INFORME DE LA EVALUACION FINAL DEL PROYECTO

EVALUACIN FINAL DEL PROYECTO YACHAN

Cajamarca, julio del 2007

INDICE

PRODUCTO3

1.

Presentacin

03

2.

Objetivoyalcances

03

3.

TratamientoMetodolgico

04

4.

Resultados

4.1.

Previstos

06

4.2.

Noprevistos

42

5.

Anlisisdesostenibilidaddelproyecto

44

6.

Leccionesaprendidas

45

INFORMEFINALDELPROYECTOYACHAN

1.

PRESENTACIN

TDGSolucionesIntegralesdeCajamarcahatenidoladeferenciadeencargaral
consultor titular de esta consultora1, dos trabajos importantes referidos al Proyecto
YACHAN Proyecto integral para la promocin de medios de vida sostenibles y
reduccin de la pobreza en la naciente de la cuenca del ro Llaucano, Cajamarca
como han sido el establecimiento de la lnea de base complementaria en agosto del
2006 y ste que consiste en la evaluacin final del proyecto, luego de cinco aos de
intervencinenlazonacitada.
El presente documento corresponde al informe de resultados de estos cinco
aos de ejecucin de las actividades del proyecto y contiene informacin sobre la
valoracin dada por los diferentes actores que han intervenido, sobre las lecciones
aprendidas,elementosquepermitenevaluarlosresultadosdelaimplementacinde
loscomponentesdelproyecto,sobrelosimpactostecnolgicos,econmicosysociales
al impulsar la generacin y el fortalecimiento de los medios de vida sostenibles2, as
comosobrelascondicionesquepuedenasegurarsureplicabilidad.
Deacuerdoconlostrminosdereferenciarecibidos,lainstitucinquierecontar
con dos productos diferenciados sobre los resultados obtenidos por el proyecto
YACHAN: un informe de la evaluacin de impactos (especialmente tecnolgicos,
econmicos y sociales)del proyecto y otro sobre la evaluacin finaldel proyecto, en
trminosdeanlisisderesultadosyproyecciones.

2.
OBJETIVOSYALCANCES

LaprioridaddeYACHANhasidodeterminarelimpactodesuintervencinen
los medios de vida sostenibles para la poblacin del rea de su intervencin, en
funcindelanlisisdelosllamadoscuatrocapitales:humano,social,fsicoyfinanciero.
Deesotrataesteprimerinforme.

En l, los indicadores son la referencia, pero el anlisis se centra en las

relaciones de influencia positiva o negativa que ha tenido el proyecto entre la
poblacindelreadeinfluencia.Setratadediscernirsielconjuntodeactividadesdel
proyecto ha generado capitalizacin de los medios de vida en la zona. Para eso se
han incluido algunos criterios diferentes a los empleados anteriormente para captar
informacincomplementaria.Deesotratarelprimerinforme.

El segundo informe ser algo ms tradicional. En base a los indicadores del

marco lgico, cuya lnea de base complementaria se traz en el 2006, se har un
1
El resto del equipo ha sido conformado por la Ing. Alicia Snchez-Urrello Lpez, por el Ing. Daniel Godoy, por el Est. Roger
Barba y por la Md. Vet. Sidia Guevara.
2
El enfoque de los medios de vida sostenibles es una propuesta del DFID o Departamento para el Desarrollo Internacional del
gobierno de Inglaterra, por sus siglas en ingls. Permite el anlisis de proyectos y procesos de desarrollo en funcin de la formacin
e interrelacin de cinco clases de capital: el capital natural, el humano, el fsico, el financiero y el social, como una forma holstica
de comprender el desarrollo y que actualmente es muy utilizada por los organismos de cooperacin internacional.

anlisiscomparativodeloslogrosymetasalcanzadosono,ytratardetrazaralgunas
lneasproyectivas,tantoapartirdelasleccionesaprendidasduranteestoscincoaos,
como de las condiciones que se deben impulsar o evitar para conseguir resultados
exitososenfuncindeldesarrollodeunapoblacinpobre.

3.
TRATAMIENTOMETODOLGICO.
Adems del enfoque de medios de vida sostenibles que ha servido para
organizar e interpretar la informacin obtenida, la consultora ha interpretando la
demandadelostrminosdereferencia,conunenfoqueapreciativo3,adoptadocomo
metodologaparaestaconsultora;laspreguntasformuladasalosdiferentesactores,
ya sea en las encuestas, en las entrevistas o en los grupos focales, han demandado
apreciaciones, tanto cuantitativas como cualitativas, sobre los impactos y resultados
delProyecto.
Nosetrataentonces,sloderesultadosobjetivos,deindicadorestraducidos
en metas. En la literatura actual sobre desarrollo, cada vez tiene ms peso la
percepcin que tienen los usuarios, los beneficiarios de los proyectos, sobre los
cambios,losimpactoslogrados.Dichoensencillo:denadasirvequelosingresoshayan
aumentado,silagentenopercibequelessirveparatenerunamejorcalidaddevida.
Lasiguientehistoriailustralodicho:

Vtw x x ECCF y| t ||t t ]t `v{? xv t xt x xx vt|? xt t

vv|tN | xtzxt? x x xt wuwx ;t x |tz|t<A _t xt `t| |xx xtut
xyxt v t tx|t ut}tN xt | xt? x xtut t {tu v x? {tut v{t
v|vtv| xx wN v t v | x x wtut vtu|A

cttw w t wx wx {tux vxtw v xt? ]t v t xt vtt? wtw t

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ttxx x x|x t xtwt wx xx t vt? x vt wx yt||t x xwx x|A

[ vxt? | xt x tt txzx? xz twx t vtt? x xwt t| t

vxt? {t vy|tt tu| v | {|}A `x w| xx z xzt t wt t

v{tt v|vtN xt xxt ||x tu| x t x vxt wx x vtu|A
c|x x tt uxx ztwx z {t x xxt v xxt |x v|xN t xvx wt
vxt x {t vt |tx x txwx t tx}t x} t t|txN |tx x {tux
vtutw x wt v| t t xvx|wtw ||t|t tt wx tttA
fx {tut v{ wx zx x xztut v x xv wt |xx| x xx N |x x? |
tux? x tut} v{ x xx xt? t x w? x x {|A

ctt tut}t v x xt wx twt wtx vv||x x v|vt zttwxt? | t yt||t

x |vtut x t tv||wtwxN t x {tut x vttv|t t t xt? {|} t yt||t x x w x x
wxt wx xt v|vtA ctt x x x}x vxt wx vtu|A (Tomadodelaencuestaapreciativa
respondidaporlamdicaveterinariaMaraSolBlanco).
3
Pertenecienteorelativoalapreciooestimacinquesehacedealguienoalgo.Reconoceryestimarelmritodealguienode
algo. Percibir debidamente la magnitud, intensidad o grado de las cosas y sus cualidades. (Diccionario de la Real Academia
Espaola).


Losvaloresquecomunicaestahistoriasonvarios:latrascendenciadelacomprensin
humana,porsobrecualquierdiscursotcnico;laimportanciadetejerlazosfamiliares
fuertescomocondicinparagenerarcambiospermanentes,nosloenlasrelaciones
entre miembros de la familia, sino tambin para lograr mejoras sostenibles; la
necesidad de comprender que discursos sobre igualdad de gnero requieren de una
base material, como la de asignacin y asuncin de roles productivos para producir
resultados y el de formar tcnicos, profesionales y promotores con una slida
capacidad tcnica pero, adems, con criterios y disposicin para desarrollar
sensibilidadhumana.
Este ser el tono de los dos informes. Se tratar de ver y descubrir las
relaciones existentes entre los logros cuantitativos, las metas, los resultados y las
apreciacionesdelaspersonas.Nosondimensionesindependientes.Msan,existen
entre ellas relaciones de interdependencia, a menudo de causaefecto. As, los
testimoniosdelosdiferentesactoresdelproyectoservirnparailustrar,colorearlos
datos cuantitativos obtenidos, buscando esa relacin complementaria entre unos y
otros,tratandodereflejarlacomplejidaddelarealidadtratada.
Estoconducedirectamenteaapreciarlasaccionesejecutadas,adeterminarlas
caractersticas de los ejecutores y a analizar las condiciones que permiten
determinadosresultadoseimpactossobreloobtenido,msalldelosdatosarrojados
porlosindicadores.Estosirvecomoproyeccinycomonuevopuntodepartidaenla
tareapermanentedeldesarrollodelospueblos.
Siguiendo el camino sealado por los trminos de referencia, la forma y los
mediosutilizadosparalarecopilacindeinformacinhasidolasiguiente:separtide
unarevisindelabasededatosgeneradaporelproyectoyconstituidaformalmentea
partir de la Lnea de Base Complementaria hecha el ao pasado. Se aplicaron 422
encuestas a la poblacin beneficiaria, de forma aleatoria, cubriendo
proporcionalmentelos22caseroscomprendidosenlazonadeinfluenciadelproyecto
yempleandolacapacidadyadesarrolladaporlospromotorescampesinosdeYACHAN.
Se hicieron 18 entrevistas semiestructuradas a directivos, lderes, autoridades
delazona,pertenecientestantoalsectorpblicocomoalprivado,yde02miembros
del equipo, adems de 05 focus groups, tambin con preguntas semiestructuradas,
aplicadas a los promotores campesinos y a los dirigentes de los diferentes tipos de
organizacionesdelapoblacin.
Losresultadosyloshallazgosencontrados,siemprehansidoexpuestosantes
de llegar a su versin final a los miembros del equipo del proyecto, con el fin de
hacerlosajustesnecesarios
Elpresenteinformeordenalainformacinrecogida,entrminosdeimpactos
encuatrograndessecciones,segnloscapitalesdescritos,tantobajolalgicadelos
resultados previstos por el diseo y la operacin del proyecto mismo, como los
generadosporlapropiadinmicadelapoblacin,frutodelasactividadespropuestas.

4.
RESULTADOS

4.1.
PREVISTOS

INDICADOR1:
75%delas2000familiasparticipantesmejoransuscondicionesdevida

AntesderealizarlaLneaBaseelproyectoconsidera2000familiascomoelnmero
totaldefamiliasexistentesenlazonaporesoaparececomometa1500familias.

INDICADOR1.1:
Mejoraenlascondicionesdevida

1500 (75%) han mejorado sus ingresos en un 15% al finalizar el proyecto,

considerndosedoscomponentes:

INDICADOR1.1.1:
Numerodefamiliasenlazona

Elproyectotrabajcon1969familiasdelas2841existentes4.Porlotanto,lametafue
sobrepasadaen31,3%.

