stolniceni
Aplicant: Consiliul Raional Hnceti;
Obiectiv general al proiectului: mbuntirea
situaiei economice i sociale prin creterea
contribuiei sectorului de turism la economia
regional;

Localizare: Regiunea Centru, raionulu Hnceti,


n ansamblu circa 120 mii de locuitori.
Durat implementrii proiectului: 24 luni;
Costul total al proiectului -23 500,0 mii lei;
Suma alocat i valorificat din FNDR pe perioada 2011-2014 7 681,44 mii lei;
Suma aprobat din FNDR conform deciziei CNCDR nr. 2/15 din 29.04.2015 10 485, 46 mii lei;
Suma valorificat din FNDR n anul 2015
114, 43 mii lei;
Rezultate obinute la momentul raportrii:
Casa Ioni Iamandi i Casa Vechilului - restaurate i amenajate parial;
Edificiul Grajdului i Gardul de mprejmuire - expuse spre licitaie.
4. Denumirea proiectului: Reabilitarea i modernizarea drumului regional L452 (G-452),
Streni s. Scoreni (r-nul Streni) s. Malcoci (r-nul Ialoveni).

or.

Aplicant: primria s. Scoreni, raionul Streni;


Obiectiv general al proiectului: Reconstrucia i renovarea drumului local L452, pe poriunea s.
Scoreni, r-nul Streni i s. Malcoci, r-nul Ialoveni cu lungimea de 6, 2 km.
Localizare: Regiunea Centru, raioanele Streni i Ialoveni, localitile Scoreni i Malcoci;
Durat de implementare a proiectului: 19 luni;
Costul total al proiectului 31 520,05 mii lei;
Suma solicitat de la FNDR 31 170, 26 mii lei;
14

Contribuia proprie alocat de APL- 349,79 mii lei;


Suma alocat i valorificat din FNDR n perioada 2011-2014 - 29 948, 95 mii lei;
Suma aprobat de FNDR pentru anul 2015, conform deciziei CNCDR nr. 2/15 din 29.04.2015
1 221,31 mii lei;
Suma valorificat din FNDR pn la moment- 31 511,1 mii lei;
Rezultate obinute la momentul raportrii:
La data de 11.06.2015 a avut loc recepia final a obiectului. Procesele verbale de recepie se afl la
ISC pentru contrasemnare.
5. Denumirea proiectului: Eliberarea izvoarelor rului Bc (Temeleui, cod 0714)
Aplicant: Primria s. Temeleui, r-nul Clrai;
Obiectiv general al proiectului: Eliberarea izvorului r. Bc n s. Temeleui n scopul reabilitrii
cantitii apei n rul Bc.
Localizare: Regiunea de Dezvoltare Centru, Raionul Clrai, s. Temeleui;
Durata de implementare a proiectului: 18 luni;
Costul total al proiectului conform CF: 10 619,90 mii lei;
Costul proiectului precizat-5 350,79 mii lei;
Suma aprobat din FNDR pentru anul 2015,
conform deciziei CNCDR nr.2/15 din 29.04.2015
2 950,87 mii lei;
Suma valorificat din FNDR n anul 2015: 1 599,79 mii lei;
Rezultate obinute la momentul raportrii:

Teritoriu amenajat;

6,0 km de reele exterioare alimentare cu ap;

2 rezervoare subterane din metal V=50 m ;

2 camere de captare;

Cmin de distribuie construit;

Cmin colector construit;

6. Denumirea proiectului: Grup de productori i Cas de ambalare pentru servicii moderne de


marketing la export (s. Costeti, r-nul Ialoveni, cod proiect 0878)
Obiectiv general al proiectului: Creterea veniturilor i a competitivitii productorilor de fructe i
struguri de mas din Regiunea de Dezvoltare Centru.
Localizare: Regiunea Centru, s. Costeti, r-nul Ialoveni;

15

Durat implementrii proiectului: 24 luni;


Costul total al proiectului -26 975, 9 mii
lei;
Suma solicitat de la FNDR 14 970,4 mii
lei;
Contribuia proprie alocat de APL- 12
005,48 mii lei;
Suma alocat i valorificat din FNDR n
perioada 2011-2014- 3 113,61 mii lei;
Suma aprobat de FNDR pentru anul
2015, conform deciziei CNCDR nr. 2/15
din 29.04.1511 856,79 mii lei;
Suma valorificat din FNDR n anul 2015- 4 841,48 mii lei;
Rezultate obinute la momentul raportrii:
Cas de ambalare cu infrastructura necesar i toate dotrile n proces de construire.
7. Denumirea proiectului: mbuntirea calitii vieii populaiei rurale prin construcia
sistemelor de ap potabil i de canalizare, regionalizarea serviciilor comunale n satele din
lunca r. Lapunia, raionul Hnceti (Sofia, cod 0703)
Aplicant: Primria s.Sofia, r-nul Hnceti;
Obiectiv general al proiectului: Creterea calitii vieii n satele Sofia, Blceana i Negrea
ale raionului Hnceti prin reabilitarea sistemelor comunale de ap i canalizare;
Localizare: Regiunea de Dezvoltare Centru, Raionul Hnceti, s.Sofia, s.Negrea, s.Blceana;
Durat de implementare a proiectului: 12 luni;
Costul total al proiectului -24 156,00 mii lei;
Suma alocat i valorificat din FNDR n perioada 2011-2014- 500,64 mii lei;
Suma aprobat de FNDR pentru anul 2015, conform deciziei CNCDR nr.2/15 din 29.04.15
1 500,00 mii lei;
Suma valorificat din FNDR pentru anul 2015- 231,61 mii lei;
Rezultate obinute la momentul raportrii:

Contract reziliat, n baza solicitrii din partea antreprenorului cu motivul de imposibilitate


de executare a lucrrilor contractate.

O nou procedur de licitaie pentru volumele neexecutate conform devizului de proiect;


8. Denumirea proiectului: Dezvoltarea activitii economice n sectorul cu potenial industrial
regional a oraului Hnceti prin construcia capital a drumului de ocolire (Primria or.
Hnceti, cod 08603)
Aplicant: Primria or.Hnceti;
Obiectiv general al proiectului: Construcia unui sector de drum pichetul 9 +42 i instalarea sensului
giratoriu n or. Hnceti cu accesul la traseele republicane R3, R34 i R33.
16

Localizare: Regiunea de Dezvoltare Centru, raionul Hnceti, localitatea or.Hnceti;


Durat de implementare a proiectului:
20 luni;
Costul total al proiectului 72 235,290
mii lei;
Suma solicitat de la FNDR i aprobat
conform deciziei CNCDR nr.2/15 din
29.04.15- 28 517,160 mii lei;
Suma alocat i valorificat din FNDR
n perioada 2011-2014- 13 241,77 mii
lei;
Suma valorificat din FNDR n anul
2015-2 283,45 mii lei;
Rezultate obinute la momentul raportrii:

Proiect tehnic elaborat i verificat pentru etapele I i II;


0,9 km de drum n cadrul etapei I finalizate, urmeaz iniierea procedurilor de recepie a
drumului;

Procedur de licitaie iniiat pentru etapa II conform devizului de proiect.


