Faculdade Anhanguera Anpolis

DESENVOLVIMENTO
ECONMICO

Acadmico:

Pedro Henrique de Oliveira Souza

1299108851

Anpolis, 07 de Maro de 2016

Introduo
O objetivo deste trabalho debater o fenmeno da globalizao, nos campos
econmico, cultural e poltico, inicia-se em meados do sculo XIX, distinguindo o
capitalismo contemporneo e o outsourcing onde grandes marcas aproveitaram para
ampliar sua produo e mercado de consumo, ao qual se destaca vrias empresas no
qual aproveitaram para dar um upgrade em relao ao mercado.

Descrio das definies de globalizao

A globalizao econmica pode ser entendida como a ocorrncia simultnea de
trs processos: crescimento extraordinrio dos fluxos internacionais de produtos e
capital, acirramento da concorrncia internacional e maior interdependncia entre
empresas e economias nacionais.
O primeiro o crescimento extraordinrio dos fluxos internacionais de bens,
servios e capital; O segundo processo o acirramento da concorrncia internacional. A
evidncia emprica pontual e, assim sendo, no h indicadores agregados a esse
respeito. No entanto, a chamada agenda da competitividade tem tido um papel cada
vez maior na definio das estratgias de desenvolvimento econmico ou das polticas
de relaes exteriores. Por exemplo, os Estados Unidos, em meados dos anos 80,
alteraram o nome da sua Lei de. Comrcio Internacional para Lei de Comrcio e
Competitividade Internacional; O terceiro processo o da crescente interdependncia
entre agentes econmicos e sistemas econmicos nacionais. No perodo 1982-2000, os
ativos totais das empresas transnacionais cresceram a uma taxa mdia anual (valores
correntes) de 14,4%, e as vendas das subsidirias e filiais dessas empresas cresceram
10,8% ao ano (Ibid). Na medida em que as exportaes e as importaes de bens e
servios tendem a crescer a taxas superiores renda nacional, h o aumento do grau de
abertura externa das economias nacionais.
Em relao globalizao cultural um conceito que tende ser labirntico, no
entanto basicamente o conjunto de diversos aspectos, tais como crenas, valores,
tradies, leis, morais e lnguas de uma sociedade. Globalizao o comrcio,
intercmbio realizado entre diversas multinacionais. E Globalizao Cultural, o meio
no qual se desenvolvem o intercmbio das vrias culturas dos vrios pases, devido s
trocas de pessoas de uns pases para outros.

Globalizao um conjunto de transformaes na ordem poltica e econmica

mundial visvel desde o final do sculo XX. Trata-se de um fenmeno que criou pontos
em comum na vertente econmica, social, cultural e poltica, e que consequentemente
tornou o mundo interligado, uma Aldeia Global.
O processo de globalizao a forma como os mercados de diferentes pases
interagem e aproximam pessoas e mercadorias. A quebra de fronteiras gerou uma
expanso capitalista onde foi possvel realizar transaes financeiras e expandir os
negcios - at ento restritos ao mercado interno - para mercados distantes e
emergentes.
As transformaes vo estabelecendo uma reconfigurao dos que vivem do
trabalho, entre os quais se destacam a diminuio do operariado, o crescimento dos
trabalhadores no setor de servios, a subcontratao e a organizao em rede. Mudanas
que nem sempre significam uma valorizao das ocupaes. Pelo contrrio, esto
produzindo uma maior segmentao e pulverizao dos trabalhadores. Nesta
perspectiva, a tendncia constituir uma polarizao social, em dois sentidos. Por um
lado, h a criao de forma minoritria de ocupaes, que exigem maiores qualificaes
e competncias, em contraposio a um expressivo incremento de empregos
taylorizados e pouco qualificados, denominados de "mac jobs". Ou seja, h ocupaes
mais prximas do que muitos tericos chamam de sociedade do conhecimento, com
outras com baixo contedo profissional, repetitivas e pouco criativas. Por outro lado, a
prpria desigualdade de renda permite a reproduo dessa lgica, ao permitir que os
com maior renda possam contratar uma srie de servios oferecidos pelos que no tm
muita alternativa na dinmica atual do mercado de trabalho.

