Lean Training

Medibles

Lean Training
Que es y para que sirven los
Medibles
Los medibles de manufactura son un
estndar que define los criterios de
desempeo

del

proceso

de

manufactura y que toda la gente de la

organizacin trabaje hacia las mismas
metas y sobre todo sean conocidos
por

todos

los

trabajadores

de

la

Lean Training
Recomendaciones
Usar mediciones apropiadas
No realices sobre mediciones
Acciones basada en datos y
no en sentimientos feeling

Lean Training
Puntos efectivos para los
medibles
1. Entiende el propsito
Une a todos hacia las mismas metas.

- Si tu mides, tu puedes entenderlo.

- Si tu lo entiendes tu lo puedes controlar.
- Si tu puedes controlar tu lo puedes
mejorar.

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Medibles globales
Los lideres deben de seleccionar un
numero pequeos de indicadores claves
para el proceso.
Por ejemplo:
- Calidad
- Productividad
- Seguridad
- Mantenimiento
- Clientes
Personal
relacionados

(medibles

Lean Training
Estacin de trabajo
Cada estacin de trabajo debe de
tener sus medibles, que pueden ser:
- Produccin por hora
- Scrap
- Down Time - Fallas del
equipo
- Tiempo de set-up,
- Etc.

Lean Training
2. Usa las mediciones
correctas
Utiliza los medibles que
ayuden a lograr los objetivos
organizacionales
Utiliza medibles que ayuden
a eliminar el desperdicio.

Lean Training
Establecer metas que se pueden
medir
Si tienes metas claras,
definidas

fcil

de

alcanzar, entonces tu
eres capaz de hacer un
plan para lograr esas
metas.

120
100
80
60
40
20
0

Calid
ad

10

12

15

10

Lean Training

Los medibles nos apoya en:

Lo que DEBEMOS hacer,

No lo que podemos hacer

Lean Training

ste a
e
A oy
ritmno
sa
o
r
m
va anza
alc meta
la

os
Tenem
que
r el
reporta a
m
proble a
id
en s eg u

Lean Training
3. Usa los datos
apropiadamente
Identifica

oportunidades
de mejora

Apoya el anlisis de

datos

Promueve la revisin

diaria

Lean Training
4. Usa la gente y el mtodo de
recoleccin de datos
adecuada.

Quien

es

responsable?

Involcralo.
Realiza la medicin diaria.
Publica la coleccin de datos.

Interpreta

datos.

la

coleccin

de

Lean Training

Lean Training

Lean Training
5. Has que los datos estn
disponibles
Informacin Justo a tiempo:

La informacin correcta, en la forma

correcta, en
las manos de la gente que la necesita y
disponible
cuando es necesaria.

Lean Training

Asegrate de que
los
datos estn
disponibles
para la gente que
puede

Lean Training

MEDIBLES
EN
DIVISION
RF

Lean Training

MEDIBLES
Seguridad
Das sin Accidentes
EPP

Calidad
Calidad Interna por rea
Rechazos de Cliente (RMA)
Calidad Externa

Costo
Productividad
Costo por hora
Scrap

Entregas
Reporte de entregas

Otros medibles
Programa de 5Ss
Programa de Ideas
Kaizen
Eventos Kaizen

Lean Training

SEGURIDAD

Das sin accidentes

EPP

Riesgo

Lean Training

ncidente

Lean Training

Lean Training

CIDENTE DE TRABAJO
Es aquel que se
produce dentro del
mbito laboral o por
el hecho o en ocasin
del trabajo tratndose
de un hecho sbito y
violento que produce
un dao psquico o
fsico verificable, en
la
salud
del
trabajador
que
lo
Incapacita
para

Lean Training

USAS DE ACCIDENTES:

Lean Training

Lean Training

REVENCION:

Lean Training

Lean Training

Lean Training
Cuantos das tiene RF sin
Accidentes?

Lean Training

CALIDAD

Calidad Interna por rea

Rechazos de Cliente (RMA)
Calidad Externa

Lean Training

Nuestra meta es emplear el tiempo

y los recursos creando productos
BUENOS.
No queremos gastar NUESTRA
ENERGIA
reparando o re trabajando
productos.

