PRACTICA

I.
CASO: GESTIN DE INVENTARIOS
1. El precio de un pie cuadrado de cuero para calzado es de S/. 10. La demanda anual
es de 125,000 pies cuadrados, el costo de emisin de pedido es de S/. 150, el tiempo
de espera del aprovisionamiento es 12 das y la tasa del mantenimiento de
inventarios es de 20%. Calcule:
a) El lote econmico
b) El nmero de pedidos por ao
c) El costo total de almacenamiento
d) El costo total de pedido
e) El tiempo entre pedidos
f) El nivel de reaprovisionamiento
g) El punto de pedido
2. CASO: INVENTARIOS Y ORDENES DE MATERIA PRIMA
Para producir el producto X, se requiere una unidad de materia prima.
Dos tipos de rdenes de pedido estn disponibles para una empresa, normales y
urgentes. Las rdenes normales, que pueden colocarse en cualquier perodo, llegan y
estn disponibles 3 das despus de que se han ordenado. El costo de pedido de una
orden normal es de 100 Dlares y las rdenes urgente estn disponibles al siguiente da
del pedido y cuesta 175 Dlares. El ejecutivo puede colocar al mismo tiempo una orden
normal y otra urgente, pero no ms de una de cada tipo. El costo mximo de materia
prima en ambas formas de rdenes, es de 1.10 Dlares para una orden de 857 unidades
o menor que eso. Los proveedores de la empresa, sin embargo, han ofrecido descuento
por volumen si las rdenes son mayores a 857 unidades en un perodo dado. El
descuento vale para ambas formas de rdenes y es el siguiente:
1. Si el tamao de orden es entre 1 y 857 unidades, no hay descuento por unidad.
2. Si es mayor a 857 unidades se aplican los siguientes descuentos:
Lote
Precio Unitario
858 - 3,000
$ 1.00
3001 - 6000
$ 0.98
6001 9,000
$ 0.973
9,001 12,000
$ 0.97
12,001 21,000 $ 0.966
Debe tomarse en cuenta que si se hacen dos rdenes, una regular y la otra urgente, los
descuentos por volumen se aplican a ellas por separado.
Por otro lado existe un costo de almacenamiento del inventario de materia prima que es
de $ 0.015/unidad

El costo de almacenamiento de piezas en proceso es de $ 0.02 por cada X, que se

quede en inventario al final del perodo. Con relacin al inventario final de productos
terminados, el costo de almacenamiento es de $ 0.03 por cada X que estn en ese
inventario al final del perodo.
De acuerdo al contrato vigente el cliente, la empresa debe embarcar producto terminado
cada tres das para satisfacer el programa de demanda acotado por ellos peridicamente
al contrato de suministro, y poder cargar los productos terminados en el camin que
llegar a recogerlos. El contrato no especific una cantidad constante porque los
requerimientos de piezas X, depende de las ventas de los modelos de autos aunque si se
tiene un pronstico. Los periodos cuando debe entregarse la produccin son los
perodos 3, 6, 9 y 12, etc. a los que se llamar "ciclos". La demanda que debe surtirse en
ese momento puede provenir de los inventarios existentes de producto terminado y
tambin de cualquier produccin de X que ocurra durante el perodo. Cuando la
empresa no puede cumplir con toda la demanda contratada para sus productos, la
demanda insatisfecha en unidades puede llevarse al siguiente ciclo de demanda. Por
ejemplo, si slo se tuviera 650 unidades de las 800 demandadas, la diferencia no
satisfecha pasara a engrosar la demanda a entregar para el siguiente ciclo. Pero, a causa
de los costos adicionales de rdenes atrasadas, existe una multa contractual por cada
unidad que no se logra surtir. Es de 3 Dlares por cada X.
Periodo
Demanda X
3
1465
6
1850
9
1500
12
1650
15
3100
Calcular:
1. El Lote econmico de compra para abastecer la produccin en los prximos 5
periodos. Considerando que en el almacn de materia prima se cuenta con 1,000
unidades.
2. Costo Total de pedido
3. Costo Total de Almacenamiento
4. Nmero total de pedidos
5. Tiempo entre pedidos
6. Nivel de reaprovisionamiento
7. Costo total de inventario
C.T. = Costo de adquisicin + Costo de pedido + Costo de almacenamiento