INDICADOR1.1.2:
Niveldeingresodelafamilia/aoenlosrubrosconsideradosporelproyecto

Losingresospromedioporfamiliasehanmejoradoenmsdel15%enleche,quesillo,
tejidos,cuyes,manjarblanco,pastos,hierbasaromticasyhortalizas;loquenoseha
logrado,enelcasodelquesofresco,suizo,cebadaytrigo.

El ingreso total promedio por familia en todas las actividades consideradas por el
proyecto se increment en 125%, con lo cual se puede concluir que la meta ha sido
sobrepasada,

Esteincrementoenelingresototalpromedioporfamilia,sehavistoinfluenciadopor
lainclusindeventadetruchasyganadoenpie.

Tomando como referencia la informacin de la Lnea Base

INGRESOANUALDELASFAMILIASEGUNACTIVIDADES:20022007

2002
2007
VAR%
ACTIVIDADES
2007/2002
NDE
INGRESO INGRESO
NDE
INGRESO INGRESO

FAMILIAS
TOTAL
PROMEDIO FAMILIAS
TOTAL
PROMEDIO
Leche
250
738588.6
2954.4
262
1245942.0
4755.5
61.0
Quesillo
165
322812.0
1956.4
136
544068.0
4000.5
104.5
Quesofresco
4
88560.0
22140.0
2
4920.0
2460.0
88.9
Quesosuizo
3
44460.0
14820.0
10
144948.0
14494.8
2.2
Tejidos
42
14754.0
351.3
94
64824.0
689.6
96.3
Cuyes
132
13534.0
102.5
215
54884.0
255.3
149.0
Manjarblanco
3
4140.0
1380.0
2
227520.0 113760.0 8143.5
5
Pastos
32
4121.0
128.8
275
192285.0
699.2
443.0
Cebada
33
1565.0
47.4
6
170.0
28.3
40.3
Hierbas
aromticas
3
1056.0
352.0
18
8750.4
486.1
38.1
Hortalizas
6
732.0
122.0
22
4440.0
201.8
65.4
Trigo
8
526.0
65.8
8
588.0
73.5
11.8
Truchas

12
7728.0
644.0

6
Ventadeganado

374
291517.0
779.5

Ingresototal
405
1234848.6
3049.0
407
2792584.4
6861.4
125.0

INDICADOR1.2:
50%delasfamiliascanalizanlasdemandasparamejorarsusmediosdevidaatravs
delasorganizacioneslocales

La mayora de las familias han canalizado sus demandas, principalmente de servicios

bsicos, a travs de las organizaciones locales. El 2,84 % han participado para la
gestindelsuministrodeenergaelctricaatravsdelainterconectada;el6,27%para
el suministro de energa elctrica a travs de paneles solares; el 50,15% para el
suministrodeaguapotableyel40,15%paralainstalacindeletrinas.

Se toma como referencia de las familias que vendieron pastos a 275 registradas en el 2006.
Considerndose como ingreso total en el 2007 la suma pagada por las familias que compran pastos
(S/. 192285).
La estimacin del ingreso por venta de ganado en pie, se ha calculado en base a la informacin
proporcionada por el personal de la Agencia Agraria Cajamarca.


INDICADOR1.2.1:
Nmerodeorganizacionesexistentes

TIPODEORGANIZACION
Rondacampesina
APAFA
Comitderiego
JAAS
Vasodeleche
Comitconservacionista
CODE7
Juntadeusuariosderiego
Asociacionesdepromotores

CANTIDADORGANIZACIONES(N)
2002
2007
33
33
25
25
13
13
13
13
21
21
13
13

26

1
1
3

INDICADOR1.2.2:
Nmerodefamiliasparticipantesenlasorganizaciones

ORGANIZACIN

ComitdeDesarrollo(CODE)
ComitdeRiego
ComitdePanelesSolares
JAAS
ComitdeElectrificacin
AsociacindePromotores
GrupodeMujeresArtesanas
RondaCampesina
VasodeLeche
Otros

Nfamilias
42
71
9
67
20
49
51
46
11
7

INDICADOR1.2.3:
Tipodedemandasatendidasatravsdeorganizacioneslocales

Las organizaciones locales han gestionado ante instituciones pblicas y privadas la

instalacin de servicios bsicos (agua potable, energa elctrica, letrinas),
mejoramientodelospastoseinstalacindesistemasderiegotecnificado.

INDICADOR2:
1000 familias han incrementado la productividad de leche en un rango entre 27
l/vaca por da en cerca de 1275 ha mediante la incorporacin de variedades mas
7

El proyecto tena como meta 24 CODEs, pero por solicitud de pobladores de otros caseros fuera
del mbito del proyecto se promovi la constitucin de 2 organizaciones ms.

productivasdepastos,unmejormanejoganaderoyelaccesodiferenciadoalanueva
ofertadeaguaderiego,mejorandosusingresosenmasdel15%alfinaldelproyecto

INDICADOR2.1:
(ha)bajoriegomejorado

INDICADOR
2002
2007
VAR%

2007/2002
Superficiebajoriegomejorado(ha)
15.4
384.7
2398.2

INDICADOR2.1.1:
Numero(ha)bajoriego

Var%
INDICADOR
2002
2007
2007/2002
Superficiebajoriego(ha)
114.8
446.7
289.1

INDICADOR2.2:
Numero(ha)conmanejodepastosmejorados

AO

INDICADORES
Superficieconpastos
2002
(ha)
Superficieconpastos
2007
(ha)
Superficieconpastos
Variacin%2007/2002
(ha)

CULTIVADOS
114.8
505.5
340.5

INDICADOR2.3:
Productividadl/vacapordatantoenpocadesequacomoenpocadelluvia

PRODUCCIONDELECHE
VAR%
(Vaca/Da)
2007/2002
2002
2007
ENESTIAJE
4.9
6.2
28.1
ENLLUVIA
7.6
9.6
26.8

INDICADOR2.3.1:
Produccinl/vacaporda

PRODUCCIONDELECHE
(Vaca/Da)
PRODUCCIONANUAL

2002
6.2

2007
7.9

VAR%
2007/2002
27.3

INDICADOR2.4:
Familiasqueincorporanmejoresprcticasenmanejoganadero
El 97,9% de las familias por lo menos realizan una prctica de manejo ganadero, el
70.4% de las familias han accedido el suministro de agua de riego y el 88.2% de las
familiasrealizaporlomenosalgunaprcticademanejodepastos.

INDICADOR2.4.1:
Queprcticasdemanejoganadero,accesoalriego,manejodepastosrealizan
El 97,9% de las familias por lo menos realizan una prctica de manejo ganadero, el
70.4% de las familias han accedido el suministro de agua de riego y el 88.2% de las
familiasrealizaporlomenosalgunaprcticademanejodepastos.

PRACTICASDEMANEJOGANADERO:20022007.

2002
2007
MANEJOGANADERO
Porcentajedefamilias
Porcentajede
VARIACION(%)

(%)
familias(%)
2007/2002
Ordeohiginico
14.1
81.8
480.5
Dosordeosalda
8.0
51.4
544.3
Manejodecalendario
sanitario
3.3
54.0
1544.0
Destetetemprano
1.9
27.3
1351.1
Asociacionesdepastos
10.1
78.4
677.1
Alimentacinconensilados
1.4
17.3
1128.2
Alimentacinconheno
1.9
13.5
619.3
Suplementosalimenticios
6.8
46.7
585.7

NMERODEPRCTICASDEMANEJOGANADERO:20022007

2002
2007
NUMERODEPRACTICAS Porcentajedefamilias Porcentajedefamilias
DEMANEJOGANADERO
(%)
(%)
0
71.6
2.1
1
17.6
12.8
2
6.3
16.1
3
2.8
15.6
4
0.5
17.3
5
0.7
17.1
6
0.2
12.6
7
0.2
3.3
8
0.0
3.1
TOTAL
100.0
100.0

10

ACCESOALAGUADERIEGO:20022007

AO

NFamilias

Porcentaje

2002

90

21.1

2007
297
70.4

TCNICASDEMANEJODEPASTOS:20022007.

2002
2007
MANEJODEPASTOS
Porcentajede
Porcentajede
VARIACION(%)

familias(%)
familias(%)
2007/2002
Preparacinde
terrenos
17.8
74.9
319.7
Encalado
0.5
55.9
11811.8
Abonamiento
5.9
74.9
1176.0
Siembra
19.5
78.0
300.1
Deshierbo
9.9
54.7
455.2
Cortedeforraje
7.7
57.8
646.4
Elaboracindeheno
1.4
15.2
976.8
Elaboracinde
1.9
20.1
972.6
ensilado

NUMERODETECNICASENELMANEJODEPASTOSQUEREALIZABANLASFAMILIAS:
20022007.

2002
2007
NUMERODETECNICAS
Porcentajedefamilias Porcentajedefamilias
ENELMANEJODEPASTOS
(%)
(%)
0
69.7
11.8
1
12.9
6.9
2
7.0
5.0
3
7.0
5.7
4
2.1
12.1
5
0.5
22.7
6
0.7
21.8
7
0.0
7.1
8
0.0
6.9
100.0
TOTAL
100.0

11

INDICADOR2.5:
Incrementodeingresosporactividadganadera

Lasfamiliasdedicadasalaactividadganaderaincrementaronsusingresosen89,5%.

INGRESOANUALDELASFAMILIASPORACTIVIDADGANADERA:20022007

2002
2007
VAR%
ACTIVIDADES
2007/2002
NDE
INGRESO INGRESO
NDE
INGRESO INGRESO

FAMILIAS TOTAL PROMEDIO FAMILIAS

TOTAL
PROMEDIO
Leche
250
738588.6
2954.4
262
1245942.0
4755.5
61.0
Pastos
32
4121.0
128.8
275
192285.0
699.2
443.0
INGRESO
ACTIVIDAD
GANADERA
258
742709.6
2878.7
262
1438227.0
5454.7
89.5

INDICADOR2.5.1:
Porcentajedeingresosporactividadganaderaenrelacinalasotrasactividadesdel
proyecto.

2002
2007

INDICADOR
INGRESO INGRESO INGRESO INGRESO

TOTAL PROMEDIO TOTAL PROMEDIO

%DELINGRESODELAACTIVIDAD
GANADERACONRESPECTOALAS
OTRASACTIVIDADES
60.15%
94.41%
51.50%
79.50%

INDICADOR3:
500 familias incrementan los niveles productivos por la mejora e incorporacin de
nuevasproduccionesadaptadasalazona.
Alfinalizarelproyecto998familias(50,7%)tienenincorporadasalgunatcnicaenel
manejodecultivosyporlomenos750familias(38,1%)empleanunatcnicadecrianza
decuyes

INDICADOR3.1:
Nmerodefamiliasqueincorporannuevastcnicasencultivosocrianzas
Alfinalizarelproyecto998familias(50,7%)tienenincorporadasalgunatcnicaenel
manejodecultivosyporlomenos750familias(38,1%)empleanunatcnicadecrianza
decuyes

INDICADOR3.1.1:
Nmerodefamiliasqueincorporannuevastcnicasencultivosocrianzas.