9. Denumirea proiectului: Sporirea atractivitii turistice a zonei Centru prin consolidarea
patrimoniului existent ( Donici, r-nul
Orhei, cod proiect 0704)
Aplicant: Primria Donici, r-nul Orhei;
Obiectiv
general
al
proiectului:
Consolidarea eforturilor pentru ridicarea
gradului de atractivitate investiional i
creterea imaginii turistice a localitilor
din zona Centru a rii prin crearea
traseului turistic Drumul muzeelor
Localizare: Regiunea Centru, com.
Donici, Poceti, Camencea,
Cucuruzeni, or. Orhei, r-nul Orhei,
Codreanca i Lupa-Recea, r-nul Streni;
Durat implementrii proiectului: 12
luni;
Costul total al proiectului -6 281,7 mii lei;
Suma solicitat de la FNDR i aprobat conform deciziei CNCDR nr.2/15 din 29.04.155 631, 96 mii lei;
Contribuia proprie alocat de APL- 649,74 mii lei;
Suma alocat i valorificat din FNDR n perioada 2011-2014- 5 108,69 mii lei;
17

Rezultate obinute la momentul raportrii:


4 265 metri de trotuar construit;
La data de 23.06.2015 a avut loc recepia la terminarea lucrrilor pentru ultimul obiectiv din cadrul
proiectului.
10. Denumirea proiectului: Construcia staiei raionale de epurare i dezvoltarea sistemului
public de canalizare i epurare a apelor uzate la nivel intercomunitar (Teleneti, cod 0761)
Aplicant: Primria or. Teleneti, r-nul Teleneti;
Obiectiv general al proiectului: Dezvoltarea
cooperrii intercomunitare pentru creterea
calitii vieii i a mediului nconjurtor prin
construcia staiei raionale de epurare a apei
uzate i extinderea sistemului de canalizare
din oraul Teleneti i satele Mihalaa,
Mihalaa Nou i Ineti.
Localizare: Regiunea de Dezvoltare Centru,
Raionul Teleneti, oraul Teleneti, s.Ineti;
Durat de implementare a proiectului: 24
luni;
Costul total al proiectului: - 30 265,36 mii
lei;
Suma precizat a proiectului din FNDR, conform deciziei CNCDR nr.2/15 din 29.04.2015
27
620,97 mii lei;
Suma alocat de USAID: 6 682,94 mii lei; (conform acordului FARA ncheiat de pri, suma
precizat reprezint 498 913 dolari);
Suma alocat din FNDR conform deciziei CNCDR nr.2/15 din 29.04.2015 10 000,0 mii lei;
Contribuia din partea primriei or.Teleneti 150, 00 mii lei
Suma valorificat din FNDR n anul 2015:
5 791, 76 mii lei;
Rezultate obinute la momentul raportrii:
13 km de reea de canalizare montate;
11. Denumirea proiectului: Traseul turistic n 9 localiti crearea oportunitilor de investire
n turism (Ulmu, Ialoveni);
Aplicantul: Primria s. Ulmu, r-nul Ialoveni;
Obiectivul general: Crearea oportunitilor de atragere a turitilor strini i locali n regiunea de
dezvoltare Centru;
Localizarea: s. Rusetii Noi,Vsieni, Ulmu, Suruceni din r-nul Ialoveni; s. Condria din Chiinu;
s. Drguenii Noi din r-nul Hnceti; s. Cpriana din r-nul Streni i s. Bursuc din r-nul Nisporeni;
Durata proiectului- 24 luni;
Costul total al proiectului - 11 097, 02 mii lei;
Suma aprobat i alocat de FNDR pentru anul 2015 conform deciziei CNCDR nr. 2/15 din
29.04.15 5 000,00 mii lei;
18

Rezultatele preconizate:

restaurarea, renovarea i amenajarea edificiilor/obiectivelor turistice conform bugetului


proiectului;
12. Denumirea proiectului: Construcia i restabilirea sistemului de canalizare n or. Nisporeni,
com. Vrzreti (apeduct Prut-Nisporeni);
Aplicant: Consiliul Raional Nisporeni;
Durata de implementarea a proiectului: 36 de luni;
Obiectivul general: Protejarea i mbuntirea calitii mediului prin extinderea i reabilitarea
sistemului de canalizare n raionul Nisporeni (apeduct Prut-Nisporeni);
Costul total al proiectului -44 995, 31 mii lei;
Suma aprobat i alocat din FNDR pentru anul 2015 conform deciziei CNCDR nr.2/15
din 29.04.15 10 290,0 mii lei;
Rezultatele preconizate:
-2 staii de pompare a apelor reziduale SPC-2 i SPC-3 construite i utilaje de pompare SPC 1 i
PSPC schimbate.
- 73,3 km de reea de canalizare gravitaional n or. Nisporeni, s. Vrzreti i endreni construite;
B. Proiecte n derulare finanate din GIZ:
1. Denumirea proiectului: mbuntirea sistemului integrat de management al deeurilor
solide n raioanele oldneti, Rezina i Floreti(GIZ)
Aplicant: Primria oraului oldneti n parteneriat cu primria oraului Floreti;
Obiectiv general al proiectului: Reducerea nivelului de poluare a mediului prin extinderea
managementului integrat de colectare i stocare i reciclare a deeurilor din raioanele oldneti,
Rezina i Floreti
Localizare: Regiunea Centru, r-nul oldneti or. oldneti, s. Parcani, Glingeni, Mihuleni,
estaci, ipca, Olicani, Alcedar, Poiana, Vadul Racov, Climuii de Jos, Salcia, Cumirca,
Coblea, Chipeca, Fuzuca, Smcani, Rspopeni, Guzeni; r-nul Rezina localitile: Lipceni,
Mateui, Pecite i Meseni; r-nul Floreti localitile: or. Floreti, or. Mrculeti, Lunga, s.
Mrculeti, Rdulenii Vechi, or. Ghindeti, s. Ghindeti, Gura-Camencii, Bhrineti, Prajila,
Roietici, Varvareuca.
Durat implementrii proiectului: 24 luni.
Costul proiectului precizat GIZ - 36 918,6 mii lei;
Rezultate obinute la momentul raportrii:
Sursele financiare alocate de partenerul GIZ au fost valorificate. Pentru etapa a II de implementare a
proiectului unde este planificat construcia Centrului Intercomunitar- surse financiare nu sunt
identificate.
2. Denumirea proiectului Creterea eficienei energetice a spitalului regional Orhei, CR
Orhei.(GIZ) (etapa II)
19

Aplicant: Consiliul raional Orhei;


Obiectiv general al proiectului: mbuntirea
eficienei energetice a spitalului raional din
oraul Orhei;
Localizare: oraul Orhei, raionul Orhei;
Durat implementrii proiectului: 24 luni;
Costul total al proiectului- 10 657,8 mii lei;
Rezultate obinute la momentul raportrii:
Devize modificate n concordan
proiectele tehnice;
Proceduri de achiziii publice iniiate.

cu

3. Denumirea proiectului mbuntirea eficienei energetice a spitalului regional Nisporeni,


Aplicant: CR Nisporeni;
Obiectiv general al proiectului: mbuntirea eficienei energetice a spitalului raional din oraul
Nisporeni;
Localizare: or. Nisporeni, r-nul Nisporeni;
Durat implementrii proiectului: 24 luni;
Costuri estimative: 18 276,2 mii lei;
Rezultate obinute la momentul raportrii:
Devize modificate n concordan cu proiectele tehnice;
Conform scrisorii din data de 11.05.2015 cu nr. 92-GIZ partenerul GIZ nu aprob iniierea
achiziiilor.
2.3 Monitorizarea, evaluarea i raportarea despre procesul de implementare a proiectelor
Conform planului de activitate i implementare a proiectelor n I semestru a anului 2015 au fost
efectuate sptmnal vizite de monitorizare a fiecrui proiect de dezvoltare regional, pentru
depistarea problemelor ce apar n procesul de execuie a lucrrilor de construcie i montaj i
identificarea soluiilor, n urma crora au fost ntocmite acte de constatare i procese verbale de
lucru i au fost prezentate procese verbale de execuie a lucrrilor. Eficientizarea implementrii
proiectelor investiionale s-a realizat prin monitorizarea i raportarea realizrii activitilor conform
planului de implementare a proiectului individual (raport sptmnal), raportarea privind
valorificarea bugetului proiectului individual (raport lunar), raportarea cu privire la situaia
proiectelor n implementare din RDC individual (raport trimestrial) i monitorizarea valorificrii
mijloacelor financiare. Deasemeni au fost organizate i realizate recepii la terminarea lucrrilor i
finale a obiectivelor din cadrul proiectelor conform graficelor de execuie.
Rezultate:
Obiectiv specific 2.1
4 PRS n proces de implementare;
1 decizie a CL privind alocarea terenului pentru construcia SMID aprobat;
10 GLP constituite (5 GLP EE, 5 GLP AAC);
20