Definio de outsourcing
O outsourcing pode ser definido como a transferncia de atividades ou
processos de diferentes funes para outras organizaes, de uma forma mais ampla,
embora seja um fenmeno que pode envolver todas as funes de uma empresa, muitas
vezes o outsourcing tem sido definido principalmente com relao rea de TI
(JENNEX; ADELAKUN, 2003; ADELAKUN, 2006; FJERMESTAD; SAITTA, 2005;
KHAN; FITZGERALD, 2004). Assim, no outsourcing verifica-se uma relao de
cliente e fornecedor. Contudo, na medida em que esta prtica ganha em complexidade,

esse relacionamento evolui para uma parceria, e no apenas uma relao de compra e
venda.
Na literatura verifica-se tambm grande quantidade de estudos envolvendo o
outsourcing offshore. De acordo com Erber e Sayed-Ahmed (2005, p.100),
considerando-se o pas de origem, esta forma especfica de outsourcing pode ser
definida como a realocao dos processos de negcios (incluindo produo,
distribuio e servios de negcios, bem como atividades centrais como pesquisa e
desenvolvimento) para locaes de baixo custo fora das fronteiras nacionais. Porm,
importante destacar que existem outras variveis ligadas ao outsourcing alm da busca
pelo menor custo, por exemplo, a busca por mo-de-obra qualificada.
Os autores ressaltam que o termo serve tanto para bens e produtos como para
servios. Alm disso, Khan e Fitzgerald (2004) destacam que, para se configurar o
outsourcing offshore, o fornecedor externo no pode ser uma subsidiria global da
empresa cliente. Conforme o que est sendo objeto de transferncia, o outsourcing
sempre envolve um considervel grau de troca de informao, coordenao e confiana
entre os dois parceiros (ERBER; SAYED-AHMED, 2005). Em decorrncia disso, as
organizaes devem analisar profundamente, antes de qualquer acordo, as atividades
que sero objeto de terceirizao, bem como as consequncias de tal opo estratgica.
Erber e Sayed-Ahmed (2005) afirmam que as atividades mais adequadas para o
outsourcing offshore so as que consomem tempo e esto claramente definidas como,
por exemplo, call centers e suporte e sistemas de administrao. J atividades de
negcios que so intimamente entrelaadas com particularidades nacionais no so
transferidas facilmente, quando isso possvel.
Ao fazerem uso do outsourcing as empresas tm como um de seus objetivos o
aumento da competitividade frente s outras empresas, por meio do uso eficiente de
seus recursos. Assim, a meta fazer mais com menor uso possvel dos recursos internos,
procurando-se alcanar maiores retornos. Com o outsourcing, alm da competitividade,
as empresas conseguem obter maior flexibilidade para reagir s mudanas ambientais
(INSINGA; WERLE, 2000; KAKUMANU; PORTANOVA, 2006).
De acordo com Erber e Sayed-Ahmed (2005), quando cada empresa foca em
suas prprias competncias centrais, possvel alcanar maiores ganhos em eficincia e
lucratividade. O outsourcing reduz a quantidade dos custos gastos em investimentos
fixos que, com a volatilidade da demanda, poderia levar subutilizao dos fatores
produtivos. Por meio do outsourcing de alguma capacidade de produo a

subcontratados, uma empresa pode ganhar flexibilidade suficiente para ser capaz de
utilizar sua prpria capacidade em um nvel consistentemente alto (ERBER; SAYEDAHMED, 2005).
Quando falamos de outsourcing, inevitvel abordarmos as vantagens e
desvantagens associadas a este processo, e que esto na base da sua aplicabilidade.
Assim, podemos referir desde j cinco grandes vantagens que fundamentam a escolha
deste processo;
- A reduo dos custos operacionais;
- Acesso a recursos mais evoludos tecnologicamente;
- Acesso a recursos no acessveis internamente (Berson, 2001).
- Focar as atividades de gesto no core business;
- Libertao de recursos internos para outros propsitos;
Segundo (Antonucci, 1998), possvel estipularmos dez grandes razes, que
justificam a implementao do processo de outsourcing:
- A reduo de custos;
- A qualidade dos servios;
- O acesso ao conhecimento de novas tecnologias;
- A diminuio do volume de problemas que passa a ser tratado internamente
pela organizao;
- A reduo de gastos com formao;
- A utilizao de infraestrutura de nvel mundial;
- O acesso a recursos em abundncia, com possibilidade de contingncia;
- O acesso a melhores recursos tcnicos;
- A garantia quanto ao nvel dos servios;
- A maior simplicidade na operao dia a dia;
Alm das razes apontadas acima, existem tambm outros benefcios que
concorrem igualmente para a valorizao da implementao do processo de
outsourcing, tais como a concentrao de esforos, a maior capacidade de adaptao s
mudanas, a agilizao, a melhoria da qualidade do produto ou servio, a reduo
custos, a libertao de espao e a valorizao pessoal.

