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Productividad.
Mtodo.
Definicin
la cantidad de produccin
de una unidad de producto
o servicio por insumo de
cada factor utilizado por
unidad de tiempo.
El Estudio de Mtodos o
Ingeniera de Mtodos es
una de las ms importantes
tcnicas del Estudio del
Trabajo, que se basa en el
registro y examen crtico
sistemtico de la
metodologa existente y
proyectada utilizada para
llevar a cabo un trabajo u
operacin. El objetivo
fundamental del Estudio de
Mtodos es el aplicar
mtodos ms sencillos y
eficientes para de esta
manera aumentar la
productividad de cualquier
sistema productivo.
En dnde la encontramos /
Cmo la aplicamos / Cmo se
representa
En las empresas que miden su
productividad, la frmula que se
utiliza con ms frecuencia es:
Productividad :
Nmero de unidades producidas
Insumos empleados.
INGENIERIA DE METODOS
Mejorar la forma como se interrelacionan los componentes de
una operacin o un proceso y
los componentes en si mismos
MEDICION DE TRABAJO
Definir un tiempo adecuado
para la ejecucion de la
operacin, de acuerdo con una
inter-relacion equilibrada de sus
componentes.
MANEJO DE MATERIALES
Mejorar los comonentes que
intervienen en el movimiento de
materiales y su inter-relacion,
con el fin de disminutir susu
costos.
Tcnica.
Basadas en la
experiencia
Observacin y
medicion directas
Tiempos pre
determinados
Codificacin
Fechas y firmas de
presentacin, revision y
puesta en aplicacipon.
Objeto del mismo.
Ambito de aplicacin.
Documentos referencia.
Definiciones.
Descripcion del
procedimiento
Responsabilidades.
Sinergia.
Accin conjunta de varios
rganos en la realizacin
de una funcin.
Estndar de tiempo.
De acuerdo con su
definicin, es el tiempo
requerido para elaborar un
Estudio de tiempo.
El Estudio de Tiempos es
una tcnica de medicin del
trabajo empleada para
registrar los tiempos y
ritmos de trabajo
correspondientes a los
elementos de una tarea
definida, efectuada en
condiciones determinadas y
para analizar los datos a fin
de averiguar el tiempo
requerido para efectuar la
tarea segn una norma de
ejecucin preestablecida.
PTSS.
El patron de movimientos
es el plano para el
PTSS.Cada linea de un
patron es bien un alcance o
un movimiento.
Determinar el numero de
maquinas y herramientas
que hay que adquirir.
Determianr el numero de
personas de produccion
que hay que contratar.
Programar maquinas,
operaciones y personas
ara hacer e trabajo y
entragarlo a tiempo
usando menos
inventarios.
Determianr el balanceo
de lineas de ensamble,
la velocidad de la cinta
transportadora, cargar
las celdas de trabajp con
la cantidad adecuadade
trabajo y equilibrarlas.
Determinar el
rendimiento de los
trabajadores e identificar
las operaciones que
tienen problemas y ser
corregidas.
Pagar incentivos por
rendimeinto
extraordinario por equipo
o individual.
El PTSS es la mejor
herramienta, la cual puede
determinar lo siguente.
-Determinar el mejor metodo.
-Establece el estandar de
tiempo.
-Ayuda a reunir datos.
Calcual el costo de la mano de
obra.
Ayuda a seleccionar la mejor
herramienta de trabajo.
Tasa de ejecucin.
Factor de concesin.
Distribucin normal.
Reduccin de costos.
Diagrama de flujo.
Diagrama de operaciones.
Diagrama de procesos.
Desviacin estndar..
MTM-M.
Eficiencia.
Eficacia.