5 CPV AAC n proces de dezvoltare;


9 CPV DRL aprobate;
4 CPV DRL n proces de dezvoltare;
12 ateliere de lucru organizate (GLRS i GLP) n cele 4 domenii MDS, EE , AAC i DRL.
5 rapoarte privind dezvoltarea CPV EE a cldirilor publice elaborate

Obiectiv specific 2.2


- 1 acord de parteneriat semnat;
- 15 planuri de implementare i activitate a proiectelor actualizate;
- 2 rezervoare de ap potabil construite;
- 6,0 km de reele exterioare alimentare cu ap;
- 4,3 km de trotuar construit;
Obiectiv specific 2.3
- cca 50 vizite de monitorizare la proiecte realizate;
- 96 rapoarte privind monitorizarea realizrii activitilor elaborate i transmise ctre MDRC;
- 31 rapoarte privind monitorizarea mijloacelor financiare (trimestrial) elaborate i transmise ctre
MDRC;
- 2 rapoarte privind asigurarea durabilitii proiectelor de dezvoltare regional elaborate;
- 1 raport final a proiectului FNDR elaborat.

21

OBIECTIVUL 3: DEZVOLTAREA CAPACITILOR


Obiective specifice:
3.1 Dezvoltarea capacitilor instituiilor de dezvoltare regional
3.2 Consolidarea capacitilor actorilor locali i regionali
La capitolul Dezvoltarea Capacitilor au fost realizate pe parcursul anului 2015 evenimente
relevante ca seminare de instruire, ateliere de lucru, mese rotunde i vizite peste hotarele rii
realizate de specialitii din cadrul ADR Centru n comun cu colaboratorii MDRC, consultanii GIZ,
APL i ONG-urile regionale/naionale. Principalii beneficiari au fost reprezentanii autoritilor
publice locale de nivelul I i II, agenii economici i ONG-urile din regiune.
3.1 Dezvoltarea capacitilor instituiilor de dezvoltare regional
Pe parcursul anului 2015, n conformitate cu prevederile Planului de instruire pentru anul 2015, dar
i suplimentar la acesta, au fost desfurate 22 sesiuni de instruire, dintre care 10 organizate n
colaborare cu Agenia de Cooperare Internaional a Germaniei. Instruirile s-au axat pe domenii
specifice cum ar fi: dezvoltarea regional, planificare strategic i programare, managementul i
elaborarea programelor/proiectelor, leadership n administraia public local, statistic regional,
achiziii publice .a., oferind posibilitatea celor implicai de a desfura activitile ntr-un mod
eficient i cu rezultate durabile. (vezi anexa 1)
3.2 Consolidarea capacitilor actorilor locali i regionali
Au avut loc i alte instruiri importante pentru creterea capacitilor n domenii conexe dezvoltrii
regionale, prin participarea colaboratorilor ADRC la 14 ateliere i 3 mese rotunde. Instruirile s-au
axat pe domenii, aa cum: realizarea activitilor de dezvoltare a sectorului privat, implementarea
proiectelor n RDC, msurile de suport public pentru inovare i monitorizarea proceselor
decizionale.
n perioada ianuarie- decembrie au fost realizate 6 vizite peste hotarele rii, dintre care 2 vizite n
domeniul achiziiilor publice, 1 vizit n domeniul marketingului regional, 2 vizite privind
elaborarea SNDR 2016-2020 i o vizit n cadrul poiectului moldo-slovac. Au fost instruii 6
colaboratori ai Ageniei.
Rezultate:
-

Dezvoltarea de capaciti a colaboratorilor ADR Centru realizat n cadrul a 22 sesiuni de


instruire, 14 ateliere, 3 mese rotunde i 6 vizite peste hotarele rii.

22

OBIECTIVUL 4: RELAII DE COOPERARE I ATRAGEREA


INVESTIIILOR
Obiective specifice:
4.1 Consolidarea potenialului de dezvoltare al RDC i atragerea investiiilor
4.2 Consolidarea relaiilor de cooperare
4.1 Consolidarea potenialului de dezvoltare al RDC i atragerea investiiilor
Regiunea de Dezvoltarea Centru, cea mai mare ca populaie i suprafa, dispune de un bogat
potenial de dezvoltare determinate de condiii obiective: poziia geografic, natura, resursele
umane, structura localitilor, structura economic. Pentru a valorifica acest potenial este necesar de
a identifica avantajele competitive ale regiunii, de a mobiliza actorii regionali i dezvolta capaciti
adecvate ale acestora.
La nceputul anului 2015 a fost iniiat
implementarea proiectului Dezvoltarea
capacitilor
oraelor
privind
planificarea urban integrat n context
regional. Acest proiect urmrete
dezvoltarea capacitilor oraelor din
Regiunea de Dezvoltarea Centru n
planificare urban integrat, a rolurilor
oraelor n dezvoltarea regional,
precum i mprtirea experienelor i
bunelor practici ntre orae similare din Republica Moldova i Slovacia.
La 30 ianuarie 2015 Agenia de Dezvoltare Regional Centru, Moldova, n parteneriat cu Agenia
pentru Dezvoltare Regional Senec-Pezinok, Slovacia, au organizat conferina de lansare a
proiectului, la care au participat
reprezentani ai Ministerului Dezvoltrii
Regionale i Construciilor, Corpul
diplomatic din Slovacia, donatori, APL
de nivelul I i II din Regiunea de
Dezvoltare
Centru
(Anenii
Noi,
Clrai, Criuleni, Dubsari, Hnceti,
Ialoveni, Nisporeni, Orhei, Rezina,
Streni,
oldneti,
Teleneti,
Ungheni), ADR Nord, ADR Sud, massmedia, etc.
Principalii beneficiari ai proiectului sunt
23

12 orae (centre raionale) din Regiunea Centru al Republicii Moldova i Slovacia; precum i
reprezentanii instituiilor de dezvoltare regional.