Lean Training
Calidad Interna
500
450

Nogales Final Audit Reject PPM

Monthly Performance
Period 2014

400
M
o
n
t
h
l
y
P
P
M
R
e
j
e
c
t

350
300
250
200
150
100
50
0
41640 41671 41699 41730 41760 41791 41821 41852 41883 41913 41944 41974

R
a
t
e

Monthly Trend
2014 O bje ct iv e - PPM Reje ct s

2014

Target = YTD
400 PPM
2014 Reje ct PPM

Lean Training
Calidad Externa RMA
Nogales External PPM's

2,400
2,200
2,000
1,800
1,600
1,400
1,200
PPM's
1,000
800
600
400
200
-

Jan

Feb

Mar

April

May

June

July

Aug

Sep

Oct

Nov

Dec

YTD

Lean Training
Scrap
Scrap Mensual 2014

0.300%

0.252%
0.250%

0.189%

0.200%

0.193%
0.166%

0.142%

0.150%

0.090%

0.100%

0.050%

0.000%
Ene ro

Febre ro

M arzo

Abril

M ayo

0.000%
Junio

0.000%
Julio

0.000%
Agosto

0.000% Novie
0.000%
0.000%
Se0.000%
ptiem bre Octubre
m bre Diciem
bre Average

Lean Training

COSTO

Productividad
Costo por hora
Scrap

Lean Training

Productividad
La productividad es la relacin entre la
produccin obtenida y los insumos
utilizados.
Mientras ms eficientes y eficaces
seamos en la utilizacin de los
recursos, tanto ms productivos y
competitivos podremos ser.

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Productividad

Lean Training
Ejemplo:
Horas producidas: 400 piezas
Tiempo Estndar por pieza: 15 min por pieza
Numero de operadores: 10
Horas trabajadas: 9.85 hras.

7,500
5,910

=
126%

400 x 15 = 7,500 min

10 x 9.85 = 5910 min

Lean Training
Product ividad

Grafica:

Linear
(Pr oduct ividad)

Productividad 2014

Goal

130.00%

110.00%

90.00%

110.27%

70.00%

50.00%

Month

Jan

Feb

117.37%
109.48%
107.72%
108.63%
109.61%
1
2
3
4
5
6

Mar

Apr

May

Jun

Jul

Aug

10

11

Sep

12 Totals

Oct

Nov

Dec

Totals

Produced Hrs

7541.0

7563.0

9040.0

8787.0

9079.0

42010.0

Worked Hrs

6425.0

6908.0

8392.0

8089.0

8283.0

38097.0

117.37%

109.48%

107.72%

108.63%

109.61%

112.0%

112.0%

112.0%

112.0%

112.0%

%
Goal

#DIV/0!
112.0%

#DIV/0!
112.0%

#DIV/0!
112.0%

#DIV/0!
112.0%

#DIV/0!
112.0%

#DIV/0!
112.0%

#DIV/0!
112.0%

110%
110.0%

Lean Training

Costo por hora

Actual

Costo Por Hora 2013

11.00

11.78

10.83

11.13 11.05

Feb

Mar

Abr

Linear (Actual)
Goal

11.28

Linear (Goal)

10.00
9.00
8.00
7.00
6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00

11.78
Jan

May

0.00

0.00

Jun

0.00

Jul

0.00

Ago

0.00

Sep

0.00

Oct

Nov

0.00

Dec

Jan

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dec

Actual

11.78

11.78

10.83

11.13

11.05

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

11.28

Goal

10.38

10.38

10.38

10.38

10.38

10.38

10.38

10.38

10.38

10.38

10.38

10.38

946.00

Hrs Produced
Total Costs

Totals

7541

7563

9040

8787

9079

42010

$88,819

$89,111

$97,947

$97,799

$100,341

$474,017

Lean Training
Scrap
Nuestra meta es enviar el producto a
nuestros clientes exactamente cuando ellos
lo requieren.

META:

98 %

Lean Training

Scrap
Scrap Mensual 2014

0.300%

0.252%
0.250%

0.189%

0.200%

0.193%
0.166%

0.142%

0.150%

0.090%

0.100%

0.050%

0.000%
Ene ro

Febre ro

M arzo

Abril

M ayo

0.000%
Junio

0.000%
Julio

0.000%
Agosto

0.000% Novie
0.000%
0.000%
Se0.000%
ptiem bre Octubre
m bre Dicie
m bre Ave rage

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ENTREGAS

Reporte de entregas a tiempo

Lean Training
Entregas a tiempo
Nuestra meta es enviar el producto a
nuestros clientes exactamente cuando ellos
lo requieren.

META:

98 %

Lean Training
100.00%

98.47%

98.59%

Enero

Febrero

97.69%

98.41%

Entregas a Tiempo
2014
98.81%

95.00%

90.00%

85.00%

80.00%

75.00%

70.00%
Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto SeptiembreOctubre NoviembreDiciembre

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