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COMO SUPERAR EL FRACASO Y OBTENER EL XITO

UN PLAN SOLIDO.- La derrota temporal deber significar una sola


cosa, el conocimiento de que hay algo malo con su plan. Millones de
hombres atraviesan la vida en miseria pobreza, porque les falta un plan
solido con el cual pueden acumular fortuna.
Sus logros no pueden ser ms grandes que sus planes slidos.
DERROTA TEMPORAL
Ningn hombre es azotado, hasta que renuncie _en su propia mente.
James j. Hill se encontr en derrota temporal cuando hizo su primer
esfuerzo de recaudar el capital necesario para construir un tranva desde
el este al oeste, pero el, tambin cambio la derrota en victoria de la
creacin de nuevos planes.
HENRY FORD se encontr en derrota temporal, no solamente al principio
de su carrera automovilista y aun despus cuando haba llegado al tope.
El gnero nuevos planes y fue marchando hacia la victoria financiera.
UN PERDEDOR NUNCA GANA Y UN GANADOR NUNCA SE RINDE.
Algunas personas creen que solamente el dinero puede hacer dinero.
Esto no es cierto el deseo se convierte en su equivalente monetario a
travs de los principios expuestos aqu, es la gerencia a travs de la
cual el dinero se hace el dinero por si solo es nada, ms que materia
inerte. No se puede mover, pensar, caminar, pero si se puede escuchar.
Cuando un hombre lo desea lo llama para que venga.
PLANEANDO LA VENTA DE SERVISIO
Una planificacin inteligente es esencial para el xito de cualquier tarea
diseada para acumular riqueza. Aqu se encontrara instrucciones
detalladas para aquellos que deben comenzar la acumulacin de riqueza
mediante la venta de servicios personales.
SEGUIDORES INTELIGENTE
no es ninguna desgracia ser seguidor. la mayora de los grandes lderes
comenzaron en capaciadad de seguidores. ellos se volvieron grandes
lderes porque eran seguidores. Inteligentes. Con algunas excepciones,
el hombre que no puede seguir a un lder inteligentemente no puede
volverse un lder eficiente.

LOS PRINCIPALES ATRIBUTOS DEL LIDERAZGO


LOS SIGUIENTES SON FACTORES IMPORTANTES DEL LIDERAZGO:

EL CORAGE INQUEBRANTABLE
CONTROL DE SI MISMO
UN AGUDO SENTIDO DE JUSTICIA
FIRMEZA DE DECISIN
FIRMEZA DE PLANES
EL AHBITO DE HACER MAS DE LO QUE SE LE PAGA
UNA PERSONALIDAD AGRADABLE
COMPACION Y ENTENDIMINEDO
MAESTRO DEL DETALLE
DISPOSICIN DE ABQUIRIR COMPLETA RESPONSABILIDAD
COOPERACION

LIDERAZGO POR CONSENTIMIENTO O FUERZA


Hay dos formas de liderazgo: el primero y el ms afectivo, es el
liderazgo por consentimiento y con el apoyo de los seguidores. El
segundo es el liderazgo por fuerza sin el consentimiento y apoyo de los
seguidores.
La historia est llena de evidencias de liderazgo por fuerza que no
perduren. La cada y desaparicin de dictadores y reyes es significativa.
Esto quiere decir que las personas no se seguirn el liderazgo por fuerza
indefinidamente.
LAS DIEZ CAUSAS MAYORES DEL FRACASO DEL LIDERAZGO

Ahora llegamos a las principales fallas de los lderes que fracasan; por
qu es precisamente tan esencial saber que no hacer, como lo es, saber
qu hacer.

1 inhabilidades de organizar detalles.


2 el no estar dispuesto a prestar un servicio humilde
3 Expectativa de pago por lo que saben ellos en vez de lo que
hacen ellos
4 miedo de competencia de los seguidores
5 falta de imaginacin
6 Egoismo
7intransigente
8 Deslealtad
9 nfasis de la autoridad del liderazgo
10 nfasis de titulo