INTEGRANTES

PLANEACION.

L A P L A N E A C I N.
Es establecer los objetivos que
se pretenden alcanzar por medio
de un acuerdo grupal, en el cual
tienen que ver la posicin de la
empresa y hasta donde quiere
llegar.

Jeinny Martinez
Karina Flores
Kassandra Tavera
Alondra Medina

Primera etapa del proceso

administrativo.
ADMINISTRACIN

Equipo #2

E TA PA S

TCNICAS

TIPOS DE PLANEACIN
Estratgica:
Es el proceso a travs del cual se
declara la visin, la misin y los
valores de una empresa, se analiza
su situacin externa e interna, se
establecen sus objetivos a largo
plazo, y se formulan las estrategias
que permitan alcanzar dichos
objetivos.
Tctica:
Se refiere a planes ms especficos,
que se elaboran en cada uno de los
departamentos o reas de la
empresa y que se subordinan a los
planes estratgicos.
Operativa:
Consiste en la formulacin y
asignacin de resultados y
actividades especficas que deben
ejecutar los ltimos niveles
jerrquicos de la empresa.

Definir los objetivos

Verificar la situacin actual

Nos sirven para anticiparnos al futuro, a

minimizar riesgos y optimizar recursos.

Estas tcnicas se clasifican en dos:

1. Cuantitativas:
Desarrollar premisas
Analizar alternativas

Aplicacin de mtodos matemticos y

lgicos
-Grfica de gantt
-Diagrama de proceso y flujo
Arboles de decisiones

2. Cualitativas:
Elegir un curso de accin
Implementar un plan

Mtodos no matemticos
-Crculos de calidad
-Lluvia de ideas
-Sinttica
-Decisin por consenso