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Determinacin de objetivos empresariales

Los objetivos empresariales se establecen en funcin de la misin y de la visin


organizacional. Objetivos son los propsitos de la empresa, que tomados en
conjunto definen su propia razn de ser o de existir. Pueden formularse inicialmente
en trminos amplios y abstractos, como aumentar la franja de participacin del
mercado consumidor, aumentar la produccin con los mismos recursos disponibles,
disminuir costos operacionales, mantener costos financieros y elevar el ndice de
liquidez de la empresa.
No obstante, los objetivos estn casi siempre se parados de la realidad cotidiana de
la empresa para permitir la formulacin de programas que deben ponerse en m
archa. Para detallarse en trminos operacionales, los objetivos empresariales
requieren subdividirse en objetivos departamentales.
Caractersticas de los Objetivos
- Alcanzables.
- Compresibles.
- No deben ser cuantificados o expresados en cifras.
- Estn Ubicados en un horizonte temporal.
- Deben derivarse de las estrategias de la institucin.
- No deben ser abstracciones.
- Deben estar en capacidad de transformarse en tareas especficas.
Deben posibilitar la concentracin de recursos y esfuerzos.
Tipos de objetivos
1. Largo Plazo: estn basados en las especificaciones de los objetivos, son
notablemente ms especulativos para los aos distantes que para el futuro
inmediato. Los objetivos de largo plazo son llamados tambin los objetivos
estratgicos en una empresa. Estos objetivos se hacen en un periodo de 5
aos y mnimo tres aos. Los objetivos estratgicos sirven para definir el
futuro del negocio.

Sobre los objetivos generales de una empresa:


Consolidacin del patrimonio.
Mejoramiento de la tecnologa de punta.
Crecimiento sostenido.
Reduccin de la cartera en mora.
Integracin con los socios y la sociedad
Capacitacin y mejoramiento del personal
Claridad en los conceptos de cules son las reas que componen la empresa.
Una solucin integral que habr as el camino hacia la excelencia.

2. Mediano plazo: son los objetivos tcticos de la empresa y se basan en


funcin al objetivo general de la organizacin. Tambin son llamados los
objetivos tcticos ya que son los objetivos formales de la empresa y se fijan
por reas para ayudar a sta a lograr su propsito.

3. Corto plazo: son los objetivos que se van a realizar en menos un periodo
menor a un ao, tambin son llamados los objetivos individuales o los
objetivos operacionales de la empresa ya que son los objetivos que cada
empleado quisiera alcanzar con su actividad dentro de la empresa. As, para
que los objetivos a corto plazo puedan contribuir al logro de los objetivos a
plazos intermedios y largo, es necesario establecer un plan para cumplir con
cada objetivo y para combinarlos dentro de un plan maestro que deber ser
revisado en trminos de lgica, consistencia y practicabilidad.
4.
VERBO
Un verbo
activo en
infinitivo

OBJETO
Es el elemento
sobre el cual
recae la accin
del verbo

INDICADOR
Indicador que
propone niveles
de logro en
cantidad.

Alcanzar

Ingresos

Implementar

Sistemas de
Calidad Total
(ISO)
Nuevos
negocios

Superior a 20%
sobre la
inversin
En todos los
procesos de la
empresa
Mercado de
electrnica

Realizar

CONDICIN
Caractersticas
de
cumplimento
de la accin
como calidad,
oportunidad,
etc.
A travs de la
consolidacin
del negocio
De acuerdo a
los estndares
ISO
Clientes de
ingresos
medios-altos

TIEMPO
Tiempo en el
cual se
piensa puede
lograrse lo
propuesto en
el objetivo.
En dos aos

En un ao

En un ao

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