Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Bli, 2015
Cuvnt nainte
SUMAR EXECUTIV
infrastructura de transport i comunicaii ar putea veni din utilizarea celor 2 Aeroporturi: de la Bli i
Mrculeti. Din diferite cauze potenialul de de infrastructura de transport aerian este valorificat
insuficient. Impulsionarea activitii cel puin a unuia din aeroporturi ar reseta RDN din punct de
vedere economic i strategic.
Ponderea total a populaiei conectate la sisteme de ap n regiune se plaseaz sub media
naional. Pentru urmtorii ani este necesar de concentrat eforturile ctre sporirea accesului la
servicii de alimentare cu ap i sporirea accesului la servicii de canalizare. n acest sens i
disparitatea urban/rural trebuie redus.
Optimizarea i regionalizarea serviciilor de salubritate este privit drept soluie n mbuntirea
situaiei n domeniul MDS. Crearea ntreprinderilor CIC a dovedit c acestea devin fezabile din
punct de vedere economic i au capacitatea de a presta serviciul constant i calitativ. Cooperarea
Inter-Comunitar trebuie s devin o tendin n prestarea tuturor utilitilor publice.
Descrierea obiectivului general, a celor specifice i a msurilor
Obiectivul general al Strategiei de Dezvoltare Regional (SDR) pentru Regiunea de Dezvoltare Nord
(RDN) 2016-2020 (proiect) este: Dezvoltarea echilibrat i durabil asigurat n Regiunea de
Dezvoltare Nord.
ntru realizarea acestui deziderat au fost stabilite urmtoarele obiective specifice:
I.
II.
III.
CUPRINS
Acronime
Introducere
1.Analiza situaiei
1.1 Contextul politicii de dezvoltare regional n Republica Moldova
1.2 Cadrul legal i instituional
1.3 Progresul nregistrat n implementarea SDR Nord 2010-2015
1.4 Dezvoltarea socio-economic a Regiunii de Dezvoltare Nord
1.5 Planificare spaial i teritorial
2. Analiza SWOT
2.1Definirea problemelor de implementare a politicii de dezvoltare regional
3. Obiectivul general i obiectivele specifice
4. Surse de finanare existente
5. Mecanisme de monitorizare i evaluare
6. Planul de aciuni i etapele de implementare a SDR Nord
Acronime
ADR
APL
BNS
CRD
CNCDR
CIC
DUP
FEN
FNDR
GIZ
IMM
MAIA
MDRC
MF
ME
MM
MTID
MSPL
NUTS
ONG
PIB
POR
PRS
RAT
RDN
RDC
RDCH
RDS
RDT
RDUTAG
SDR
SIDA
SND
SNDR
SP
SWOT
UE
Introducere
Strategia de Dezvoltare Regional (SDR) pentru Regiunea de Dezvoltare Nord (RDN) reprezint un
document al politicii de dezvoltare regional pe termen mediu (5 ani), fiind elaborat n baza
prevederilor legislaiei n vigoare a cadrului strategic de dezvoltare, Legea nr. 438-XVI- din
28.12.2016. Strategia este corelat cu principalele documente de politici n domeniul dezvoltrii
regionale (DR):
o Strategia Naional de Dezvoltare a Republicii Moldova (SND) 2012-2020.
o Strategia Naional de Dezvoltare Regional (SNDR) 2016-2020, principalul document
sectorial de planificare a politicii sub responsabilitatea Ministerului Dezvoltrii Regionale i
Construciilor.
o Strategiile sectoriale din domeniile prioritare dezvoltrii regionale.
SDR Nord reprezint documentul principal de planificare strategic pentru facilitarea i promovarea
unei dezvoltri economice i sociale integrate la nivel regional i pentru contribuirea la realizarea
obiectivelor de dezvoltare regional de durat medie.
SDR Nord se bazeaz pe analiza socio-economic i de mediu a potenialului RDN, efectuat n baza
studiilor i datelor statistice oficiale prezentate de Biroul Naional de Statistic (BNS).
Procesul de elaborare a SDR Nord 2016-2020 a fost iniiat de Agenia de Dezvoltare Regional (ADR)
Nord n anul 2013, n cadrul conferinei internaionale Oportuniti de dezvoltare socio-economic a
RDN pn n a.2020, cu participarea a circa 180 reprezentani ai diferitor instituii regionale,
naionale, internaionale, precum i locuitori ai RDN. Prin organizarea acestui eveniment, ADR Nord a
demonstrat angajamentul su de a accelera i a asigura procesul de dezvoltare socio-economic
echilibrat i durabil a RDN, prin implicarea tuturor actorilor n procesul de luare a deciziilor, n
scopul reducerii dezechilibrelor de dezvoltare socio-economic n interiorul regiunii, axnd-se pe
direciile prioritare ale dezvoltrii regionale.
Metodologia de elaborare a politicii de dezvoltare regional a fost stabilit n comun cu specialitii din
cadrul Misterului dezvoltrii regionale i construciilor (MDRC) i cele trei ADR-uri funcionale din
Republica Moldova.
Principiul de participare activ a partenerilor locali i regionali a fost urmrit pe parcursul ntregului
proces de elaborare a SDR Nord 2016-2020. n anul 2014 s-a constituit Comitetul regional de
coordonare (CRC) a procesului de planificare strategic regional, n componea cruia au intrat
preedintele Consiliului Regional pentru Dezvoltare (CRD) Nord, directorul ADR Nord, specialiti n
planificare strategic i efii seciilor din cadrul ADR Nord, 3 reprezentani ai mediului academic, cte
1 reprezentant al ONG i mediul de afacere din RDN. CRC a fost responsabil de organizarea i
desfurarea procesului de elaborare a SDR Nord 2016-2020.
Prin decizia CRDN din 12.02.2014 s-a creat Grupul de Lucru Regionale (GLR), n componena cruia
au fost inclui membri ai CRD Nord, reprezentailor din cadrul APL din RDN, mediul academic,
sectorul neguvernamental i mediul de afaceri, precum i membrii CRC a procesului de planificare
strategic regional. Cota medie de participare a femeilor n GLR a fost de cca 32%.
Astfel n perioada anilor 2014-2015 au fost organizate 5 edine ale GLR i 1 consultare public a
proiectului SDR Nord, inclusiv, cu invitarea reprezentanilor mass-media i a experilor regionali i
naionali, pentru a asigura o diseminare uniform i o nelegere clar de ctre toi partenerii a
obiectivelor dezvoltrii regionale, situaiei curente la nivel regional i raional, i pentru a implica toate
prile interesate n elaborarea documentului strategic.
Implementarea cu succes a politicii regionale va contribui esenial la ridicarea nivelului de trai a
locuitorilor RDN i dezvoltrii socio-economice echilibrate.
8
2010
10,014
1010,3
655,7
354,6
100,9
70,1
2011
10,014
1006,6
650,6
355,9
100,5
71,3
2012
10,014
1002,6
646,6
355,9
100,1
71,8
315
12
5675
6371,0
5372,9
315
12
5875
6799,2
6265,7
315
12
5991
7050,1
6232,4
2013
10,014
999,2
642,5
356,7
99,78
72, 0
572
315
12
6160
7282,1
6180,8
1758,8
2713,7
2400,7
2828,1
3044,8
37,8
35,6
5,7
2468,0
1194,9
1215,3
39,0
37,0
5,2
2607,0
1320,9
38,7
36,9
4,6
2905,3
1412,6
39,6
38,0
3,9
3161,4
1572,6
40,8
39,9
2,4
3522,1
1697,2
1372,0
1453,1
1603,8
1682,4
972
968
963
963
961
10
10
11
11
11
10
10
10
10
10
7359
6783
6351
6050
5626
139
20,2
164
155
200
217
20,2
19,9
19,6
19,1
466
3382,7
467
3390,3
467
3390,5
467
3390,5
467
3390,5
100
100
100
100
100
822,284
742,859
100
100
27
27
100
100
3
3
773,322 731,203
2014
10,014
994,8
637,9
356,9
99,3
572
315
12
6368
8941,7
8089,1
100
27
100
3
803,903
1. ANALIZA SITUAIEI
1.1 Contextul politicii de dezvoltare regional n Republica Moldova
Politica de dezvoltare regional are la baz un ansamblu de msuri guvernamentale ce au drept scop
sprijinirea creterii economice i mbuntirea condiiilor de via, prin valorificarea eficient a
potenialului social, economic i teritorial la nivel naional i regional.
Unul din obiectivele primordiale ale politicilor de dezvoltare regional este de a spori competitivitatea
economic a regiunilor i, prin urmare, stimularea dezvoltrii economice i sociale n regiuni. Un alt
obiectiv este asigurarea coeziunii sociale a populaiei i instituiilor. Al treilea obiectiv indispensabil
de cele dou este asigurarea coeziunii teritoriale. Toate trei elemente primordiale contribuie la
reducerea disparitilor i decalajelor de dezvoltare, n cadrul regiunilor i ntre regiuni1.
