ORGANIZACIN DE

UNA
EMPRESA.
Brenda Natalia Vaca Lpez
Sara Valentina Castiblanco Castillo
Instructora: Magnolia Colorado.
Ficha: 1091970

COMPRAS
La compra es
una de las cosas
mas importantes
ya que es lo que
venderemos
para esto se
necesita un buen
proveedor

ADMINISTRACION

Es el proceso
de planear,
organizar,
dirigir y
controlar el uso
de los recursos
para lograr los
objetivos
organizacionale
s.

MARTKETING
CLIENTE
ANALISIS
PUBLICIDAD
VENTAS
PROMOCION
PRECIO
INTERNET
OBJTIVO

RECURSOS HUMANOS

Se le llama
as al
personal
que
pertenece a
la empresa.

FINANZAS
Se encagan de
mejorar la
estabilidad de
la empesa con
los recursos
que se
encuentren
disponibles

TEORIA NEOCLASICA

Tambin conocida como la escuela

operacional.
Uno de sus representantes mas fuertes
es Henry Ford.
Es una de las teoras mas utilizadas del
mundo.
Tiene aspectos de la teora clsica, como
los procesos administrativos.
Su enfoque es que todas sus actividades
tienen un fin social.

ESTRUCTURA LIENAL
++

Este
modelo
es
basado en la unidad
de mando, en la que
cada persona solo
obedece ordenes de
un superior

GERENCIA
GERENCIA

PRODUCCION
PRODUCCION

VENTAS
VENTAS

FINANZAS
FINANZAS

ESTRUCTURA LINEAL
VENTAJAS

Unidad de
Unidad de
mando
mando
Tomar
Tomar
decisiones
decisiones
disciplina
disciplina

DESVENTAJAS

Numerosas tareas
Numerosas tareas
Cadena de
Cadena de
ordenes
ordenes
rijida
rijida

ESTRUCTURA FUNCIONAL

La estructura define la
forma en que se
dividen, agrupan y
coordinan las
actividades en una
organizacin.

ESTRUCTUR
A

FUNCIONAL

GERENCIA
GERENCIA

EJECUCION
EJECUCION
EJECUCION
EJECUCION

DIRECTOR
DIRECTOR
GERENCIA
GERENCIA

EJECUCION
EJECUCION

ESTRUCTURA FUNCIONAL
VENTAJAS

DESVENTAJAS

Ser
Serjefes
jefes
especialistas
especialistas

Perdida
Perdidade
demando
mando

asesoramiento
asesoramiento

Menor
Menordisciplina
disciplina

Comunicaciones
Comunicaciones
rapidas
rapidas

Se
Sepierden
pierden
objetivvos
objetivvosde
delala
empresa
empresa

ESTRUCTURAS STAFF
Es el personal o equipo
dirigente de una institucin o
de un organismo: directorio de
una empresa; personal
superior y tcnico de una
institucin; personal estable
de un organismo

DIRECTOR
DIRECTOR

STAFF
STAFF

ASESORI
ASESORI
AA

GERENCIA
GERENCIA

EJECUCIO
EJECUCIO
N
N

MUCHAS
GRACIAS.