Alfinalizarelproyecto998familias(50,7%)tienenincorporadasalgunatcnicaenel
manejodecultivosyporlomenos750familias(38,1%)empleanunatcnicadecrianza
decuyes

12

TECNICASDECULTIVOQUEUSANLASFAMILIAS:20022007

2002
2007
TECNICASDECULTIVO Porcentajedefamilias Porcentajedefamilias Variacin%

(%)
(%)
2007/2002
Usodesemillas
mejoradas
3.5
16.6
366.7
Encaladodelterreno

1.4

14.9

950.0

Abonamientoorgnico

22.3

47.9

112.6

Fertilizacinqumica
10.8
9.0
17.4

NUMERODETECNICASDECULTIVOQUEINCORPORARONLASFAMILIAS:20022007

NUMERODE
2002
2007
TECNICAS
Porcentajedefamilias Porcentajedefamilias
DECULTIVO
(%)
(%)
0
69.7
49.3
1
23.7
27.0
2
5.4
12.6
3
1.2
8.3
4
0.0
2.8
TOTAL
100.0
100.0

TECNICASDECRIANZADECUYESQUEINCORPORARONLASFAMILIAS:20022007.

2002
2007
Variacin
TECNICASDECRIANZA
Porcentajede
Porcentajede
%
DECUYES
familias(%)
familias(%)
2007/2002
Crianzaenpozas/jaulas
3.8
54.7
1307.1
Seleccinporsexo
3.0
41.7
1263.6
Seleccinporedad
2.2
38.1
1612.5

INDICADOR3.2:
Nmerodefamiliasqueincrementan/mejoransusingresosenuncultivo/crianza
(principal)
Al finalizar del proyecto, 1026 familias (52,13%) han incrementado sus ingresos
promediofamiliaresatravsdeuncultivoocrianzaprincipal,perosoloen4,5%

INDICADOR3.2.1:
Ingresosporcultivodetrigoy/ocebadaocrianzacuyes/familia
Al finalizar del proyecto, 1026 familias (52,13%) han incrementado sus ingresos
promediofamiliaresatravsdeuncultivoocrianzaprincipal,perosoloen4,5%

13

INGRESOANUALDELASFAMILIASPORACTIVIDADESDECULTIVOYCRIANZA:2002
2007.

2002
2007
ACTIVIDADES
CULTIVOYCRIANZA
NDE
INGRESO INGRESO
NDE
INGRESO INGRESO

FAMILIAS TOTAL PROMEDIO FAMILIAS

TOTAL PROMEDIO
Porlaventadecuyes
132
13534.0
102.5
215
54884.0
255.3
Porlaventadecebada
33
1565.0
47.4
6
170.0
28.3
Porlaventadetrigo
8
526.0
65.8
8
588.0
73.5
INGRESO
141
15625.0
110.8
220
55642.0
252.9
VARIACIONPORCENTUAL
1.3
3.6
2.4
4.5

INDICADOR4:
180familiashanincrementadosusingresos,porpasardequesillerosaproveedores
delecheparaprocesadoreslocalesdequesillo,enun25%.
Slo90familiaspasarondequesillerosaproveedoresdelecheparaquesilleros

INDICADOR4.1:
Nmero de familias que antes eran quesilleras y ahora son proveedoras de leche a
quesilleros.
Slo90familiaspasarondequesillerosaproveedoresdelecheparaquesilleros

INDICADOR4.1.1:
Nmerodefamiliasqueanteseranquesilleras,yahorasonproveedorasdelechea
quesilleros

ConsiderandolainformacinproporcionadaporelproyectoYACHAN,nosehallegado
acumplirconlametade180familiasquedebieronhaberincrementadosusingresos
porpasardequesillerasaproveedorasdelecheaquesilleros

INDICADOR
2002
2007
Familias que cambiaron
0
90
de
quesilleras
a
proveedorasdeleche

14

INDICADOR4.2:
Incrementodeingresosporventadeleche
Elingresoseincrementoen60,96%

INDICADOR4.2.1:
Porcentajedeingresosporventadeleche
Ancuandonosecumplilametade180familiasproveedorasdeleche,susingresos
sehanincrementadoen60,96%superandolametaestablecida(25%).

INDICADOR
2002
2007
VARIACION(%)
2007/2002
Ingreso anual por venta de
2954.40
4755.5
60.96
leche

INDICADOR5:
60familiasdelospromotoresaumentansusingresosenun25%comoconsecuencia
desuactividaddeprovisindeservicioslocalesa1200familias.

Actualmente, en el mbito del proyecto hay 50 promotores capacitados como

proveedores de servicios, por lo tanto, la meta de 60 familias de promotores que
hayanaumentadosusingresosen25%nosehacumplido.

Lasfamiliasdelos50promotoreshanincrementadosusingresosentre22,6%y30,3%
comoproductodelaactividaddeasistenciatcnicaproporcionadaalapoblacin.

INDICADOR5.1:
Incrementodeingresosportipodepromotores

Lospromotorespecuarios,hanincrementadosusingresosentreun30%al50%como
productodesuactividad;lospromotoresagroindustrialeshanaumentadosusingresos
en25%comoproductoresdequeso;y,lospromotoresagrcolashanaumentadosus
ingresosen5%.

INDICADOR5.1.1:
Niveldeingresodelospromotoresaliniciodelproyecto

Lospromotorespecuarios,hanincrementadosusingresosentreun30%al50%como
productodesuactividad;lospromotoresagroindustrialeshanaumentadosusingresos
en25%comoproductoresdequeso;y,lospromotoresagrcolashanaumentadosus
ingresosen5%.

INDICADOR5.2:
Nmerodefamiliasqueaccedenalosserviciosdelospromotores.

Anualmente, 1560 familias son atendidas por 24 promotores pecuarios, 168 familias
accedenanualmentealosserviciosde16promotoresagroindustrialesy530familias
sonasesoradospor28promotoresagrcolas

15

INDICADOR5.2.1:
Nmerodefamiliasqueaccedenalosserviciosdelospromotores
Anualmente, 1560 familias son atendidas por 24 promotores pecuarios, 168 familias
accedenanualmentealosserviciosde16promotoresagroindustrialesy530familias
sonasesoradospor28promotoresagrcolas

INDICADOR6:
120familiasmejoransusingresosenun20%yrefuerzanogeneranempleoatravs
denegociosrurales,(microempresasrurales)alfinaldelproyecto.

106familiasenpromediohandisminuidosusingresospromedioen63,6%

INDICADOR6.1:
Incrementodeingresosatravsdenegociosrurales
106familiasenpromediohandisminuidosusingresospromedioen63,6%

INDICADOR6.1.1:
Nmero de familias que tenan negocios de quesera, artesana, mermelada y
carpintera

Actualmente, 106 familias cuenta con negocios rurales, que generan un ingreso
promediofamiliardeS/.2064,30alao.

NFamilias
Tipodenegocio
2002
2007
Quesosuizo
3
10
Quesofresco
4
2
Tejidos
42
94
Mermelada
0
0
Carpintera
0
0
TOTAL
49
106

INDICADOR6.1.2:
Ingresosporlascuatroactividadesespecificadas
Esnecesarioindicar,queelproyectoincorporelnegociodemermeladasenelltimo
ao. Adems, se diferenci el negocio de queso suizo y queso fresco por contar con
diferentesmercados.

16


2002
2007

NEGOCIOSRURALES
NDE
INGRESO INGRESO
NDE
INGRESO INGRESO

FAMILIAS TOTAL PROMEDIO FAMILIAS TOTAL PROMEDIO

Ventadequesosuizo
3
44460.0
14820.0
10
144948.0
14494.8
Ventadequesofresco
4
88560.0
22140.0
2
4920.0
2460.0
Ventadetejidostextiles
42
14754.0
351.3
94
64824.0
689.6
Ventademermelada
0
0.0
.0
0
0.0
0
Carpintera
0
0.0
.0
0
0.0
0
Ingresonegociosrurales
45
147774.0
3283.9
104
214692.0
2064.3
Variacinporcentual

12.0
7.7
9.3
63.6

INDICADOR6.2:
Negociosconnuevosempleos
Los negocios que generan empleo son la produccin de quesillo y queso, los dems
negociosconstituyenempresasfamiliares.

INDICADOR6.2.1:
Numerodeempleadospornegocio

NUMERODE
EMPLEADOS
NEGOCIORURAL

2002
2007
Queso
0
10
Quesillo
0
108
Artesanatextil
0
1
Elaboracindemermeladas
0
0
Carpintera
0
3
Panadera
0
2

INDICADOR6.3:
Familiasconempleoscalificados

Elproyectohadadonfasisalacapacitacinparalaelaboracindequesilloporquees
laactividadquerealizanlamayoradefamiliasdelazona.

INDICADOR6.3.1:
Seobtuvocapacitacinparadesempearesenegocio

Elproyectohadadonfasisalacapacitacinparalaelaboracindequesilloporquees
laactividadquerealizanlamayoradefamiliasdelazona.

17

CAPACITACIONRECIBIDAPARAREALIZARACTIVIDADES

ACTIVIDADES

Queso
Quesillo
Artesanatextil
Elaboracindemermeladas
Carpintera
Panadera

2007
N
Familias Porcentaje
50
11.8
118
28.0
47
11.1
7
1.7
10
2.4
3
0.7

NUMERODECAPACITACIONESQUERECIBIERONLASFAMILIAS

2007
NUMERODE
CAPACITACIONES
NFamilias Porcentaje
0
274
64.9
1
72
17.1
2
65
15.4
3
11
2.6
4
0
0.0
5
0
0.0
TOTAL
422
100.0

INDICADOR7:
01organizacindecuencareconocidayfuncionando(comisinderegantes)sostiene
planesyaccioneshaciaelfinaldelao5quefortalecemediosdevidadelapoblacin
involucraday01organizacin(asociacindecomitsdedesarrollodelacuenca)en
procesodeformacin.

INDICADOR7.1:
Nmero de planes y acciones de la comisin de regantes que refuerzan medios de
vidadelasfamiliasdelazona

INDICADOR7.1.1:
Nmero de planes y acciones de la comisin de regantes que refuerzan medios de
vidadelasfamiliasdelazona

LaAdministracinTcnicadelDistritodeRiegodeCajamarcahareconocidoalaJunta
deUsuariosyasusdirectivosmediantedosresoluciones, encontrndoseenproceso
dereconocimientoantelaSuperintendenciadeNacionaldeRegistrosPblicos.