Strategia Naional de Dezvoltare Regional (SNDR) 2016-2020 (proiect) la rndul su avnd ca
obiectiv general: Dezvoltarea echilibrat i durabil asigurat n toate regiunile de dezvoltare ale
Republicii Moldova.
Reieind din angajamentul propus implementarea politicii naionale va asigura continuitatea
paradigmei dezvoltrii socio-economice echilibrate i durabile a regiunilor de dezvoltare, SNDR
presupune mbinarea sinergiei de efort a structurilor/instituiilor de diferit nivel pentru implementarea
unor proiecte complexe de dezvoltare intersectorial cu utilizarea elementelor de inovaie i eficien.
ntru realizarea acestui deziderat, SNDR are stabilite obiective specifice:
-
10
Exstras din Raportul de evaluare intermediara SDR Nord 2010-2016, elaborat n cadrul Proiectului "Modernizarea
serviciilor publice locale n Republica Moldova", implementat de Agenia de Cooperare Internaional a Germaniei (GIZ),
n numele Ministerului Federal German pentru Cooperare Economic i Dezvoltare (BMZ) i cu suportul Guvernului
Romniei, Ageniei Suedez pentru Dezvoltare i Cooperare Internaional (Sida) i Uniunii Europene
2
11
n anul 2013 n RDN au fost nregistrate 6160 de ntreprinderi, reprezentnd circa 12% din totalul
nregistrat la nivelul naional. Pe ansamblul anilor 2009-2013 numrul ntreprinderilor n regiune a
crescut cu 668 uniti (12,16%), nregistrnd cel mai sczut spor, n profil teritorial.
In ceea ce privete specializarea activitilor ntreprinderilor acestea snt orientate pe 3 sectoare ale
economiei regionale.
Comerul rmne principalul sector economic, avnd o pondere de 42,08% n numrul total de
ntreprinderi, respectiv n anul 2013 un numr de 2592 de ntreprinderi i-au defurat activitatea n
Comerul cu ridicata i cu amnuntul. Agricultura devine un sector tot mai semnificativ pentru
ntreprinderi, fiind n cretere n ceea ce privete numrul de firme (de la 741 n 2009 pna la 829 n
2013). Ponderea medie este de 13,46%. Industria prelucrtoare este al treilea domeniu de activitate
reprezentativ pentru ntreprinderi. Astfel, ntreprinderile din industrie dein o pondere de 10,71%. Un
alt domeniu semnificativ l reprezint tranzaciile imobiliare, care deine ponderea de 9,43%, i fiind
n cretere n ceea ce privete numrul de firme cu 160 de uniti (de la 421 n 2009 pna la 581 n
2013). n celelalte sectoare economice, ponderea medie a numrului de ntreprinderi nregistreaz
valori sub 6%.
ntreprinderile regionale contribuie cu circa 12% la volumul total al venitului din vnzri din economia
naional. La nivelul anului 2013 valoarea venitului din vnzri, realizat de ntreprinderi regionale, a
fost de 27.361,7 milioane lei. In ceea ce privete tendina de evoluie, dup cinci ani consecutivi,
volumul venitului din vnzri a nregistrat o cretere de 56% n anul 2013 fa de anul 2009.
Cel mai mare venit din vnzri se realizeaz n sectorul comer cu amnuntul i ridicata care reprezint
37,94% din valoarea total. In industrie se regsete un procent de 34,23% din cifra de afaceri a
ntreprinderilor (din care industria prelucrtoare contribuie la formarea venitului cu 22,86%).
Intreprinderile din Agricultur ocup locul al treilea dup pondere n valoarea total, realiznd 13,02%
din total cifra de afaceri.
Sectoarele care concentreaz cea mai mare parte a salariailor se prezint n urmtoarea ordine:
industrie prelucrtoare (23,03%), agricultur (19,77%), comer (18,47%) i sntatea i asistena
social (13,30%). n celelalte sectoare economice ponderea medie a numrului de salariai nu
depete 6%.
Competitivitatea regional este apreciat i prin indicatorul productivitatea muncii. Conform datelor
statistice din 2013, RDN este printre cele mai puin performante regiuni din punct de vedere al
productivitii muncii n ar. Valoarea medie a productivitii muncii, calculat prin venit din vnzri,
a atins nivelul de 306,31 mii lei/ salariat, plasndu-se pe locul 3 n ar dup mun. Chiinu (537,73
mii lei/ salariat) i Regiunea Centru (333,04 mii lei/salariat). Nivelul indicatorului dat atinge numai
70% din nivelul naional. Totui, RDN, nregistreaz o cretere semnificativ a productivitii muncii
n perioada 2009-2013 cu 81,52%, superioar creterii naionale.
Analiza sectorial a productivitii muncii indic cea mai mare valoare n sectorul comer (629,23 mii
lei/angajat), peste media total regional, explicabil prin specificul acestei activiti, care ruleaz
venituri din vnzri mari cu un numr mai mic de personal.
ntreprinderile din industrie se remarc cu un nivelul de 351,68 mii lei/angajat, peste valoarea medie
total, ceea ce arat un grad satisfctor de tehnologizare a ntreprinderilor din sectorul productiv, mai
ales n sectorul Energie electric i termic, gaze i ap (aici productivitatea muncii a atins n anul
2013 nivelul de 548,18 mii lei/angajat).
n agricultur i n servicii se constat cele mai sczute nivele a productivitii muncii, situate sub
valoarea medie (respectiv 200,43 mii lei/angajat i 128,89 mii lei/angajat), cifra de afaceri realizat
fiind redus n raport cu numrul mediu de angajai.
Structura ntreprinderilor i demografiei ntreprinderilor. Din numrul total de ntreprinderi,
nregistrate n regiune, circa 98% sunt IMM-uri. Microntreprinderile continu s reprezinte
majoritatea ntreprinderilor, pstrndu-i cea mai mare pondere (70,1%), fiind urmate de ntreprinderile
13
mici (23,2%) i cele mijlocii (4,3%), i doar 2,4% din total se situeaz n categoria ntreprinderilor
mari.
2,40% 4,30%
23,20%
ntreprinderi mari
ntreprinderi mijlocii
70,10%
ntreprinderi mici
ntreprinderi micro
6086,4
17153,9
10869,8
11692,1
12238,7
9783,3
1758,8
2713,7
2400,7
2826,2
13804,8
11123,6
1948,2
2009
18635,7
16449,5
2010
Republica Moldova
2011
Mun. Chiinu
2012
2013
Regiunea Nord
Figura ____. Evoluia investiiilor n active materiale pe termen lung, mil. lei, 2009-2013
Pentru asigurarea necesitilor investiionale n anul 2013 din contul surselor bugetare au fost utilizate
333,2 mil. lei sau 11,8% din total investiii, fiind n cretere fa de 2009 cu 61,3%. Restul investiiilor
(88,2%) au fost nsuite din alte surse (mijloace proprii ale agenilor economici i populaiei, susrselor
din strintate, alte surse).
n plan regional, mun. Bli a beneficiat de cel mai mare flux de investiii, atingnd n anul 2013
valoarea de 907,8 mil.lei (32%). Valori semnificative se nregistreaz n Drochia (14,30%), Soroca
(9,85%), Floreti (9,08%).
14
Mai puin atractive raioane pentru investiii n regiune sunt Ocnia i Glodeni, unde volumul
investiiilor atinge respectiv 2,21% i 2,07% din nivelul regional.
RDN este cunoscut investitorilor strini i prin prezena companiilor cu capital strin precum:
materiale de construcie (Knauf), sectorul alimentar ( Sudzuker, Metro, Fourchette), construcia de
maini (Drxlmaer), etc.
Industria. RDN dispune de un potenial industrial bine dezvoltat, fapt datorat activitii unui numr
mare de ntreprinderi industriale amplasate pe ntreg teritoriu al regiunii.
n Regiune sunt reprezentate aproape toate sectoarele industriale, cele mai productive fiind:
a) industria alimentar i a buturilor
b) industria uoar
c) industria constructoare de maini
d) industria electronica
e) fabricarea materialelor de construcie
Marea majoritate a ntreprinderilor industriale sunt antrenate n industria prelucrtoare (89%), tot aici
activez i cel mai mare numr de salariai (77%).
Valoarea produciei fabricate n industrie (n preuri curente) n anul 2013 a constituit 7.206,4
milioane lei, contribuind cu circa 19 la sut la formarea produciei total fabricate pe ar. Fa de anul
2009 acets indicator a nregistrat o cretere cu 46,37%.
8000
6371
6000
4000
4923,4
6799,2
138,1
129,4
7206,4
7050,1
200
146,37 150
143,2
100
100
2000
50
0
Anul 2009
Anul 2010
VPF, mil.lei
Anul 2011
Anul 2012
Anul 2013
culturi
permanen
te
6%
Cartofi,
legume
2%
suprafaa
arabil
77%
Culturi
tehnice
44%
Plante
de nutre
1%
Culturi
cerealier
e
53%
Din punct de vedere al produciei agricole RDN contribuie n plan national cu (la nivelul anului 2013):
17
Totui, menionm, c multe din zonele i ntreprinderile industriale din regiune nu sunt utilizate. Este
necesar adoptarea unui program regional de regenerare a zonelor industriale i crearea n locul
acestora a unei reele de parcuri industriale moderne care s ofere toat infrastructura comunal,
energetic, de transport i telecomunicaii necesar pentru desfurarea unor activiti industriale.