Organizarea forumului MoldoSlovac:


Planificarea
urban
integrat n context regional.
Forumul internaional a fost organizat
de Agenia de Dezvoltare Regional
Centru n parteneriat cu Agenia pentru
Dezvoltare Regional Senec-Pezinok,
Slovacia. La eveniment au participat
reprezentanii autoritilor publice
centrale i locale din Slovacia i
Republica Moldova, corpul diplomatic,
donator strini, oameni de afaceri i
reprezentani ai organizaiilor neguvernamentale din ambele state. De asemenea, la forum au
participat i parteneri ai ADR Centru. Evenimentul a avut loc n zilele 12-13 noiembrie 2015, n
Orhei i a reunit peste 60 de invitai.
Experi n dezvoltarea regional din Slovacia i Moldova au prezentat participanior relaiile dintre
strategii i realiti precum i planificarea urban integrat. Participanii au asistat la prezentarea mai
multor exemple de bune practici att din Moldova, ct i din Slovacia. Reprezentanii delegaiei
slovace au vorbit despre experiena lor de a crete proiectele mici pn la faza de atingere a
succesului.
n cadrul forumului s-a discutat
despre necesitatea parteneriatelor
i despre scopul acestora.
Parteneriatele nu snt create doar
pentru a obine finanare, acestea
trebuie meninute i dup
implementarea proiectelor prin
respectarea
reciproc
a
angajamentelor
din
partea
fiecrui partener. De asemenea,
participanii au fost informai unde pot obine finanare pentru idei viabile de proiect.
n a doua parte a zilei cei prezeni la Forumul Internaional au participat la un exerciiu practic unde
au lucrat n dou echipe. Grupurile tematice au fost despre: Relaiile dintre Strategii i Realiti i
respectiv Parteneriatele durabile, modaliti de implicare a angajailor n planificarea urban
integrat n contextul regional.
n cea de a doua zi a forumului participanii s-au familiarizat cu potenialul local de dezvoltare a
regiunii Centru, prin participarea la edine n cadrul primriilor Streni i Hnceti, vizite la
24

obiective de dezvoltare a turismului n


regiune - Complexul Turistic Orheiul
Vechi, precum i conacul Monac Bei.
Forumul a fost o platform deschis i
interactiv de schimb de cunotine i
practici n domeniul dezvoltrii regionale
pentru consolidarea capacitilor actorilor
regionali n planificare urban integrat,
atragerea investiiilor i promovarea
inovaiilor n Regiunea de Dezvoltare
Centru.
De asemenea, participanii au avut o
excelent oportunitate de a stabili parteneriate pentru cooperare la nivel intermunicipal, regional i
transfrontalier.
Forumul
internaional
Dezvoltarea
capacitilor oraelor privind planificarea
urban integrat n context regional" a
fost organizat n cadrul proiectului moldoslovac Dezvoltarea capacitilor oraelor
privind planificarea urban integrat n
context regional". Obiectivul proiectului
este axat pe dezvoltarea capacitilor
oraelor din Regiunea de Dezvoltarea
Centru n planificare urban integrat, a
rolurilor oraelor n dezvoltarea regional,
precum i pe mprtirea experienelor i
bunelor practici ntre orae similare.
4.2 Consolidarea relaiilor de cooperare
Pentru a consolida relaiile de cooperare transfrontalier i transnaional, ADR Centru a
planificat s elaboreze o serie de propuneri de proiecte n cadrul programelor de dezvoltare, cum
ar fi Polish Aid, Suport pentru Democraie (Solidarity Fund PL), Programul de Dezvoltare a
Ministerului de Externe al Estoniei, Programul pentru Cooperarea Teritorial Republica MoldovaUcraina, Republica Moldova Romnia, etc.
n rezultatul tuturor acestor activiti, ADR Centru va contribui la promovarea potenialului de
dezvoltare a Regiunii de Dezvoltare Centru, prin promovarea potenialului economic a regiunii i
prin intensificarea colaborrii cu partenerii internaionali ai Agenei.

25

Vizit de studiu n Slovacia


Agenia de Dezvoltare Regional Centru a organizat o vizit n Slovacia pentru primarii din cele
12 orae (centre raionale) din componena Regiunii Centru. Deplasarea s-a desfurat n perioada
19-23 octombrie 2015 i a fcut parte din proiectul moldo-slovac Dezvoltarea capacitilor
oraelor privind planificarea urban integrat n context regional".
Delegaia din Republica Moldova a fost
ntmpinat de primarii oraelor partenere
Senec i Pezinok. Aici delegaia din
Republica Moldova a participat la o
sesiune de transfer de experien, unde sa discutat n special despre dezvoltare de
parteneriate moldo-slovace. Pe parcursul
deplasrii n Slovacia primarii au avut
ntruniri i cu reprezentanii oraelor
Bratislava i Samorin.
Participanii la vizit au avut o
ntrevedere cu reprezentanii Ministerului
de construcie, de transport i dezvoltarea
regional a Republicii Slovace. Aici acetia au discutat despre rolul Ministerului n dezvoltarea
regional, dar i despre punctele de tangen dintre instituiile similare din Slovacia i Republica
Moldova.
Pe parcursul vizitei oficialii moldoveni au vizitat mai multe proiecte investiionale implementate
n regiune. Una dintre destinaiile acestora a fost Centrul cultural i de informare (KIS) enkvice
unde oaspeii din strintate s-au informat despre locaiile importante din localitate, dar i despre
toate destinaiile turistice din regiune.
n rezultatul vizitei de studiu primarii participani intenioneaz s aduc i n Republica Moldova
bunele experiena acumulat n Slovacia. Primarul oraului Streni, Casian Valentina, a
comunicat c Aceast vizit este foarte important pentru preluarea noilor practici de
dezvoltare
a
localitii.
Deplasrile de serviciu n
oraele dezvoltate deschid noi
orizonturi n realizarea tuturor
proiectelor
propuse,
iar
schimbul de experien i
comunicarea cu partenerii
strini este o surs de
inspiraie n procesul de
administrare. n urma acestei
vizite vor avea de ctigat locuitorii ntregii comuniti pentru c aici au fost puse bazele unor
idei de parteneriate moldo-slovace pe care intenionm s le dezvoltm ct mai curnd."
26

n urma vizitei primarul or. Ialoveni i primarul or. Senec (Slovacia) au ajuns la un acord comun
de a semna un memorandum de colaborare.
Elaborarea i aplicarea conceptului de proiect Consolidarea potenialului de afaceri al Regiunii
Centru n Republica Moldova n dezvoltarea afacerilor non-agricole n zonele rurale.
ADR Centru n cooperare cu Euroregiunea BUG, Polonia au elaborat un concept de proiect ce are
drept obiectiv dezvoltarea mediului de afaceri (non agricole) n zonele rurale din Regiunea
Centru prin transferul de experien polonez.
Obiectivul principal se planific de a fi realizat prin urmtoarele msuri:
A. Schimb de experien, mprtirea experienei poloneze n dezvoltarea afacerilor non
agricole n zonele rurale, care se va realiza prin:
-

vizit de studiu n Polonia (voievodatul Lublin) pentru tinerii ntreprinztori din


Regiunea Centru, inclusiv incubatorul de afaceri din or. Nisporeni;
desfurarea forumului moldo-polon Locul i rolul tinerilor ntreprinztori din zonele
rurale n dezvoltrea regional durabil. Expoziia ntreprinztorilor polonezi.
Networking.

B. Consolidarea capacitilor tinerilor antreprenori din regiunea Centru prin:


-

Dezvoltarea capacitilor incubatorului de afaceri din or. Nisporeni prin dotare i


promovare;
Crearea Biroului de informare i consultare a tinerilor ntreprinztori i nceptori, n s.
Crpineni, r-nul Hnceti (renovarea i dotarea sediului);

C. Elaborarea Ghidului pentru tinerii ntreprinztori (n baza experienei poloneze)


Conceptul de proiect a fost intitulat Consolidarea potenialului de afaceri al Regiunii Centru n
Republica Moldova n dezvoltarea afacerilor non-agricole n zonele rurale i a fost depus de ctre
partenerul principal - Euroregiunea BUG pe 7 decembrie 2015, n cadrul apelului de propuneri de
proiecte lansat de Programul Polonez de Dezvoltare (Polish AID), ce aparine Ministerului de
Externe al Poloniei. Rezultatele concursului vor fi publicate n primul trimestru al anului 2016.

Rezultate:
Obiectiv specific 4.1:
1 proiect moldo-slovac n proces de implementare;
1 edin de lansare organizat;
1 forum moldo-slovac organizat.
Obiectiv specific 4.2:
1 vizit de studiu n Slovacia organizat;
1 concept de proiect elaborat i aplicat.