No se han presentado planes para siembras y uso del agua, ante la ATDR. No se
dispone de informacin referente a la existencia de otros planes y/o acciones
tendientesareforzarlosmediosdevidadelazonapropuestasporestaorganizacin.

18


INDICADOR8:
Ms de 1 000 familias tienen mayores conocimientos y aplican sus habilidades en
por lo menos tres temas como manejo apropiado del ganado vacuno (ordeos,
destetetemprano,alimentacinycalendariosanitario),manejodepastosytcnicas
deriegoincrementandolaproductividaddelecheenunrangoentre27l/ha/da,a
partirdemediadosdeao5.

INDICADOR8.1:
Nmero de familias que aplican un mnimo de 4 tcnicas entre manejo de ganado
vacuno (destete temprano, dos ordeos, suplementos alimenticios y manejo de
registros),manejodepastosytcnicasderiego.

INDICADOR8.1.1:
Nmero de familias que aplican: un mnimo de 4 tcnicas entre manejo de ganado
vacuno (destete temprano, dos ordeos, suplementos alimenticios y manejo de
registros),manejodepastosytcnicasderiego

El 97,9% de las familias por lo menos realizan una prctica de manejo ganadero, el
70.4% de las familias han accedido el suministro de agua de riego y el 88.2% de las
familiasrealizaporlomenosalgunaprcticademanejodepastos.

PRACTICASDEMANEJOGANADERO:20022007.

2002
2007
MANEJOGANADERO
Porcentajedefamilias Porcentajedefamilias VARIACION(%)

2007/2002
(%)
(%)
Ordeohiginico
14.1
81.8
480.5
Dosordeosalda
8.0
51.4
544.3
Manejodecalendariosanitario
3.3
54.0
1544.0
Destetetemprano
1.9
27.3
1351.1
Asociacionesdepastos
10.1
78.4
677.1
Alimentacinconensilados
1.4
17.3
1128.2
Alimentacinconheno
1.9
13.5
619.3
Suplementosalimenticios
6.8
46.7
585.7

19

NMERODEPRCTICASDEMANEJOGANADERO:20022007

2002
2007
NUMERODEPRACTICAS Porcentajedefamilias Porcentajedefamilias
DEMANEJOGANADERO
(%)
(%)
0
71.6
2.1
1
17.6
12.8
2
6.3
16.1
3
2.8
15.6
4
0.5
17.3
5
0.7
17.1
6
0.2
12.6
7
0.2
3.3
8
0.0
3.1
TOTAL
100.0
100.0

INDICADOR9:
1 000 familias (con participacin predominante de la mujer) manejan diversas
variedades de hortalizas/hierbas aromticas para mejorar el consumo familiar y/o
disponerdeingresosmonetariosadicionales.

INDICADOR9.1:
Nmerodefamiliasquemanejanvariedadesdehortalizasyhierbasaromticas.

INDICADOR9.1.1:
Nmerodefamiliasquemanejanvariedadesdehortalizasyaromticas.

Al finalizar el proyecto, 1284 familias (65,2%) manejan variedades de hortalizas y

aromticas.

2002
2007
VARIEDADDEHORTALIZAS
Porcentajedefamilias Porcentajedefamilias Variacin%
YHIERBASAROMATICAS
(%)
(%)
2007/2002
Nomanejavariedad
67.6
46.0
32.6
Simanejavariedad
32.4
54.0
65.2

INDICADOR10:
400 familias con participacin predominante de la mujer tienen mayores
conocimientosyaplicansushabilidadesenporlomenosdostcnicasenmanejode
cuyes(pozas,seleccin)apartirdelao3

Al finalizar el proyecto 1138 familias (57,8%) han incorporado por lo menos dos
prcticasdemanejodecuyes

20

INDICADOR10.1:
Nmero de familias que aplican un mnimo de 2 tcnicas de manejo de animales
menores(seleccinymanejo)

Al finalizar el proyecto 1138 familias (57,8%) han incorporado por lo menos dos
prcticasdemanejodecuyes

INDICADOR10.1.1:
Nmero de familias que aplican un mnimo de 2 tcnicas de manejo de animales
menores

Al finalizar el proyecto 1138 familias (57,8%) han incorporado por lo menos dos
prcticasdemanejodecuyes

2002
2007
NUMERODEPRACTICAS
Porcentajedefamilias Porcentajedefamilias
DECRIANZADECUYES
(%)
(%)
Menosde2tcnicas
98.1
57.8
De2amstcnicas
1.9
42.2

INDICADOR11:
Ms de 70 lderes capacitados para una efectiva operacin y mantenimiento de
sistemasderiegoalfinaldelao4

INDICADOR11.1:
Nmerodelderescapacitadosenoperacinymantenimientodesistemasderiego
(quehayanrecibidoelmdulocompleto).

INDICADOR11.1.1:
Nmerodelderescapacitadosenoperacinymantenimientodesistemasderiego
(quehayanrecibidoelmdulocompleto).

Al2007sehancapacitado843personasenoperacinymantenimientodesistemasde
riego,deloscuales,120sonlderes.

INDICADOR11.2:
Nmero de lderes que aplican los conocimientos recibidos en operacin y
mantenimientoderiego

INDICADOR11.2.1:
Nmero de lderes que aplican los conocimientos recibidos en operacin y
mantenimientoderiego

Al finalizar el proyecto 120 lderes aplican conocimiento en operacin y

mantenimientoderiego

21

INDICADOR12:
Msde70lderescapacitadoseninstrumentosdegestinderiegoparcelarioalfinal
delao4

INDICADOR12.1:
Msde70lderescapacitadoseninstrumentosdegestinderiegoparcelarioalfinal
delao4

INDICADOR12.1.1:
Nmerodelderescapacitadoseninstrumentosdegestinderiegoparcelario

Alfinalizarelproyecto120ldereshansidocapacitadoseninstrumentosdegestinde
riegoparcelario

INDICADOR12.2:
Nmerodelderesqueaplicanlosinstrumentosdegestinderiegorecibidos

INDICADOR12.2.1:
Nmerodelderesqueaplicanlosinstrumentosdegestinderiegorecibidos

Alfinalizarelproyecto120lderesaplicanconocimientodeinstrumentosdegestinde
riegorecibidos

INDICADOR13:
15 soluciones tecnolgicas se han incorporado a la agenda de los promotores
agrcolasypecuariosparasudifusinyhansidoadoptadaspormsde200usuarios
alfinaldelao5enporlomenos5deellos

El proyecto en su marco lgico consider la incorporacin de 15 soluciones

tecnolgicasalaagendadelospromotoresagrcolasypecuariosperoslotrabajaron
10.

INDICADOR13.1:
Nmerodesolucionestecnolgicasincorporadasalaagendadelospromotores

INDICADOR13.1.1:
Cuntassolucionestecnolgicastenanincorporadasensuagendalospromotoresal
iniciodelproyecto

Los promotores pecuarios no fueron capacitados en el cultivo biointensivo de papa,

control de babosas y uso de semilla de papa brotada; por lo tanto, no podran
acumular ms de seis soluciones tecnolgicas. Lo mismo ocurre en el caso de los
promotores agrcolas quienes no podran acumular ms de cuatro soluciones
tecnolgicasensuagenda.

22

2002
NUMERODE
SOLUCIONES
PROMOTORES
TOTAL
TECNOLOGICAS PECUARIOS AGRICOLAS

Ningunaprctica
23
15
38
1prctica
0
1
1
2prcticas
0
0
0
3prcticas
0
0
0
4prcticas
0
0
0
5prcticas
0
0
0
6prcticas
0
0
0
7prcticas
0
0
0
8prcticas
0
0
0
9prcticas
0
0
0
10prcticas
0
0
0
TOTAL
23
16
39

2007
PROMOTORES
TOTAL

PECUARIOS AGRICOLAS
0
1
1
3
2
5
2
0
2
3
0
3
2
1
3
1
3
4
0
1
1
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
12
8
20

INDICADOR13.2:
Nmerodecampesinosqueadoptanalmenoscincosolucionestecnolgicas

INDICADOR13.2.1:
Cuntos campesinos tenan adoptados al menos cinco soluciones tecnolgicas al
iniciodelproyecto

Lametaaalcanzareraquede200usuariosquealfinaldelproyectohabanadoptado
almenos5solucionestecnolgicas,peroslo75lohanlogrado.

2002
2007
NUMERODESOLUCIONES
Porcentajedefamilias Porcentajedefamilias
TECNOLOGICAS
(%)
(%)
Menosde5soluciones
99.8
96.2
tecnolgicas
De5amssoluciones
0.2
3.8
tecnolgicas

INDICADOR14:
100 mujeres mejoran tcnicas en tejidos, artesana y otras actividades,
incrementandosusventasalfinaldelao5

INDICADOR14.1:
Nmerodemujeresquemanejantcnicasentejidosymermeladas.

23

INDICADOR14.1.1:
Qutipodetcnicasmanejabanlasmujeresentejidosymermeladas

Lasmujeresquesehancapacitadoyaplicanlastcnicasdetejidoson50.Paraelcaso
delamermeladanohayparticipacindemujeresyhombres.

INDICADOR14.2:
Nmerodemujeresqueincrementansusventasartesanalesconelmejoramientode
tcnicasentejidosymermeladas

INDICADOR14.2.1:
Niveldeventasdesusartesanasaliniciodelproyecto

Los ingresos promedio de las familias por la venta de artesana textil se ha

incrementadoen96,3%

2002
2007

NEGOCIOSRURALES
NDE
INGRESO INGRESO
NDE
INGRESO INGRESO

FAMILIAS TOTAL PROMEDIO FAMILIAS TOTAL PROMEDIO

Porlaventadeartesana
textil
42
14754.0
351.3
94
64824.0
689.6

INDICADOR15:
180familiashandesarrolladohabilidadesparamejorarlacalidaddelalecheydel
quesillo, convirtindose en proveedores reconocidos de la cadena de derivados
lcteosalfinaldelao4

INDICADOR15.1:
Nmero de familias que aplican tcnicas en: ordeo higinico y elaboracin de
quesillomejorado

INDICADOR15.1.1:
Nmerodefamiliasqueaplicantcnicasen:ordeohiginico

Alfinalizarelproyecto1611familias(81,8%)aplicantcnicasenordeohiginico

TECNICA
2002
2007

NFamilias Porcentaje NFamilias Porcentaje

ORDEOHIGIENICO
60
14.1
345
81.8

INDICADOR15.1.2:
Nmerodefamiliasqueaplicabantcnicasenelaboracindequesillomejorado

En el 2002 ninguna familia aplicaba tcnicas adecuadas para la elaboracin del

quesillo,encambio,ahora90familiaslasaplican.