Astfel de parcuri pot fi create practic n fiecare raion din regiune.
Concluzii (1.4.1 / 1.4.2)
Economia RDN se bazeaz n principal pe sectorul teriar: comer (cu ponderea cea mai mare),
industrie (n special industria prelucrtoare) i pe sectorul agricol.
Mun. Bli a devenit principalul polarizator economic i cel mai important centru industrial i
comercial al regiunii. Totodat asistm la creterea potenialului semnificativ de influen la nivelul
regiunii a oraelor Edine i Soroca. Acest potenial ar putea fi consolidat prin obinerea statutului de
Municipiu pentru localitile n cauz. Odat cu extinderea polilor economici se vor dezvolta i
regiunile cu indicatori economici mai slabi, ceea ce va duce la diminuarea disparitii intraregionale.
RDN dispune de un potenial industrial bine dezvoltat, fapt datorat activitii unui numr mare de
ntreprinderi industriale amplasate pe ntreg teritoriu al regiunii. Marea majoritate a ntreprinderilor
industriale sunt antrenate n industria prelucrtoare, tot aici activez i cel mai mare numr de salariai.
Un rol important n dezvoltarea economiei RDN revine IMM-urilor. Din numrul total de
ntreprinderi, nregistrate n regiune, circa 98% sunt IMM-uri. Din sectoarele economice a RDN,
IMM-urile sunt principalul furnizor de locuri de munc. De aici, facilitarea dezvoltrii de IMM-uri ar
putea fi identificat ca o soluie pentru revitalizarea economic a zonelor defavorizate i a mediului
rural.
Zonele industriale pot fi regenerate printr-un program regional de crearea a unei reele de parcuri
industriale moderne care s ofere toat infrastructura comunal, energetic, de transport i
telecomunicaii necesar pentru desfurarea unor activiti industriale. Astfel de parcuri pot fi create
practic n fiecare raion din regiune. Pentru aceasta este nevoie n primul rnd de atratgerea investiiilor.
De menionat c dinamica acestora nregistreaz o traiectorie ascendent n regiune. Cu toate acestea,
n anul 2013 RDN i-au revenit doar 15% din total de investiii pe ar. Un impediment semnificativ
pentru dezvoltarea regional i atragerea de investiii este participarea slab al autoritilor locale la
promovarea oportunitilor investiionale n diferite sectoare ale regiunii.
Agricultura reprezint un sector important n economia regiunii. Potenial agricol semnificativ face ca
RDN s se plaseze drept lider incontestabil pe plan naional la producia de sfecl de zahr i cartofi.
De asemenea, RDN furnizeaz mai mult de jumtate din producia global de fructe, pomuoare i
legume de cmp la nivel naional. Pentru a dezvolta n continuare sectorul agricol este necesar ca
fermierii s fie sprijinii n renoirea bazei tehnico-materiale i ncurajai s foloseasc tehnici
inovaionale n prelucrarea culturilor.
RDN are un patrimoniu turistic de excepie, cu toate acestea, sectorul dat rmne a fi puin valorificat.
Dezvoltarea unei infrastructuri de turism adecvate, crearea unor trasee turistice naionale i
internaionale, promovarea activ a obiectivelor turistice din zon, ar atrage numeroi turiti din ar i
din strintate, contribuind la sporirea avantajelor competitive a regiunii.
1.4.3
Demografia. La 1 ianuarie 2013 populaia stabil n RDN a fost de 999.216 locuitori, reprezentnd
28,07% din populaia total a rii. Cel mai mare numr de populaie n regiune, circa 15% (149.709
locuitori), se concentreaz n mun. Bli i 10% (100.118 locuitori) n Soroca. n timp ce n Dondueni
18
locuiesc numai 4,4% (44.327 locuitori) din numrul total al populaiei regiunii. Distribuia populaiei
n profil raional este n mare msur determinat de nivelul de dezvoltare a acestora.
n perioada anilor 2009-2013 regiunea marcheaz un trend descendent al populaiei, nregistrnd o
scdere cu 14,5 mii persoane, cea mai mare n profil regional. Pe medii de reedin descreterea este
mai mare n mediul rural, ca urmare a migraiei interne i externe. n mediul urban are loc o uoar
cretere pe ansamblul anilor 2009-2013, datorit migraiei intra-regionale dinspre rural spre urban.
1
0
-1
2009
2010
2011
2012
2013
-2
-3
-4
Total populaie
Urban
Rural
Din distribuia populaiei ocupate pe grupe de vrst, ponderea cea mai mare (27%) o dein persoanele
cu vrsta cuprins ntre 45-54 ani, urmate de persoanele cu vrsta de 35-44 ani (24%).
n ceea ce privete mprirea populaiei ocupate dup activitile din economia regional rezult, c
cea mai mare parte a populaiei este ocupat n agricultur, servicii, industrie.
4,46%
Agricultura
Industrie
18,63%
45,35%
3,96%
Construcii
Comer
13,93%
Transport i comunicaii
10,27%
Administraie public.
mvmnt. Sntate
Alte
3,40%
Figura ____ Distribuia populaiei ocupate pe sectoare ale economiei RDN, 2013
n agriculut RDN prezint o pondere semnificativ mare (45%) fa de nivelul national (29%). Acest
aspect reprezint un punct slab important, deoarece n populaia ocupat n acest domeniu figureaz
n special lucrtori pe cont propriu, lucrtori familiali, cei care produc bunuri agricole destinate
consumului propiu si/sau vnzrii, i mai puin salariai.
Procentul populaiei ocupate n servicii constituie 40% cele mai multe persoane activnd n
administraia public, nvmnt i sntate (18,63%) i n comer (13,93%).
n industrie procentul nregistrat este de 10%, cea mai mare parte a persoanelor activnd n industria
prelucrtoare.
Venitul i bunstarea populaiei. La nivelul RDN veniturile medii disponibile pe o persoan n anul
2013 au constituit 1572,6 lei lunar, situndu-se sub media pe ar (1681,4 lei).
Principala surs de formare a veniturilor este activitatea salariat (29,52%), fiind urmat de alte
venituri 27,16% (din care remitenele contribuie la formarea veniturilor cu 22,2% reprezint).
Veniturile din prestaiile sociale au o pondere de 23,5%, pensiile constituind 20,6%. Activitatea
agricol la fel este una din sursele de venit pentru o bun parte a populaiei, dar veniturile generate din
aceste activiti nu sunt semnificative, fapt ce submineaz rolul acestora n formarea veniturilor
gospodriilor.
Cheltuielile de consum medii lunare pe o persoan n RDN au fost de 1603,8 lei, situndu-se la 90,31%
fa de media pe ar.
Principalele destinaii ale cheltuielilor efectuate de gospodrii sunt orientate pentru acoperirea
necesarului de consum alimentar (42,94%) dup care urmeaz cheltuielile pentru ntreinerea locuinei
(20,05%), mbrcminte, nclminte (11,56%). Celelalte cheltuieli au avut drept destinaie ngrijirea
medical i sntatea (6,32%), dotarea locuinei (3,51%).
Reducerea semnificativ a gradului de srcie n ultimii ani (la 28,3% n anul 2009 la 12,9% n anul
2013), a fost determinat extrem de mult de creterea remitenelor de peste hotare. Acest model de
reducere a srciei nu este durabil i este vulnerabil la ocurile externe.
i actualul sistem de pensionare din Republica Moldova nu asigur un nivel minim de existen pentru
majoritatea pensionarilor. Dei mrimea medie a pensiei lunare pentru limit de vrst n anul 2013 a
fost n cretere cu 29,9% fa de anul 2009, aceasta acoper nici cheltuielile pentru strictul necesar,
20
24,7% din pensionarii pentru limita de vrst fiind angajai n cmpul muncii. Este de remarcat, c
ponderea acestora n perioada 2009-2013 s-a mrit cu 6,8 puncte procentuale.
Educaia. Infrastructura educaional n regiune este reprezentat de instituii de nvmnt de toate
formele: precolar, primar i gimnazial, liceal, profesional, superior. Numrul unitilor de educaie
din regiune deine 32,6% din numrul total de instituii de nvmnt existent la nivel naional. n anul
de studii 2013/2014 n RDN funcionau 963 instituii de nvmnt, inclusiv 473 precolare, 449
primare i secundar generale, 23 secundar profesionale, 15 colegii i 3 instituii de nvmnt
superior. Comparativ cu anul de studii 2009/2010 s-a redus numrul instituiilor de nvmnt primar
i secundar general i a instituiilor de nvmnt secundar profesional. Creteri au nregistrat numai
instituiile de nvmnt precolar. Numrul colegiilor i al instituiilor de nvmnt superior a rmas
la nivelul anului 2009/2010.
