Matriz AJP (Anlisis Jerrquico de proceso).

Paso 1: Establecer el objetivo principal el cual es conocer los criterios clave para la seleccin de personal
empleando una Tormenta de Ideas.
Paso 2: Juzgar cada criterio contra todos los dems. Crear una matriz de pares, es decir hacer una tabla en
la que se nombren las filas y columnas con cada uno de los criterios. Comparar la importancia de cada uno de
ellos contra los dems por medio de la siguiente escala:
Horizontal
1= Igual de importancia
3= Someramente ms importante
5= Fuertemente ms importante
7= Extremadamente ms importante

Vertical
1
1/3=0.333
1/5=0.200
1/7=.1428

Los criterios acordados por el equipo son conocimiento, actitud, experiencia y habilidades comunicativas
Paso 3: Comparar cada opcin contra todas las dems. Crear una matriz de pares para cada criterio que se
tiene; nombrar las filas y columnas de cada matriz con las opciones a evaluar. Hacer la comparacin y
evaluacin segn la siguiente escala:

Conocimiento (Co)
Actitud (Ac)
Experiencia (Exp)
Habilidades Comunicativas (Hc)

Co
1
3
3
0.333

Ac
0.200
1
0.333
3

Exp
5
3
1
3

Hc
3
0.333
0.200
1

Suma
9.2
7.333
4.533
7.333

Calcular los totales y porcentajes del mismo modo que en el paso 3 para cada uno de los criterios.
Paso 4: Se divide cada criterio entre la sumatoria y se suman las columnas
Conocimiento (Co)
Actitud (Ac)
Experiencia (Exp)
Habilidades Comunicativas (Hc)
Sumatoria

Co
0.108
0.409
0.661
0.045
1.223

Ac
0.021
0.136
0.073
0.409
0.639

Exp
0.5434
0.166
0.220
0.409
1.338

Hc
0.326
0.045
0.044
0.136
.551

Suma
9.2
7.333
4.533
7.333

Ac
0.021
0.136
0.073
0.409
0.639
0.1697

Exp
0.5434
0.166
0.220
0.409
1.338
0.3345

Hc
0.326
0.045
0.044
0.136
0.551
0.1821

Suma
9.2
7.333
4.533
7.333

Paso 5. Se calcula la media de cada sumatoria

Conocimiento (Co)
Actitud (Ac)
Experiencia (Exp)
Habilidades Comunicativas (Hc)
Sumatoria
Media

Co
0.108
0.409
0.661
0.045
1.223
0.3057

Paso 6: Por ltimo, se sacan los porcentajes (multiplicando la media x 100)

Co
30.57%

Ac
16.97%

Exp
33.45%

Hc
18.21%

Esta matriz es una til herramienta que por medio de un equipo de trabajo es posible determinar los criterios
ms importantes no solamente para la seleccin de personal sino para cualquier otro proceso dentro de la
empresa y permite a su vez tomar mejores decisiones.