24

INDICADOR16:
300 familias invierten en mano de obra y agregados para mejorar sus sistemas de
riegode300hectreas,alfinaldelao3.

INDICADOR16.1:
Montodeinversinporfamiliaquehamejoradosuriegoparcelario,poraspersiny
porgravedad

INDICADOR16.1.1:
Nmerodefamiliasquetenanriegoparcelarioylohanmejorado.

INDICADOR16.1.2:
Nmerodehabajoriego

Var%
INDICADOR
2002
2007
2007/2002
Superficiebajoriego(ha)
114.8
446.7
289.1
Familiasconaccesoariego
(N)
90
297
230

INDICADOR16.1.3:
Montosdeinversinporfamilia,porsistemaderiego

Lasfamiliashanaportado25%delmontoinvertidoS/.434198,70.

INDICADOR17:
700 familias invierten en mano de obra, agregados y gradualmente en equipo de
riegoparaaccedera700nuevashectreasbajoriego

Lametahasidosuperadaenun10,2%(772familias).

INDICADOR17.1:
Nmerodenuevashectreasbajoriego.

INDICADOR17.1.1:
Nmerodenuevashabajoriego

Alfinalizarelproyecto,estnregistradas331,9hanuevasbajoriego.

INDICADOR17.2:
Nmerodefamiliasqueaccedenaesasnuevasha

25

INDICADOR17.2.1:
Nmerodefamiliasqueaccedenaesasha.

Alfinalizarelproyecto,estnregistradas207nuevasfamiliasqueaccedenalriego.

INDICADOR17.3:
Montodeinversinporfamiliaennuevashasbajoriego

INDICADOR17.3.1:
Montosdeinversinporfamilia,porsistemaderiego

CadafamiliahainvertidoS/.562,4NuevosSolesporsistemasderiego.

INDICADOR18:
600familiasaccedenaporlomenosunnuevoservicio(electricidad,aguapotableo
comunicaciones viales, radio rural, informacin y telefona) al final del ao 5 con
adecuadaoperacinymantenimiento

INDICADOR18.1:
Nmerodefamiliasqueaccedenaunnuevoservicio

INDICADOR18.1.1:
Listadodeservicios

SERVICIOS

LUZELECTRICA
AGUAPOTABLE
PANELESSOLARES
LETRINAS

La radio emisora Agricultura, financiada por el proyecto, es conducida por

pobladoresdelmbitodelproyecto.

Elserviciodetelefonasatelital,estoperandoenYanacanchaBaja.

INDICADOR18.1.2:
Nmerodefamiliasqueusancadatipodeservicio

SI
NO
SERVICIOS

Ndefamilias % Ndefamilias %
LUZELECTRICA
19
4.5
403
95.5
AGUAPOTABLE
336
79.6
86
20.4
PANELESSOLARES
42
10.0
380
90.0
LETRINAS
268
63.5
154
36.5

26

INDICADOR18.2:
Niveldesatisfaccindelosusuarios(ptimo,regular,malo)

INDICADOR18.2.1:
Nivelesdesatisfaccin

BUENA
REGULAR
MALA
NORESPONDE
AGRUPACION

Nfamilias % Nfamilias % Nfamilias % Nfamilias %

Suministroelctricopor
17
4.0
87
20.6
10
2.4
308
73.0
panelessolares
Suministrodeagua
75
17.8
115
27.3
10
2.4
222
52.6
potable
Suministroelctricopor
16
3.8
63
14.9
18
4.3
325
77.0
interconectada

INDICADOR19:
El centro poblado de Yanacancha Grande dispone de una oficina multiusos para
anlisis de laboratorio a nivel agropecuario/ambiental, reuniones y eventos de
capacitacin, formacin, actos de carcter social y en proceso de transferencia al
finaldelao5

INDICADOR19.1:
Organizacioneslocalescuentanconlocalmultiusostransferido

INDICADOR19.1.1:
Localmultiusostransferido

Sehacumplidoconlatransferenciadelbien.

INDICADOR20:
Al menos 6 micro negocios rurales han sido fortalecidos hacia el ao 4, habiendo
incrementadosusventasenporlomenosun15%.

INDICADOR20.1:
Porcentajedeincrementoenventas

INDICADOR20.1.1:
Listadodemicronegocios

27

NEGOCIOSRURALES

Porlaventadequesosuizo
Porlaventadequesofresco
Porlaventadetejidos
textiles
Porlaventademermelada
Porcarpinteria

INDICADOR20.1.2:REGISTROSDEVENTAS

2002
2007

NEGOCIOSRURALES
NDE
INGRESO INGRESO
NDE
INGRESO INGRESO

FAMILIAS TOTAL PROMEDIO FAMILIAS TOTAL PROMEDIO

Porlaventadequesosuizo
3
44460.0
14820.0
10
144948.0
14494.8
Porlaventadequesofresco
4
88560.0
22140.0
2
4920.0
2460.0
Porlaventadetejidos
textiles
42
14754.0
351.3
94
64824.0
689.6
Porlaventademermelada
0
0.0
.0
0
0.0
0
Porcarpintera
0
0.0
.0
0
0.0
0
INGRESONEGOCIOS
45
147774.0
3283.9
104
214692.0
2064.3
RURALES
VARIACIONPORCENTUAL

12.0
7.7
9.3
63.6

INDICADOR21:
Almenos16micronegociosrurales(individualesogrupales)hansidogeneradosy
estn operando comercialmente hacia el final del proyecto, (incluye 3 asociaciones
depromotores)

INDICADOR21.1:
Nmerodenuevosnegociosoperandorentablemente

Sehanconstituido104negociosruralesindividualesqueseencuentranoperando,ms
03asociacionesdepromotores.

INDICADOR21.1.1:
Listadodemicronegocios

AsociacinNuevoProgresoGanadero
AsociacinNaturalezaAndina
AsociacindePromotoresAgroindustrial
AsociacindeMujeresArtesanas
Negociosindividualesdiversos

28


INDICADOR21.1.2:
Produccinyventas

NEGOCIOSRURALES
INGRESO

PROMEDIO
Porlaventadequesosuizo
14494.8
Porlaventadequesofresco
2460.0
Porlaventadetejidos
textiles
689.6
Porlaventademermelada
0
Porcarpinteria
0

INDICADOR22:
24comitsdedesarrolloen24caseros(incluyecentrospoblados)con4instrumentos
degestininternafuncionandoyconnivelesdenegociacinefectivoshaciaelfinal
delao4

Sehanconstituido26CODEsen26caserosperteneciendo2deellosacaserosfuera
delmbitodeintervencindelproyecto.

INDICADOR22.1:
Nmero de CODEs con 4 instrumentos de gestin (solicitudes y actas, planes
anuales,perfilesdeproyectos,planesdedesarrollo)

INDICADOR22.1.1:
ListadoyubicacindeCODEs

Informacinenpoderdelproyecto

INDICADOR22.1.2:
ListadodenegociacionesefectivasporCODE

Informacinenpoderdelproyecto

INDICADOR22.2:
NmerodeCODEsconnegociacionesefectivas

Informacinenpoderdelproyecto

INDICADOR22.2.1:
Listadodeinstrumentosdegestin

PlanesdeDesarrolloLocales(15)
29

LibrodeActas(26)
PlanesAnuales(26)
Propuestasparaelpresupuestoparticipativo(319)

INDICADOR22.2.2:
ListadodenegociacionesefectivasporCODE

Informacinenpoderdelproyecto

INDICADOR23:
04 gobiernos locales de centros poblados fortalecidos en su gestin institucional a
mediadosdelao5.

INDICADOR23.1:
Montoderecursosobtenidosatravsdesusgestionesparasucentropoblado

Se ha obtenido el compromiso financiero de los Gobiernos Locales para invertir S/.

1`668732.00nuevossoles.

INDICADOR23.1.1:
Listadoyubicacindecentrospoblados
YanacanchaBaja
YanacanchaGrande
ChantaAlta
Alumbrey
QuengoroBajo

INDICADOR23.1.2:
Montoderecursosobtenidos
Se ha obtenido el compromiso financiero de los Gobiernos Locales para invertir S/.
1`668732.00nuevossoles.

INDICADOR23.2:
Nmerodeproyectosoactividadespriorizadosyejecutados/enejecucin

319proyectos.

INDICADOR23.2.1:
Listadodeproyectosyactividadespriorizadas
Cantidad
PropuestasPriorizadas
(N)
Infraestructuravial
18
Infraestructuraeducativa
9
Infraestructuradesalud
7
Infraestructurasocial
16
Mejoramientovivienda
13
Serviciosbsicos
27

30

Telefonaeinternet
Infraestructuraproductiva
Infraestructuraderiego
Mejoramientodecrianzas
Mejoramientodepastos
Forestaciny
agroforestera
Capacitacin
Alfabetizacin
Planificacinfamiliar
Turismo
Monitoreodeagua
TOTAL

3
31
18
24
13
14
99
16
3
2
6
319

INDICADOR24:
22 comits de riego, 10 JAAS aplican nuevos conocimientos y habilidades en
instrumentosdegestin(contabilidad,registrodederechosdeusoynormatividad)
alfinaldelao4yloscomitsdeelectrificacinamediadosdelao5

INDICADOR24.1:
Nmero de comits y JAAS que aplican al menos 4 instrumentos de gestin
(reglamento, tarifa, padrn de usuarios y libro de actas) al final del 4 y 5 ao,
respectivamente

16comitsderiegoy10JAAS,aplicanporlomenos4instrumentosdeGestin.

INDICADOR24.1.1:
Listadoyubicacindecomitsderiego

Informacinenpoderdelproyecto

INDICADOR25:
01 comisin de regantes del alto llaucano reconocida legalmente y funcionando al
finaldelao4

NosehareconocidoningunacomisindeRegantes.

INDICADOR25.1:
Nmerodecomitsparticipantesdelacomisin

NosehareconocidoningunacomisindeRegantes

INDICADOR25.1.1:
Listadodecomitsparticipantes

NosehareconocidoningunacomisindeRegantes

31

INDICADOR25.2:
Nmerodeusuariosinvolucrados

NosehareconocidoningunacomisindeRegantes

INDICADOR25.2.1:
Listadodeusuarios

NosehareconocidoningunacomisindeRegantes

INDICADOR26:
01organizacindedesarrollodecuencaenprocesodeformacinhaciamediadosdel
ao5

SehareconocidolaJuntadeUsuariosdelAltoLlaucano.