Nivelul de participare la procesul de educaie este determinat de situaia demografic din ar. n
prezent RDN deine 23% din totalul populaiei colare la nivel naional
n anul de nvmnt 2013/2014 au fost nregistrate 148790 de persoane n toate nivelurile de
educaie, cu 18360 persoane mai puin fa de anul 2009/2010, inclusiv:
- cea mai mare pondere de elevi este n nvmntul primar i secundar general 62,8%;
- ponderea nvmntului precolar este 24,3%;
- ponderea nvmntului secundar profesional i mediu de specialitate este semnificativ mai mic
8,8%;
- nvmntul superior nregistreaz cea mai mic pondere 4,1%.
Sntate. n RDN serviciile de sntate public snt prestate n cadrul instituiilor medico-sanitare,
care activeaz n 12 uniti administrativ-teritoriale de nivelul II din regiune (11 raioane i municipiul
Bli). RDN se situeaz pe locul doi n ceea ce privete numrul de uniti medicale, deinnd 17,4%
din totalul unitilor medicale la nivel naional.
La nivelul anului 2013 n regiune funcionau 14 spitale, 186 de instituii de asisten medical primar
i specializat, din care 110 instituii private de asisten medical. n profil teritorial, cele mai multe
uniti medicale sunt concentrate n mun. Bli (30,8%).
Pe parcursul ultimilor 5 ani numrul medicilor din sistemul regional de sntate reflect o uoar
traiectorie descendent, nregistrnd 1949 de medici n anul 2013 fa de 2063 medici n anul 2009 (cu
114 mai puin). n medie la 10 mii locuitori revin circa 20 medici.
S-a redus i numrul medicilor de familie. n anul 2009 la 10 mii locuitori reveneau 5,5 medici, pe
cnd n anul 2013 acest indicator a constituit 4,8 medici la 10 mii locuitori.
Asigurarea cu personal medical mediu relev aceeai tendin pe parcursul anilor 2009-2013. n
medie, 10 mii locuitori sunt deservii de 58,6 personal medical.
n ceea ce privete numrul de paturi n perioada 2009-2013 a avut loc o evoluie descresctoare de la
4109 locuri n 2009 ajungnd la 3841 locuri n 2013. Numrul de paturi la 10 mii locuitori n anul 2013
a constituit 38,6 paturi, n scdere cu 2,1 uniti fa de anul 2009.
Concluzii (1.4.3)
Regiunea marcheaz un trend descendent al populaiei, cea mai mare n profil regional. n linii mari
mediul rural este afectat cel mai mult de descretere, n timp ce n mediul urban are loc o uoar
cretere, inclusiv datorit migraiei intra-regionale dinspre rural spre urban. Cel mai mare numr de
populaie n regiune, circa 15% , se concentreaz n mun. Bli i 10% n Soroca. n timp ce n
Dondueni locuiesc numai 4,4% din numrul total al populaiei regiunii.
n afar de Mun. Bli i cele 11 orae centre raionale, alte 8 localiti au statut de ora. n total n
RDN snt 20 de orae, ceea ce plaseaz regiunea pe primul loc la acest capitol. Cu toate acestea, nc
se mai atest o diferen mare ntre populaia urban i populaia rural, n favoarea celei rurale.
21
n ceea ce privete migraia intern, doar mun. Bli nregistreaz un sold pozitiv, datorit atraciei pe
care o exercit de pe poziia polului economic cel mai dezvoltat din regiune. n condiiile n care
oraele Edine i Soroca se contureaz ca ali 2 poli economici n devenire ai regiunii, ne putem atepta
ca aceste localiti s nregistreze cretere a populaiei n perioada urmtoare. n mare parte aceasta sar produce din contul migraiei interne, n special din mediul rural.
Situaia demografic n RDN se aliniaz la mai muli indicatori negativi dect pozitivi. Reducerea
continu a numrului populaiei vine drept urmare a factorilor caracterisitci la nivel naional (nivelul
nalt al mortalitii, emigrarea populaiei), dar se contureaz i unele particulariti, specifice doar
regiunii. De menionat c RDN are procentul cel mai redus de populaie n vrst de munc, avand cel
mai mare procent de vrstnici la nivel naional. Aceast situaie duce la o mbtrnire demografic
accentuat.
n acest context, implicarea mai activ a tinerilor n toate domeniile vitale de dezvoltare ar trebui s fie
rspunsul la provocrile demografice cu care se confrunt regiunea. Totui, omajul n rndul tinerilor
nregistreaz valori extrem de mari. i asta n timp ce regiunea are cel mai redus procent de populaie
n vrst de munc. Se cer a fi implementate la nivelul fiecrui raion programe de integrare socioprofesional a tinerilor. ATOFM mpreun cu societatea civil ar reui s fac fa problemelor
demografice. De altfel, investiiile i ritmul dezvoltrii economice vor scdea din intensitate sau chiar
vor evita regiunea, dac nu se ntreprind msuri de redresare a situaiei demografice.
1.4.4 Infrastructura de transport i comunicaii
Transport. RDN este accesibil prin toate cile celor patru tipuri de transport: aerian, auto, fluvial i
feroviar.
Reeaua i infrastructura rutier. RDN este deservit de mai multe drumuri magistrale i
republicane (31,28%), care formeaz baza reelei de drumuri a regiunii. Conectivitatea regional i
local este asigurat de drumurile locale (68,72%) gestionate de Administraia de Stat a Drumurilor,
precum i de drumurile ce se afl n responsabilitatea APL-urilor.
Densitatea reelei de drumuri n RDN este de 34,2 km per 100 km2, comparativ cu 31,3 km per 100
km2 n regiunea Centru i 27,0 km per 100 km2 n regiunea Sud. Mun. Bli dispune de cea mai dens
reea de drumuri n regiune, de 51km drumuri la 100 km2.
n ceea ce privete exploatarea drumurilor disponibile RDN se plaseaz pe locul nti dup cantitatea
de mrfuri transportate (2,8 mii tone per km) i pe locul doi dup cantitatea de pasageri transportai
(4,0 mii pasageri per km), n profil regional.
Nivelul de exploatare a drumurilor n municipiul Bli este mai nalt, comparativ cu restul raioanelor.
Raportat la lungimea drumurilor disponibile mun. Bli nregistreaz peste 200 mii pasageri per km de
drum i 78,1 mii tone mrfuri per km, transportai pe parcursul anului 2013. RDN are o poziie
geografic favorabil, fiind traversat de un traseu rutier internaional i dou trasee naionale, de
drumuri interregionale de drumuri intraregionale. Aceast situare i confer un potenial semnificativ
pentru a deveni un centru important de transport regional.
Totui infrastructura subdezvoltat a drumurilor continu s fie o barier n dezvoltarea i creterea
economic a regiunii. Astfel, la nivelul anului 2013, RDN se constat cu 47% de drumuri locale
pietruite sau acoperite cu pmnt. Acest fapt reprezint un obstacol al dezvoltrii oraelor mici i
mijlocii i satelor din regiune, acestea avnd acces redus la activiti economice productive, limitnd
astfel mobilitatea forei de munc, ct i desfacerea produselor agricole n centrele urbane.
Prin urmare, reabilitarea i modernizarea reelei naionale i locale de drumuri creeaz premise pentru
promovarea unei dezvoltri omogene, echilibrate la nivel teritorial.
n acest context, n sectorul DRL a fost elaborat un PRS care are ca obiectiv stabilirea direciei unui
Program de drumuri regionale i locale destinat pentru dezvoltarea n viitor al acestui sector n
comunitile RDN. Potrivit viziunii sectorului drumurilor locale i regionale va deveni o
22
infrastructur rutier modern oferind un sistem de transport eficient i durabil, care va asigura
accesibilitatea i conectivitatea regional, condiii de trafic sigure i confortabile, contribuind la o
dezvoltare socio-economic echilibrat a RDN, cu un impact redus asupra mediului.
Transportul aerian. RDN e unica regiune care dispune de oportunitatea accesului aerian prin dou
aeroporturi Aeroportul Internaional Bli i Aeroportul Internaional Liber Mrculeti. Aeroportul
din Bli este civil, iar cel din Mrculesti (raionul Floreti) este mixt (militar i civil). Ambele dispun
de statut de aeroport internaional.
ns ambele aeroporturi snt utilizate la capaciti minime, oferind servicii de transport de mrfuri, n
majoritate pe curse interne i, ocazional, zboruri externe.
Transportul feroviar. Densitatea reelelor de ci ferate n RDN este cea mai mic din republic i
constituie 2,1 km /100 km2, fiind sub media republican de 3,3 km/100 km2. Principalele noduri de
cale ferat n regiune sunt municipiul Bli i oraul Ocnia. Principalele probleme care afecteaza cile
ferate din regiune sunt legate de condiiile proaste n care se gsesc elementele rulante din punct de
vedere tehnic ct i a condiiilor de confort relativ sczut al vagoanelor de transport persoane.
Transport fluvial. Pe teritoriul Regiunii activeaz dou puncte navale de trecere a frontierei, care snt
utilizate la capaciti minime, att pentru transportul de mrfuri, ct i pentru transportul de pasageri:
podul plutitor Soroca-ekinovka i podul plutitor Cosui-Yampol. Din cauza limitei adncimii i
albiei rurilor Nistru i Prut, pe sectoarele navigabile se exploateaz doar nave marfare de mic tonaj i
vase mici de pasageri.
