Psicologa Laboral

Control N5
Karina Soto
23 marzo 2016

Paso 1
Definicin Objetivos Estratgicos de la Empresa

En esta oportunidad nos enfocaremos en una Empresa del

rubro Acucola, donde la gestin que debe realizar RRHH

es el levantamiento del personal para la apertura de un
Centro de Cultivo.
Para la apertura de este, se necesitara el siguiente

personal para evaluar y realizar el proceso de

contratacin:

01 Jefe de Centro
02 Asistentes de Centro
6 Operarios
2 Cocineros

Total: 11 personas

Jefe de Centro: Este postulante deber contar con

mnimo de experiencia de 2 aos en el cargo. Deber

poder desempearse bajo presin y tener caractersticas
de buen lder. Tener manejo computacional en nivel
medio, y contar con las distintas capacitaciones que se
solicita para desenvolverse en el cargo.
Asistente de Centro: Este postulante deber contar con

minino de experiencia de 1 ao en el cargo. Deber

tener caractersticas de buen lder y de trabajo en
equipo. Manejo computacional nivel bsico .
Operario: Este postulante deber contar con una

experiencia mnima de 1 ao. Deber saber trabajar en

equipo, y contar con las matriculas vigentes de Patrn
de Nave y Radio operador

Paso 2
Conocer Perfiles de Competencias

Seleccin de Personal
Se realizar el reclutamiento de personal en

base a la difusin de distintos canales de

comunicacin, sobre la necesidad de los
distintos cargos detallados anteriormente.
Se priorizara las caractersticas antes
mencionada para cada cargo.

Capacitacin
A cada persona contratada, se le realizara las

Capacitacin de Seguridad a la Empresa.

Se les informara y capacitara del
funcionamiento de los Centro de Cultivo .
Se realizara a cada persona un contrato de 3
meses, previa evaluacin de realizara la
renovacin

Evaluacin de
Desempeo
Esta evaluacin esta pactada en 3 meses, y

en base a su rendimiento, buen trabajo y

buena gestin dentro de sus funciones se
realizara la renovacin.
Las personas que sean bien evaluadas se
realizara un contrato con plazo indefinido
Por otra parte, las mal evaluadas no tendrn
renovacin y se remplazara por otra persona

Evaluacin de Potencial
En relacin a este punto, se evaluara al

personal contratado en forma indefinida dichas

actitudes y compromisos con sus funciones,
donde podr acceder a los distintos cargos
intermedios que sern de un mejor salario
como tambin se gratificara su buena labor y
entusiasmo, dando as el impulso a cada uno,
de obtener el espritu de superacin

Paso 3
Plan de Recursos Humanos

Programa de Actividades
En este punto podemos destacar, que

posterior a la estabilidad del personal dentro,

podemos trabajar en conjunto de ellos para
ofrecer capacitaciones que ofrece la Armada a
cada persona que trabaja en Mar, Comenzar a
ofrecer beneficios exclusivos de los
trabajadores Indefinidos y Actividades que
incorporen trabajo/familia, para que con ello
demos la iniciativa necesaria para realizar su
labor

Implantacin y
Evaluacin
En este punto damos a conocer que ha

realizado RRHH en conjunto con sus

trabajadores donde podemos indicar que:
A los trabajadores se le ofrecer un Seguro de
Vida , Salud y Dental para ellos y su familias sin
costo para ellos.
Se les entregara bonos de incentivos cada 6
meses, segn la produccin y evacuacin de
cada jefatura.