INDICADOR26.1:
Nmero de organizaciones que integran la organizacin de cuenca y participan
activamente

Se ha reconocido la Junta de Usuarios pero no se reconoci a ninguno de sus

comisiones.

INDICADOR26.1.1:
Listadoyubicacindeorganizacionesqueconformanlaorganizacindecuenca

Se ha reconocido la Junta de Usuarios pero no se reconoci a ninguno de sus

comisiones.

INDICADOR27:
600 familias tienen acceso a la provisin de semillas de pastos, leguminosas y
cereales,atravsdelosserviciosdelaasociacindepromotoresagrcolas.

Lospromotoreshanatendidounpromediode530familias,brindandoasesoramiento
yproveyendoinsumos.

INDICADOR27.1:
Nmerodepromotoresagrcolas

Al2007seencuentrantrabajando28promotoresagrcolas

INDICADOR27.1.1:
Listadodepromotoresagrcolas

32

RELACIONDEPROMOTORESAGRICOLASDELAASOCIACINNATURALEZAANDINA

N
NombreyApellido
Especialidad
Casero
1
AngelHerasChvez
Agrcola
Corralpampa
2
JustinianoGarayVargas
Agrcola
LaFlorida
3
GilbertoEscobarEugenio
Agrcola
Miraflores
4
AngelLobatoDaz
Agrcola
ChantaAlta
5
SegundoGuevaraPaisig
Agrcola
ChantaAlta
6
BraulioMirandaHuamn
Agrcola
Totoramayo
7
EmiterioVargasOrtz
Agrcola
QuinuaBaja
8
FroylanCotrinaMalca
Agrcola
YanacanchaAlta
9
PacualPompaMalca
Agrcola
YanacanchaAlta
10
CarlosQuispeEspinoza
Agrcola
YanacanchaGrande
11
FlavioChorocoPareja
Agrcola
YanacanchaBaja
12
JosEspinozaVargas
Agrcola
BaosChanta
13
GilmerCruzadoHuamn
Agrcola
Alumbre

RELACIONDEPROMOTORESAGRICOLASDELAASOCIACINNATURALEZAANDINAY
ALQUETAM

N
NombreyApellido
Especialidad
Casero
1
PedroCubasEugenio
Agrcola
LaFlorida/LirioL..F.
2
EstanislaoHumnHuaripata
Agrcola
Corralpampa

RELACION DE PROMOTORES AGRICOLAS/PECUARIOS/AGROINDUSTRIALES DE LA

ASOCIACINNATURALEZAANDINA,ALQUETAMYAGROINDUSTRIAL

N
NombreyApellido
Especialidad
Casero
1
Agrcola
Pecuario
Agroindustrial QuinuaBaja
OrmesindaVargasRodriguez
2
Pecuario
PabloLlamoctanta
Agroindustrial ElTambo
3
Pecuario
JacintoChorocoDaz
Agroindustrial QuengoroBajo

33

RELACIONDEPROMOTORESAGRICOLAS/PECUARIOSDELAASOCIACINALQUETAM

N
NombreyApellido
Especialidad
Casero
1
LuisMejaQuispe
Agrcola/Pecuario Miraflores
2
EzequielPortalOrtiz
Agrcola/Pecuario Pashgolpata
3
LelisHuamnLlamoctanta
Agrcola/Pecuario LaFlorida
4
DanielSoberonGuevara
Agrcola/Pecuario umum
5
JosRamrezGaray
Agrcola/Pecuario ElAlumbre
6
EmilioSobernLucano
Agrcola/Pecuario Totoramayo
7
HctorCarrasco*
Agrcola/Pecuario LaHuaylla
8
AugustoVsquezGarca
Agrcola/Pecuario Totoramayo
9
OscarJamboTirado
Agrcola/Pecuario PoloniaLaColpa
10
VicenteHuamnHuamn
Agrcola/Pecuario LaFlorida

INDICADOR27.1.2:
Listadodeasociacionesdepromotoresagrcolas

AsociacindePromotoresNaturalezaAndina
AsociacindePromotoresAlumbreQuengoroyElTamboALQUETAM

INDICADOR27.2:
Nmero de familias que acceden a por lo menos uno de los servicios de los
promotoresagrcolas

Lospromotoreshanatendidounpromediode530familias,brindandoasesoramiento
enmanejodepastosycultivos

INDICADOR27.2.1:
Padronesdefamiliasatendidasporpromotoresagrcolas

Todos promotores cuentan con padrones de familias atendidas, sin embargo, no se

pudoteneraccesoaellos.

INDICADOR28:
15 promotores agrcolas brindan asesora y servicio tcnico a por lo menos 300
agricultoresalaoapartirdelao3

Metacumplida,pues28promotoresagrcolashanatendidoa530familias

INDICADOR28.1:
nmerodeasistenciastcnicasporpromotor/ao

Promediodefamiliasatendidasporpromotor
TipodePromotor
2002
2007
Agrcola
0
2737
Pecuario
29
8085
Agroindustrial
0
10
34

INDICADOR28.1.1:
Listadodepromotoresagrcolas

RELACIONDEPROMOTORESAGRICOLASDELAASOCIACINNATURALEZAANDINA

N
NombreyApellido
Especialidad
Casero
1
AngelHerasChvez
Agrcola
Corralpampa
2
JustinianoGarayVargas
Agrcola
LaFlorida
3
GilbertoEscobarEugenio
Agrcola
Miraflores
4
AngelLobatoDaz
Agrcola
ChantaAlta
5
SegundoGuevaraPaisig
Agrcola
ChantaAlta
6
BraulioMirandaHuamn
Agrcola
Totoramayo
7
EmiterioVargasOrtz
Agrcola
QuinuaBaja
8
FroylanCotrinaMalca
Agrcola
YanacanchaAlta
9
PacualPompaMalca
Agrcola
YanacanchaAlta
10
CarlosQuispeEspinoza
Agrcola
YanacanchaGrande
11
FlavioChorocoPareja
Agrcola
YanacanchaBaja
12
JosEspinozaVargas
Agrcola
BaosChanta
13
GilmerCruzadoHuamn
Agrcola
Alumbre

RELACIONDEPROMOTORESAGRICOLASDELAASOCIACINNATURALEZAANDINAY
ALQUETAM

N
NombreyApellido
Especialidad
Casero
1
PedroCubasEugenio
Agrcola
LaFlorida/LirioL..F.
2
EstanislaoHumnHuaripata
Agrcola
Corralpampa

RELACION DE PROMOTORES AGRICOLAS/PECUARIOS/AGROINDUSTRIALES DE LA

ASOCIACINNATURALEZAANDINA,ALQUETAMYAGROINDUSTRIAL

N
NombreyApellido
Especialidad
Casero
1
Agrcola
Pecuario
Agroindustrial QuinuaBaja
OrmesindaVargasRodriguez
2
Pecuario
PabloLlamoctanta
Agroindustrial ElTambo
3
Pecuario
JacintoChorocoDaz
Agroindustrial QuengoroBajo

35

RELACIONDEPROMOTORESAGRICOLAS/PECUARIOSDELAASOCIACINALQUETAM
N
NombreyApellido
Especialidad
Casero
1
LuisMejaQuispe
Agrcola/Pecuario Miraflores
2
EzequielPortalOrtiz
Agrcola/Pecuario Pashgolpata
3
LelisHuamnLlamoctanta
Agrcola/Pecuario LaFlorida
4
DanielSoberonGuevara
Agrcola/Pecuario umum
5
JosRamrezGaray
Agrcola/Pecuario ElAlumbre
6
EmilioSobernLucano
Agrcola/Pecuario Totoramayo
7
HctorCarrasco*
Agrcola/Pecuario LaHuaylla
8
AugustoVsquezGarca
Agrcola/Pecuario Totoramayo
9
OscarJamboTirado
Agrcola/Pecuario PoloniaLaColpa
10
VicenteHuamnHuamn
Agrcola/Pecuario LaFlorida

INDICADOR28.1.2:
Padronesdefamiliasatendidasporpromotoresagrcolas

Todos promotores cuentan con padrones de familias atendidas, sin embargo, no se

pudoteneraccesoaellos.

INDICADOR29:
30 promotores pecuarios brindan servicios aproximadamente 1000 productores
anualmenteensanidadymanejoanimal,apartirdelao2

Son24promotorespecuariosquienesatiendenanualmentea1560familias

INDICADOR29.1:
Nmerodepromotorespecuariosquebrindanservicios

Lacantidaddepromotorespecuariosson24.

INDICADOR29.1.1:
Listadodepromotorespecuarios

RELACIONDEPROMOTORESPECUARIOSDELAASOCIACINNPG
N
NombreyApellido
Especialidad
Casero
1
JuanMorochobRamos
Pecuario
YanacanchaGrande
2
SantosVargasAcosta
Pecuario
ChantaALta
3
OrmecindaVargasRodguez
Pecuario
QuinuaBaja
4
EdilbertoRodrguezValdivia
Pecuario
QuinuaBaja
5
JessRamosZaldivar
Pecuario
NuevaUnin
6
WilderBecerra
Pecuario
YanacanchillaBaja
7
RgerLpezCotrina
Pecuario
YanacanchillaBaja
8
FelipeHuamnEscobar
Pecuario
YanacanchaBaja
9
AlindorGuerraVargas
Pecuario
ChantaAlta
10
WalterAyayOlivares
Pecuario
QuninuaBaja
11
SegundoRamosEscobar
Pecuario
YanacanchaBaja

36

RELACION DE PROMOTORES AGRICOLAS/PECUARIOS/AGROINDUSTRIALES DE LA

ASOCIACINNATURALEZAANDINA,ALQUETAMYAGROINDUSTRIAL

N
NombreyApellido
Especialidad
Casero
1
Agrcola
Pecuario
OrmesindaVargasRodriguez
Agroindustrial QuinuaBaja
2
Pecuario
PabloLlamoctanta
Agroindustrial ElTambo
3
Pecuario
JacintoChorocoDaz
Agroindustrial QuengoroBajo

RELACIONDEPROMOTORESAGRICOLAS/PECUARIOSDELAASOCIACINALQUETAM

N
NombreyApellido
Especialidad
Casero
1
LuisMejaQuispe
Agrcola/Pecuario Miraflores
2
EzequielPortalOrtiz
Agrcola/Pecuario Pashgolpata
3
LelisHuamnLlamoctanta
Agrcola/Pecuario LaFlorida
4
DanielSoberonGuevara
Agrcola/Pecuario umum
5
JosRamrezGaray
Agrcola/Pecuario ElAlumbre
6
EmilioSobernLucano
Agrcola/Pecuario Totoramayo
7
HctorCarrasco*
Agrcola/Pecuario LaHuaylla
8
AugustoVsquezGarca
Agrcola/Pecuario Totoramayo
9
OscarJamboTirado
Agrcola/Pecuario PoloniaLaColpa
10
VicenteHuamnHuamn
Agrcola/Pecuario LaFlorida

INDICADOR29.2:
Nmerofamiliasatendidasporpromotorespecuarios/ao

TipodePromotor
Promediodefamiliasatendidasporpromotor
2002
2007
Agrcola
0
2737
Pecuario
29
8085
Agroindustrial
0
10

INDICADOR29.2.1:
Padronesdefamiliasatendidasporpromotoresagrcolas

Todos promotores cuentan con padrones de familias atendidas, sin embargo, no se

pudoteneraccesoaellos.

