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Supervisa a:
P2In-001
Operativo
Coordinador de Planta
Jefe / Coordinador de Logstica de Salida
N/A
Reporta a:
tiles, herramientas o
maquinaria de trabajo
Remplazo
Ciudad
Horario
Nivel Exigido
3
Destreza manual
Resistencia a posturas
prolongadas
Resistencia al
desplazamiento
Funcin respiratoria
Tiempo de reaccin
Visin
Voz y diccin
Concentracin
Control emocional
0-25%
c) Posturas Mantenidas
d) Alternar Posiciones
e) Motricidad Gruesa
f) Motricidad Fina
g) Destreza Manual
h) Levantamiento y Manejo de Cargas
i) Velocidad de Reaccin
Porcentaje de la jornada laboral
0-25%
26-50%
51-75%
0-25%
a) Percepcin Visual
b) Percepcin auditiva
c) Percepcin gustativa
d) Percepcin olfativa
e) Percepcin tctil
f) Percepcin / discriminacin de detalles
Motivo
Persona/Dependencia
Motivo
Profesional
Especializada
5.2. Experiencia
Experiencia Profesional
Experiencia previa en
5.3. Conocimientos
Especificos
Indispensable
Opcional
5.4 Otros
Indispensable
Opcional
7.- COMPETENCIAS
COMPETENCIAS GENERALES
APRENDIZAJE
Rapidez para aprender y aplicar nuevas informaciones, sistemas y mtodos de trabajo.
BSQUEDA DE INFORMACIN
Poner en marcha sistemas o prcticas que permiten recoger informacin de forma habitual.
COLABORACIN
Trabajar eficaz y eficientemente, con personas de distintos niveles, para alcanzar los objetivos fijados.
COMUNICACIN
Informar clara, concisamente y obtener informacin de personas de distintos niveles, formacin o intereses
CONOCIMIENTOS TCNICOS
Tener amplios y detallados conocimientos de tcnicas e instrumentos utilizados en su trabajo.
EXCELENCIA
Realizar las tareas buscando, en sus actividades, los mayores niveles de calidad.
FLEXIBILIDAD
Modificar los objetivos o acciones para responder con rapidez a los cambios de la organizacin.
HABILIDAD ANALTICA
Realizar anlisis lgicos, identificar problemas, buscar y coordinar datos relevantes.
IDENTIDAD COLECTIVA
Adaptarse e integrarse en la organizacin, asimilando la visin y la misin.
INICIATIVA/AUTONOMA
Tomar decisiones y emitir juicios, visualizando los cambios como oportunidades de mejora en los procesos.
LIDERAZGO
Orientar la accin del equipo de personas teniendo en cuenta los valores y objetivos de la organizacin
MEJORA CONTNUA
Establecer metas y criterios individuales de equipo, para conseguir mejora continua de la eficacia y la eficie
NEGOCIACIN
Identificar posiciones propias y ajenas en una negociacin, alcanzando acuerdos para ambas partes
ORIENTACIN AL CLIENTE
Implica esfuerzo de ayudar a los dems mostrando inters, agilidad y eficacia ante necesidades y demanda
PLANIFICACIN/ORGANIZACIN
Definir prioridades; establecer los planes de accin necesarios para alcanzar los objetivos fijados.
RESISTENCIA A LA TENSIN
Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presin.