Concluzii (1.4.4)
Infrastructura de transport i comunicaii n RDN este destul de diversificat i ramificat. Regiunea
este conectat la pieile europene i cele din Est prin intermediul unui traseu rutier internaional i
dou trasee naionale. n acelai timp, reeaua de drumuri intraregional asigur o mobilitate ridicat
de la Nord la Sud si de la Est la Vest pentru mobilitatea forei de munc, ct i desfacerea produselor
agricole n centrele urbane. Iar densitatea rutier relativ nalt raportat la populaie (cea mai inalt n
profil regional) creaz toate premisele pentru circulaia mrfurilor i traficului de pasageri, ceea ce
ntr-un final va duce la cresterea indicilor de dezvoltare socio-economic.
mbuntirea strii drumumurilor locale este o prioritate n dezvoltarea infrastructurii de transport i a
conectivitii. Deocamdat, calitatea slab a reelei de drumuri locale, cu mbuntiri foarte lente,
reprezint un obstacol al dezvoltrii oraelor mici i mijlocii, ct i satelor din regiune.
Avantaje semnificative la capitolul infrastructura de transport i comunicaii ar putea veni din
utilizarea celor 2 Aeroporturi: de la Bli i Mrculeti. Din diferite cauze potenialul de de
infrastructura de transport aerian este valorificat insuficient. Impulsionarea activitii cel puin a unuia
din aeroporturi ar reseta RDN din punct de vedere economic i strategic.
1.4.5 Utiliti publice
Servicii de furnizare a apei i de canalizare (AAC). Starea infrastructurii AAC existente variaz
considerabil de la zonele urbane la cele rurale.
n urma analizei situaiei n sectorul AAC din RDN (2013), n procesul elaborrii PRS cu suportul GIZ
n cadrul proiectului MSPL, s-a constatat c toate localitile urbane (100%) i aproximativ 27% din
localitile rurale ale regiunii au sisteme centralizate de alimentare cu ap, furniznd ap potabil doar
la 73% din populaie urban i 14% din populaie rural. Ponderea total a populaiei conectate la
sisteme de ap n regiune este estimat la aproximativ 34%, n timp ce rata de conectare la nivel de
ar este de aproximativ 54%.
Nivelul de dezvoltare a sistemelor de canalizare este mult mai sczut n comparaie cu sistemele de
alimentare cu ap. Toate localitile urbane (100%) i doar 3% din localitile rurale ale regiunii au
sisteme centralizate de canalizare, avnd conectate doar 46% din populaia urban i aproximativ 0-1%
23
din populaie rural. Ponderea total a populaiei conectate la sisteme de canalizare n RDN este
estimat la aproximativ 16%, n timp ce rata de conectare la nivel de ar este aproximativ 30%.
n ultimii ani, cu suportul financiar provenind de la ageniile internaionale de finanare, bugetul i
fondurile de stat, precum i beneficiind de ameliorarea economiei naionale i bunstarea individual
(datorit remitenelor), n contextul regional al expansiunii Uniunii Europene, s-a observat o
schimbare pozitiv n starea infrastructurii AAC, precum i calitatea serviciilor de alimentare cu ap
pentru majoritatea localitilor urbane. Oraele care au beneficiat de suportul donatorilor: Soroca
(BERD, BM), Rcani (GIZ), Bli (BERD, BM), Floreti (BERD, BM), Edine (DANCEE), i-au
mbuntit substanial infrastructura AAC existent. Totui, unele segmente ale reelelor de distribuie
nu mai pot fi renovate, necesitnd o nlocuire urgent. Optimizarea hidraulic a reelelor de alimentare
cu ap existente este necesar pentru a se conforma la cerinele actuale.
Sistemele de canalizare rmn subdezvoltate i necesit investiii substaniale pentru extinderea
reelelor de colectare, reabilitarea staiilor de pompare a apelor uzate, precum i a staiilor de epurare.
PRS elaborat n domeniul AAC se axeaz pe dezvoltarea i extinderea infrastructurii AAC n zonele
cu concentrare urban ridicat, dar i n aglomerrile rurale adiacente. Pn n a. 2020 se prevede
mbuntirea calitii serviciului curent prin reabilitare i optimizare hidraulic a reelelor, cu
extinderea ulterioar: 47% din populaie va fi conectat la sisteme de ap i 42% din populaie va fi
conectat la sisteme de canalizare mbuntite, ambele tipuri de sisteme fiind organizate n grupuri
de aglomerri logice, oferind un serviciu suportabil din puncte de vedere al costurilor, durabil i
prietenos cu mediul.
Gaze natural. Asigurarea cu gaze naturale a localitilor RDN este prevzut de la conductele de gaze
magistrale cu presiune nalt, ce vin din Ucraina: Ananiev-Kotovsk-Floreti-Drochia-EdineAlexeevka (Ucraina) i conducta Moghiliov-Podolski- Ocnia-Bogorodceni. n anul 2010, ponderea
localitilor din regiune, conectate la gazoduct, constituia 30%, fiind sub media naional de 35%. Cea
mai mare pondere a localitilor conectate la reeaua de gaz o au municipiul Bli, raioanele Ocnia i
Briceni. Raioanele cu cea mai mic pondere a localitilor conectate la reeaua de gaz snt: Soroca,
Sngerei i Fleti. RDN dispune de oportuniti de stocare a gazelor naturale n galeriile subterane i
mine. Aceste oportuniti nu snt valorificate.
Energie electric i termic. Sectorul energetic n Republica Moldova funcioneaz aproape n
totalitate (98%) pe baza resurselor energetice importate. Se import att electricitate, ct i combustibil
pentru producerea energiei electrice i termice. Alimentarea cu energie electric n RDN se efectueaz
prin intermediul reelelor de distribuie care aparin ntreprinderii de Stat Reelele Electrice Nord i
ntreprinderii de distribuire a energiei electrice SA RED Nord-Vest. Toate localitile din regiune
snt conectate la reelele electrice. Fiecare consumator de energie electric are ncheiat contract
individual cu companiile de distribuie.
n condiiile absenei resurselor energetice proprii i dependena tot mai mare de importurile resurselor
energetice, o soluie pentru sectorul energetic, precum i pentru mbuntirea factorilor de mediu, ar fi
implementarea pe larg a tehnologiilor inovaionale i utilizarea surselor de energie regenerabil
(eolian, solar, biomas), asigurnd astfel fiabil economia RDN i populaia cu energie i combustibil
n cantiti necesare i la preuri rezonabile.
Alimentarea cu energie termic reprezint o problem comun la nivel regional. Din toate localitile
regiunii doar municipiul Blti este asigurat cu energie termic de la Centrala electro-termic Nord.
n celelalte localiti, centralele termice municipale nu funcioneaz.
Managementul deeurilor. n RDN infrastructura i managementul de gestionare a deeurilor
menajere solide este foarte slab dezvoltat. La nivel regional se atest un grad nalt de poluare a
solurilor, apelor i aerului, poluare cauzat preponderent de lipsa sistemelor de management integrat al
deeurilor i infrastructura slab dezvoltat de colectare a deeurilor solide i lichide, inclusiv a celor
toxice.
24
Guvernul:
APL :
Planul de amenajare a teritoriului naional i planurile regionale de amenajare a teritoriului snt menite
s soluioneze aspecte specifice privind valorificarea resurselor naturale, armonizarea dezvoltrii
aezrilor umane i distribuirea funciilor urbanistice n teritoriu, echiparea tehnico-edilitar a
teritoriului, protecia sau, dup caz, reabilitarea mediului natural i a celui construit.
Pn la momentul actual procedurile privind elaborarea Planurile regionale de amenajare a teritoriului
n-au fost iniiate i promovate pentru elaborare i aprobare. Proiectele cu aplicarea teritorial i
urbanistic, realizate prin instituiile de dezvoltare snt lipsite de documente legale de planificare a
teritoriului.
La moment, situaia de asigurare a localitilor RDN cu Planurile urbanistice generale actualizate
poate fi apreciat ca una critic.
Din informaia publicat de ctre MDRC, cu privire la asigurarea localitilor cu planuri urbanistice
generale, rezult, c n prezent n RDN doar 9 localiti urbane din 20 au planuri urbanistice elaborate/
actualizate (limita anilor stabilindu-se ntre 2004-2013), ceea ce constituie 45% din total localiti
urbane.
Din 552 de localiti rurale existente n regiune, doar pentru 9 localiti este elaborat/actualizat
documentaia de urbanism, ceea ce constituie 2% din total localiti rurale.
Restul localitilor rmn a fi asigurate cu Planuri urbanistice generale nvechite elaborate n perioada
anilor 1952-1991.
Mediul rural 2%
Mediul Urban
45%
55%
98%
Actualizate
Neactualizate
Actualizate
Neactualizate
Fig. __. Situaia de asigurare a localitilor n RDN cu Planuri urbanistice generale (PUG)
26
Planificarea spaial teritorial este orientat pentru a evita suprapunerea n luarea deciziilor de
dezvoltare teritoriiilor, pentru a atinge o eficien mai bun a investiiilor publice i pentru a evita
diseminarea resurselor umane i financiare.
