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Contenido
I.
RESUMEN EJECUTIVO..............................................................................1
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA...............................2
B. OBJETIVO DEL PROYECTO.....................................................................2
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL
PROYECTO.................................................................................................2
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO...............................................3
E. COSTOS DEL PROYECTO......................................................................4
F.
IMPACTO AMBIENTAL..........................................................................10
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN................................................................12
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN................................................................13
1. MOMENTOS PTIMOS DE INICIO Y FINALIZACIN...........................13
2. ACTIVIDADES ASOCIADAS A CADA PROYECTO ALTERNATIVO..........13
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.............................................15
M.
II.
MARCO LGICO...............................................................................16
ASPECTOS GENERALES.........................................................................17
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.................................................................18
2.1.1. UBICACIN DEL PROYECTO..........................................................18
a) UBICACIN GEOGRFICA...................................................................18
b) LMITES GEOGRFICOS DE LA ZONA DEL PROYECTO.........................18
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA.........................21
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA...............................................................21
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA.....................................................................21
2.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE
BENEFICIARIOS........................................................................................22
1
EVALUACIN.........................................................................................65
5.1. EVALUACIN SOCIAL.......................................................................66
5.1.1. COSTOS A PRECIOS SOCIALES.....................................................66
5.1.2. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES..........................67
5.1.3. METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD...........................................68
5.2. ANLISIS DE SENSIBILIDAD.............................................................69
5.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.........................................................70
5.4. IMPACTO AMBIENTAL.......................................................................71
4
I.
RES
UMEN
EJECUT
IVO
RESUMEN EJECUTIVO
A.
CULTURAL
DE
LA
LOCALIDAD
DE
CUCHOQUESERA
DEL
B.
CENTRO
POBLADO
DE
PUNCUPATA,
DISTRITO
DE
CHUSCHI,
CANGALLO AYACUCHO
C.
Sin Proyecto
Con Proyecto
Pileta
No existe
Monumento-Asta
No existe
Sardinel
No existe
Bancas de madera
existe
Pisos y veredas
No existe
Alumbrado (faros)
No existe
Jardn
No existe
Instalaciones
sanitarias
No existe
Instalacin Completo
Instalaciones
elctricas
No existe
Instalacin Completo
D.
ALTERNATIVA 01 :
COMPONENTE
01:
AREAS
ADECUADAS
PARA
LA
RECREACION
Superfic Cantidad
ie88.24
(m2)
1
32.74
1
199.84
46
2,255.58
22
4,144.42
1
1
Situacion Proyectada
De concreto fc=210 Kg/cm2 y fc=175
Kg/cm2
Con concreto
fc=175 Kg/cm2
De concreto fc=140 Kg/cm2
De madera fina y armazon de metal
Construccin concreto 1:10, enchapado
con laja deCompleto
piedra
Instalacin
Con riego y mantenimiento adecuado
Instalacin Completo
Instalacin Completo
Und
Cantidad
Situacion Proyectada
Capacitacion
glb
Poblacional en
mantenimeinto de
Fuente: Elaboracin Propia.
DESCRIPCIN
Und
Cantidad
Situacion Proyectada
Mitigacion de
Impacto Ambiental
glb
E.
CUADRO N I.5
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01
ITEM
DESCRIPCION
UND
CANTIDAD
P.U
RESULTADO 1: AREAS ADECUADAS PARA LA RECREACION PUBLICA Y ACTIVIDADES CIVICO-CULTURALES
01.00.00
PARQUE RECREACIONAL
M2
6,400.00
40.25
02.00.00
OBRAS DE CONCRETO PISO DEL PARQUE
M2
2,255.58
68.36
03.00.00
BANCAS DEL PARQUE
Glb
1.00
28,546.60
04.00.00
AREA VERDE
M2
4,144.42
25.83
05.00.00
PILETA PUBLICA
UND
1.00
30,416.74
06.00.00
ASTA DE BANDERA
UND
1.00
5,023.75
07.00.00
SISTEMA DE AGUA FRIA
Glb
1.00
1,920.10
PARCIAL
617,425.62
257,583.51
154,191.00
28,546.60
107,061.36
30,416.74
5,023.75
1,920.10
CUADRO N I.6
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 02
ITEM
DESCRIPCION
UND
CANTIDAD
P.U
RESULTADO 1: AREAS ADECUADAS PARA LA RECREACION PUBLICA Y ACTIVIDADES CIVICO-CULTURALES
01.00.00 PARQUE RECREACIONAL
M2
6,400.00
40.25
02.00.00 OBRAS DE CONCRETO PISO DEL PARQUE
M2
2,255.58
68.36
03.00.00 BANCAS DEL PARQUE
Glb
1.00
28,546.60
04.00.00 REA VERDE
M2
4,144.42
49.93
05.00.00 PILETA PUBLICA
UND
1.00
35,000.21
06.00.00 ASTA DE BANDERA
UND
1.00
6,424.57
07.00.00 SISTEMA DE AGUA FRIA
Glb
1.00
1,920.10
08.00.00 SISTEMA DE DESAGUE
Glb
1.00
3,865.88
09.00.00 OTROS
Glb
1.00
28,816.68
RESULTADO 2: CAPACITACION A LA POBLACION EN GESTION COMUNAL Y MANTENIMIENTO DE PARQUE
10.00.00 CAPACITACIN EN GESTION VECINAL
Glb
1.00
800.00
RESULTADO 3: MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
11.00.00 MITIGACION IMPACTO AMBIENTAL
Glb
1.00
2,025.00
COSTO DIRECTO
SUPERVISION (2.07%)
2.07%
GASTOS GENERALES (4.08%)
4.07%
EXPEDIENTE TECNICO
PRESUPUESTO TOTAL
PARCIAL
723,287.71
257,583.51
154,191.00
28,546.60
206,939.16
35,000.21
6,424.57
1,920.10
3,865.88
28,816.68
800.00
800.00
2,025.00
2,025.00
726,112.71
15,000.00
29,588.46
11,000.00
781,701.17
F.
10
2.
distrito.
Capacitacin del personal Obrero, Tcnico y Profesional.
Acceso en mejores condiciones de los servicios de recreacion.
Adecuada intervencin de los servicios de parques y jardines.
Incorporacin de la poblacin beneficiaria (vecinos) en el proceso de
ecolgico.
Involucrar a las instituciones privadas y pblicas a tomar acciones
concertadas en el cuidado y el embellecimiento del Parque de Puncupata.
G.
1.
11
VALOR ZONA
URBANA
VALOR ZONA
RURAL
FCBI
FCCI
FCMOC=1/(1+IMO)
FCMONC- SI
FCCOMB
0.86
0.91
0.91
0.6
0.66
0.86
0.91
0.91
0.41
0.66
Fuente: Gua general para identificacin, formulacin y evaluacin social de proyectos de inversin pblica, a
nivel de perfil 2014.
CUADRO N I.8
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
DESCRIPCION
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1: AREAS ADECUADAS PARA LA RECREACION
PUBLICA
Y ACTIVIDADES
CIVICO-CULTURALES
Insumo
de origen Nacional
Insumo de origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
RESULTADO 2: CAPACITACION A LA POBLACION EN GESTION
COMUNAL Y MANTENIMIENTO DE PARQUE
Insumo de origen Nacional
Insumo de origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
RESULTADO 3: MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
Insumo de origen Nacional
Insumo de origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
SUPERVISION (2.07%)
GASTOS GENERALES (4.08%)
PRESUPUESTO TOTAL
Fuente: Elaboracin Propia.
COSTO A
FACTO
PRECIO DE
R DE
MERCADO
11,000.00 CORR.
0.910
620,250.6
2
617,425.6
2 0.847
400,829.11
0.00 0.860
33,348.95 0.910
183,247.56 0.410
800.00
0.00
0.00
800.00
0.00
2,025.00
0.00
0.00
1,125.00
900.00
15,000.00
29,588.46
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
10,010.00
447,102.0
5
444,981.3
0
339,502.26
30,347.54
75,131.50
728.00
0.847
0.860
0.910
0.410
0.847
0.860
0.910
0.410
0.910
0.910
675,839.0
8
728.00
1,392.75
1,023.75
369.00
13,650.00
26,925.50
497,687.5
5
CUADRO N I.9
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
DESCRIPCION
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1: AREAS ADECUADAS PARA LA RECREACION
PUBLICA Y ACTIVIDADES CIVICO-CULTURALES
12
COSTO A
FACTOR
PRECIO DE
DE
MERCADO
CORR.
