MAESTRA EN

TRABAJO DE INVESTIGACIN N 1

Semana:

Ciclo:

IIII

Docente

Dr. Julio Cesar Sanabria

Curso:

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Alumno:

ZEGARRA RAMIREZ MILAGRITOS GRACIELA

Cdigo:

2013200020

Unidad Descentralizada:

UDED Apurmac

IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO ESTRATGICO PARA EL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

ANALISIS:
El Plan estratgico es importante para lograr el xito en una organizacin,
este plan debe contener la misin y visin de su negocio, los valores
compartidos, los objetivos, las estrategias y el plan de accin para lograr las
metas y resultados positivos que se plantean.

Este plan va a permitir ayudar a los lderes de una organizacin, a que se

plasme la direccin que le quieren dar a la empresa, y cuando este plan es
transmitido hacia toda la organizacin, sta generar sinergias en todo el
personal para la obtencin de sus objetivos. Toda planificacin podra
sistematizarse en la siguiente frase.
Reflexin ordenada sobre un futuro deseado.
En un nivel corporativo se tiene una visin global de la organizacin e
involucra decisiones que influyen de una manera u otra, en todos sus
aspectos. Las decisiones en este nivel son cruciales para una empresa, por
cuanto determinan el xito o fracaso de la misma, a partir de la definicin
de las grandes directrices que guiarn el funcionamiento de la organizacin;
razn por la cual la planificacin estratgica recalca la importancia de la
participacin en todo momento como mtodo de involucramiento y de
generacin de identificacin, compromisos y voluntades que en su conjunto
permitirn el xito de la iniciativa, la definicin de la misma, visin y
objetivos que la institucin, dentro del esquema sealado, pretende lograr.
El Plan estratgico es un programa de actuacin que consiste en aclarar lo
que pretendemos conseguir y cmo nos proponemos conseguirlo. Esta
programacin se plasma en un documentos de consenso donde
concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha
hacia la gestin excelente.
El objetivo del plan es trazar un mapa de la organizacin que nos seale los
pasos para alcanzar nuestra visin y convertir los proyectos en acciones
hablamos de tendencias, metas, objetivos, reglas, verificacin y resultados.
El Plan estratgico lo hacemos para afirmar la organizacin, lo que va a
permitir fomentar la vinculacin entre los rganos de decisin y los distintos
grupos de trabaja y se busca el compromiso de todos los trabajadores que
laboran en la organizacin
Se busca descubrir lo mejor de la organizacin, el objetivo es hacer
participar a las personas en la valoracin de las cosas que hacemos mejor,
ayudndonos a identificar los problemas y oportunidades.
Nos permite aclarar ideas futuras ya que muchas veces, las cuestiones
cotidianas, el da a da de nuestra empresa, nos absorben tanto que no nos
dejan ver ms all de maana. Este proceso nos va a obligar a hacer una
pausa necesaria para que nos examinemos como organizacin y si
verdaderamente tenemos un futuro que construir.
Para que como organizacin podamos saber el Contenido del Plan
Estratgicos, debemos saber que preguntas responder
1.
2.
3.
4.

Cul es nuestra razn de ser

A donde deseamos ir
Qu hacemos bien
Que deseamos hacer, posiciones objetivos estratgicos.

5. Como llegamos a ese futuro, el plan de accin y el Reglamento de

evaluacin.
La necesidad de dedicar un tiempo a la planificacin estratgica de la
organizacin, determina hacia donde deseamos ir como empresa, como
haremos para alcanzar esos objetivos y monitorear las variables que nos
permitan conocer si vamos por buen camino en un ejercicio de vital
importancia para la organizacin en general
El Planeamiento Estratgico, sirva para ordenar nuestro pensamiento y
mucho ms sirve para poder comunicarlo. Una estrategia es, antes o
despus un acto social, es decir es un conjunto de acciones y objetivos que
den ser comunicados, entendidos y aceptados por todo el personal de la
empresa.
Con el Planeamiento estratgico se realiza una comprobacin lgica si
nuestros deseos y nuestra creatividad es solo una broma y un mal negocio o
bien son oportunidades reales para nuestra empresa.