Scopul esenial al planificrii teritoriale este de a crea condiii legale pentru folosirea raional a
potenialului teritorial i sporirea coeziunii economice, sociale, teritoriale, precum i competitivitatea
economic a teritoriului.
27
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
DIMENSIUNI, LOCAIE, MEDIU
Aezarea RDN n vecintatea unui stat - Gradul redus de urbanizare ca impediment
membru al UE (Romnia)
n crearea zonelor metropolitane
Apartenena la 3 Euroregiuni
- Degradarea calitii mediului, contaminarea
Rolul municipiului Bli n calitate de pol
excesiv a solului i creterea frecvenei
regional de cretere
eroziunilor i alunecrilor de teren
Existena unei game diversificate de resurse - Resurse subterane epuizabile
ale solului i subsolului
Conectivitatea diversificat i accesibil cu
celelalte regiuni, precum i cu Romania i
Ucraina
ECONOMIE
Structura economiei
Evoluia demografic pozitiv a mediului de - Structur economic tradiional n care
afaceri.
domin comerul i agricultura
Infrastructura de afaceri dezvoltat i - Profitabilitate sczut a ntreprinderilor
funcional (2 ZEL, 4 PI)
- Productivitate sczut n toate ramurile, cu
Spaii de producie disponibile, inclusiv
precdere n agricultur
condiii
pentru
dezvoltarea - Numr redus de IMM-uri n zonele
antreprenoriatului.
defavorizate i n mediul rural
Evoluia pozitiv a venitului din vnzri
- Ponderea nc mare a sectorului agricol n
Creterea productivitii n toate sectoarele
economia urban (oraele mici ar trebui s
Rolul ascendent al IMM in structura
dezvolte industria de prelucrare)
economica
Mun. Bli principalul polarizator
economic i cel mai important centru
industrial i comercial
Creterea potenialului semnificativ de
influen la nivelul regiunii a or. Edine i
Soroca.
Investiii
Creterea investiiilor (n general)
- Nivel sczut al investiiilor n termeni
Incubatoare de afaceri dezvoltate (Larga
nominali
BR, Soroca, Balti, Sngerei)
- Infrastructura fizic insuficient dezvoltata
ca impediment pentru dezvoltarea regional
i atragerea de investiii
- Participarea slab al autoritilor locale la
promovarea oportunitilor investiionale
- Disparitate intraregional n atragerea
investitiilor
Industrie
Potenial industrial relativ diversificat
- Existena unor spaii de producie
Prodicie fabricat i realiazat n cretere
nefolosite.
Resurse de materii prime (materiale de - Scderea aportului regiunii n plan naional
construcii, produse agroalimentare)
la fabricarea mai multor feluri de produse
Industria de producere i prelucrtoare ca
alimentare
generatoare de locuri de munca
Agriultura
Preponderena suprafeei agricole. Bonitatea - Degradarea
pmntului
din
cauza
28
pmntului nalt.
nerespectrii asolomentului i tehnologiilor
- Diversitatea produselor agricole cultivate.
nvechite.
- Existena industriei de procesare a materiei - Sectorul zootehnic n regres.
prime agricole.
- Uzura fizic i moral nalt a utilajelor
- RDN lider naional n ponderea produciei
agricole.
agricole
Turism
- Existena
potenialului
turistic - Nivel sczut de dezvoltare a turismului
(infrastructura hotelier relativ dezvoltat,
regional
zone natural atractive, obiecte istorice)
Inovaie, Cercetare i Dezvoltare
- Existena potenialului tiinific calificat
- Conexiunea slab ntre cercetare, educaie i
- Existena Institutului de Cercetri pentru
mediul de afaceri
culturile de cmp Selecia
- Dotarea insuficient a structurilor de
- Existena parcurilor tiinifico-tehnologice
cercetare existente
cu infrastructur
i incubatoarelor de inovare
performant de cercetare
- Pregtirea tinerilor cercettori prin doctorat
i postdoctorat.
SOCIETATE, CAPITALUL UMAN
Demografie
- Existena zonelor cu creterea populaiei
- Scderea continu a populaiei.
- Sporul natural negativ.
- Ponderea nalt a populaiei vrstnice
- Migraia masiv (extern i intern).
Piaa muncii, venitul i bunstarea populaiei
- Oferta diversificat pe piea muncii
- Procentul cel mai redus de populaie n
- Creterea ratei de ocupare.
vrst de munc la nivel naional
- Rata de ocupare sczut
- Rata ridicat a omajului n rndul tinerilor.
- O treime din populaia ocupat se afl n
grupa de vrst 45-54 ani.
- Ponderea ridicat a populaiei ocupate n
agricultur, asociat cu accentuarea
procesului de mbtrnire demografic i
ponderea sczut a populaiei ocupate n
industrie.
- Nivelul foarte sczut al veniturilor
gospodriilor.
- Ponderea relativ ridicat a cheltuielilor
necesare acoperirii consumului alimentar n
total cheltuielil de consum.
Educaie
- Existena a 3 instituii universitare.
- Oferta educaional nu este adaptat
- Creterea
numrului
de
copii
n
nevoilor de calificare viitoare neexistnd
nvmntul precolar
mecanisme de prognoz i de identificare a
- Raport elev/cadru didactic n nvmnt
nevoilor viitoare
primar i secundar stabil
- Diminuarea numrului total de elevi la toate
nivelurile de educaie, exclusiv nvmntul
precolar
Sntate
- Sperana de via nalt comparativ cu alte - Mortalitatea infantil foarte ridicat
regiuni de dezvoltare
- Rata mortalitii ridicat
29
OPORTUNITI
RISCURI
DIMENSIUNI, LOCAIE, MEDIU
Programe naionale de amiliorare a situaiei - Vulnerabilitate la schimbrile climatice
n domeniul mediului i schimbrilor
climatice
Accesul la proiectele transfrontaliere.
ECONOMIE
Structura economiei
Posibilitatea
dezvoltrii
afacerilor - Fiscalitatea mpovrtoare
inovaionale prin accesarea la diferite - Dependena
de
importul
resurselor
programe de finanare.
energetice
- Invadarea pieei cu produse de import
- Piaa de desfacere joas
Investiii
Politica statului orientate spre integrare - Lipsa climatului investiional favorabil
30
european
pentru investitori
- Posibilitile reduse ale statului n domeniul
finanrii inestiiilor n infrastructur
Industrie
Piee de desfacere UE
- Utilaj invechit
Agriultura
Existena pieelor de capital i investiionale - Preuri ridicate pentru achiziionarea de
pentru sectorul agricol.
maini,
utilaje
agricole,
semine,
Posibiliti de practicare a agriculturii
ngrminte, lucrri agricole.
ecologice.
- Migraia tinerilor din mediul rural
- Nivel ridicat al srciei n mediul rural
Turism
Existena proiectelor de asisten extern - Infrastructura de utiliti (ap, canalizare,
pentru dezvoltarea turismului.
management al deeurilor) deficitar n
Ospitalitate tradiional.
zonele rurale.
Regimul de vize.
- Infrastructura de transport neadaptat la
Evenimente tursitice (srbtori naionale).
standardele comunitare
Inovaie, Cercetare i Dezvoltare
Elaborarea politicii (cadrului strategic) de - Plecarea celor mai buni cercettori la
inovare de i transfer tehnologic n regiune
Chiinu i peste hotarele rii
Posibilitatea participrii cercettorilor din - nvechirea infrastructurii de cercetare.
RDN la noul program cadru pentru
cercetare al UE (Orizont 2020).
Creterea ponderii companiilor cu capital
strin
SOCIETATE, CAPITALUL UMAN
Demografie
Promovarea unor programe
sociale - Meninerea sczut a nivelului de trai
orientate ctre familie i copil
- Schimbarea valorilor n familie
Acces la centre prietenoase a tinerilor i
familiilor
Piaa muncii, venitul i bunstarea populaiei
Programe de motivare a tinerilor specialiti - Decalaj ntre formarea profesional i oferta
n
stimularea
dezvoltrii
activitii
pieei muncii.
antreprenoriale.
- Exodul/fluctuaia specialitilor calificai.
Crearea centrelor profesionale.
Lipsa motivrii tinerilor specialiti.
- Migraia tot mai accentuat a forei de
munc n Rusia i UE.
Educaie
Posibilitatea de formare continu a cadrelor - Fluctuaia cadrelor
didactice.
- Imbtrnirea cadrului didactic
Oportunitatea de a accesa fonduri/participa - Neacoperire financiar pentru mbuntirea
la mobiliti.
bazei tehnico-materiale a instituiilor de
nvmnt
- Continuarea procesului de scdere a
populaiei olare, efect direct al reducerii
sporului natural
Sntate
Cooperarea cu organisme internaionale n - Deficit de resurse financiare pentru
domeniul medical i social.
ntreinerea infrastructurii medicale.