11,000.00
0.910
726,112.7
1
723,287.7
1
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
10,010.00
536,767.2
4
534,646.4
9
0.847
0.860
0.910
0.410
429,167.45
30,347.54
75,131.50
728.00
728.00
1,392.75
1,023.75
369.00
13,650.00
26,925.50
0.847
0.860
0.910
0.410
0.847
0.860
0.910
0.410
0.910
0.910
781,701.1
7
PRESUPUESTO TOTAL
Fuente: Elaboracin Propia.
2.
506,691.20
0.00
33,348.95
183,247.56
800.00
0.00
0.00
800.00
0.00
2,025.00
0.00
0.00
1,125.00
900.00
15,000.00
29,588.46
587,352.7
4
RUBROS
AOS
0
A) INVERSIN
10
497,687.55
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
B.1 OPERACIN
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
B.2 MANTENIMIENTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
497,687.55
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
D.1 OPERACIN
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
D.2 MANTENIMIENTO
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
497,687.55
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
TOTAL
497,687.55
2,386.52
2,178.99
1,997.41
1,841.77
1,686.13
1,556.42
1,426.72
1,297.02
1,193.26
1,089.50
VACT
514,341.2
8
633
10
POBLACIN
C/E
812.55
CUADRO N I.11
ALTERNATIVA 02 EVALUACION A PRECIOS SOCIALES
RUBROS
AOS
0
A) INVERSIN
587,352.74
13
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
B.2 MANTENIMIENTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
D.1 OPERACIN
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
D.2 MANTENIMIENTO
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
587,352.74
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
TOTAL
587,352.74
2,386.52
2,178.99
1,997.41
1,841.77
1,686.13
1,556.42
1,426.72
1,297.02
1,193.26
1,089.50
VACT
604,006.4
8
633
954.2
0
587,352.74
9%
POBLACIN
C/E
H.
14
resguardados
constitucionales
de
como
propiedades
Intangibilidad,
pblicas
Imprescriptibilidad,
con
no
caractersticas
son
objeto
de
I.
IMPACTO AMBIENTAL
el Ministerio de Vivienda.
El transporte y almacenamiento de los materiales de construccin, no
afectar el trnsito peatonal de Puncupata por cuanto se dispone de los
15
proceso constructivo.
El espacio areo local no se ver afectado por emisiones de gases, por
cuanto no se utilizarn aditivos txicos durante el manipuleo de los
Fuertes
Moderados
Leves
Nacional
Regional
Local
Larga
Median
Transitorio
Corta
Neutro
Permanentes
Negativo
Variables
de
Incidenci
a
Positivo
CUADRO N I.12
IMPACTO AMBIENTAL EN LA EJECUCIN DEL PROYECTO
Efecto
Temporalidad
Espaciale
Magnitud
s
Medio Fsico
Natural
16
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
AMBIENTALES.
Realizar los movimientos de tierra (previo riego para evitar el polvo) y con
su respectiva eliminacin de materiales excedentes en zonas previamente
establecidas (materiales residuales producto de los trabajos de concreto,
acabado, etc.).
Realizar permanentemente acciones de limpieza en la zona de influencia
del proyecto, as mismo cercar las reas de obras donde implique riesgos
EFECTOS POSITIVOS
Medio fsico natural:
Suelo: Mantiene y enriquece su contenido de material orgnica flora y fauna del
suelo y sub suelo.
Aire: Enriquece el aire con oxgeno, captura el Gases Txicos y carbono, mejora la
humedad ambiental, regula la temperatura.
Medio biolgico:
Flora: Es enriquecida con la introduccin de especies florales nuevas y con la
conservacin de las especies ornamentales nativas.
La Fauna: Con nfasis en las aves, las reas verdes parques y Jardines ofrecen
medios propicios para su conservacin y propagacin.
17
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN
proyectos
ser
la
encargada
de
organizar
gestionar
el
proyecto
K.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
18
1.
2.
ACTIVIDADES ASOCIADAS A CADA PROYECTO
ALTERNATIVO
El cronograma de ejecucin fsica y financiera de las actividades, segn las
caractersticas del proyecto es multianual, se ejecutara de acuerda a la propuesta
en 03 meses:
CUADRO N I.13
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA
ITE
M
METAS
19
UNIDA
D
MEDID
CANTIDA
D
MESES
MES 01
MES 02
MES
03
TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
PARQUE RECREACIONAL
OBRAS DE CONCRETO PISO DEL
PARQUE
BANCAS DEL PARQUE
B
C
D
GLB
M2
1.00
6,400.00
100%
25%
25%
50%
100.00%
100.00%
M2
2,060.00
25%
25%
50%
100.00%
UND
46.00
25%
25%
50%
100.00%
M2
510.00
25%
25%
50%
100.00%
AREA VERDE
PILETA PUBLICA
UND
1.00
25%
25%
50%
100.00%
ASTA DE BANDERA
UND
1.00
25%
25%
50%
100.00%
UND
1.00
25%
25%
50%
100.00%
SISTEMA DE DESAGUE
UND
1.00
25%
25%
50%
100.00%
OTROS
GLB
1.00
25%
25%
50%
100.00%
GLB
1.00
25%
25%
50%
100.00%
MITIGACION AMBIENTAL
GLB
1.00
25%
25%
50%
100.00%
COSTO DIRECTO
1.00
25%
25%
50.00%
100%
SUPERVISION (2.07%)
2.07%
1.00
25%
25%
50.00%
100%
4.08%
1.00
25%
25%
50.00%
100%
1.00
25%
25%
50.00%
100%
CUADRO N V.14
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA
ITE
M
A
B
C
METAS
EXPEDIENTE TECNICO
PARQUE RECREACIONAL
OBRAS DE CONCRETO PISO DEL
PARQUE
BANCAS DEL PARQUE
UNIDA
D
MEDID
GLB
M2
M2
PRESUPUE
STO
11,000.00
257,583.5
1
154,191.0
MESES
MES 01
11,000.0
0
64,395.8
8
38,547.7
5
7,136.65
26,765.3
4
7,604.19
MES 02
MES 03
64,395.8
8
38,547.7
128,791.
76
77,095.5
5
7,136.65
26,765.3
4
7,604.19
0
14,273.3
0
53,530.6
TOTAL /
META
11,000.0
0
257,583.
51
154,191.
00
28,546.6
AREA VERDE
PILETA PUBLICA
UND
0
28,546.60
107,061.3
6
30,416.74
ASTA DE BANDERA
UND
5,023.75
1,255.94
1,255.94
8
15,208.3
7
2,511.88
UND
1,920.10
480.03
480.03
960.05
1,920.10
SISTEMA DE DESAGUE
UND
3,865.88
966.47
966.47
GLB
28,816.68
7,204.17
7,204.17
GLB
800.00
200.00
200.00
1,932.94
14,408.3
4
400.00
3,865.88
28,816.6
8
800.00
2,025.00
506.25
155,062.
66
3,750.00
506.25
155,062.
66
3,750.00
2,025.00
620,250.
62
15,000.0
7,397.11
11,000.0
0
168,959.
7,397.11
1,012.50
310,125.
31
7,500.00
14,794.2
3
337,919.
54
0
675,839.
08
J
K
L
OTROS
CAPACITACION EN GESTION
VECINAL
MITIGACION AMBIENTAL
UND
M2
GLB
COSTO DIRECTO
620,250.62
SUPERVISION (2.42%)
2.42%
15,000.00
4.77%
29,588.46
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL PARA LA ALTERNATIVA
01 en nuevos S/.
Fuente: Elaboracin Propia.
20
11,000.00
675,839.08
77
168,959.
77
0
107,061.
