El objetivo del anlisis del entorno es la captacin de la informacin para aportar
fuentes de oportunidades y amenazas, en el desarrollo presente y futuro de las estrategias de la empresa. Es necesario contar con herramientas especficas orientadas a facilitar la recopilacin y el anlisis de la informacin. Han de ser, preciso y simple, un exceso de informacin, puede ser inviable de analizar y asimilar. Adems, el anlisis del entorno ha de prestar una especial atencin a su desarrollo futuro, a largo plazo. Y esto, porque es en este mbito temporal en el que han de plantearse las decisiones estratgicas. En este sentido, es necesario contar con instrumentos de anlisis adecuados. Segn los niveles de dinamismo e incertidumbre del entorno de la empresa ser ms adecuado emplear unas tcnicas u otras. Dos tipos de herramientas de anlisis: 1. La Previsin, consiste en la prolongacin hacia el futuro de una situacin pasada con ciertas estimaciones cuantitativas de probabilidad, y realizada de acuerdo con determinadas hiptesis de extrapolacin de tendencias. Mtodo apropiado en entornos estables y de baja incertidumbre. 2. La Prospectiva, consiste en la elaboracin de un panorama de futuros posibles, denominados escenarios. Los escenarios son situaciones futuras. Son ms adecuados ante entornos muy cambiantes e inciertos requiriendo creatividad. Anlisis Del Entorno Socio-Cultural Este anlisis debe centrarse en las instituciones y otras fuerzas que influyen en los valores bsicos, percepciones, preferencias y comportamientos de la sociedad. Algunas caractersticas culturales que pueden influir en la toma de decisiones de marketing son la auto-imagen, la relacin de la gente con la sociedad y con las organizaciones, los cambios en los valores culturales secundarios, las modas, y todas aquellas tendencias de la sociedad que van evolucionando y abriendo paso a nuevas necesidades.