INDICADOR30:
15 promotores agroindustriales brindando capacitacin a 300 productores,
predominantementemujeres,encalidaddelecheyelaboracindequesillomejorado
eintermediacincomercialapartirdelao2

Son16promotoresagroindustrialesquienesatiendenanualmentea168familias
37


INDICADOR30.1:
Nmerodepromotoresagroindustrialesquebrindancapacitacin
Son16promotoresagroindustriales
INDICADOR30.1.1:
Listadodepromotoresagroindustriales

N
NombreyApellido
Especialidad
Casero
1
AlamiroVargasOrtz
Agroindustrial
Corralpampa
2
SixtoGarcaCruzado
Agroindustrial
LaFlorida
3
LuisGarayHuamn
Agroindustrial
PoloniaLaColpa
4
SantiagoMirandaHuamn
Agroindustrial
Totoramayo
5
LeonardoLaraZamora
Agroindustrial
unun
6
MarthaChvezDuran
Agroindustrial
Miraflores
7
SamuelAtalayaPortal
Agroindustrial
LaFlorida
8
LusdelaCruzVallejos
Agroindustrial
NegritosBajo
9
BraulioRamosCercado
Agroindustrial
NuevoTriunfo
10
ErnestoVargasMendoza
Agroindustrial
NuevoTriunfo
11
HctorGuevaraRamos
Agroindustrial
YanacanchaAlta
12
NolbertoTerronesRamos
Agroindustrial
YanacanchaBaja
13
GernimoHuamanGuerra
Agroindustrial
QuengoroBajo

RELACION DE PROMOTORES AGRICOLAS/PECUARIOS/AGROINDUSTRIALES DE LA

ASOCIACINNATURALEZAANDINA,ALQUETAMYAGROINDUSTRIAL

N
NombreyApellido
Especialidad
Casero
1
Agrcola
Pecuario
OrmesindaVargasRodriguez
Agroindustrial QuinuaBaja
2
Pecuario
PabloLlamoctanta
Agroindustrial ElTambo
3
Pecuario
JacintoChorocoDaz
Agroindustrial QuengoroBajo

INDICADOR30.2:
Nmerodeasistenciastcnicas/promotor/ao

TipodePromotor
Promediodefamiliasatendidasporpromotor/mes
2002
2007
Agrcola
0
2737
Pecuario
29
8085
Agroindustrial
0
10

38

INDICADOR30.2.1:
Padronesdefamiliasatendidasporpromotoresagroindustriales

Todos promotores cuentan con padrones de familias atendidas, sin embargo, no se

pudoteneraccesoaellos.

INDICADOR30.3:
Nmerodefamiliascapacitadasencalidaddeleche

Sehancapacitadoa1190familias

INDICADOR30.3.1:
Listadodefamiliascapacitadasencalidaddeleche

Elproyectodisponedeestainformacin.

INDICADOR30.4:
Nmerodefamiliascapacitadasenquesillomejorado

Sehancapacitadoa90familias

INDICADOR30.4.1:
Listadodefamiliascapacitadasenquesillomejorado

Elproyectodisponedeestainformacin.

INDICADOR30.5:
Volumenanualdeintermediacincomercialdeproveedoresdequesos

Los acopiadores de quesos y quesillos comercializan en promedio 9880 Kg/ao cada

uno

INDICADOR30.5.1:
Listadodeproveedoresdequesos

Elproyectodisponedeestainformacin.

INDICADOR30.5.2:
Volmenesmensualesdeprovisindequesos

Los acopiadores de quesos y quesillos comercializan en promedio 820 Kg/mes cada

uno.

39

INDICADOR31:
60promotoresbrindanasesoramientoennegociosensuzonaafinesdelao4

Noexisteenlazonaningnpromotorquebrindeestetipodeasesoramiento.

INDICADOR31.1:
Nmerodepromotoresquebrindanasesoramientoennegocios

Noexisteenlazonaningnpromotorquebrindeestetipodeasesoramiento

INDICADOR31.1.1:
Listadogeneraldepromotores
Noexisteenlazonaningnpromotorquebrindeestetipodeasesoramiento

INDICADOR31.2:
Nmerodeproductoresasesoradosennegocios
Noexisteningnproductorasesoradoennegocios

INDICADOR31.2.1:
Padronesdefamiliasatendidasennegociosporpromotores
Noexiste.

INDICADOR32:
Una poblacin de 2 000 familias tiene acceso a informacin sobre cuestiones
tcnicas, actividades del proyecto e inquietudes propias en forma permanente a
partirdelao3.

INDICADOR32.1:
Nmero de familias que disponen de informacin de por lo menos dos temas
relativos al proyecto (manuales tcnicos, videos, almanaques, cartillas, afiches,
programaderadio)
Seinformansobremanejodeganado,elaboracindequesillo,manejodepastos,por
sistemas tradicionales (comunicacin oral) y por la radio local o regional. (Tambo,
ChantayYanacancha).
Seestimaqueel100%defamiliasseinformanatravsdeestemedio.

INDICADOR33:
50institucionesreferidasalostemasdelproyectotienenaccesoainformacinsobre
los objetivos y resultados del proyecto a travs de publicaciones, boletines y
calendariosdesdeel1erao

Lasinstitucionesentrevistadasnohanrecibidoinformacinsobreelproyecto.

40

INDICADOR33.1:
Nmerodeinstitucionesqueconocenelproyecto,susobjetivosyresultados

Ochoinstituciones,conocendeunamanerasuperficialalgodeloqueelproyectoha
hecho durante estos aos de ejecucin. Pero no conoce realmente los objetivos del
proyectocomotal,nilosresultadosobtenidos.

INDICADOR33.1.1:
Listadodeinstitucionesqueestninformadassobreelproyecto8
ATDR:AdministracinTcnicadelDistritodeRiegoCajamarca
Nestl
MunicipalidadProvincialdeBambamarca
CARITAS
DireccinRegionaldeAgricultura
INIA
SENASA
ASODEL

INDICADOR34:
Las autoridades y entidades locales reciben demandas de apoyo de los comits de
desarrolloyotrasorganizacionesexistentesapartirdelao3

INDICADOR3.1:
Nmerodeentidadesquerecibendemandasdepobladoresydesusorganizaciones

Sondoslasentidadesquerecibendemandasdepobladoresydesusorganizaciones.

INDICADOR34.1.1:
Listadodeinstitucionesquehanrecibidodemandasdepobladoresdelazona

MunicipalidadProvincialdeBambamarca
MunicipalidadDistritaldelaEncaada

INDICADOR35:
Participar e influir en al menos dos redes temticas vinculadas al proyecto a partir
delao2
ElProyectoYachaninfluyenlassiguientesRedesTemticas:
RETO : para desarrollar un programa de capacitacin y eventos que promuevan la
nuevaruralidadycompetitividad.
AdemsseparticipenlaElaboracinyPublicacindelLibrodenominadoPropuestas
MetodolgicasconProductoresAgrariosdeCajamarca.
CODELAC:Sehapromovidolacompetitividaddelacadenadelcteos,conapoyode
laRETO.
CICDEL:Atravsdelacualseharealizadolaplanificacinparticipativadepropuestas
deinversin,conapoyodelaM.D.deLaEncaada,ASODEL,MineraYanacocha.
8

ADRA y PRODELICA manifestaron no conocer lo que hace el proyecto en su totalidad, menos aun
resultados obtenidos

41


INDICADOR35.1:
Nmero de acuerdos, acciones, planes coejecutados con las redes, anualmente, a
partirdelsegundoao

Elproyectodisponedeestainformacin

INDICADOR35.1.1:
Registrodelasredestrabajadas

Elproyectodisponedeestainformacin

4.2 RESULTADOSNOPREVISTOS:

Aunqueeltemadelmejoramientonutricionalnofueunobjetivoconsideradopor
laintervencindeYachan,ynosehahechounanlisisprevioenesterubro,seha
podido observar que el 82% de las familias siembran por lo menos un tipo de
hortalizas, el 64% de las familias participantes encuestadas, han diversificado su
consumo de hortalizas (dos a ms variedades de hortalizas), habindose
promovido que un 5% de las familias hayan empezado a comercializarlas, dinero
utilizadoporlasamasdecasaparacomplementarlaalimentacindesusfamilias.

Con el accionar del proyecto, (instalacin de sistemas de riego, mejoramiento de

canales,usodeabonosorgnicos,instalacinymanejodepastoscultivados,etc.),
noslosehanmejoradolascondicionesproductivasdelosparticipantes,sinoque
se ha revalorizado la tierra. El precio de una h. de terreno al secano es de S/.
6,000 a S/. 7,000 pero de una h. de terreno bajo riego es de S/. 15,000 nuevos
soles y si adems tiene pastos cultivados llega a costar hasta S/. 18,000 nuevos
soles.9

El mejoramiento de las prcticas ganaderas/agrcolas han permitido que la

poblacinempieceatomarconcienciasobrelaeliminacinadecuadaderesiduos
slidos, aunque su prctica aun no est difundida en la mayor parte de la
poblacin.

Gracias a la intervencin del proyecto, la poblacin tiene la percepcin que la

mujer tiene derechos. La mujer siente que su participacin en las asambleas ha
mejorado, pero que aun en muchos lugares del mbito de intervencin del
proyecto,suvoznoesescuchada.

Informacin recogida de la Agencia Agraria Cajamarca.

42

Testimonio 1: En mi comunidad yo participo de las asambleas y no tengo

problemas,peroenotroslugares,silaopinindelasmujeresqueparticipanest
deacuerdoaloqueellosquieren,laaceptan.Sinoestdeacuerdonoleshacen
caso
Sra.ElbiaMejaQuispe(Miraflores)
Testimonio2:Avecesnonoshacencaso,perositenemosquedefenderalgoenlo
cualcreemos,nonosdejamos.Defendemosnuestraposicin

Sra.MarthaChvezDuran(Miraflores)

Lacapacidaddegestingeneradaarazdelconocimientoganadoysuaplicacin,
tantoaniveldelostcnicosdelproyecto,promotores,ypoblacinparticipante;es
unodelosmayoresreconocimientosalaactividaddelproyecto.