- Creterea numrului de pensionari fa de
31
Specificare /argument
Social
32
Economic
Economie bazat pe comer
Utiliti publice
PUG invechite, sau lipsa lor total
Gunoiti neautorizate
34
cu un capital
uman competitiv
INDICATORI
PIB regional
Nr. IMM la 1000 locuitori
Rata populaiei ocupate
Facilitarea zonelor economice (PI/Incubatoare de
Afacaeri) n raionale Soroca, Briceni, Fleti,
35
Sngerei;
ncadrarea AIL Mrculeti n reeaua auroportuar
naional i internaional
Numr de programe de susinere a afacerilor n
eficiena
energertic
(inclusiv
productori
combustibil)
MSURA 2.3 Susinerea domeniului de
cercetare, inovare i transfer tehnologic
Productivitatea muncii
Mrimea salariului mediu pe RDN
36
4.
Lund n consideraie faptul c sursele propriii ale raioanelor acoper doar pn la 50% din necesitile
de baz, autoritile locale depinznd de transferurile de la Bugetul de Stat, bugetele UAT nu pot servi
drept o surs semnificativ de finanare a proiectelor de dezvoltare regional.
Cu toate acestea, transferurile cu destinaie special de la Bugetul de Stat, care reprezint aproximativ
15% din totalul transferurilor i snt, de obicei, orientate spre realizarea unor proiecte de
construcii/investiii capitale, ar putea fi orientate spre complementarea finanrii pentru proiecte de
dezvoltare regional. n condiiile n care alocrile acestor transferuri n anii precedeni au fost mai
puin transparente, iar prioritile locale au fost deseori precedate de proiecte identificate la nivel
central, realizarea coordonrii eficace i orientarea resurselor spre proiectele de dezvoltare regional
presupune acceptarea unui anumit grad de descentralizare de ctre autoritile centrale.
Adiional, autoritile locale ar putea orienta surse din bugetele UAT spre cofinanarea unor proiecte,
n special n cadrul programelor de asisten extern, unde o asemenea cofinanare este obligatorie sau
spre susinerea pregtirii unor proiecte prioritare (efectuarea studiilor iniiale, angajarea unor
consultani etc.).
4.3 Asistena extern
O surs important de finanare a proiectelor de dezvoltare regional poate fi asistena acordat de
donatori externi, att prin programele de cooperare cu Guvernul Republicii Moldova, ct i prin
programe disponibile autoritilor regionale i locale. Odat cu crearea cadrului instituional i
strategic de dezvoltare regional i implementarea n practic a politicii de dezvoltare regional,
donatorii externi ar putea contribui prin alocarea asistenei n form de suport direct bugetului n
FNDR. Mobilizarea resurselor adiionale direct n FNDR va depinde de eficacitatea i eficiena
implementrii politicii de dezvoltare i calitatea proiectelor de dezvoltare regional identificate.
Adiional, multe din programele i proiectele de asisten extern, implementate n colaborare cu
Guvernul Republicii Moldova i autoritile centrale au o dimensiune spaial regional sau local.
37
38
Aciuni
Subaciuni
Surse de
finanare
4
Termen de
realizare
5
Instituii
responsabile
6
Parteneri
2016-2017
ADR Nord
MDRC
APL
2016-2017
ADR Nord
Indicatori de
progres
8
Dezvoltarea
infrastructurii de
importan
regional i local
Implementarea proiectelor
de infrastructur fizic
Monitorizarea implementrii
si post-implementare a
proiectelor
MDRC
Asigurarea vizibilitii
proiectelor n curs de
realizare
Implementarea
Programului sectorial
regional n domeniul DRL
din RDN
Dezvoltarea conceptelor de
proiecte viabile n baza PRS
n domeniul DRL din RDN
Implementarea proiectelor de
reabilitare i dezvoltare a
infrastructurii rutiere/ n
domeniul DRL
1.2
Optimizarea
serviciilor publice
n domeniul MDS
i AAC
Sensibilizarea
comunitilor asupra
cooperrii intercomunitare
n domeniul MDS i AAC
Desfurarea edinei
regionale cu privire la
practicile pozitive de CIC n
cadrul RDN
FNDR
Donatori
externi
APL
ADR Nord
2016
FNDR
FR
Donatori
externi
APL
FEN
FNDR
Donatori
externi
APL
2016
2017-2020
2016
Mass Media
local i
naional
ADR Nord
MDRC
MTID
ADR Nord
MDRC
MTID
APL
ADR Nord
MDRC
Ministerul
Mediului
Nr. de proiecte
implementate;
Nr. grafic de execuie
a lucrrilor elaborate;
Nr. vizite n teren;
Nr. recepii finale
realizate;
Nr. rapoarte de
monitorizare post
implem. elaborate;
Nr. rapoarte lunare;
1 raport anual privind
implementarea
proiectelor;
Nr. apariii materiale
info n mass media.
1 edin regional
desfurat;
Nr. de servicii
optimizate
Nr. de CIC create
Rata de acoperire cu
servicii optimizate (%)
39
Aciuni
Subaciuni
Implementarea
Programului sectorial
regional n domeniul MDS
Selectarea final a
terenurilor pentru depozit
regional i staie de transfer
Dezvoltarea CPP n CPV
1.3
Promovarea
eficienei
energetice
Implementarea
Programului sectorial
regional n domeniul AAC
Dezvoltarea conceptelor de
proiecte viabile n baza PRS
n domeniul AAC din RDN
Implementarea
Programului sectorial
regional n domeniul EE a
cldirilor publice
Dezvoltarea conceptelor de
proiecte viabile n baza PRS
n domeniul EE a cldirilor
publice din RDN
Surse de
finanare
4
Termen de
realizare
5
Instituii
responsabile
6
Parteneri
FNDR
FEN
FNDR
Donatori
externi
APL
2018
ADR Nord
MDRC
Ministerul
Mediului
2017
ADR Nord
FNDR
FEN
Donatori
externi
APL
2016-2020
ADR Nord
FNDR
FEE
Donatori
externi
APL
2016-2020
ADR Nord
MDRC
Ministerul
Mediului
MDRC
Mec
AEE
APL
Indicatori de
progres
8
1 plan de aciuni PRS
MDS implementat;
Reducerea numrului
de gunoiti (1-3 per
raion);
Infrastructur de
eliminare a deeurilor
menajere solide
dezvoltat la 50 %.
1 plan de aciuni PRS
AAC implementat;
Sporirea accesului la
servicii de alimentare
cu ap (urban/rural),
de la 39,1% la 47%;
Sporirea accesului la
servicii de canalizare
(urban/rural), de la
16% la 41%.
Numr activiti de
promovare i volumul
de informaie
diseminat;
Nr. proiecte
implementate n
domeniul eficienei
energetice;
Rata de economie a
energiei (MWh/a) %.
40
Aciuni
Subaciuni
Surse de
finanare
4
Termen de
realizare
5
Instituii
responsabile
6
FNDR
2016-2017
ADR Nord
MDRC
2018
ADR Nord
Cancelaria de
stat
MDRC
2016
ADR Nord
MDRC
2016
ADR Nord
MDRC
2016
ADR Nord
MDRC
2016
ADR Nord
MDRC
2016-2017
ADR Nord
MDRC
2017
ADR Nord
2017-2018
ADR Nord
MDRC
MEc
OODIMM
MDRC
APL
2017-2018
ADR Nord
Mass Media
Buget de
stat
FNDR
FNDR
Donatori
externi
FNDR
Donatori
externi
APL
Parteneri
7
Indicatori de
progres
8
Analiza ex-ante
aprobat la CIPS
Nr de orae asistate;
Statut de Municipiu
obinut pentru Edine
i Soroca
PRS n domeniul
dezvoltrii
economiei a RDN
elaborat i aprobat.
Nr. zonelor
economice
(PI/Incubatoare de
Afacaeri) n raionale
Soroca, Briceni,
41
Aciuni
Subaciuni
Promovarea potenialului
economic i investiional
regional
2.3
Susinerea
domeniului de
cercetare, inovare
i transfer
tehnologic
Analiza situaiei n
domeniul cercetare,
inovare i transfer
tehnologic din RDN
Organizarea evenimentelor de
promovare a RDN:
- Zilele RDN:
- Forum economic
- Ziua cooperrii moldoletone
- Ziua Europei n RDN
- Ziua Dunrii etc.
Elaborarea setului de
promovare a RDN
Elaborarea studiului n
domeniul inovaiilor i RDN
Surse de
finanare
4
Termen de
realizare
5
FNDR
Donatori
externi
2016, 2017,
2018
FNDR
Donatori
externi
FNDR
APL
Donatori
externi
2016- 2018
2017-2018
Instituii
responsabile
6
Parteneri
7
local i
naional
ADR Nord
MDRC,
APL
ADR Nord
MDRC,
APL
ADR Nord
MDRC,
USB Alecu
Russo
Indicatori de
progres
8
Fleti, Sngerei;
Nr. IMM la 1000
locuitori;
Rata populaiei
ocupate;
Nr. de programe de
susinere a afacerilor
n eficiena
energetic (inclusiv
productori
combustibil)
Nr. evenimente de
promovare a
potenialului
economic i
investiional regional
organizate anual.
