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MODULO DE
PRODUCCION
INTEGRANTES
CUAICHAR ORTEGA
DOMINGUEZ MEDINA
CLAUDIA YANETH
DUANCA ROMERO
WILLIAM ALEXANDER
DURAN CAMELO
ESCOBAR SABOGAL
PERSENTADO A
BLANCA NUBIA TORRES RODRIGUEZ
Contenido
1.
INTRODUCCION _____________________________________________________________ 3
2.
3.
OBJETIVOS _________________________________________________________________ 5
3.1
3.2
4.
5.
5.1
5.2
SILVER MEAL_____________________________________________________________ 10
5.3
5.4
6.
7.
COMPARACION ____________________________________________________________ 16
8.
CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES__________________________________________ 17
9.
CIBERGRAFIA ______________________________________________________________ 18
1. INTRODUCCION
La competencia cada vez es ms difcil para las empresas, se tiene que estar
preparado para aplicar todos los conocimientos, habilidades de buen desempeo y
generar mayor valor agregado. Deben estar orientadas a idear nuevos procesos
que aumenten su nivel de competitividad, concibiendo actividades que se
encaminen en la capacidad productiva adems de que contribuyan a la
consecucin de mayores beneficios econmicos. Con el paso del tiempo se han
desarrollado estrategias que mejoran los procesos de produccin; lo que
contribuye directamente a una mayor participacin en el mercado, para lograr ser
competentes las organizaciones deben estar dispuestos a satisfacer las
necesidades de los clientes que cada da poseen mayores exigencias, altos
ndices de calidad, diversidad de funciones o diseos e igualmente precios bajos y
procesos limpios amigables con el medio ambiente.
El tamao de lote de produccin es una de las variables ms importantes pero
tambin es uno de los problemas ms complejos en lo que concierne a la
planeacin de la produccin; la definicin del tamao de lote depende en gran
parte de las caractersticas y atributos que afectan directamente la toma de
decisiones; la realizacin de optimo pronsticos que determinen anlisis de las
ventas de la compaa, los recursos necesarios en la realizacin de la produccin
as como el manejo de inventarios , costos relacionados, la Planeacin de los
requerimientos de material, la Programacin de la produccin y las ordenes de
fabricacin de los pedidos solicitados son variables tiles que garantizan un
correcto un dimensionamiento del lote.
Por tal razn, en este trabajo se analizan los aspectos relacionados con las
tcnicas de dimensionamiento de lotes aplicables a una organizacin a partir del
caso de estudio de la compaa Mapple para definir estrategias que permitan
mejorar la poltica de distribucin de su nuevo producto en el mercado, mediante
tcnicas heursticas que permitan tomar decisiones ptimas, acertadas y de bajo
costo.
3. OBJETIVOS
SEMANA
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
DEMANDA
1200
1200
800
1000
1000
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
800
1000
1000
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
800
1000
2200
1800
COSTO DE
PEDIDO
2000
2000
2200
2200
1900
2000
2000
2000
2200
2200
1900
2000
2000
2000
2200
2200
1900
2000
2000
2000
2200
2200
1900
2500
2500
2500
COSTO DE
INVENTARIO
1
1
1
2
2
1
1
2
1
2
1
2
2
2
2
1
2
1
2
1
1
2
1
2
1
1
5. TECNICAS HEURISTICAS
1.200
2.400
1.200
1.200
1.200
1.200
800
1.800
800
1.000
1.000
1.000
1.000
1.300
1.000
300
300
300
2.200
2.200
2.200
1.400
1.400
1.400
1.800
1.800
1.800
10
600
1.800
600
1.200
11
1.200
1.200
12
1.200
2.000
1.200
800
13
800
800
14
1.000
2.300
1.000
1.300
15
1.000
1.000
300
16
300
300
17
2.200
2.200
2.200
18
1.400
1.400
1.400
19
1.800
1.800
1.800
20
600
1.800
600
1.200
21
1.200
1.200
22
1.200
2.000
1.200
800
23
800
800
24
1.000
1.000
1.000
25
2.200
2.200
2.200
26
1.800
1.800
1.800
31.200
31.200
31.200
8.100
2103,9
31200
62400
1,46
76
Q
A
D
H
1858,7
2103,9
62400
76
Donde
POLITICA DE
PEDIDO
Inventario Promedio
70.630,31
70.630,31
Costo Total Ao
$ 141.260,61
Costo Total 26
semanas
$ 70.630,31
Esta heurstica fue creada por Silver y Meal hace ms de 30 aos y es utilizado
cuando el patrn de demanda es muy variable, este mtodo minimiza los costos
de ordenamiento y mantenimiento del inventario por unidad de tiempo. El clculo
se detendr cuando esta funcin se incremente. Su objetivo es el de minimizarla
suma de los costos de preparacin e inventario.
