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Cul
de los siguientes no corresponde:
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a. Estrategia empresarial: se refiere al diseo del plan de accin dentro de una empresa para el
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la gerencia estrategica
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a. Para designar los procedimientos usados en una situacin de confrontacin con el
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La esencia de la gestin estratgica es organizar sistemticamente, las tareas que la
administracin tiene que ejecutar para guiar a la organizacin hacia un futuro estable. En este
sentido, es preciso previamente
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a. Tenerse presente que la gestin mediante la Planeacin Estratgica es positiva
b. Tomar decisiones con impacto en el futuro
c. Proveer de estadsticas sobre los ltimos tres aos.
d. Definir los objetivos a largo plazo de la organizacin y la manera de lograrlos
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a. Es la visin funcional de la direccin
b. Ninguna de las anteriores
c. Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin
d. Es una herramienta para resolver casos reales
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La funcin de DIRIGIR para el gerente estratega incluye varias sub-funciones. Cul de las
siguientes no corresponde:
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a. Tomando en cuenta los cambios internos y del entorno para establecer la mejor estrategia de
desarrollo.
b. Definiendo el rumbo institucional a largo plazo y haciendo de las acciones inmediatas y de
mediano plazo, instrumentos para lograrlo.
c. Integrando un equipo de trabajo plenamente identificado con el plan de desarrollo
institucional y guiarlo en la consecucin de los objetivos
d. Elaborar un plan de trabajo para evaluar a los colaboradores y sancionar a quien no lo
cumpla
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a. El trabajo en equipo, los planes de accin y el establecimiento de los objetivos
corporativos
b. La competencia, el contexto y los factores sociodemogrficos
Pregunta
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