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CONTENIDO
I.
1. Estructura de Planeacin
Plan Nacional de
Plan Nacional
de
Desarrollo
Desarrollo
Plan Estratgico
PlanInstitucional
Estratgico
Institucional
Enfoques
Enfoques
Perspectivas
Perspectivas
Objetivos
Objetivos
estratgicos
estratgicos
Iniciativas
Iniciativas
estratgicas:
estratgicas:
Elementos
Elementos
Plan
Plan
Estratgico
Estratgico
Institucional
Institucional
2015-2018
2015-2018
Gestin
Gestin Misional
Misional yy de
de Gobierno
Gobierno
Efciencia
Efciencia administrativa
administrativa
Recursos
Recursos internos
internos
RI3. Fortalecer la
infraestructura tecnolgica
del MHCP
Actividades
estratgicas
PEI 2015-2018:
aportan al
cumplimiento de
los objetivos
estratgicos
definidos en el
cuatrienio
Otras
actividades
estratgicas
para las reas
Plan de
Accin Anual
-PAA- 2015
El PAA es la programacin anual de las actividades que se van a desarrollar en la vigencia por cada dependencia de la
Entidad, las cuales contribuyen al logro de los objetivos misionales y de gestin.
Estas actividades se encuentran articuladas con el Plan Estratgico Institucional y en este sentido se incluyen aquellas que
permiten alcanzar cada ao, las metas asociadas al mismo.
Igualmente, contiene otras actividades estratgicas para el rea o proceso, ya sea para mejorar su gestin o para fortalecer
el cumplimiento de las funciones designadas por norma
*Deben iniciarse
y/o finalizarse
despus de la
fecha de corte.
*Iniciaron
ejecucin antes
de la fecha de
corte.
Cumplieron con el
alcance, dentro de
la fecha de corte.
Finalizadas
*Debieron iniciar
ejecucin de
acuerdo a lo
planeado antes de
la fecha de corte.
*Presentan
dificultades para
finalizar la
actividad antes de
la fecha prevista.
*Impactan el
cumplimiento de
metas
estratgicas
definidas.
.
En Desarrollo
*Debieron
finalizarse antes
de la fecha de
corte.
*No fueron
aprobadas por la
Alta Direccin.
.
*Tienen fecha de
inicio planeada
posterior a la
fecha de corte
*No presentan
ejecucin o
desarrollo antes
de la fecha de
corte.
Rezagadas
Nuevas
En Desarrollo; 9%
Con Alerta Temprana; 3%
Rezagadas; 1%
Finalizadas; 9%
Nuevas; 79%
10
30
25
20
# actividades
15
10
DA
DT
DGPM
SG
OAP
OBP
VG
OC
VT
Dependencia
Nuevas
Rezagadas*
En Desarrollo
Finalizadas
DA: Direccin Administrativa - DT: Direccin de Tecnologa - DGPM: Direccin General de Poltica Macroeconmica - OAP: Oficina Asesora de
Planeacin - VG: Viceministerio General - OC: Oficina de Comunicaciones VT: Viceministerio Tcnico
*1 actividad para aprobacin a la fecha de corte del informe.
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REA
EA2. Modernizar la
gestin institucional
Direccin de
Tecnologa
GM2. Obtener la
estabilidad
Macroeconmica y
equilibrio fiscal
nacional y territorial
Direccin
General de
Poltica
Macroeconmica
Rendicin de Cuentas
Permanente
Oficina
Asesora de
Planeacin
JJ.
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