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AVALIAO DOS 5S

Setor:

EM ESCRITRIO
1 aval: / / 2 aval: / /

1 S -SEIRI - SEPARAR - a arte de distinguir o necessrio do desnecessrio e livrar-se deste. Adota o


gerenciamento pelo estratificao, para definir a importncia e o local de armazenamento de alguma
coisa (documento ou objeto) pela frequncia de uso, ou seja: se utilizado a toda hora ou todo dia, se
usado uma vez por semana, por ms, ou apenas uma vez nos ltimos dois a seis meses.

AVALIAO DOS 5S EM ESCRITRIO

O material de consulta est em local adequado conforme a frequncia de uso


(Normas, procedimentos, orientaes)? As cpias so controladas?
Os documentos do arquivo inativo esto com prazo para incinerar?
Existem cpias de artigos ou publicaes desnecessrias?
Existem publicaes e/ou edies particulares sem utilizao?
Esto sob a mesa somente os objetos necessrios ao uso constante (1 caneta, 1
borracha, 1 lapiseira, 1 grampeador, 1 furador, rgua, papel rascunho, 1 bandeja de
entrada, 1 bandeja de sada, agenda)?
Existem objetos ou documentos desnecessrios nas gavetas das mesas?
Existem vidros nas mesas?
Esto colocados em local adequado materiais de uso comum (grampeador grande,
furador grande, guilhotina, rgua grande, papel rascunho, catlogo telefnico,
dicionrio, livro de protocolo, Manual do apropriador, flanela, lcool e outros)?
Existem objetos desnecessrios sob as estantes, mapotecas ou armrios?
Existem documentos ou objetos desnecessrios dentro de armrios ou estantes?

1
2
Aval. Aval.

TOTAL

AVALIAO DOS 5S

Setor:

NA OPERAO
1 aval: / / 2 aval: / /

1 S - SEIRI - SEPARAR - a arte de distinguir o necessrio do desnecessrio e livrar-se deste. Adota o


gerenciamento pelo estratificao, para definir a importncia e o local de armazenamento de alguma coisa
(documento ou objeto) pela frequncia de uso, ou seja: se utilizado a toda hora ou todo dia, se usado
uma vez por semana, por ms, ou apenas uma vez nos ltimos dois a seis meses.

AVALIAO DOS 5S NA OPERAO

O material de consulta est em local adequado conforme a frequncia de uso


(Normas, Manuais Tcnicos, procedimentos, orientaes)? As cpias so
controladas?
Existem cpias de catlogos tcnicos, artigos ou publicaes desnecessrias?
Existem catlogos tcnicos, publicaes e/ou edies particulares sem utilizao?
Esto sob a mesa ou painel de controle os objetos necessrios ao uso constante (1
caneta, 1 borracha, 1 lapiseira, 1 rdio motorola, papel rascunho, 1 bandeja de
entrada/sada, agenda, mquina de calcular, etc.)
Existem objetos ou documentos desnecessrios nas gavetas das mesas ou armrios?
Existem vidros nas mesas?
Esto colocados em local adequado materiais de uso comum (trena, densmetro,
termmetro, pasta dgua, capacete, tabela de navio/balsa, etc.)
Existem objetos desnecessrios sob as mesas, painis de controle ou armrios?
Existem documentos ou objetos desnecessrios dentro de armrios ou estantes?

1
2
Aval. Aval.

TOTAL

AVALIAO DOS 5S

Setor:

NA MANUTENO

1 aval: / / 2 aval: / /

1 S - SEIRI - SEPARAR - a arte de distinguir o necessrio do desnecessrio e livrar-se deste. Adota o


gerenciamento pelo estratificao, para definir a importncia e o local de armazenamento de alguma coisa
(documento ou objeto) pela frequncia de uso, ou seja: se utilizado a toda hora ou todo dia, se usado uma
vez por semana, por ms, ou apenas uma vez nos ltimos dois a seis meses.

AVALIAO DOS 5S NA MANUTENO

O material de consulta est em local adequado conforme a frequncia de uso


(Normas, Manuais Tcnicos, procedimentos, orientaes)? As cpias so
controladas?
Existem cpias de catlogos tcnicos, artigos ou publicaes desnecessrias?
Existem catlogos tcnicos, publicaes e/ou edies particulares sem utilizao?
Esto sob a bancada somente os objetos necessrios ao uso constante (ferramentas,
instrumentos, parafusos, graxa, estopa, solvente, lubrificante, detergente, luva,
desenhos, etc.)
Existem objetos ou documentos desnecessrios nas gavetas das mesas ou
armrios?
Existem vidros nas mesas?
Esto colocados em local adequado materiais de uso comum (ferramentas,
instrumentos, parafusos, graxa, estopa, solvente, lubrificantes, detergente, luvas,
desenhos, etc.)

1
2
Aval. Aval.

TOTAL

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