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Inventario de
Componentes
del Portafolio
4.1 Identificar
Componentes
Lista de
Componentes
Propuestos
4.2 Categorizar
Componentes
Lista de
Componentes
Categorizados
Plan Estratgico
Planificacin
Estratgica
Definicin de
Componentes
Tabla de
Categoras del
Plan Estratgico
Evaluacin de
Componentes
Plan de Gestin
de Portafolios
Lista de
Componentes
Evaluados
4.3 Evaluar
Componentes
Tabla de Criterios
claves para la
Evaluacin de
Componentes
Cuestionario de
Evaluacin de
Riesgo del
Componente
4.4 Seleccionar
Componentes
Lista de
Componentes
Seleccionados
4.5 Priorizar
Componentes
Lista general de
Componentes
Priorizados
Recomendaciones
de balanceo de
portafolio
4.6 Balancear
Portafolio
Lista de
Componentes
Aprobados y No
Aprobados
Adiciones
4.8 Autorizar
Componentes
Nuevos
Criterios
4.10 Monitorear
Cambios en la
Estrategia del
Negocio
Priorizacin
General de
Componentes
Recomendaciones
de Rebalanceo
Roles y
Responsabilidades
de la Gestin de
Portafolios
Informe de
Performance del
Portafolio
Criterios de
Seleccin
Refinados
4.9 Revisar y
Reportar
Performance del
Portafolio
4.7 Comunicar
Ajuste del
Portafolio
Plan de
Comunicaciones
de la Gestin de
Portafolios
Balance del
portafolio por
riesgo/beneficio
Balance del
portafolio por
categora
estratgica y
unidad de
negocio
Monitoreo y Control
Directorio de
Componentes
Activos
Portafolio
Alineamiento
Fuente: The Standard for Portfolio Management Second Edition, 2008 Project Management Institute, Inc.
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