36
30,416.7
4
5,023.75
0
29,588.4
6
11,000.0
L.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
adecuadas condiciones de
mantenimiento.
En la siguiente tabla se puede observar algunas ventajas comparativas entre los
dos proyecto alternativos.
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
COSTOS A PRECIOS
DE MERCADO
VACT
BENEFICIARIOS
C/E
675,839.08
707,425.48
633.00
1,117.58
781,701.17
813,287.57
633.00
1,284.81
21
M.
MARCO LGICO
ACCIONES
COMPONENTES
PROPOSITO
FIN
OBJETIVOS
MEJORAR EL NIVEL
DE DESARROLLO
SOCIO CULTURAL
EN LA POBLACIN
DEL CENTRO
POBLADO DE
PUNCUPATA,
MEJORAR LAS
CONDICIONES DE
ESPARCIMIENTO Y
RECREACIN DEL
CENTRO POBLADO
DE PUNCUPATA.
RESULTADO 1:
AREAS ADECUADAS
PARA LA
RECREACION
PUBLICA Y
ACTIVIDADES
CIVICO-CULTURALES.
RESULTADO 2:
CAPACITACION A LA
POBLACION EN
GESTION COMUNAL Y
Construccin de
Parque A=6400.00
m2; con Pisos,
Veredas y Sardineles
acabados con piedra
laja, mobiliario
urbano,
ornamentacin de
22
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACION
* Al ao 1: el 80% de la
* Informes
poblacion encuestada considera
estadsticos de la
que ha mejorado su desarrollo
municipalidad
SOCIO - CULTURAL.
* La frecuencia de hongos
atmosfricos se reducir en
10% al primer ao de ejecutado
la obra. Y la polucin se
reducir al 60% despus de
ejecutar la obra.
** Al
Reduccin
de primer
casos de
trmino del
ao, el
* Boletines
informativos del
MINSA.
* Estadsticas y
boletines de la
Municipalidad
* Informacin de
Seguimiento de la
Municipalidad.
Estadsticas de la
Municipalidad
Provincial de
Cangallo.
* Expediente
Tcnico de la Obra.
* Informes de
Valorizaciones.
* Informes de
Supervisin.
* Comprobante de
pago por servicios
SUPUESTOS
* Existen los recursos
econmicos suficientes
para garantizar La
continuidad de
mantenimiento de las
obras.
*Los vecinos se
Continuacin de los
proyectos de inversin
por parte del gobierno.
- Los esfuerzos del
Municipio tienen que
ser
compartidos
con los
* Disposicin
favorable
del Ministerio de la
Municipalidad
Provincial.
*La infraestructura de
la Plaza es ejecutada y
utilizada de acuerdo a
las necesidades
identificadas por el
proyecto..
* La Infraestructura es
* Es posible coordinar
con las Autoridades
Municipales y
Representantes de los
Beneficiarios para la
ejecucin del Proyecto.
* Elaboracion del
Expediente Tcnico de
II. ASP
ECTOS
GENER
ALES
23
ASPECTOS GENERALES
2.1.
2.1.1.
REGIN
: Ayacucho
PROVINCIA
: Cangallo
DISTRITO
: Chuschi
CENTRO POBLADO
: Cuchoquesera.
a) UBICACIN GEOGRFICA
Este
: 572440.80 m
Norte
: 8512963.80 m
Altitud
: 3765 m.s.n.m
24
ZONA DEL
PROYECT
O
25
C.P. DE
CUCHOQUESERA
26
2.2.
2.2.1.
UNIDAD FORMULADORA
2.2.2.
UNIDAD EJECUTORA
27
termina en agosto del mismo ao, segn informacin de la Ficha de Registro del
Informe de Cierre alcanzado, por lo tanto cuenta con experiencia, capacidad
tcnica y operativa para la ejecucin del proyecto por Administracin Directa.
2.3.
BENEFICIARIOS.
Por la naturaleza del proyecto los actores involucrados son:
2.3.1.
GERENCIA DE Infraestructura.
La Municipalidad Provincial de Cangallo como rgano de gobierno local, con
autonoma poltica, econmica y administrativa, cuya finalidad es promover
adecuadamente los servicios pblicos y el desarrollo armnico y sostenible de su
jurisdiccin; sus funciones y competencias estn normadas por la Ley 27972 de
Municipalidades.
La
Municipalidad
Provincial
de
Cangallo,
travs
de
la
Gerencia
de
28
de
instrumentos
procedimientos
en
la
gestin
de
Infraestructuras.
Por lo tanto la Misin de la Gerencia de Infraestructura es brindar los
servicios bsicos, mantenimientos y mejoramientos de las infraestructuras
existentes y proyectadas en la provincia.
2.3.2.
as como en el mantenimiento
y la
2.3.3.
29
CUADRO N II.1
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
GRUPO
reas destinadas a
reas verdes
abandonadas y
MUNICIPALI descuidadas en la
DAD
provincia de Cangallo.
PROVINCIAL
reas destinas para
DE
reas verdes en el
CANGALLO
Centro Poblado de
Puncupata no tratada
por falta de equipos y
personal.
POBLACIN
DEL CENTRO reas abandonas que
POBLADO
sirven de reas de
DE
desmonte y basureros.
PUNCUPATA
30
INTERESES
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Municipalidad.Llevar acabo los
procesos de
concertacin y
sensibilizacin.
Desarrollar
procesos de
concertacin y
sensibilizacin
entre el
gobierno local,
instituciones
pblicas y
privadas.
Demandan mayores
reas Verdes y mejor
tratadas.
Participacin
Cumplimiento de los
activa y
procesos de los
concertada de la
componentes en el
poblacin,
manejo e intervencin
durante la
de las reas verdes
ejecucin del
urbanas.
proyecto.
Poblacin.- Mayor
participacin en las
diferentes actividades.
Instituciones
pblicas.Participacin y apoyo
en los procesos de
intervencin y de
planificacin en los
planes de recuperacin
de reas verdes.
Participacin
activa y
concertada
durante la
ejecucin del
proyecto.
Recuperacin,
conservacin y
proteccin del medio
ambiente de sectores
de atraccin turstica.
Apoyar en la
conservacin y
mantenimiento de
zonas tursticas.
a) ANTECEDENTES
La Municipalidad Provincial de Cangallo tiene por finalidad promover la
adecuada prestacin de los servicios pblicos y el desarrollo integral,
sostenible y armnico de su circunscripcin territorial; por lo que teniendo
competencias y funciones establecidas en la Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972, en marco de Ley de Bases de la Descentralizacin - Ley N
27783 y de las polticas nacionales y sectoriales, tiene entre sus competencias
la de proveer y mejorar los servicios del ornato Pblico, de vas, parques y
jardines del mbito de sus jurisdiccin, tomando en cuenta los objetivos
institucionales cuyos propsitos estn orientados a la ejecucin de actividades
y proyectos enmarcados en el Presupuesto por Resultados para consolidar su
desarrollo.
La Gerencia de Infraestructura en el ao 2011 ha ejecutado un proyecto
denominado: CONSTRUCCIN Y REHABILITACIN DE PISTAS, VEREDAS,
PARQUE
PRINCIPAL
ALREDEDORES,
DEL
CENTRO
POBLADO
DE
31
Provincial
de
Cangallo a
travs
de
la Gerencia
de
POBLADO
DE
PUNCUPATA
DEL
DISTRITO
DE
CHUSCHI,
2.4.2.
SECTORIAL.
El proyecto responde a los Lineamientos de Poltica Nacional, Regional,
Provincial y Local en materia de Medio Ambiente y se articula de la siguiente
manera:
Nivel Nacional:
Base legal para la programacin de inversin pblica de los gobiernos locales y
regionales est sujeta a.
- Ley N 27293, que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica,
modificada por leyes
32
17 AMBIENTE
055 GESTIN INTEGRAL DE
GRUPO FUNCIONAL
LA CALIDAD AMBIENTAL.
0125 CONSERVACIN Y
AMPLIACIN DE LAS REAS
RESPONSABLE FUNCIONAL
2.4.3.
2.4.4.
33
2.4.5.