Estudo de caso

Esta a idade de ouro para os negcios e o comrcio. Nunca antes, na histria

do mundo, houve uma oportunidade semelhante de vender tantos bens a tantas pessoas,
como agora. No so apenas as grandes empresas que esto inseridas nesta exploso
embora possam dominar.
Houve uma poca em que a Coca-Cola era a marca distintiva da uma empresa
mundial, que vendia o seu refrigerante praticamente em todos os pases, praticamente
em todas as lnguas. Mas, hoje em dia, o mundo est habituado ao McDonalds a vender
hambrgueres em Moscovo, Beijing e Carachi, enquanto carros de caixa aberta da
Toyota percorrem o Sahel africano e televises Sony ocupam um lugar central em lares
de todo o mundo.
As informaes e comunicaes instantneas permitem que as populaes
indgenas da Guiana comprem camas de rede feitas mo atravs da Internet e at as
cerca de 50 pessoas que vivem na remota Ilha Pitcairn podem vender o seu artesanato
em qualquer lado.
claro que alguns no esto contentes com a globalizao. Muitas pessoas
no se satisfazem com a globalizao porque esta permite que os ricos e poderosos
interesses comerciais estrangeiros se intrometam numa cultura local, atropelem as
tradies locais e ameaam um modo de vida. As lojas de caf Starbucks tm sido alvos
favoritos de pessoas que protestam contra a globalizao. Houve muitos que aplaudiram
um agricultor francs que vandalizou um McDonalds. Em sociedades mais tradicionais,
a globalizao ameaa os fundamentos culturais e religiosos da sociedade. Tanto nos
pases industrializados como nos pases em desenvolvimento, muitas pessoas sentem-se
ameaadas e so ameaadas pelo processo de globalizao. Uma economia
globalizada apresenta uma mirade de desafios, desde a proteo das culturas locais
proteo do ambiente, passando pela proteo dos postos de trabalho locais.

Consideraes Finais
Conclumos que globalizao foi o marco para que empresas com viso
futurista se lance no mercado para competitividade, destacando-se nesta poca os
Estados Unidos, onde nesse perodo destaca-se trs fenmenos da globalizao,
crescimento extraordinrio dos fluxos internacionais de produtos e capital, acirramento
da concorrncia internacional e maior independncia entre empresas e economias
nacionais.

Outsourcing o comeo na era digital, onde comea o que hoje chamamos de

estar ligado ao mundo na palma da mo, pode ocorrer um fato do outro lado do mundo,
sendo que em questo de segundos, j sabemos do fato ocorrido.
Na globalizao os pases dependem uns dos outros em grande medida e suas
economias esto perfeitamente integradas. Uma consequncia que serve como um
exemplo muito grfico das bondades da globalizao so as empresas multinacionais
que abriram e ampliaram seus mercados, provocando um aumento em seus ganhos, mas
tambm a mobilizao de recursos econmicos, tecnolgicos e humanos. A globalizao
mudou a forma de pensar das pessoas e a forma de agir dos governos mundiais. A
globalizao introduziu mudanas radicais na economia, na sociedade e na cultura do
mundo. Mudanas positivas e mudanas negativas dependendo do ponto de vista de
cada um. A globalizao ajudou a criar trabalho, sobre tudo no campo da informtica,
porm, como aspecto negativo, a globalizao tambm destruiu postos de trabalho das
pessoas que no tinham a capacitao necessria para acompanhar o avano
tecnolgico.

Referncias Bibliogrficas

Disponvel em: http://luz.cpflcultura.com.br/transformacoes-do-trabalho-nocapitalismo-contemporaneo,12.html, acesso 24 mar. 2015

Damaceno, Aderbal O. D. et al. Desenvolvimento Econmico. 2 ed.
Campinas: Alnea, 2012
Disponvel

em:

http://www.producaoonline.org.br/rpo/article/viewFile/391/735, acesso em 25 mar.

2015.
Disponvel

em:

https://www.unric.org/html/portuguese/uninfo/material_pedagogico/FINAL-glob.pdf,
acesso em 26 mar. 2015.
Disponvel em: https://www.repository.utl.pt/bitstream/10400.5/7890/1/DMKPC-2015, acesso em 04 abr. 2015.