3 perguntas vitais para desenvolver sua inteligncia

emocional
Inteligncia emocional a capacidade de tomar as
melhores decises e ter menos chances de perder o
controle. O conceito baseado em qualidades como a
empatia, que a capacidade de se colocar no lugar dos
outros, e simpatia, necessria para no gerar atritos com os
colegas de trabalho.
Desenvolver esse tipo de inteligncia pode ser desafiador
para a maioria das pessoas.
Quem mais emocional e no gosta de ouvir desaforos,
por exemplo, pode ter problemas no trabalho por causa de
ataques de nervosismo. Alm disso, manter o controle por
todo o tempo difcil para muitos.
Um mtodo bastante til de desenvolver inteligncia
emocional e no perder o controle foi recentemente
publicado na "Inc". Ele se baseia em trs perguntas que
todo empreendedor deve fazer antes de falar algo ou tomar
uma atitude. So elas:
1. "Isso precisa ser feito?"
2. "Isso precisa ser feito por mim?"
3. "Isso precisa ser feito por mim agora?"
A primeira pergunta a que tem mais chances de receber
uma resposta afirmativa. Vrias coisas que acontecem em
uma empresa nos deixam com vontade de agir: ver algum

tomar uma deciso errada, interceder a favor de algum

em uma bronca, consertar um erro ou brigar com algum,
entre outras.
A resposta da segunda diretamente relacionada sua
posio na empresa. Chefes normalmente devem tomar
uma atitude. Do contrrio, melhor avaliar se a ao vai
ser prejudicial, seja por quebrar de hierarquia ou por
desagradar colegas de trabalho, por exemplo. Um "sim" a
essa pergunta leva ao.
Agora, resta dizer se a atitude deve ser tomada
imediatamente. Suponha que voc um chefe, viu um
empregado fazendo uma coisa errada em flagrante e
precisa dar uma bronca. O ideal no fazer crticas na
hora, chame o autor do erro para conversar em particular.
Para responder as perguntas, deve-se ter bom senso e
analisar caso a caso. No h um manual de inteligncia
emocional. Ainda assim, o mtodo bastante til para
manter o controle de qualquer situao.