27

OBIECTIVUL 5: COMUNICARE I TRANSPAREN


Obiective specifice:
5.1 Asigurarea transparenei procesului de implementare a proiectelor de dezvoltare regional
5.2 Promovarea i asigurarea transparenei ADR Centru.
Pe parcursul anului 2015 activitatea Ageniei de Dezvoltare Regional Centru (ADR Centru) a fost
reflectat n sursele mass-media locale, regionale i naionale, utilizndu-se diverse forme:
comunicarea electronic, respectiv pagina web a ageniei i comunicarea direct, care s-a realizat
prin ntruniri i vizite la proiecte, sesiuni de informare precum i materiale informative. n scopul
asigurrii unei comunicri eficiente, dar i pentru a menine transparena i corectitudinea n
difuzarea informaiilor de interes public, agenia urmrete diversificarea instrumentelor de
comunicare, acestea fiind selectate de fiecare dat n dependen de publicul-int. De asemenea, au
fost ntreprinse msuri de sporire a interesului societii pentru subiectele de dezvoltare regional, n
spe proiectele de dezvoltare regional. n comunicatele i notele informative emise de ADR
Centru s-a plasat accentul n direcia evidenierii beneficiilor parvenite n urma implementrii
proiectelor de dezvoltare regional i a impactului direct al acestora asupra publicului. Conform
sondajului sociologic privind nivelul de satisfacie al prilor interesate fa de capacitile
Ageniilor de Dezvoltare Regional de a facilita n mod eficient procesul de dezvoltare regional
ADR Centru se bucur de un numr sporit de respondeni care au ncredere n acest instituie i
care au accentuat c snt mulumii de comunicarea ageniei cu publicul din regiune, iar una dintre
cele mai accesibile ci de acces la informaii este pagina oficial a ADR Centru. n continuare vor fi
depuse eforturi pentru meninerea credibilitii publicului din regiune, dar i pentru a promova
agenia i activitile acesteia n vederea sporirii popularitii acesteia i a creterii numrului
persoanelor interesate.
5.1 Asigurarea transparenei procesului de implementare a proiectelor de dezvoltare
regional.
Proiectele realizate de ADR Centru n Regiunea Centru constituie punctele de reper n jurul crora
se desfoar o mare parte din activitile de comunicare i informare. Monitorizarea i evaluarea
procesului de implementare a proiectelor, prin vizite n teritoriu, seminare, edine de lucru, a
devenit o platform prin care s-a fcut posibil promovarea i mediatizarea activitilor ADR Centru
att la nivel regional, ct i la nivel naional. Asigurarea vizibilitii n procesul de implementare a
proiectelor a fost posibil odat cu lansarea acestora. Obiectivul s-a realizat prin divizarea acestuia
n patru puncte majore:
a) Vizite de lucru i monitorizare n cadrul
proiectelor;
b) Mediatizarea periodic a rezultatelor proiectelor de
dezvoltare regional;
28

c) Evenimente de dare n exploatare a obiectelor construite/reabilitate n cadrul proiectelor de


dezvoltare regional cu finanare din FNDR sau a susinerii partenerilor internaionali;
d) Vizite pentru jurnaliti i bloggeri la proiectele de dezvoltare regional.
n perioada de referin, n mod sistematic, pe siteul ageniei au fost plasate informaii despre fiecare
proiect de dezvoltare regional care se afl n perioada de implementare, dar i pentru proiectele care
au realizate n anii precedeni n Regiunea de Dezvoltare Centru cu precdere din Fondul Naional
de Dezvoltare Regional. De asemenea, n urma distribuirii comunicatelor de pres, majoritatea
activitilor desfurate n cadrul proiectelor au fost reflectate att n presa regional, ct i cea
naional. Astfel, mass media a preluat n mare parte comunicatele i notele informative distribuite
de agenie cu privire la implementarea proiectelor i la efectele acestora asupra calitii vieii
populaiei dup finisarea proiectelor. n perioada ianuarie-decembrie 2015 avem nregistrate 244
materiale identificate n sursele mass media despre proiectele de dezvoltare, dar i alte evenimente
desfurate de agenie n regiune.
Informaii relevante despre proiectele regionale realizate au fost diseminate prin intermediul
panourilor informaionale, care au fost montate n localitile beneficiare. De aceea fiecare dintre
locuitorii satelor i oraelor unde se implementeaz un proiect regional snt informai despre
implementatorul, dar i sursa de finanare a proiectului.
n prima jumtate a anului 2015 s-a simit o cretere a interesului jurnalitilor pentru proiectele de
dezvoltare regional. Astfel, MDRC i ADR Centru, n colaborare cu Asociaia Presei Independente
au organizat la data de 22 aprilie curent, o vizit de documentare pentru jurnaliti. Cei interesai au
vizitat dou proiecte de dezvoltare din Regiunea Centru realizate de agenie.
Cele 244 materiale aprute n pres pe parcursul anului 2015 demonstreaz interesul sporit din
partea mass media pentru domeniul dezvoltare regional, care se datoreaz proiectelor de succes
implementate n regiune i care au un impact deosebit asupra calitii vieii cetenilor. De
asemenea, acesta este rezultatul unei activiti transparente desfurate de agenie, care este unul
dintre scopurile de baz ale instituiei.
5.2 Promovarea i asigurarea transparenei ADR Centru.
Pe parcursul anului 2015, ADR Centru a continuat s promoveze potenialul socio-economic i
cultural al Regiunii de Dezvoltare Centru prin organizarea i participarea la un ir de evenimente,
dar i prin distribuirea informaiilor de interes public prin intermediul site-urilor www.adrcentru.md,
www.comunicate.md, www.civic.md etc. n
perioada de raportare o mare importan a
fost acordat platformei de socializare
Facebook, unde ADR Centru a actualizat
pagina ageniei cu regularitate partajnd
link-uri ctre articole informative relevante
i fotografii, organizate n albume tematice.
Accesul sporit al publicului de pe acest
29

platform de socializare este demonstrat de numrul de 862 de persoane care apreciaz pagina ADR
Centru.
Asigurarea sporit a accesului la informaii pentru publicul interesat de activitile desfurate i
rezultatele dobndite prin implementarea politicii de dezvoltare regional a constituit i n aceast
perioad o prioritate pentru noi. Astfel, activitile desfurate de ADR Centru au fost reflectate att
prin instrumentele de comunicare ale ageniei, ct i de ctre sursele mass-media locale, regionale i
naionale.
Majoritatea activitilor de informare s-au realizat n baza planului de comunicare, care a pornit de la
premiza c principalele canale de comunicare cu actorii dezvoltrii regionale snt: comunicarea
electronic, respectiv pagina web a ageniei, comunicarea direct prin ntruniri i vizite la proiecte,
sesiuni de informare i materialele informative distribuite n form electronic sau la diverse
evenimente.
a) Pagina web: www.adrcentru.md
De la nceputul anului 2015 pagina
oficial a ageniei a continuat s fie
canalul cel mai complex i mai intens
actualizat, unde pot fi accesate att
informaiile de actualitate, ct i arhiva
noutilor i documentelor plasate de-a
lungul timpului de la nfiinarea ageniei i
pn n prezent.
n perioada de referin au fost operate un
ir de modificri care s sporeasc atractivitatea i utilitatea paginii, astfel ca acum avem un site
modern, uor de accesat i cu un spectru larg de informaii din domeniul dezvoltrii regionale i al
proiectelor implementate de agenie n Regiunea de Dezvoltare Centru.
n toat aceast perioad au fost operate mai multe modificri precum:

schimbarea fotografiilor de fundal;

modificarea partial a structurii meniului principal i secundar;

actualizarea rubricii Calendarul Regiunii, unde snt plasate informaii cu privire la


evenimentele importante desfurate n toate localitile Regiunii Centru. Prin aceast
activitate se urmrete informarea publicului i promovarea evenimentelor de interes comun,
care snt organizate n Regiunea Centru.

