Cuando los buenos policas se vuelven

malos
Michael Dowd es un polica corrupto. Este caso es acerca de Dowd y la
cultura del departamento de polica de Nueva York (NYPD, por sus siglas
en ingls), la cual le permiti abusar de su posicin de autoridad durante
seis aos. Michael Dowd cuenta su historia: "Cuando eres un polica,
eres el jefe en la calle. Quin, en su sano juicio, si est haciendo algo
malo, va a decirle a un polica: 'No puedes hacer esto, no puedes hacer
aquello? Nadie. T te sientes indestructible. Yo pens: 'si no me han
agarrado hasta ahora, lo olvidarn'. Poda hacer lo que fuera. Lo que
fuera." Dowd trabaj en un vecindario difcil donde el trfico de drogas
era cosa de todos los das. "Usted tiene gran cantidad de dinero en sus
bolsillos, usted sabe, cientos, miles de dlares en un momento. Y,
bueno, de repente lleva a casa $140 a la semana en un solo instante, as
que, usted sabe, se da cuenta de esas cosas." Pero Dowd hizo ms que
darse cuenta. Se uni al otro lado. Se convirti en traficante. Comenz
lentamente bebiendo en el trabajo como novato, arreglando infracciones
escal hasta tal punto que ganaba de $8,000 a $10,000 por semana por
medio de actividades ilegales. Rob dinero de cuerpos en las escenas
del crimen, rob a traficantes de droga y trafic con cocana.
Alguien descubri las actividades del bajo mundo de DoWd? S, Joe
Trimboli. l era un investigador en el departamento de-relaciones
internas (IA, por sus siglas en ingls) del NYPD. Trimboli sospech que
entre 15 y 20 policas estaban involucrados con Dowd y pidi ayuda para
su investigacin. Sus jefes se la negaron. Despus de presionar
continuamente al IA para perseguir lo que Trimboli senta que era un
grupo de policas corruptos, el IA clausur las investigaciones de Trimboli
y lo retir del caso Dowd. Por qu? La mejor respuesta parece estar en
la historia del NYPD. Haba sufrido su mayor escndalo de corrupcin en
1986. No quera otro ms. Las palabras de la oficina del alcalde fueron
"mantenga la corrupcin fuera de los encabezados". Down y otros como
l fueron capaces de involucrarse en prcticas de corrupcin durante
aos debido al cdigo no escrito de silencio. Cuando se le pregunt por
qu otros oficiales de polica a su mando, que saban lo que l estaba
haciendo, no lo entregaron, Dowd dijo: Todava soy un polica. Los
policas no entregan a otros policas. No quieren ser etiquetados como
ratas. Los policas dependen uno del otro para sobrevivir afuera."

Preguntas

1. Cmo puede la cultura de una organizacin perdonar o desalentar

las actividades ilegales?

2. Qu hay, en la cultura del NYPD, que piensa usted que apoya a los
malos policas?
3. Si usted fuera un nuevo jefe de polica, que podra hacer para
cambiar la cultura y hacerla menos tolerante a las actividades fuera de
la ley?