34
dentro
de
sus
jurisdicciones.
Tambin
deben
asegurar
la
2.4.6.
35
36
III. IDE
NTIFIC
ACIN
37
IDENTIFICACIN
3.1.
del
parque
principal
del
Centro
Poblado,
trayendo
como
38
4,306
Poblaci
n
Urbana
3,708
4,573
8,281
52.00
44.78
55.22
100
Hombre
s
Mujeres
3,975
48.00
Poblaci
n Rural
Total
CUADRO N III.2
Hombre
s
447
162
609
73.40
26.60
100
Mujeres
Total
A partir de los datos del INEI, Censo de Poblacin y Vivienda de los aos 1993 y
2007, haciendo uso la formula siguiente se ha calculado la tasa intercensal del
distrito de Chuschi.
Tasaintercensal=
20071993
Poblacion2007
1
Poblacion1993
39
1,993
2,007
DISTRITO DE CHUSCHI
8,080
8,281
Tasa de crecimiento
0.18%
CUADRO N III.4
CENTRO
POBLADO
1993
1994
PUNCUPATA
199
5
611
199
6
612
199
7
613
610
609
Fuente: INEI 2007/ Elaboracin del Proyectista
200
7
624
2008
625
200
9
626
201
0
627
201
1
628
2012
629
201
3
630
201
4
631
SALUD
40
2015
633
s
.%
1
Infecciones de vas respirtorias agudas
857
37.
37.6
6
2
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de
245
10.
48.4
las enfermedades infecciosas y parasitarias
8
3
Enfermedades infecciosas intestinales
142
6.2
54.6
4
Atencin materna relacionada con el feto y complicaciones
137
6.0
60.6
del trabajo de parto y del parto
5
Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido
114
5.0
65.6
conjuntivo
6
Afecciones dentales y periodontales
88
3.9
69.5
7
Enfermedades de la cavidad bucal de las glandulas salivales
70
3.1
72.5
y de los maxilares
8
Enfermedades de la sangre de los rganos hematopoyticos
61
2.7
75.2
y de la inmunidad
9
Deficiencias de la nutricin
60
2.6
77.8
10 Trastornos del ojo y Demas Enfermedades
505
22. 100.0
2
TOTAL
2279
100
Fuente: Puesto de Salud de Puncupata.
GRFICO N 1
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DE P.S DE PUNCUPATA
2012
41
2.
SANEAMIENTO BSICO
AGUA POTABLE
En el poblado de Puncupata el 25.32% se abastece con agua de rio, acequia,
manantial o similar, el 6.33% cuenta con red pblica fuera de la vivienda, un
55.70% cuenta con agua potable y 10.13% se abastece del vecino.
CUADRO N III.6
VIVIENDAS POR TIPOS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LAS
VIVIENDAS
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable)
Red Pblica Fuera de la vivienda
Piln de uso pblico
Ro, acequia, manantial o similar
Vecino
Otro
Total
MBITO DE
INFLUENCIA
PUNCUPATA
55.70
6.33
2.53
25.32
10.13
%
%
%
%
%
-
100.00 %
SERVICIOS DE DESAGE
En la comunidad de Puncupata el 93.67% de la poblacin cuenta con letrinas, el
6.33% no cuenta con este servicio y lo realiza al aire libre.
CUADRO N III.7
VIVIENDAS POR TIPOS DE DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS HIGINICOS
42
MBITO DE
INFLUENCIA
PUNCUPATA
93.67 %
6.33 %
100.00 %
FOTO N 1
SERVICIOS HIGINICOS DEPLORABLES EN LA ZONA DEL PROYECTO
43
CUADRO N III.8
MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS
MATERIAL DE LAS PAREDES DE
LAS VIVIENDAS
MBITO DE
INFLUENCIA
PUNCUPATA
2.41%
92.03 %
1.27 %
1.27 %
3.02 %
100.00 %
EDUCACIN.
Los servicios de educacin en la zona del proyecto refleja el desplazamiento de la
poblacin en edad escolar a los Centros Educativos del mbito de estudio
(Puncupata) del distrito de Chuschi, a Cangallo y/o la ciudad de Ayacucho, debido
a la ausencia de infraestructura educativa adecuada y la deficiente calidad
educativa que se presta en las infraestructuras existentes.
CUADRO N III.9
44
TRANSPORTE Y COMUNICACIN
En la visita realizada a compa se pudo constatar que el trasporte que ms utilizan
son las combis que se embarca a Chuschi desde la terminal zona Sur Agencia que
se ubica en la Av. Cusco.
Accesibilidad:
1. Hacia la comunidad de Puncupata la ruta ms cerca es la va asfaltada de los
Libertadores, siguiendo la ruta de Casa Cancha a Putacca, Catalinayocc
llegando as a Puncupata.
Del mismo modo existen servos de comunicacin como telfonos celulares
instalado por operadores de la Empresa Claro, Movistar y Bitel, asimismo las
radios de comunicacin.
45
CUADRO N III.10
ACTIVIDAD SEGN OCUPACIN
(capital
del
distrito),
con
conexiones
domiciliarias;
adems
de
46
21.53%
78.47%
100%
el
mantenimiento
implementacin
del
parques
est
responsabilidad completa del personal del Municipio del Centro Poblado Menor, y
actualmente no existe la participacin activa de la poblacin.
El rea total del Parque es de 6,400 m2 de los cuales el 65% esta destinados a
reas verdes y el 35% a espacios para el trnsito y recreacin, pero estas reas
no estn adecuadamente tratadas, por la falta de un mantenimiento adecuado,
afectando esta situacin a la poblacin proyectada para el ao 2015 de 633
habitantes (poblacin afectada), que representa el 7.64% de la poblacin total del
distrito de Chuschi. En tal sentido la arborizacin y el mantenimiento de las reas
verdes no se realizan de manera sostenida, ya que el Centro Poblado no cuenta
con la maquinaria, herramientas y equipos adecuados para desarrollar estas
labores; por otra parte el personal es insuficiente con poco conocimiento de la
operatividad de los equipos y los nuevos procedimientos tcnicos de cultivo, que
permitan realizar un adecuado tratamiento de reas verdes.
47
48
SI
NO
COMENTARIO
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Municipalidad
Provincial de Cangallo
Inadecuada prestacin
de servicios pblicos
Poblacin
Afectada(Centro
Inadecuadas
condiciones
49
INTERESES
Mejorar en cuanto al
mantenimiento y tratamiento
adecuado de los parques y
ornatos.
Mejoras en la imagen
paisajstica del Centro
Poblado de Puncupata
Instituciones Pblicas
y Privadas
Mejorar la calidad de la
intervencin en las reas
verdes.
Deterioro de la calidad
del medio ambiente.
3.2.
3.2.1.
A.
CAUSAS DIRECTAS
50
Deficiente
Gestin
para
el
desarrollo
de
una
cultura
saludable
La poblacin en general, tiene las iniciativas de mejorar el ornato de la
ciudad, pero existe dbil gestin ante las instituciones pblicas
presentes en la zona o en la capital del distrito as como en la provincia,
para concretizar el sueo de contar con una parque principal mejorado
y moderno.
B.
CAUSAS INDIRECTAS
recreativas
cvicas
que
semanalmente
estn
Carencia
de
programas
(planes)
de
operacin
3.2.2.
A.
EFECTOS DIRECTOS
B.
51
EFECTOS INDIRECTOS
Presencia de actos inmorales, delincuencial y otros.
C.
EFECTO FINAL
52
53
CAUSA INDIRECTA
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
PROBLEMA CENTRAL
das condiciones de esparcimiento que brinda el parque principal del centro poblado de Puncupata , distrito de Chuschi, Cangallo Ayacu
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Disminucin de a e s p e r a n z a de vida
Presencia
de
EFECTO FINAL
nivel de desarrollo socio cultural en la poblacin del centro poblado de Puncupata , distrito de Chuschi, Cangallo Ayacucho
3.3.
3.3.1.