nnoirea continu a rubricii Harta interactiv a Proiectelor ofer posibilitatea vizitatorilor


site-ului nostru s acceseze cele mai actuale nouti cu privire la implementarea proiectelor
din RDC. Sortarea proiectelor dup prioritile i msurile prevzute n Strategia de
Dezvoltare Regional Centru, dar i dup gradul de implementare al proiectului ajut
vizitatorii paginii web s selecteze informaiile necesare n timp util. Informaii relevante
30

despre proiectele regionale implementate, precum i despre vizitele la proiecte, snt plasate la
rubrica nouti, dar cu referin i la Harta Proiectelor.
Toate aceste modificri, dar i faptul c domeniul dezvoltare regional devine din ce n ce mai
popular n rndurile publicului larg au condus spre o cretere semnificativ a numrului de accesri a
paginii electronice a ADR Centru pn la 302629 vizitatori unici, sau 491445 repetri pe parcursul
anului 2015. La sfritul anului 2014 a fost nregistrat un numr de 136761 vizitatori unici.
Tot n acest an au fost plasate 8 linkuri la compartimentul Galerie video cu reportaje de la proiectele
realizade de ADR Centru de ctre mai multe televiziuni din ar cu acoperire naional.
b) Comunicatul de pres
Cea mai des ntrebuinat form de partajare a
informaiei privind desfurarea unor evenimente n
Regiunea de Dezvoltare Centru, ori de ctre agenie
rmne a fi comunicatul de pres. Astfel, dup
necesitate, pentru fiecare eveniment au fost
elaborate materiale destinate grupului int
invitaie/not informativ i comunicatul care
sumeaz ideile expuse n cadrul unui eveniment.
n periada de referin au fost elaborate 152
comunicate de pres i note informative, care au
servit drept prim surs de informare pentru massmedia local, regional i naional. Acestea au fost plasate pe pagina oficial a ADR Centru
www.adrcentru.md, pe site-ul www.comunicate.md, dar i distribuite prin pota electronica la circa
438 adrese ale jurnalitilor i bloggerilor autohtoni. Toate materialele informative, dup importan
i impact, au fost plasate i distribuite i pe reelele de socializare i informare n mas:
www.facebook.com, www.civic.md, www.scribd.com, www.slideshare.com, www.youtube.com.
De asemenea, aceste materiale, dup importan i interes au fost expediate Autoritilor Publice
Locale, ONG-urilor din regiune, membrilor CRD Centru, precum i partenerilor ageniei.
Principalele subiecte care au fost mediatizate pe parcursul perioadei de raportare au fost reprezentate
de:

Vizite de lucru i monitorizare, precum i activiti realizate n cadrul proiectelor n


implementare;

Obiective construite n cadrul proiectelor i date n exploatare;

Vizite de studiu ale colaboratorilor ADR Centru;

Ateliere de lucru n domeniul Programelor regionale sectoriale;

ntrunirea CRD Centru;


31

Activitatea ADR Centru edine i vizite de lucru etc;

Activiti importante desfurate n parteneriat cu ADR Centru.

c) Buletine informative
Un alt instrument de comunicare utilizat de ADR Centru
este Buletinul informativ Mesagerul Regiunii, care nu a
fost tiprit n anul 2015 din cauza lipsei surselor financiare
necesare machetrii i tipririi acestuia. Buletinul este
distribuit la evenimente importante organizate n regiune,
autoritilor publice din centrul rii pentru informare i
documentare despre cele mai importante evenimente
desfurate de ADR Centru n regiune.
Tot n anul 2015 specialistul n comunicare i informare al
ADR Centru a acordat asisten la elaborarea a dou ediii
a buletinului informativ al MDRC, preponderent la
subiectele ce reflect activitatea ADR Centru sau
proiectele regionale din centrul rii.
d) Materiale promoionale
Promovarea instituiei i a regiunii Centru se realizeaz n mare parte i prin distribuirea materialelor
promoionale. Astfel c, pe parcursul perioadei de raportare au fost tiprite 3 banere cu imagini din
cadrul proiectelor regionale implementate n RDC n perioada 2010-2014. Tot n anul 2015 au fost
tiprit bannerul ADR Centru, care este afiat alturi de cel al Regiunii de Dezvoltare Centru la toate
edinele importante, ateliere de lucru, ntruniri i dezbateri organizate n regiune, dar i n sediul
ageniei.
care este afiat la toate evenimentele organizate de agenie. Brourile care au fost planificate pentru
a fi elaborate in anul 2015 nu au mai fost editate din cauza bugetului auster. Acestea au rmas s fie
tiprite n anul 2016 n cazul n care situaia financiar va permite acest lucru.
Materialele de promovare a ageniei, dar i a
regiunii
snt
unul
din
instrumentele
indispensabile unui proces de comunicare
eficient cu publicul larg. Aceste materiale snt
distribuite la diverse evenimente organizate de
agenie sau n parteneriat cu alte instituii din
regiune.
Brourile snt un instrument care au un impact pe
termen lung i au avantajul posibilitii revenirii
oricnd la textul tiprit n aceasta. Publicul cruia
snt distribuite aceste brouri snt de cele mai
32

multe ori potenieli aplicani sau finanatori ai proiectelor de dezvoltare regional.


La sfritul anului 2015 au fost tiprite calendare de birou i de perete pentru anul 2016 care au fost
distribuite membrilor CRD Centru, reprezentanilor instituiilor partenere i altor oaspei care au
vizitat agenia n perioada srbtorilor de iarn.
e) Evenimente de promovare a
ADR Centru
n prima parte a anului 2015
Agenia de Dezvoltare Regional
Centru a organizat un eveniment
deosebit menit s aduc plus
valoare i promovare instituiei.
Astfel, la data de 12 mai 2015 ADR
Centru a srbtorit 5 ani de
activitate. Cu aceast ocazie a fost
organizat o edin comun cu
reprezentani
ai
Ministerului
Dezvoltrii
Regionale
i
Construciilor, ai partenerilor de
dezvoltare, ai APL-urilor din Regiunea Centru precum i antreprenori care au sprijinit realizarea
politicii de dezvoltare regional i au participat nemijlocit la realizarea proiectelor regionale.
Agenia este motorul de baz a mbuntirii calitii vieii n Regiunea de Dezvoltare Centru. Astfel,
n cadrul acestui eveniment au fost prezentate reuitele realizate pe parcursul acestor 5 ani de
activitate, dar i provocri i perspective ale Ageniei n procesul de implementare a politicii de
dezvoltare regional n Regiunea Centru. Partenerii de dezvoltare, dar i reprezentanii APL-urilor
prezeni la eveniment au punctat succesele ageniei i au apreciat efortul depus de echipa ADR
Centru pentru realizarea proiectelor de dezvoltare regional.
n timpul edinei festive ADR Centru a oferit diplome de meniune partenerilor externi,
beneficiarilor proiectelor regionale de succes, dar i antreprenorilor care au creat o echip comun i
numai prin cooperare s-a reuit realizarea proiectelor i atingerea intelor propuse.
De asemenea au fost promovate spoturile video realizate n cadrul campanii naionale de comunicare
despre dezvoltarea regional Construim viitorul acas, dar i posterele ce indic asupra reuitelor
dobndite n urma implementrii proiectelor regionale. Acestea au fost plasate pe pagina oficial a
ageniei, dar i promovate intens n spaiul virtual.
Evenimentele de acest gen snt foarte importante pentru interaciunea direct cu publicul cruia ne
adresm n activitatea de zi cu zi, astfel la asemenea reuniuni putem asculta prerile acestora i afla
cum putem mbunti activitatea noastr n funcie de necesitile regionale.
Rezultate:
33

Obiectivul specific 5.1


-

Harta Interactiv a proiectelor din RDC actualizat continuu;

1 vizit organizat pentru jurnaliti la proiectele de dezvoltare regional;

244 apariii n pres, preponderant despre proiectele de dezvoltare regional implementate de


agenie n RDC.