SOLUCIN DE PROBLEMAS
Estudiar los problemas identificando sus aspectos ms relevantes y sus causas para elegir las soluciones
TRABAJO EN EQUIPO/COOPERACIN
Trabajar amable y cooperativamente con otras personas, facilitando el trabajo del equipo
Muy Buena
5
Escala de Valoracion
Buena
Media
Insuficiente
4
3
2
FACTOR DE RIESGO
F04 Iluminacin
F05 Radiacin ionizante
FSICOS
F06 Radiacin no ionizante
F07 Ruido
F08 Temperatura Ambiente
F09 Vibraciones
F10 Presiones anormales
Q01 Polvo orgnico
Q02 Polvo inorgnico (mineral o metlico)
QUMICOS
Q03 Compuestos organicos volatiles
Q04 Manipulacin de qumicos (pegamento)
B01 Contaminantes biolgicos
BIOLGICOS
B02 Accidentes causados por seres vivos
E01 Sobreesfuerzo
E02 Manipulacin de cargas
E03 Calidad de aire interior
ERGONMICOS E04 Posiciones forzadas
E05 Puesto de trabajo con Pantalla de Visualizacin de Datos (PVD)
P11
P12
P13
P14
P15
P16
P17
Desmotivacin
Desarraigo familiar
Agresin o maltrato (palabra y obra)
Trato con clientes y usuarios
Amenaza delincuencial
Inestabilidad emocional
Manifestaciones psicosomticas
Requerido
Tipo/Clase
Norma/Procedimientos
Tapn auditivo
Overol
10.- INDUCCIONES/CAPACITACIONES
INDUCCIONES
1. Beneficios de Calzado Marcia
2. Responsabilidades y funciones del puesto
3. Seguridad y salud del trabajo
3.1 Reglamento del Seguro General de Riesgo del trabajo Resolucion CD 390
3.2 Objetivos y Polticas de Seguridad
3.3 Reglamento Interno de Trabajo
3.4 Reglamento Interno de SST
3.5 Elementos de proteccin Personal, Tipos requeridos, manejo correcto y Obligatoriedad
3.6 Control de Emergencias, Incendios, Uso de Extintores
3.7 Superficies de Trabajo; Camas, Camillas, escaleras, plataformas, elevadores de personas, etc.
3.8 Manejo de materiales; Maniobras, trabajo con equipos de levante (tecles, estrobos, etc. )
3.9 Riesgos elctricos
3.10 Esmeril angular; uso seguro
3.11 Cilindros de Gases Comprimidos; Manejo, almacenamiento y transportes
CAPACITACIONES
1. Del puesto de trabajo
Requerido
Obse
Requerido
Obse
Requerido
Obse
a) Exmen Mdico
b) Visiometra
c) Audiometria
d) Espirometria
c) Cuadro Hermtico
d) Glicemia
e) Frotis de sangre perifrico
h) Rx columna
Requerido
Obse
Doc. Ident
Revision
CIONAL
Observacin
A EN EL PUESTO DE TRABAJO
nada laboral
76-100%
Observacin
nada laboral
76-100%
Observacin
nada laboral
76-100%
Observacin
Motivo/Finalidad
Motivo/Finalidad
o.
bitual.
objetivos fijados.
, formacin o intereses.
u trabajo.
anizacin.
de la organizacin
Valoracin
de la eficacia y la eficiencia.
necesidades y demandas.
etivos fijados.
e presin.
uipo
Dficit
1
BAJO
OBSERVACIONES
ESTO DE TRABAJO
ocedimientos
Observaciones
NTP 517-NTP-102
NTP 517-NTP-102
80 Inciso 1 ,literales a y b
NTP 517-NTP-102
NTP 102
RESPONSABLE
DO-RRHH
dad
sonas, etc.
etc. )
RESPONSABLE
Observaciones
Observaciones
Observaciones
Observaciones
FLUJOGRAMA DE AC
Area de Trabajo
Seguridad y Salud
Nombre del Procedimiento
Codigo del Procedimiento
Codigo de Area
Elaborado por
No. Act.
Descripcion de la actividades
10
11
12
FLUJOGRAMA DE ACTIVIDADES
Aprobado por
de Cueros
Fecha
Comentarios (Mejoras)
FACTORES DE RIESGOS
FSICOS
5
4
3
2
1
0
PRIORIDAD
FACTORES DE RIESGO
QUMICOS
5
4
3
2
1
0
PRIORIDAD
5
4
3
2
1
0
PRIORIDAD
FACTORES DE RIESGO
BIOLGICOS
3
PRIORIDAD
2
0
B01 Contaminantes biolgicos
FACTORES DE RIESGO
ERGONMICOS
5
PRIORIDAD
FACTORES DE RIESGO
B02 Accident
PRIORIDAD
FACTORES DE RIESGO
PSICOSOCIAL
5
4
3
2
1
0
PRIORIDAD
FACTORES DE RIESGO
ESGOS
RIESGO