Gestin de un proyecto

La trascendencia de tener el
escenario completo...

Ciclo de vida de un proyecto

Evaluacin
Ejecucin
Formulacin del
Proyecto.
Diagnstico

Diseo del proyecto

Estudio de prefactibilidad
PLANEAR Estudio de factibilidad
Tomar decisiones
oportunas
ACTUAR

CICLO DE
CALIDAD DE
UN PROYECTO

Monitoreo
Control VERIFICAR
Evaluacin

HACER
Ejecutar, segn lo
planificado

El problema

Significa
identificar y
analizar
todos
los
aspectos,
parmetros,
hechos que influyen en
el fenmeno de estudio.

El problema

Una vez identificada la

debilidad de mayor problema,
traducirla a un problema.
Responder a las preguntas:
- El problema es prioritario?
- Tenemos suficientes datos e
informacin para enfocar el
problema racionalmente?

Anlisis de problemas
Un problema tiene causas y efectos
Las causas son las razones que generan el problema
Los efectos son las consecuencias generadas por las
causas.
Se debe relacionar las causas con los efectos
Si corto las races, automticamente, soluciono el
problema

Un problema no es la
ausencia de una solucin...
sino un estado negativo
existente