Obiectivul specific 5.2


-

Pagina oficial a ageniei actualizat continuu;

152 comunicate de pres i note informative elaborate i distribuite;

8 linkuri adugate la compartimentul Galerie video cu reportaje de la proiectele realizade de


ADR Centru;

244 apariii n prea local, regional i naional;

1 eveniment de promovare a RDC i ADR Centru organizat.

34

OBIECTIVUL 6: MANAGEMENTUL INSTITUIONAL


Obiective specifice:
6.1 Gestionarea mijloacelor financiare
6.2 Organizarea procedurilor de achiziii publice
6.3 Asigurarea secretariatului CRD Centru
6.4 Dezvoltarea instituional
6.1 Gestionarea mijloacelor financiare
Pe parcursul perioadei de raportare a avut loc planificarea financiar lunar a ageniei, n cadrul
creia au fost identificate sursele i tipurile cheltuielilor operaionale lunare. n acest context au fost
elaborate 12 planuri financiare lunare. Evidena contabil i valorificarea mijloacelor financiare s-a
realizat prin transferul mijloacelor bneti n corespundere cu volumul de lucrri, servicii, bunuri
achiziionate, inclusiv necesitile operaionale contractate.
Recepionarea, verificarea i prelucrarea documentelor primare s-a realizat prin procesarea
documentelor primare prezentate i verificarea lor (operaional + proiecte) i elaborarea avizului
intern de debursare a mijloacelor bneti pe proiecte n derulare (cu includerea documentelor
obligatorii pentru prezentare).
n baza legii bugetului de stat pe anul 2015 nr. 72 din 12.04.15, mijloacele financiare primite de la
bugetele componente ale bugetului public naional de ctre instituiile publice la autogestiune, ai
cror fondatori sunt autoritile publice centrale, conform anexei 5, se gestioneaz prin Contul Unic
Trezorerial al Ministerului de Finane. ntru respectarea legii bugetului de stat, n perioada mai-iunie
ADR Centru a deschis conturile trezoreriale la Trezoreria Teritorial Ialoveni.
6.2 Organizarea procedurilor de achiziii publice
n conformitate cu prevederile anunului de intenii i planul anual pentru achiziii publice, pe
parcursului anului 2015 au fost organizate i desfurate 20 de proceduri de achiziii publice, dintre
care 4 concursuri prin cererea ofertei de pre (1 COP pentru necesiti operaionale) i 16 licitaii
deschise. Suma total contractat n urma acestor proceduri constituie circa 8420013.25 lei.
Tot n aceast perioad au fost semnate 7 contracte de valoare mic, pentru cheltuieli operaionale,
n valoare de 149668.15 lei.
Dintre cele 20 proceduri de achiziii publice, 9 proceduri au fost finanate de GIZ. Suplimentar, 1
procedur a fost iniiat ns deschiderea ofertelor va avea loc deja n anul 2016. n anul 2015, n
urma procedurilor de achiziii publice au fost ncheiate 13 contracte. Contracte trectoare pentru
anul viitor constituie 4 uniti, acestea avnd o valoare nevalorificat de circa 4,540805.81 mln lei.
Pe parcursul anului 2015 au fost aprobate de Agenia Achiziiilor Publice 5 acorduri adiionale
pentru lucrri i servicii ale unor contracte ncheiate n anul 2014. A fost reziliat un contract ncheiat
n anul 2015, suma nevalorificat a acestuia constituind 1 781 788,08 lei.
Pn la moment sunt ntocmite 20 de dosare de achiziii publice.

35

6.3 Asigurarea secretariatului pentru CRD Centru


Pe parcursul anului 2015 Agenia de Dezvoltare Regional Centru a asigurat secretariatul CRD
Centru n implementarea politicii de dezvoltare regional, prin acordarea suportului informaional,
metodologic i consultativ.
n conformitate cu Legea nr. 438 din 28 decembrie 2006 privind dezvoltarea regional n Republica
Moldova, mandatul membrilor CRD este de 4 ani i expir odat cu expirarea mandatului de ales
local. n acest context, la finele lunii mai, mandatul membrilor CRD a expirat. Dup organizarea
alegerilor locale, Ministerul Dezvoltrii Regionale i Construciilor (MDRC) a anunat iniierea
procesului de selectare prin concurs a reprezentanilor sectorului privat i a organizaiilor
neguvernamentale, care mpreun cu autoritile administraiei publice formeaz componena
Consiliului Regional pentru Dezvoltare Centru. ADR Centru a publicat i mediatizat anunul cu
privire la selectarea membrilor CRD; a expediat scrisori de informare consiliilor raionale din RD
Centru cu solicitarea de a accesa i mediatiza anunul despre lansarea concursului, plasat pe site-ul
MDRC i ADR Centru; a expediat scrisori de informare preedinilor de raioane din RD Centru cu
informarea acestora privitor la calitatea lor de membru din oficiu n CRD Centru, n conformitate cu
legislaia n vigoare; a expediat scrisori de informare ctre Asociaiile obteti i Agenii Economici
din regiune cu propunerea de a participa la concurs.
La data de 19 august 2015 a avut loc edina Comisiei de selectare a reprezentanilor societii civile
i mediului economic n calitate de membri ai Consiliilor Regionale pentru Dezvoltare (CRD) Nord,
Centru i Sud. n rezultatul edinei comisiei, au fost desemnai 26 de membri n componena CRD
Centru.
Totodat, ADR Centru a colectat Procesele verbale ale Asociaiilor primarilor din regiune, prin care
au fost delegai 13 membri din partea APL I n componena CRD Centru.
Conform cadrului legal, preedinii de raioane sunt membri din oficiu n componena CRD.
n rezultatul aciunilor ntreprinse, a
fost constituit CRD Centru pentru
perioada de activitate 2015-2018,
avnd n componena sa 52 de
membri. La 28 septembrie 2015 a
fost organizat edina de constituire
a consiliului.
n contextul evenimentelor derulate,
pe parcursul anului 2015 ADR
Centru a acordat suport la
organizarea a 2 edine a CRD
Centru:
1) edina ordinar CRD Centru din 30 martie 2015, la care au participat 43 membri i s-au
adoptat 3 decizii:
- S-a aprobat Decizia cu privire la alegerea preedintelui CRD;
- S-a aprobat Decizia cu privire la alegerea vicepreedintelui CRD;
- S-a aprobat Programul Regional Sectorial n domeniul infrastructurii Drumurilor Regionale i
Locale pentru RDC;
- S-a luat act de informaia privind activitatea ADR Centru pe parcursul anului 2014;
36

- S-a luat act de informaia privind implementarea proiectului moldo-slovac Dezvoltarea


capacitilor oraelor privind planificarea urban integrat n context regional.
2) edina de constituire a CRD Centru din 28 septembrie 2015, la care au participat 48 de
membri i s-au adoptat 3 decizii:
- S-a aprobat Decizia cu privire la alegerea preedintelui CRD Centru;
- S-a aprobat Decizia cu privire la alegerea vicepreedintelui CRD Centru;
- S-a aprobat Decizia cu privire la desemnarea reprezentantului sectorului privat n Consiliul
Naional de Coordonare a Dezvoltrii Regionale.
- S-a luat act de informaia cu privire la politica de dezvoltare regional n Republica Moldova.
- S-a luat act de informaia cu privire la rolul i atribuiile CRD Centru n realizarea obiectivelor
de dezvoltare regional.
S-a luat act de informaia cu privire la rolul, atribuiile i activitatea ADR Centru.
Rezultate:
Obiectivul specific 6.1

Realizat evidena contabil a activitii ADR Centru.


