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PRINCIPIOS DE LA SCM

EMPIECE POR EL COSUMIDOR

GESTIONE LOS ACTIVOS LOGISTICOS

COORDINE LA GESTION DEL


CONSUMIDOR

Conocer

decisiones deben

por medio de

Tomarse conociendo las implicaciones


Necesidades y valores

en las otras empresas del canal


Coordinando los procesos

Que agreguen valor al producto


deseos
O servicio

Para

mayores beneficios en la cadena

Permanecer en el mercado

para brindarle
caractersticas del producto o servicio
contacto con el cliente de sus necesidades o

para obtener

Satisfacer al cliente

Actual (globalizacin)

flujos de informacin adecuada

mejorando el servicio y una buena estrategia competitiva

establecer los principales criterios


de funcionamiento y la participacin de cada empresa

PRINCIPIOS DE LA SCM

INTEGRE LAS VENTAS Y LA

CONCENTRESE EN LAS ALIANZAS ESTRATEGICA DESARROLLE MEDIDAS DE

PLANIFICACION DE OPERACIONES

Buenas bases para la gestin de SCM

mantener buenas relaciones


Con los miembros de la cadena

tambin se denomina

proveedores, produccin, distribucin, detallista y cliente

indicadores de rendimiento

Informacin de la demanda (ventas)


Y presupuesto en tiempo real
Acompaado de las TIC
Para anticipar o re direcciona la
Demanda de un bien en la cadena de SCM
Con el objetivo
Reducir niveles de stock y
Reduccin de costes en la SCM.

DESEMPEO DIRIGIDAS A C

integrando los procesos en uno solo


preocupndonos por cada uno
ya que, afecta el producto o servicio
al cumplir esto
aumentan las ganancia, calidad de servicio
las ventajas competitivas

valorar eficiencia de la empresa y


y la SCM
para ver
si estamos satisfaciendo
necesidades del consumidor
y as mirar en que estamos fallando

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