Unidad 2.

Mtodos y diseo de trabajo

Ingeniera de mtodos

Instrucciones: Completa la tabla que se muestra a continuacin, debes definir el concepto,

ejemplifcalo. En el caso de las frmulas, Cmo se representa?, Cules son sus partes?
Palabra

Productividad.

Mtodo.

Definicin
la cantidad de produccin
de una unidad de producto
o servicio por insumo de
cada factor utilizado por
unidad de tiempo.
El Estudio de Mtodos o
Ingeniera de Mtodos es
una de las ms importantes
tcnicas del Estudio del
Trabajo, que se basa en el
registro y examen crtico
sistemtico de la
metodologa existente y
proyectada utilizada para
llevar a cabo un trabajo u
operacin. El objetivo
fundamental del Estudio de
Mtodos es el aplicar
mtodos ms sencillos y
eficientes para de esta
manera aumentar la
productividad de cualquier
sistema productivo.

En dnde la encontramos /
Cmo la aplicamos / Cmo se
representa
En las empresas que miden su
productividad, la frmula que se
utiliza con ms frecuencia es:
Productividad :
Nmero de unidades producidas
Insumos empleados.
INGENIERIA DE METODOS
Mejorar la forma como se interrelacionan los componentes de
una operacin o un proceso y
los componentes en si mismos
MEDICION DE TRABAJO
Definir un tiempo adecuado
para la ejecucion de la
operacin, de acuerdo con una
inter-relacion equilibrada de sus
componentes.
MANEJO DE MATERIALES
Mejorar los comonentes que
intervienen en el movimiento de
materiales y su inter-relacion,
con el fin de disminutir susu
costos.

Tcnica.
Basadas en la
experiencia
Observacin y
medicion directas
Tiempos pre
determinados

La Medicin del trabajo es la

aplicacin de tcnicas para
determinar el tiempo que
invierte un trabajador calificado
en llevar a cabo una tarea
definida efectundola segn una
norma de ejecucin
preestablecida

Procedimiento. Son los

documentos en los que se
detalla la forma en que la

De forma orientativa el ndice

contendra los siguientes
elementos:

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organizacin desarrolla sus

procesos y actividades para
conseguir los objetivos de
calidad que se han
propuesto. Los
procedimientos de trabajo
son documentos muy tiles
para las organizaciones.
Permiten a todos los
trabajadores saber cmo se
debe trabajar, y cuales son
los criterios establecidos.
Cuando se introducen
mejoras o cambian los
procesos se documenta a
travs de la revisin de los
procedimientos. Segn lo
que deseen las
organizaciones pueden
tener mayor o menor nivel
de profundidad.

Codificacin
Fechas y firmas de
presentacin, revision y
puesta en aplicacipon.
Objeto del mismo.
Ambito de aplicacin.
Documentos referencia.
Definiciones.
Descripcion del
procedimiento
Responsabilidades.

Sinergia.
Accin conjunta de varios
rganos en la realizacin
de una funcin.

Una forma de trabajar,

fomentando la colaboracin
entre todos los que forman un
equipo.
Es una filosofa de trabajo que
sostiene la prioridad del equipo
que los intereses de los
individuos
Es una bsqueda global del
todo a travs de la mxima
contribucin de cada una de las
partes.

Estndar de tiempo.
De acuerdo con su
definicin, es el tiempo
requerido para elaborar un

El mismo se usa para

establecer valores de tiempo,es
un paso en el procedimiento
sitemtico con el fin de

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producto en una estacin

de trabajo con las tres
condiciones siguentes.
-Un operador calificado y
bien capacitado
-Que trabaja a una
velocidad o ritmo normal.
-Hace una tarea especifica.

Estudio de tiempo.
El Estudio de Tiempos es
una tcnica de medicin del
trabajo empleada para
registrar los tiempos y
ritmos de trabajo
correspondientes a los
elementos de una tarea
definida, efectuada en
condiciones determinadas y
para analizar los datos a fin
de averiguar el tiempo
requerido para efectuar la
tarea segn una norma de
ejecucin preestablecida.

desarrollar nuevos centros de

trabajo y mejorar los metodos
existentes en centros de trabajo
actuales.

PTSS.
El patron de movimientos
es el plano para el
PTSS.Cada linea de un
patron es bien un alcance o
un movimiento.

Determinar el numero de
maquinas y herramientas
que hay que adquirir.
Determianr el numero de
personas de produccion
que hay que contratar.
Programar maquinas,
operaciones y personas
ara hacer e trabajo y
entragarlo a tiempo
usando menos
inventarios.
Determianr el balanceo
de lineas de ensamble,
la velocidad de la cinta
transportadora, cargar
las celdas de trabajp con
la cantidad adecuadade
trabajo y equilibrarlas.
Determinar el
rendimiento de los
trabajadores e identificar
las operaciones que
tienen problemas y ser
corregidas.
Pagar incentivos por
rendimeinto
extraordinario por equipo
o individual.

El PTSS es la mejor
herramienta, la cual puede
determinar lo siguente.
-Determinar el mejor metodo.
-Establece el estandar de
tiempo.
-Ayuda a reunir datos.
Calcual el costo de la mano de

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obra.
Ayuda a seleccionar la mejor
herramienta de trabajo.

Tasa de ejecucin.

Factor de concesin.

Distribucin normal.

Muestreo del trabajo.

Reduccin de costos.

Diagrama de flujo.

Diagrama de operaciones.

Diagrama de procesos.

Desviacin estndar..

MTM-M.

System Brief Work-Factor.

Eficiencia.

Eficacia.

System Ready WorkFactor.