ALENTO EN Grupo 66412

ACCION.
Angélica Silva
Caroll Parra
Lenny Rojas
Marcela Culma
Sandra Peralta
Sonia Romero
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GESTION DEL TALENTO HUMANO
     
     
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NOMINA Y PRESTACIONES SOCIALES

Objetivo Identificar el conjunto de personas, que por sus procesos participaran en los
procesos de compensación.
Analizar los procesos que podrían contrarrestar la eficiencia de la recompensa.
Asegurarse que la recompensa es la adecuada.

Alcance del Proceso Este Proceso nos cubre desde el análisis de presupuesto hasta el pago total de
la nomina para llegar a la satisfacción de nuestro cliente interno y externo.

Lider del Proceso Jefe de talento humano.

Entradas
Pronostico del presupuesto.
Contratos de trabajo.
Reporte de novedades.
Modificaciones contractuales.
Recibos de Pago
Actividades Salidas
Analiza presupuestos según declaración de Estructura de salarios y
sueldos. compensaciones.
Revisa clausulas contractuales. liquidación de nomina.
Liquida prestaciones sociales y pagos a Determinación de compensación.
terceros.

Requisitos Internos Requisitos externos

Novedades de nomina generadas y reportadas durante Embargos, normatividad vigente de seguridad social,
el periodo a liquidar, autorización de descuento de Código Laboral Colombiano, Fondos de Pensión,
nomina, resoluciones, acuerdos contratos, calendario ministerio de la protección social. Administradora de
académico. riesgos profesionales.
Indicadores
Cumplimiento del Proceso * Nomina Presupuestada /Nomina pagada
Proporción de novedades * # Permisos en días y al mes.
Pago * # de ordenes emitidas / # de ordenes recibidas.
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SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Objetivo Estructurar las actividades en Salud Ocupacional y Seguridad Industrial

cumpliendo con la legislación vigente, orientadas hacia el mejoramiento de las
condiciones de trabajo y salud de los trabajadores de la empresa.

Alcance del Proceso Las actividades del programa de salud ocupacional cubren a todos los
trabajadores de la empresa a nivel nacional.
Líder del Proceso Jefe de talento humano.
Entradas Actividades Salidas
Reporte de accidentes de trabajo. Difusión y promoción del programa de salud Perfil ocupacional de los
Programa de salud ocupacional. ocupacional. trabajadores.
Ausentismo laboral. Seguimiento a los copazos. Panorama de factores de riesgo.
Diagnosticar las condiciones de trabajo y de Determina aéreas criticas.
salud. Plan de emergencias.

Requisitos Internos Requisitos externos

Presentación Actas de copazo, Inspecciones de Legislacion Laboral en Salud Ocupacional.
seguridad, Plan de emergencias, Análisis de Constitucion Politica de colombia.
Vulnerabilidad. Decreto 18 - 31 / 94

Indicadores
Proporción de Nº de accidentes por empleado.
Índice de frecuencia en accidente de trabajo.
Índice de severidad durante el periodo.
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Bienestar Social
Objetivo Incrementar el grado de satisfacción interno de los empleados

Alcance del Proceso Todos los empleados de la compañía

Líder del Proceso Jefe de talento humano.

Entradas Actividades Salidas
Reporte de roses entre Interpretación de entrevistas. Capacitaciones.
empleados. Determinar y planear actividades de Satisfacción del Cliente
Entrevistas. Bienestar. Interno.
Observación del grupo de Generar Informes. Aumento de la
empleados. Productividad.

Requisitos Internos Requisitos externos

Programar y verificar el desarrollo de Caja de Compensación Familiar
actividades competentes a la satisfacción de la Fondos de empleados
relación Empresa - empleado; empleado-
empresa
Indicadores
Índice de roces entre empleados
Índice de ausentismo
Crecimiento de la producción en relación al avance del proceso.
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Capacitación y Desarrollo de Personal

Objetivo Identificar caracteristicas y necesidades de la capacitacion a
realizar.
Preparar tematica del curso asi como material de apoyo a utilizar.
Alcance del Proceso Todos los empleados de la compañía

Líder del Proceso Jefe de talento humano.

Entradas Actividades Salidas

Establecer el tipo y la Programación de fechas y Horas de la Entrega de certificado para
duración del curso capacitación los participantes.
Confirmación de asistencias de los
participantes.

Requisitos Internos Requisitos externos

Programación y desarrollo de capacitaciones Recomendaciones a los procesos, informes de
para el mejorar los niveles de rendimiento evaluación y seguimiento
dentro de la organización

Indicadores
Participación en la organización y ejecución de convivencias, seminarios, talleres y conferencias
dirigidas a la humanización, integración y capacitación.
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Selección, Vinculación y Contratación

Objetivo A través de este proceso, el cual se da como uno de los mas importantes en el
área de talento humano, gracias a la capacidad de reclutamiento con el
personal escogido para laborar en cualquier organización, depende la
productividad de la empresa. Para ello se debe tener claridad sobre los
subprocesos para llegar a elegir el personal con las mas altas capacidades y
habilidades.
Alcance del Proceso Esta etapa inicia desde la verificación de los cargos que existen para vacantes,
el reclutamiento de hojas de vida, para así seleccionar el personal idóneo para
presentarse a entrevistas y pruebas técnicas y psicotécnicas. El personal
seleccionado procede a firmar el contrato para vincularse a la empresa.
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Entradas Actividades Salidas
Evaluación de personal. Recolección de Hojas de vida. Personal calificado para
Selección de Personal. Diseño y aplicación de pruebas ocupación de cargos.
Contratación de personal. psicotécnicas.
Afiliaciones a seguridad social
Requisitos Internos Requisitos externos
Suministrar y administrar el personal para Cumplimiento del código sustantivo del trabajo.
asegurar el cumplimiento de normas legales y Ley 100/ 93 seguridad social.
organizacionales según las competencias Control nomina ISO 9001
requeridas para la prestación del servicio
Indicadores
Índice de deserción laboral. Índice de rotación.
Tiempos de cubrimiento de vacantes desde que se entrega la autorización hasta se contrata la
persona.