El
OBJETIVO CENTRAL
objetivo
central
propsito
del
proyecto
es
la
solucin
del
problema.966650802
OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
Adecuadas
esparcimiento
que
brinda el parque
del centro
poblado
de Puncup
o que brinda
el parquecondiciones
principal delde
centro
poblado de
Puncupata,
distritoprincipal
de Chuschi,
Cangallo
Ayacucho
.
3.3.2.
A.
Adecuada
Gestin
para
el
desarrollo
de
una
cultura
saludable
La poblacin en general, tiene iniciativas de mejorar el ornato de la
ciudad, logran concretizar el sueo de contar con un parque principal
moderno y mejorado.
B.
recreativas
cvicas
que
semanalmente
54
estn
3.3.3.
A.
B.
3.3.4.
EFECTO FINAL
55
56
57
OBJETIVO CENTRAL
ES DE ESPARCIMIENTO QUE BRINDA EL PARQUE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA, DISTRITO DE CHUSCHI, CANGALLO AY
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
FIN LTIMO
SARROLLO SOCIO CULTURAL EN
3.4.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
3.4.1.
RELACIN DE COMPLEMENTARIEDAD
lidad y vecindario capacitado en mantenimiento de parques, jardines y
el buen ornato
Existencia de Infraestructura Adecuada para Actividades Recreativas y Cvic
MEDIO FUNDAMENTAL 2:
MEDIO FUNDAMENTAL 1:
ACCIN 02:
Construccion de Parque A=6400.00Construccion
m2; con Pisos,
deVeredas
Parque y
A=6400.00
Sardinelesm2;
acabados
con Pisos,
con Veredas
Granito Pulido,
y Sardineles
mobiliario
acabados
urbano,
conornamentacin
piedra laja, mobiliario
de jardin
u
ACCIN 1.b
ACCIN 1.a
58
Alternativa de Solucin 2:
Construccin de Parque A=6400.00 m2; con Pisos, Veredas y Sardineles
acabados con Granito Pulido, mobiliario urbano, ornamentacin de
jardines y la capacitacin al vecindario en operacin y mantenimiento.
59
IV. FORMULACIN
FORMULACIN
60
4.1.
4.1.1.
Fase Pre-inversin
El ciclo de los proyectos de inversin pblica se inicia con la pre inversin que
comprende con la elaboracin de los estudios de perfil, pre factibilidad y
factibilidad. Con respecto al estudio, el tiempo que demandara aproximadamente
02 meses, para la formulacin, evaluacin, aprobacin y declaratoria de viabilidad
del perfil.
Inversin
La primera etapa es la elaboracin del estudio definitivo o expediente tcnico
detallado, tomar 1 mes aproximadamente, para su elaboracin, conformidad
tcnica, su registro en la fase de inversin para su aprobacin con resolucin
ejecutiva local.
La segunda etapa que es la ejecucin del Proyecto, segn su programacin de
Ejecucin del Proyecto tendr una duracin de 01 ao y 05 meses.
Post-Inversin
Esta fase comprende la evaluacin ex post y la operacin y mantenimiento, que
se realiza en el periodo que comprende de 01 a 10 aos, en los que brindara el
servicio de manera permanente y sistemtica.
Los costos que impliquen en la etapa de Pos- Inversin, sern asumidos por la
Municipalidad Provincial de Cangallo, a travs de la Gerencia de Infraestructura y
la Gerencia de Servicios Pblicos, como actualmente lo viene haciendo.
61
4.1.2.
HORIZONTE DE EVALUACIN
4.2.
ANLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1.
PROYECTO
La demanda planteada por todos los pobladores Centro Poblado de Puncupata es
la mejora de los servicios recreativos y culturales de su parque principal, siendo
ellos los beneficiarios directos del proyecto ya que brindara mejoras, en la imagen
del Centro Poblado; as como tambin de los distintos anexos, el mismo distrito y
la Provincia.
Para lo cual se implementara los siguientes servicios:
Mejoramiento y embellecimiento del Parque Principal de Puncupata
Brindar un eficiente en manejo del aspecto ornamental.
Campaas de sensibilizacin y capacitacin a los vecinos, as coma los
alumnos de la Instituciones Educativas del Centro Poblado de Puncupata.
Implementacin y colocacin de Bancas, tachos de basura, faroles, etc.; en
zonas adecuadas.
4.2.2.
62
A.
POBLACIN DE REFERENCIA
4,306
Poblaci
n
Urbana
3,708
4,573
8,281
52.00
44.78
55.22
100
Hombre
s
Mujeres
3,975
48.00
Poblaci
n Rural
Total
CUADRO N IV.2
Hombre
s
447
162
609
73.40
26.60
100
Mujeres
Total
A partir de los datos del INEI, Censo de Poblacin y Vivienda de los aos 1993 y
2007, haciendo uso la formula siguiente se ha calculado la tasa intercensal del
distrito de Chuschi.
Tasai ntercensal=
63
20071993
Poblacion2007
1
Poblacion1993
CUADRO N IV.3
1,993
2,007
DISTRITO DE CHUSCHI
8,080
8,281
Tasa de crecimiento
0.18%
CUADRO N IV.4
AOS
1993
1994
PUNCUPATA
199
5
611
199
6
612
199
7
613
610
609
Fuente: INEI 2007/ Elaboracin del Proyectista
4.2.3.
200
7
624
2008
625
200
9
626
201
0
627
201
1
628
2012
629
201
3
630
201
4
631
propuesta
de
proyecto
busca
mejorar
las
condiciones
recreativas
64
2015
633
CUADRO N IV.5
Total
2015
633
2016
634
2017
635
2018
636
2019
638
2020
639
2021
640
2022
641
2023
642
2024
643
2025
644
CUADRO N IV.6
Descr
ip.
Unida
d de
medid
a
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
Parque
Constr
uccin
de
Parque
A=640
0.00
m2;
m2
5,800
6,400
6,400
6,400
6,400
6,400
6,400
6,400
6,400
6,400
rea
verde
Gras
m2
3250.
25
4144.4
2
4144.4
2
4144.
42
4144.
42
4144.
42
4144.4
2
4144.
42
4144.
42
4144.
42
4.3.
ANLISIS DE LA OFERTA
4.3.1.
La oferta actual de servicios del rea de influencia est dada por los servicios que
brindan el parque de Puncupata, y tal como se diagnostic, la situacin actual de
dicho parque
DESCRIPCIN
Pileta
Monumento-Asta
Sardinel
Bancas de madera
Pisos y veredas
66
Superfi
cie
(m2)
0
.
0
.
0
.
0
0
.0
.
Cantidad
Situacin Actual
No existe
No existe
No existe
No
exist
No existe
Estado
Alumbrado (faros)
Jardn
No existe
No existe
0
No existe
Instalaciones
sanitarias
0
No existe
Instalaciones
elctricas
Fuente: Diagnostico Situacional del Proyecto/ elaboracin propia.
CUADRO N IV.8
Descri
p.
Parque
Constr
uccin
de
Parque
A=640
0.00
m2;
rea
verde
Gras
Unidad
de
medid
a
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
m2
m2
4.3.2.
La oferta con proyecto est dada por un eficiente servicio que brindar las reas
de recreacin y esparcimiento. La puesta en servicio de las reas de recreacin y
esparcimiento permitir la sana diversin en condiciones adecuadas, lo que les
permitir un fcil acceso. Se contempla tambin la construccin de rejas. Las
caractersticas Tcnicas y geomtricas con proyecto se muestran en el siguiente
cuadro:
CUADRO N IV.9
CARACTERSTICAS DE LAS AREAS DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN
EL CENTRO POBLADO DE PUNCUPATA, EN SITUACIN CON PROYECTO
Superfi
cie
(m2)
Cantidad
Situacion Proyectada
Pileta
88.24
Monumento-Asta
32.74
DESCRIPCIN
67
Sardinel
46.00
Bancas de madera
2,255.5
8
Pisos y veredas
22
Alumbrado (faros)
4,144.4
2
Instalaciones
elctricas
Instalacin Completo
Instalacin Completo
4.4.
mejorar
sus
condiciones
de
vida
requieren
contar
con
adecuadas
recreativas
en
el
Sector
Puncupata
por
las
inadecuadas
CUADRO N IV.10
BALANCE OFERTA Y DEMANDA PROYECTO
DESCRIPCIN
Sin Proyecto
Con Proyecto
Pileta
No existe
Monumento-Asta
No existe
Sardinel
No existe
68
Bancas de madera
existe
Pisos y veredas
No existe
Alumbrado (faros)
No existe
Jardn
No existe
Instalaciones
sanitarias
No existe
Instalaciones
elctricas
No existe
4.5.