43


5.

ANLISISDESOSTENIBILIDAD:

El trmino sostenibilidad abarca numerosas dimensiones y todas ellas son

importantesparalateoradelosmediosdevidasostenibles.
Sedicequelosmediosdevidasonsosteniblescuando:
Resistenlastensionesychoquesexternos.
Sonindependientesdecualquiertipodeayudaexterna(osidependen,lapropia
ayudadebesersostenibledesdeunpuntodevistaeconmicoeinstitucional).
Mantienenlaproductividadylosrecursosalargoplazo;y
No afectan negativamente a los medios de vida de otros ni comprometen las
opcionesenmateriademediosdevidaabiertasparaotros.

LaintervencindelproyectoYachan,hadadomuchopesoalcapitalhumano,socialy
fsico,identificndoselossiguientesfactoresdesostenibilidad:

Desarrollo de la actividad agropecuaria, donde la produccin de leche y lcteos

sobresalen como las principales actividades generadoras de ingresos econmicos
paralasfamiliasdelmbitodeintervencin,desdemuchoantesdelaintervencin
delProyectoYachan,loqueconstituyeelaprovechamientodelospuntosfuertes.
Elmejoramientodelasprcticasganaderas,acompaadodelmejoramientodelos
pastos y de la capacitacin y asistencia tcnica (a travs de los promotores), han
contribuidoalmejoramientodelosingresosfamiliaresydelacalidaddevidadelas
familias. Por lo tanto, la continuidad de las actividades desarrolladas con la
intervencindelproyectoestaseguradaportratarsedeunaactividadtradicional,
posicionadaenelmercadoquegeneragananciaseconmicas.

Lderes Comunales: Se han constituido en importantes impulsores del desarrollo

local,algozardelreconocimientodesuscomunidades.Lascualidadespersonales
deestoslderesidentificadosporelproyectoconparticipacindelosbeneficiarios,
han facilitado su insercin en instancias de concertacin y gestin locales. El
espacio ganado hace presumir la sostenibilidad de las acciones de gestin
promovidasporelproyecto.

Formacin de promotores: quienes fueron elegidos por la propia poblacin

participante, y estn asociados de acuerdo a especialidades, as tenemos:
agroindustriales, agrcolas y pecuarios. Todos ellos han sido capacitados por el
proyecto,conelpropsitodeproporcionaratravsdeellos,unatransferenciade
losconocimientosdecampesinoacampesino.Aunquesepuedepercibirunacierta
inseguridad en la continuidad de las acciones para el caso de los promotores
agrcolas,nosucedelomismoconlospromotorespecuariosylosagroindustriales.
El hecho de residir en la zona y de haber sido capacitados por el proyecto les
confiere adems un status y consideracin especiales, que les proporciona
satisfaccionespersonalesylaoportunidaddegenerarseingresosadicionalesalos
generadosporeldesarrollodeotrasactividadeseconmicaspropiasdellugar.

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RedesdeConfianza:lasredesdeconfianzageneradasentrelospromotoresdelas
diferentesespecialidades,yentreestosylasfamiliasparticipantes,secaracterizan
porserarmoniosas,constituyendounfactorimportantedesostenibilidad,puesse
ha generado un compromiso tcito de interaccin entre estos actores que
garantiza la continuidad de las actividades y de las coordinaciones en pro del
mejoramientoydeldesarrollodesuscomunidades.Enelcasodelospromotores
pecuarios el asesoramiento brindado constituye para ellos una oportunidad de
negocio (venta de medicamentos) que les reporta ganancias permanentes y no
requierendelapoyomonetariodelproyectoparacontinuarconsuactividad.

ConstitucinyfortalecimientodelosCODES:instanciaslegitimadas,responsables
delagestincomunal,loscualessehallanencondicionesdecoordinarconotras
organizaciones, instituciones y autoridades tanto de su mbito como de la
Provincia.

OrganizacionesSociales:laconformacindeJuntasdeUsuariosderiego,deJuntas
Administradoras de Agua Potable, Comits de Paneles Solares, Comits de
Electrificacin Rural, encargadas de velar por el uso adecuado de los servicios de
agua de riego, agua potable y de energa para alumbrado, aseguran en buena
medidalasostenibilidaddeestosserviciosyaqueelmantenimientodelosequipos
ylaadministracindelosservicios,eslatareaprimordialdedichoscomits.

6.
LECCIONESAPRENDIDAS

Elenfoquegeneraldelproyectosecentrenlamejoradelasfamiliasbeneficiarias,
y no en el mercado, para permitir el desarrollo de los negocios familiares. Por
ejemplo,lainstalacinderiegoestuvoorientadaaampliarlaproduccindepastos,
principalinsumoproductivodelalechera,cuyoproductosesiguevendiendoalos
mismos compradores, sin resolver los problemas de comercializacin y de
crecimientoenelmercado.

Un proyecto integral demanda que la visin del equipo sea holstica, solo as se
podralograrqueconlasdiferentesintervencionessebusquelaobtencindeun
mismo objetivo. Esta visin integral, al interior del equipo Yachan, no se ha visto
reflejadaenelcampo.

Hubiera sido necesario, en funcin de la sostenibilidad de algunas actividades

propuestas por el proyecto, un mayor esfuerzo de planificacin, seguimiento y
evaluacinconjuntaconinstitucionespblicasyprivadas,paracompartiresfuerzos
y recursos, y garantizar el fortalecimiento de la estructura y procesos de las
organizacioneseinstitucionesconpresenciaenelmbito.

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Puesto que el enfoque de Yachan es de seguridad de medios de vida, debieron

estar,eneldiseodelproyecto,lostemasdesaludynutricin.Losesfuerzosdel
proyecto estuvieron orientados a incrementar los volmenes de produccin
(hortalizas, cuyes, cereales) pero no se previeron indicadores que pudieran
demostrarelaprovechamientodeesosproductosenelmejoramientodelasaludy
nutricindelasfamilias.Estasmedicionespudieronhabersidoelresultadodeun
trabajocoordinadoconelMINSA.

El proyecto se preocup mucho por el desarrollo de capacidades en el aspecto

tcnico productivo (ganadera lechera, transformacin lctea, manejo de pastos,
riego, artesana textil) pero falt proyeccin de estos esfuerzos en el nivel de
escuelas y colegios con profesores y alumnos orientada hacia aspectos
productivos, de comercializacin, industrializacin y conservacin del medio
ambiente.EstopudohabersehechoasociadamenteconelMinisteriodeEducacin
yconlosgobiernoslocales.

Dada la heterogeneidad de intervenciones y de realidades en la zona, se ha

aprendido que es necesario trabajar con paquetes tecnolgicos diferenciados.
Asporejemplo,notodaslaszonasposeenaguaderiegoopastosmejorados,para
eldesarrollodelaactividadganadera;peroencambio,lashabilidadesartesanales,
endeterminadaszonas,constituyeronunaalternativa.

Latransferenciadelproyectoparaasegurarlasostenibilidaddesusactividadesy/o
programas,debeformarpartedeldiseodelmismo(debeconsiderarseantesyno
al final). Por ejemplo, faltaron indicadores de establecimiento de redes de
relacionesqueaseguraranlasostenibilidaddelosproyectos.Enlaltimavisitade
campo del equipo consultor, recin se haban iniciado las relaciones establecidas
conlasMunicipalidadesdelaEncaadayBambamarca.

Elproyectohaadolecidodeunsesgodeofertaencapacitacin,sinpreverunmix
mscompletoconasistenciatcnicayseguimiento,locualsehizodirectamenteen
el campo por parte del equipo; sin embargo, la falta de planificacin y de
instrumentos de registro del seguimiento, ha dificultado su sistematizacin. Por
ejemplo, en el caso de la ganadera lechera para adoptar cierta tecnologa de
manejopecuario,laopcindedeterminadasprcticassolamentesepuedelograrsi
se estructura una estrategia de seguimiento. La convivencia con la gente genera
condicionesfavorablesparaqueesteseguimientosistematizadosed.

Senoshadadoparalaevaluacinlareferenciadelametodologadelosmediosde
vida,queparecemuysugerente;sinembargo,elproyectolatuvoencuentadesde
un inicio, quedando fuera aspectos como salud, nutricin, educacin, vivienda,
mercadoyusoracionaldelosrecursosnaturales.

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Noestuvierondefinidos,previamente,lospaquetestecnolgicosprevistosparala
produccindehierbasaromticas,hortalizas,cereales,pastosymanejoganadero.
Porejemplo:enelcasodehortalizasnosetenadefinidalamezclaideal,teniendo
encuentatiposdesuelos,pisoagroecolgicoydisponibilidaddeagua.Enelcaso
demanejoganaderolostemsfundamentalescomointervaloentrepartosyedad
de destete, formaban parte de una gama de actividades y no recibieron un
tratamientodiferenciado.

Lacapacitacindepromotoreshasidounexcelenteaprendizajeentrminosdela
potencialidaddelaformacindecampesinoacampesino.Adems,hapermitidola
generacin de liderazgos con referentes exitosos para las comunidades,
asegurandolasostenibilidaddelasactividadesdedesarrolloposteriores.

Sin embargo, los promotores no deberan ser tan especializados sino ms bien
integrales, buscando que sean agentes importantes, tanto para la asistencia
pecuariacomoparalaagrcola.

Deestaexperienciaconlospromotores,sehaaprendidoquenonecesariamenteel
equipodelproyectodebepreocuparseporlosaspectostcnicosinherentesasus
funciones,sinoque,alestarabiertosalasnecesidadesmsinmediatasdelagente,
sepuedenplantearsolucionesquemuchasvecesnoimplicangrandesinversiones,
pero que producen cambios importantes en el comportamiento humano y en la
relacinentrelasfamilias,mejorandosucalidaddevida.

En la prctica el equipo de Yachan ha aprendido que el trabajo de gnero no es

algo separado de la prctica de mejoras en la familia; sino que ms bien, es
justamenteeltrabajoconlasfamiliasylasresponsabilidadesalinteriordeellascon
respecto a las diferentes prcticas estimuladas, lo que produce condiciones
favorablesparalaigualdadenlasrelacionesdegnero.

Demanerageneral,unagrandeficienciaenelseguimiento,monitoreoyevaluacin
de las diferentes actividades o componentes del proyecto, fue la inadecuada
planificacin y desarrollo de los indicadores, por ello muchos logros importantes
hanquedadoensimplespercepciones.

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