Nr. de publicaii
elaborate
Nr. de ediii
diseminate
1 studiu elaborat
Nr. de afaceri i
inovaii constituite;
Nr. centre de
cercetare i inovare
create;
Nr. parteneriate
create pentru transfer
tehnologic;
Nr. de cercetri;
Valoarea investiiilor
n cercetare.
42
2.4
Msuri
Aciuni
2
Facilitarea parteneriatelor
ntre mediul academic,
antreprenorial i APL
pentru crearea
infrastructurii de cercetare
i inovare
Planificarea strategic
sectorial (PRS) n
domeniul dezvoltrii
turismului
Dezvoltarea
potenialului i
infrastructurii
turistice
Subaciuni
3
Dezvoltarea reelei de
cercetare i inovare n RDN
Surse de
finanare
4
FNDR
APL
Donatori
externi
FNDR
Donatori
externi
Stabilirea obiectivelor
strategice i indicatorilor de
monitorizare
Elaborarea planului de aciuni
de implementare a PRS
Organizarea consultrilor
publice a PRS i aprobarea
PRS la edina CRD Nord
Identificarea portofoliului de
proiecte n domeniul
Implementarea proiectelor
de dezvoltare regional
pentru dezvoltarea
turismului n RDN
Monitorizarea implementrii
i post-implementrii
proiectelor pentru dezvoltarea
turismului n RDN
Asigurarea vizibilitii
proiectelor n curs de realizare
Termen de
realizare
5
Instituii
responsabile
6
2018
ADR Nord
2016
ADR Nord
2016
ADR Nord
2016
ADR Nord
2016-2017
ADR Nord
2017
ADR Nord
FNDR
Donatori
externi
APL
2016-2018
ADR Nord
2017-2018
ADR Nord
Parteneri
7
MDRC,
USB Alecu
Russo
APL
MDRC,
Agenia
Turismului
MDRC,
Agenia
Turismului
MDRC,
Agenia
Turismului
Indicatori de
progres
8
Nr. de partneriate
create;
Nr. centre de
cercetare i inovare
PRS n domeniul
dezvoltrii
turismului a RDN
elaborat i aprobat
MDRC
MDRC
Agenia
Turismului
MDRC,
Agenia
Turismului
Mass Media
local i
naional
Nr. de proiecte
aprobate,
impelemntate si
raportate;
Capacitatea de
cazare dup tipul de
cazare;
Nr. de turiti;
Nr. de locuri
turistice; reabilitate
/amenajate
Nr. obiectelor
reabilitate;
Nr. de trasee
43
Aciuni
Subaciuni
Promovarea potenialului
turistic regional
2.5
Dezvoltarea
performanelor i
capacitilor
competitive a
forei de munc
din RDN
Analiza situaiei n
domeniul capitalului
uman din RDN
Consolidarea
capacitilor competitive a
capitalului uman regional
Elaborarea setului de
promovare a potenialului
turistic RDN
Organizarea evenimentelor
regionale:
- Festivalul Mierii
- Festivalul Cartofului
- Festivalul Mrului etc.
Elaborarea studiului n
domeniul capitalului uman din
RDN
Dezvoltarea reelei regionale
de instituii pentru instruirea
adulilor pe parcursul vieii
Termen de
realizare
5
Instituii
responsabile
6
2016
ADR Nord
2016-2018
ADR Nord
Donatori
externi
2017
ADR Nord
Donatori
externi
2016-2020
ADR Nord
2018
ADR Nord
Surse de
finanare
4
FNDR,
APL
FNDR
FNDR
2017-2018
ADR Nord
Parteneri
7
MDRC,
Agenia
Turismului,
APL
Indicatori de
progres
8
turistice create.
Nr. materiale
promoionale;
Nr. evenimente
regionale organizate.
MDRC,
USARB
AOFM
MDRC,
USARB
AOFM
ONG din RDN
1 Studiu elaborat,
MDRC,
Cancelaria de
Stat,
Parteneri externi
Nr. propuneri de
mbuntire a
cadrului legislativnormativ naintate.
MDRC
Baza de date
actualizat;
Sistem GIS creat;
Nr. hri tematice
elaborate.
Productivitatea
muncii;
Mrimea salariului
mediu pe RDN;
Rata omajului n
rndul tinerilor.
44
Aciuni
2
Desfurarea Apelului
propuneri de proiecte 3
Subaciuni
3
Organizarea sesiunilor de
informare pentru beneficiari
Colectarea Cererilor de
finanare
Surse de
finanare
4
FNDR,
Donatori
externi
Termen de
realizare
5
Instituii
responsabile
6
ADR Nord
2016
Parteneri
7
MDRC
APL din RDN
Dezvoltarea
capacitilor APL
n planificare,
managementul
proiectelor i
atragerea
investiiilor
Instruirea i informarea
membrilor CRD Nord
Formarea continu a
specialitilor ADR Nord
Acordarea suportului
APL n revizuirea,
actualizarea, elaborarea
documentelor de
planificare strategic
Instruirea actorilor
regionali: APL, prestatori
de servicii.
Implementarea modulelor de
instruire pentru membrii CRD
Nord
Participarea la seminarele,
training-urile organizate de
ctre MDRC i partenerii de
dezvoltare
Indicatori de
progres
8
Nr. sesiuni de
informare pentru
beneficiari;
Nr. cereri de
finanare
recepionate i
analizate;
1 Plan investiional
regional elaborat.
1 POR Nord
elaborat/aprobat
FNDR,
Donatori
externi
FNDR,
Donatori
externi
2016-2018
(anual)
ADR Nord
2016-2018
(anual)
ADR Nord
MDRC
Nr. participani la
instruiri;
Nr. seminare
organizate;
Nr. rapoarte
elaborate;
Nr. planuri de
instruire elaborate
FNDR
2016-2018
ADR Nord
MDRC,
APL
Nr. documente
actualizate/ elaborate
MDRC,
APL
Nr. participani la
instruiri;
Nr. seminare
organizate;
ADR Nord
FNDR
2016
45
Aciuni
Subaciuni
3
regional ntru asigurarea
durabilitii proiectelor
implementate
Implementarea Programului de
instruire pentru prestatorii de
servicii i APL n domeniul
gestionrii serviciilor publice
n AAC, EE i MDS
Elaborarea/actualizarea
calendarului de Apeluri i
concursuri de propuneri de
proiecte din fondurile
naionale i internaionale
Identificarea i participarea la
dezvoltarea conceptelor de
proiecte pentru aplicare la
Programele de finanare
naionale i internaionale unde
Agenia i APL-urile sunt
eligibile
Dezvoltarea CP pentru
aplicarea la apelurile de
proiecte anunate de ctre
instituiile donatoare.
Implementarea lor din surse
externe
Promovarea CP regionale din
RDN n cadrul comunitii
donatorilor
Facilitarea atragerii surselor
din fondurile strine pentru
implementarea proiectelor din
POR Nord 2016-2018
Vizite de studiu i stagii n
Romnia, Letonia, Polonia, i
Surse de
finanare
4
Termen de
realizare
5
Instituii
responsabile
6
FNDR
Donatori
externi
2016-2017
ADR Nord
MDRC,
APL
2016-2018
ADR Nord
MDRC,
APL
ADR Nord
MDRC
FNDR,
Donatori
externi
Parteneri
7
2016-2018
2016-2018
2016-2018
Indicatori de
progres
8
Nr. rapoarte
elaborate
Nr. participani la
instruiri;
Nr. instruri
organizate;
1 Calendar de
apeluri elaborat;
Concurs de
propuneri de
proiecte desfurat;
Nr. paricipari la
elaborarea
conceptelor de
proiecte;
Nr. concepte de
proiecte elaborate;
Nr. concepte de
proiecte prezentate
comunitii
donatorilor;
Volumul fondurilor
strine pentru
implementarea
proiectelor din POR
Nord.
2016-2018
FNDR,
Donatori
2016
Nr. participani;
46
3.3
Facilitarea
dialogului ntre
actorii regionali,
interregionali i
internaionali
Aciuni
2
(CRD, ADR, APL, ONG,
antreprenori etc.)
Consolidarea relaiilor de
colaborare cu partenerii
de dezvoltare regionali,
naionali i internaionali
Subaciuni
3
Cehia
Surse de
finanare
4
externi
Facilitarea ncheierii
FNDR,
acordurilor de parteneriatelor
Parteneri
ntre ADR Nord i alte
externi
instituii regionale, naionale i
internaionale
Realizarea activitilor comune
cu partenerii naionali,
regionali i internaionali, n
baza acordurilor de colaborare
ncheiate i planurilor comune
Facilitarea vizitelor partenerilor
internaionali n RDN
Termen de
realizare
5
Instituii
responsabile
6
Parteneri
7
Indicatori de
progres
8
Nr. de vizite.
2016-2018
MDRC
ADR Nord
2016-2018
Nr. acorduri
ncheiate;
Nr. vizite n RDN a
partenerilor
internaionali
MDRC
2016-2018
MDRC
47