01:
AREAS
ADECUADAS
PARA
LA
RECREACION
CUADRO N IV.11
DETALLES TCNICOS COMPONENTE 01: REAS ADECUADAS PARA LA
RECREACIN PUBLICA Y ACTIVIDADES CVICO CULTURALES
DESCRIPCIN
Pileta
Monumento-Asta
69
Superfi
cie
(m2)
88.24
32.74
Cantidad
Situacion Proyectada
Sardinel
46.00
Bancas de madera
Pisos y veredas
2,255.5
8
22
Alumbrado (faros)
Jardn y area verde
4,144.4
2
Instalacin Completo
Instalaciones
sanitarias
Instalaciones
elctricas
Fuente: Elaboracin Propia.
Instalacin Completo
Und
Capacitacion
glb
Poblacional en
mantenimeinto de
Fuente: Elaboracin Propia.
Cantidad
Situacion Proyectada
DESCRIPCIN
70
Und
Cantidad
Situacion Proyectada
glb
4.6.
COSTOS
4.6.1.
Y SIN PROYECTO
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto se
ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas
propuestas. se han considerado como costos todos aquellos insumos , bienes o
recursos en lo que se es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en
operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del proyecto.
CUADRO N IV.14
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01
ITEM
DESCRIPCION
UND
CANTIDAD
P.U
PARCIAL
617,425.62
01.00.00
PARQUE RECREACIONAL
M2
6,400.00
40.25
257,583.51
02.00.00
M2
2,255.58
68.36
154,191.00
03.00.00
Glb
1.00
28,546.60
28,546.60
04.00.00
AREA VERDE
M2
4,144.42
25.83
107,061.36
05.00.00
PILETA PUBLICA
UND
1.00
30,416.74
30,416.74
06.00.00
ASTA DE BANDERA
UND
1.00
5,023.75
5,023.75
07.00.00
Glb
1.00
1,920.10
1,920.10
08.00.00
SISTEMA DE DESAGUE
Glb
1.00
3,865.88
3,865.88
09.00.00
OTROS
Glb
1.00
28,816.68
28,816.68
800.00
10.00.00
800.00
Glb
1.00
800.00
2,025.00
Glb
1.00
2,025.00
2,025.00
COSTO DIRECTO
620,250.62
SUPERVISIN (2.07%)
2.42%
15,000.00
4.77%
29,588.46
EXPEDIENTE TECNICO
PRESUPUESTO TOTAL
11,000.00
675,839.08
CUADRO N IV.15
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 02
71
DESCRIPCION
UND
CANTIDAD
P.U
PARCIAL
723,287.71
01.00.00
PARQUE RECREACIONAL
M2
6,400.00
40.25
257,583.51
02.00.00
M2
2,255.58
68.36
154,191.00
03.00.00
Glb
1.00
28,546.60
28,546.60
04.00.00
REA VERDE
M2
4,144.42
49.93
206,939.16
05.00.00
PILETA PUBLICA
UND
1.00
35,000.21
35,000.21
06.00.00
ASTA DE BANDERA
UND
1.00
6,424.57
6,424.57
07.00.00
Glb
1.00
1,920.10
1,920.10
08.00.00
SISTEMA DE DESAGUE
Glb
1.00
3,865.88
3,865.88
09.00.00
OTROS
Glb
1.00
28,816.68
28,816.68
Glb
1.00
800.00
800.00
800.00
2,025.00
Glb
1.00
2,025.00
COSTO DIRECTO
2,025.00
726,112.71
SUPERVISION (2.07%)
2.07%
15,000.00
4.07%
29,588.46
EXPEDIENTE TECNICO
PRESUPUESTO TOTAL
11,000.00
781,701.17
72
DESCRIPCIN
CANTIDAD
COSTO
APRECIOS DE
MERCADO S/.
P.U
COSTOS DE OPERACIN
1. REMUNERACIONES
Personal de lipieza y
manteniemiento
Personas
0.00
COSTO APRECIOS
SOCIALES S/.
F.C
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
2. SERVICIOS BASICOS
0.41
0.000
0.00
0.00
0.00
0.00
Glb
0.00
0.00
0.85
0.00
Glb
0.00
0.00
0.85
0.00
Compra de materiales Y
Herramientas
Glb
0.00
0.00
0.85
0.00
TOTAL
0.00
0.00
CUADRO N IV.16
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALT. 01 Y 02
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA 01 - 02
DESCRIPCIN
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
P.U
COSTO
APRECIOS
DEMERCADO S/.
3,600.00
COSTOS DE OPERACIN
1. REMUNERACIONES
Personal de lipieza y
manteniemiento
COSTO APRECIOS
SOCIALES S/.
F.C
1,476.00
3,600.00
Personas
300.00
3,600.00
1,476.00
0.41
1,320.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
2. SERVICIOS BASICOS
1,320.00
Glb
12
Glb
12
Compra de materiales Y
Herramientas
Glb
40.00
480.00
40.00
480.00
30.00
360.00
TOTAL
1,476.00
1,118.04
1,118.04
0.85
406.56
0.85
406.56
0.85
304.92
4,920.00
2,594.04
4.6.2.
73
AOS
0
675,839.0
8
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
B.1 OPERACIN
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
B.2 MANTENIMIENTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,920.0
0
4,920.00
4,920.0
0
4,920.0
0
4,920.0
0
4,920.00
4,920.0
0
4,920.0
0
4,920.00
4,920.00
4,920.0
0
3,600.0
4,920.00
4,920.0
0
3,600.0
4,920.0
0
3,600.0
4,920.0
0
3,600.0
4,920.00
4,920.0
0
3,600.0
4,920.0
0
3,600.0
4,920.00
4,920.00
0
1,320.0
0
0
1,320.0
0
0
1,320.0
0
0
1,320.0
0
0
1,320.0
0
3,600.00
3,600.00
1,320.00
1,320.00
4,920.00
A) INVERSIN
675,839.0
8
0
1,320.0
0
D.2 MANTENIMIENTO
675,839.0
8
1
675,839.0
8
3,600.00
1,320.00
3,600.00
1,320.00
10
4,920.0
0
0.92
4,920.00
4,920.0
0
0.77
4,920.0
0
0.71
4,920.0
0
0.65
4,920.00
0.6
4,920.0
0
0.55
4,920.0
0
0.5
4,920.00
0.84
0.46
0.42
4526.4
4132.8
3788.4
3493.2
3198
2952
2706
2460
2263.2
2066.4
707,425.4
8
633
VACT
POBLACIN
C/E
1,117.58
CUADRO N IV.19
ALTERNATIVA 02 EVALUACION A PRECIOS DE MERCADO
RUBROS
AOS
0
A) INVERSIN
10
781,701.17
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
B.1 OPERACIN
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
B.2 MANTENIMIENTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
D.1 OPERACIN
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
D.2 MANTENIMIENTO
1,320.00
1,320.00
1,320.00
1,320.00
1,320.00
1,320.00
1,320.00
1,320.00
1,320.00
1,320.00
781,701.17
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
4,920.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.6
0.55
0.5
0.46
0.42
TOTAL
781,701.17
4526.4
4132.8
3788.4
3493.2
3198
2952
2706
2460
2263.2
2066.4
VACT
813,287.5
7
633
POBLACIN
781,701.17
C/E
74
4.7.
BENEFICIOS
4.7.1.
4.7.2.
PROYECTO
distrito.
Capacitacin del personal Obrero, Tcnico y Profesional.
Acceso en mejores condiciones de los servicios de recreacion.
Adecuada intervencin de los servicios de parques y jardines.
Incorporacin de la poblacin beneficiaria (vecinos) en el proceso de
ecolgico.