Obiectivul specific 6.2

Organizate 20 proceduri de achiziii publice;


16 licitaii deschise;
Semnate 13 contracte, dintre care 3 de valoare mic;
4 concursuri dintre care una prin cererea ofertelor de preuri;
5 acorduri adiionale aprobate de Agenia Achiziiilor Publice.

Obiectivul specific 6.3

Colectate colectate 34 de dosare de participare la concursul de selectare a membrilor CRD


Centru;
Organizat o edin de selectare a membrilor CRD Centru;
Selectai 26 de membri din partea AE i ONG n componena CRD Centru;
Colectate Procesele verbale ale Asociaiilor de primari din regiune, prin care au fost delegai
13 primari n componena CRD Centru;
Asigurat suportul informaional, metodologic i consultativ pentru organizarea i desfurarea
a 1 edin ordinar a CRD Centru i 1 edin de constituire a CRD Centru.

37

OBIECTIVUL 7: MONITORIZARE I EVALUARE


7.1 Monitorizarea i evaluarea implementrii documentelor de planificare regional
Monitorizarea implementrii documentelor de planificare regional a fost realizat printr-o analiz
continu a progresului obinut pe parcursul implementrii Strategiei, se urmrete respectarea
programului implementrii, se identific msurile necesare pentru mbuntirea performanei
operaionale.
Pentru realizarea acestor obiective de ctre MDRC au fost contactai experi naionali i
internaionali pentru Evaluarea implementrii Strategiei Naionale de Dezvoltare Regional 20102012/ 2013-2015 i Strategiilor de Dezvoltare Regional Nord, Centru, Sud.
Pe parcursul perioadei de raportare experii
din cadrul proiectului Modernizarea
serviciilor publice locale n Republica
Moldova au identificat obiectivele
evalurii SNDR/SDR, metodologia de
evaluare i constrngerile ntmpinate n
procesul de evaluare.
La 18 iunie 2015 a avut loc edina Grupului
de Lucru inter-ministerial privind elaborarea
SNDR 2020, unde au fost prezentate
activitile desfurate i progresul n
procesul de evaluare a SNDR/SDR i
specificul regiunilor de dezvoltare: ADR Nord, Centru i Sud.
Pentru evaluarea intermediar a SDR Centru cu suportul proiectului Modernizarea serviciilor
publice locale n Republica Moldova, finanat de GIZ, au fost contractai experi independeni care
au avut sarcina de a evalua nivelul de implementare a SDR Centru 2010-2016.
La 20 noiembrie 2015 a avut loc edina comun de audiere a rapoartelor de evaluare. n rezultatul
discuiilor din cadrul edinei, experii urmau s definitiveze versiunea final a raportului i s-l
prezinte instituiilor interesate. La 25 noiembrie expertul independent a prezentat proiectul
Raportului de evaluare n cadrul edinei nr. 4 a CPS din RD Centru.
La nceputul anului 2016 urmeaz s fie prezentat versiunea final a raportului att colaboratorilor
ADR Centru i MDRC, ct i membrilor CRD Centru.
Rezultate:
Obiectivul specific 7.1
38

Activitatea de evaluare a SNDR/SDR iniiat;


1 edin de consultare organizat.
1 Raport de evaluare a SDR Centru 2010-2016 n proces de elaborare

39

CONCLUZII
Pe parcursul anului 2015 ADR Centru a continuat executarea atribuiilor sale, contribuind la
realizarea politicii de dezvoltare regional n RDC. Planificarea strategic i programare regional,
precum i implementarea proiectelor regionale rmn a fi domeniile de activitate de baz ale ADR
Centru.
Un obiectiv important, iniiat pe parcursul anului 2014 de ctre specialitii ADR Centru a constituit
elaborarea i implementarea Strategiei de Dezvoltare Regional Centru 2016-2020. Elaborarea SDR
2016-2020 s-a realizeazat printr-un proces participativ, urmnd metodologia de planificare propus
de MDRC. Prin Decizia CRD Centru nr. 01-04 din 12 februarie 2014 a fost aprobat Planul de aciuni
privind Elaborarea SDR 2016-2020 i Regulamentul de organizare i funcionare a Comitetului
pentru Planificare Strategic. n baza documentelor aprobate, a fost constituit Comitetul pentru
Planificare Strategic (CPS), cu rol consultativ, reprezentnd cadrul larg partenerial al dezvoltrii
regionale pentru elaborarea i avizarea SDR Centru 2016-2020. Pe parcursul activitii sale, CPS a
fost convocat n 4 edine pentru a discuta progresul realizat n elaborarea documentului i a
agrea/corela obiectivele naionale cu cele regionale, dar i pentru a identifica msuri de intervenie
specifice pentru RD Centru. La finele lunii decembrie peoiectul SDR Centru a fost distribuit pentru
consultri publice i documentul urmeaz a fi mbuntit n urma propunerilor parvenite i propus
pentru aprobare membrilor CRD Centru.
Planificarea sectorial integrat a continuat prin trecerea de la faza de aprobare la procesul de
implementare a PRS n MDS, EE, AAC i DRL. Au fost desfurate ateliere de lucru (GLRS i
GLP) n cele 4 domenii MDS, EE, AAC i DRL; constituite 5 GLP n AAC i 5 CPP-uri AAC
consultate i trecute printr-o evaluare prealabil.
Pe parcursul anului 2015 au fost n implementare 15 proiecte de dezvoltare regional, inclusiv 12
proiecte finanate din FNDR i 3 proiecte finanate de GIZ. Au fost actualizate bugetele i planurile
de implementare i activitate a 13 proiecte cu finanare din FNDR i GIZ lansate n anii 2013-2014
i elaborate 2 planuri de implementare i activitate pentru proiectele noi. A avut loc o lansare de
proiect i semnat un acord de parteneriat.
Sporirea de capaciti a colaboratorilor ADR Centru, precum i a reprezentanilor autoritilor
administraiei publice locale i ai sectorului civil din regiune, s-a efectuat n cadrul seminarelor la
nivel naional, realizate n strns colaborare cu MDRC i GIZ n domenii precum: planificare i
programare strategic integrat la nivel local i regional, statistica regional, managementul
proiectelor, comunicare i leadership.
n perioada de raportare ADR Centru a facilitat procesul de constituire a Consiliului Regional pentru
Dezvoltare Centru, a acordat suport informaional, metodologic i consultativ Consiliului Regional
pentru Dezvoltare, precum i autoritilor administraiei publice locale n chestiuni privind
dezvoltarea echilibrat i durabil a regiunii de dezvoltare.

40

ANEXE
Anexa 1. Raportul instruirilor desfurate pe parcursul perioadei ianuarie-decembrie 2015
Anexa 2. Executarea bugetului (cheltuieli i economii) pe surse de finanare ale ADR Centru
Anexa 3. Not informativ privind executarea bugetului ADR Centru pentru perioada
ianuarie-decembrie 2015
Anexa 4. Lista indicatorilor de progres ai ADR Centru pentru perioada ianuarie-decembrie
2015
Anexa 5. Raportul privind monitorizarea surselor de finanare pentru perioada ianuariedecembrie 2015.

41