Involucrar a las instituciones privadas y pblicas a tomar acciones
concertadas en el cuidado y el embellecimiento del Parque de Puncupata.
75
V. EVA
LUACI
N
76
EVALUACIN
5.1.
EVALUACIN SOCIAL
5.1.1.
FCBN=1/(1+IGV)
FCNOIGV
FCBI
FCCI
FCMOC=1/(1+IMO)
FCMONC- SI
FCCOMB
VALOR ZONA
URBANA
0.85
1
0.86
0.91
0.91
0.6
0.66
VALOR ZONA
RURAL
0.847
1
0.86
0.91
0.91
0.41
0.66
Fuente: Gua general para identificacin, formulacin y evaluacin social de proyectos de inversin pblica, a
nivel de perfil 2014.
CUADRO N V.2
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
DESCRIPCION
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1: AREAS ADECUADAS PARA LA RECREACION
PUBLICA
Y ACTIVIDADES
CIVICO-CULTURALES
Insumo
de origen Nacional
Insumo de origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
RESULTADO 2: CAPACITACION A LA POBLACION EN GESTION
COMUNAL Y MANTENIMIENTO DE PARQUE
Insumo de origen Nacional
77
COSTO A
FACTO
PRECIO DE
R DE
MERCADO
11,000.00 CORR.
0.910
620,250.6
2
617,425.6
2 0.847
400,829.11
0.00 0.860
33,348.95 0.910
183,247.56 0.410
800.00
0.00
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
10,010.00
447,102.0
5
444,981.3
0
339,502.26
30,347.54
75,131.50
728.00
0.847
0.00
800.00
0.00
2,025.00
0.00
0.00
1,125.00
900.00
15,000.00
29,588.46
0.860
0.910
0.410
728.00
1,392.75
1,023.75
369.00
13,650.00
26,925.50
0.847
0.860
0.910
0.410
0.910
0.910
675,839.0
8
PRESUPUESTO TOTAL
Fuente: Elaboracin Propia.
497,687.5
5
CUADRO N V.3
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
DESCRIPCION
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1: AREAS ADECUADAS PARA LA RECREACION
PUBLICA
Y ACTIVIDADES
CIVICO-CULTURALES
Insumo
de origen Nacional
Insumo de origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
RESULTADO 2: CAPACITACION A LA POBLACION EN GESTION
COMUNAL
Y MANTENIMIENTO
Insumo
de origen NacionalDE PARQUE
Insumo de origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
RESULTADO 3: MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
Insumo de origen Nacional
Insumo de origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
SUPERVISION (2.07%)
GASTOS GENERALES (4.08%)
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
10,010.00
536,767.2
4
534,646.4
9
429,167.45
30,347.54
75,131.50
728.00
728.00
1,392.75
1,023.75
369.00
13,650.00
26,925.50
781,701.1
7
PRESUPUESTO TOTAL
Fuente: Elaboracin Propia.
5.1.2.
COSTO A
FACTOR
PRECIO DE
DE
MERCADO
11,000.00 CORR.
0.910
726,112.7
1
723,287.7
1
506,691.20
0.847
0.00
0.860
33,348.95
0.910
183,247.56
0.410
800.00
0.00
0.847
0.00
0.860
800.00
0.910
0.00
0.410
2,025.00
0.00
0.847
0.00
0.860
1,125.00
0.910
900.00
0.410
15,000.00
0.910
29,588.46
0.910
587,352.7
4
RUBROS
AOS
0
A) INVERSIN
10
497,687.55
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
B.1 OPERACIN
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
B.2 MANTENIMIENTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
78
497,687.55
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
D.1 OPERACIN
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
D.2 MANTENIMIENTO
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
497,687.55
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
TOTAL
497,687.55
2,386.52
2,178.99
1,997.41
1,841.77
1,686.13
1,556.42
1,426.72
1,297.02
1,193.26
1,089.50
VACT
514,341.2
8
633
10
POBLACIN
C/E
812.55
CUADRO N V.5
ALTERNATIVA 02 EVALUACION A PRECIOS SOCIALES
RUBROS
AOS
0
A) INVERSIN
587,352.74
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
B.1 OPERACIN
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
B.2 MANTENIMIENTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
D.1 OPERACIN
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
D.2 MANTENIMIENTO
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
1,118.04
587,352.74
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
2,594.04
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
TOTAL
587,352.74
2,386.52
2,178.99
1,997.41
1,841.77
1,686.13
1,556.42
1,426.72
1,297.02
1,193.26
1,089.50
VACT
604,006.4
8
633
954.2
0
587,352.74
POBLACIN
C/E
5.1.3.
79
ALTERNATIVAS
COSTOS A
PRECIOS DE
MERCADO
VACT
BENEFICIARIOS
C/E
ALTERNATIVA 01
675,839.08
707,425.48
633
1,117.58
ALTERNATIVA 02
781,701.17
813,287.57
633
1,284.81
CUADRO N V.7
INDICADORES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVAS
COSTOS A
PRECIOS
SOCIALES
ALTERNATIVA 01
VACT
497,687.55
ALTERNATIVA 02
587,352.74
BENEFICIARIOS
C/E
514,341.28
633.00
812.55
604,006.48
633.00
954.20
5.2.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
INVERSIO
N
VACT (S/.)
C/E
Inversin
+20%
811,006.89
842,593.29
1,331.11
820,786.23
859,871.29
898,956.34
938,041.40
852,372.63
891,457.69
930,542.74
969,627.80
1,346.56
1,408.31
1,470.05
1,531.80
CUADRO N V.9
ALTERNATIVAS
80
Inversin
+20%
ALTERNATIVA
01
INVERSIO
N
VACT (S/.)
ALTERNATIVA
02
INVERSIO
N
VACT (S/.)
C/E
C/E
522,571.93
547,456.30
572,340.68
597,225.06
539,225.66
564,110.04
588,994.42
613,878.79
851.86
891.17
930.48
969.79
616,720.38
646,088.01
675,455.65
704,823.29
633,374.11
662,741.75
692,109.39
721,477.02
1,000.59
1,046.99
1,093.38
1,139.77
GRFICO N 2
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
800,000.00
700,000.00
f(x) = 587352.74x + 587352.74
600,000.00
500,000.00 f(x) = 497687.55x + 497687.55
400,000.00
300,000.00
200,000.00
100,000.00
0%
5%
10%
15%
20%
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
25%
81
5.3.
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
resguardados
constitucionales
de
como
propiedades
Intangibilidad,
pblicas
Imprescriptibilidad,
con
no
caractersticas
son
objeto
de
82
5.4.
IMPACTO AMBIENTAL
el Ministerio de Vivienda.
El transporte y almacenamiento de los materiales de construccin, no
afectar el trnsito peatonal de Puncupata por cuanto se dispone de los
accesos y reas para su almacenamiento y utilizacin adecuada durante el
proceso constructivo.
El espacio areo local no se ver afectado por emisiones de gases, por
cuanto no se utilizarn aditivos txicos durante el manipuleo de los
83
Fuertes
Moderados
Leves
Nacional
Regional
Local
Larga
Median
Transitorio
Corta
Neutro
Permanentes
Negativo
Variables
de
Incidenci
a
Positivo
Medio Fsico
Natural
1. Agua
2. Suelo
3. Aire
Medio
Biolgi
co
1. Flora
2. Fauna
Medio Social
1. Cultural
2. Social
3.
Econmico
RECOMENDACIONES
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
AMBIENTALES.
Realizar los movimientos de tierra (previo riego para evitar el polvo) y con
su respectiva eliminacin de materiales excedentes en zonas previamente
establecidas (materiales residuales producto de los trabajos de concreto,
acabado, etc.).
Realizar permanentemente acciones de limpieza en la zona de influencia
del proyecto, as mismo cercar las reas de obras donde implique riesgos
EFECTOS POSITIVOS
Medio fsico natural:
Suelo: Mantiene y enriquece su contenido de material orgnica flora y fauna del
suelo y sub suelo.
84
5.5.
SELECCIN DE ALTERNATIVA
COSTOS A
PRECIOS DE
MERCADO
VACT
BENEFICIARIOS
C/E
ALTERNATIVA 01
675,839.08
707,425.48
633
1,117.58
ALTERNATIVA 02
781,701.17
813,287.57
633
1,284.81
CUADRO N V.12
INDICADORES A PRECIOS SOCIALES
85
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
COSTOS A
PRECIOS
SOCIALES
497,687.55
587,352.74
VACT
BENEFICIARIOS
C/E
514,341.28
633.00
812.55
604,006.48
633.00
954.20
Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que el ratio de
costo efectividad del proyecto alternativo 01 es menor, el anlisis de sensibilidad
igualmente nos muestra que es menos riesgoso, y el anlisis de sostenibilidad es
favorable para la etapa pre-operativa y operativa a fin de garantizar la operacin
y mantenimiento del proyecto. Por lo tanto, se selecciona el proyecto alternativo
01.
El proyecto consiste en la Construccin de Parque A=6400.00 m2; con Pisos,
Veredas y Sardineles acabados con piedra laja, mobiliario urbano, ornamentacin
de jardines y la capacitacin al vecindario en operacin y mantenimiento.
5.6.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
86
5.6.1.
5.6.2.
ALTERNATIVO
El cronograma de ejecucin fsica y financiera de las actividades, segn las
caractersticas del proyecto es multianual, se ejecutara de acuerda a la propuesta
en 03 meses:
CUADRO N V.13
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA
ITE
M
A
B
C
D
METAS
EXPEDIENTE TECNICO
PARQUE RECREACIONAL
OBRAS DE CONCRETO PISO DEL
PARQUE
BANCAS DEL PARQUE
UNIDA
D
MEDID
GLB
M2
CANTIDA
D
1.00
6,400.00
100%
MESES
TOTAL
MES 02
MES
03
25%
25%
50%
100.00%
100.00%
25%
25%
50%
100.00%
100.00%
MES 01
M2
2,060.00
UND
46.00
25%
25%
50%
25%
25%
50%
100.00%
100.00%
AREA VERDE
M2
510.00
PILETA PUBLICA
UND
1.00
25%
25%
50%
ASTA DE BANDERA
UND
1.00
25%
25%
50%
100.00%
UND
1.00
25%
25%
50%
100.00%
SISTEMA DE DESAGUE
UND
1.00
25%
25%
50%
100.00%
OTROS
GLB
1.00
25%
25%
50%
100.00%
GLB
1.00
25%
25%
50%
100.00%
MITIGACION AMBIENTAL
GLB
1.00
25%
25%
50%
100.00%
1.00
25%
25%
50.00%
100%
2.07%
1.00
25%
25%
50.00%
100%
4.08%
1.00
25%
25%
50.00%
100%
1.00
25%
25%
50.00%
100%
COSTO DIRECTO
SUPERVISION (2.07%)
GASTOS GENERALES (4.08%)
COSTO TOTAL PARA LA ALTERNATIVA 01 en
nuevos S/.
Fuente: Elaboracin Propia.
87
CUADRO N V.14
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA
ITE
M
A
B
C
METAS
EXPEDIENTE TECNICO
PARQUE RECREACIONAL
OBRAS DE CONCRETO PISO DEL
PARQUE
BANCAS DEL PARQUE
UNIDA
D
MEDID
GLB
M2
M2
PRESUPUE
STO
11,000.00
257,583.5
1
154,191.0
MESES
MES 01
11,000.0
0
64,395.8
8
38,547.7
5
7,136.65
26,765.3
4
7,604.19
MES 02
MES 03
64,395.8
8
38,547.7
128,791.
76
77,095.5
5
7,136.65
26,765.3
4
7,604.19
0
14,273.3
0
53,530.6
TOTAL /
META
11,000.0
0
257,583.
51
154,191.
00
28,546.6
AREA VERDE
PILETA PUBLICA
UND
0
28,546.60
107,061.3
6
30,416.74
ASTA DE BANDERA
UND
5,023.75
1,255.94
1,255.94
8
15,208.3
7
2,511.88
UND
1,920.10
480.03
480.03
960.05
1,920.10
SISTEMA DE DESAGUE
UND
3,865.88
966.47
966.47
GLB
28,816.68
7,204.17
7,204.17
GLB
800.00
200.00
200.00
1,932.94
14,408.3
4
400.00
3,865.88
28,816.6
8
800.00
GLB
2,025.00
506.25
155,062.
66
3,750.00
506.25
155,062.
66
3,750.00
2,025.00
620,250.
62
15,000.0
7,397.11
11,000.0
0
168,959.
7,397.11
1,012.50
310,125.
31
7,500.00
14,794.2
3
337,919.
54
0
675,839.
08
J
K
L
UND
M2
OTROS
CAPACITACION EN GESTION
VECINAL
MITIGACION AMBIENTAL
COSTO DIRECTO
620,250.62
SUPERVISION (2.42%)
2.42%
15,000.00
4.77%
29,588.46
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL PARA LA ALTERNATIVA
01 en nuevos S/.
11,000.00
675,839.08
77
5.7.
168,959.
77
0
107,061.
36
30,416.7
4
5,023.75
0
29,588.4
6
11,000.0
ORGANIZACIN Y GESTIN
proyectos
88
ser
la
encargada
de
organizar
gestionar
el
proyecto
5.8.
SELECCIONADA
CUADRO N V.15
COMPONENTES
PROPOSITO
FIN
OBJETIVOS
MEJORAR EL NIVEL
DE DESARROLLO
SOCIO CULTURAL
EN LA POBLACIN
DEL CENTRO
POBLADO DE
PUNCUPATA,
MEJORAR LAS
CONDICIONES DE
ESPARCIMIENTO Y
RECREACIN DEL
CENTRO POBLADO
DE PUNCUPATA.
RESULTADO 1:
AREAS ADECUADAS
PARA LA
RECREACION
PUBLICA Y
ACTIVIDADES
CIVICO-CULTURALES.
RESULTADO 2:
CAPACITACION A LA
POBLACION EN
GESTION COMUNAL Y
89
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACION
* Al ao 1: el 80% de la
* Informes
poblacion encuestada considera
estadsticos de la
que ha mejorado su desarrollo
municipalidad
SOCIO - CULTURAL.
* La frecuencia de hongos
atmosfricos se reducir en
10% al primer ao de ejecutado
la obra. Y la polucin se
reducir al 60% despus de
ejecutar la obra.
** Al
Reduccin
de primer
casos de
trmino del
ao, el
* Boletines
informativos del
MINSA.
* Estadsticas y
boletines de la
Municipalidad
* Informacin de
Seguimiento de la
Municipalidad.
Estadsticas de la
Municipalidad
Provincial de
Cangallo.
SUPUESTOS
* Existen los recursos
econmicos suficientes
para garantizar La
continuidad de
mantenimiento de las
obras.
*Los vecinos se
Continuacin de los
proyectos de inversin
por parte del gobierno.
- Los esfuerzos del
Municipio tienen que
ser
compartidos
con los
* Disposicin
favorable
del Ministerio de la
Municipalidad
Provincial.
*La infraestructura de
la Plaza es ejecutada y
utilizada de acuerdo a
las necesidades
identificadas por el
proyecto..
* La Infraestructura es
ACCIONES
* Expediente
Tcnico de la Obra.
* Informes de
Valorizaciones.
* Informes de
Supervisin.
* Comprobante de
pago por servicios
* Es posible coordinar
con las Autoridades
Municipales y
Representantes de los
Beneficiarios para la
ejecucin del Proyecto.
* Elaboracion del
Expediente Tcnico de
VI. CON
CLUSIO
NES
90
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1.
CONCLUSIONES
adecuadas condiciones de
mantenimiento.
En la siguiente tabla se puede observar algunas ventajas comparativas entre los
dos proyecto alternativos.
91
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
COSTOS A PRECIOS
DE MERCADO
VACT
BENEFICIARIOS
C/E
675,839.08
707,425.48
633.00
1,117.58
781,701.17
813,287.57
633.00
1,284.81
ANEXOS
92
PLANOS
93