m
D
m
D
h es constante
A es constante
Demanda variable
Tiempo variable
27
1200
40
1000
28
1200
41
1000
29
800
42
300
30
1000
43
2200
31
1000
44
1400
32
300
45
1800
33
2200
46
600
34
1400
47
1200
35
1800
48
1200
36
600
49
800
37
1200
50
1000
38
1200
51
2200
39
800
52
1800
VARIABLES
m periodos (semanas)
Dm demanda por periodo
A costo de la orden de compra
K costo variable
h
costo de almacenar una unidad en inventario
Formula
K (m)=1/m(A+HD2+2HD3++(m-1)HDm
Periodo 1 K (27) = A
Periodo 2 K (m) = (A+HD)
DEMANDA
PERIODO SEMANAS DEMANDA
ACUMULADAS
1
2
3
1
2
27
28
29
30
31
1200
1200
800
1000
1000
1200
2400
3200
1000
2000
COSTO
INVENT
1
1
1
2
2
SUMA
DE
INVENT.
0
1
2
0
2
COSTO
DE
PEDIDO
2000
2000
2200
2200
1900
dk-j
K(m)
2000
3200
4800
2200
4200
2000,00
1600,00
1600,00
2200,00
2100,00
3
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
1
2
3
1
2
3
1
1
2
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
800
1000
1000
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
800
1000
2200
1800
2300
2200
3600
1800
2400
1200
2400
800
1800
1000
1300
2200
1400
3200
3800
1200
2400
800
1800
2200
4000
1
1
2
1
2
1
2
2
2
2
1
2
1
2
1
1
2
1
2
1
1
4
0
1
0
1
0
1
0
2
0
2
0
0
1
3
0
1
0
1
0
1
23
24
25
26
800
1000
2200
1800
31200
1800
800
1000
2200
1800
4000
1000
1800
15900
Este es un procedimiento que se utiliza tomando como base a las rutas que
tengan el menor costo, el procedimiento es el siguiente: Asgnese el valor ms
grande posible a la variable con menor costo unitario de toda la tabla. (Los
empates se rompen arbitrariamente). Tchese el rengln o columna satisfecha.
PERIODO
SEMANA
DEMANDA
DEMANDA
ACUMUL
COSTO
COSTO
INVENTARIO
SUMA
COSTO
PEDIDO TOTAL
C.U.M
27
1200
1200
2000
2000
1,67
28
1200
2400
2000
4000
1,67
29
800
800
2200
2200
2,75
30
1000
1800
2200
4400
2,44
31
1000
2800
1900
6300
2,25
32
300
300
2000
2000
6,67
33
2200
2500
2000
4000
1,60
34
1400
3900
2000
6000
1,54
35
1800
5700
2200
8200
1,44
36
600
600
2200
2200
3,67
37
1200
1800
1900
4100
2,28
38
1200
3000
2000
6100
2,03
39
800
800
2000
2000
2,50
40
1000
1800
2000
4000
2,22
41
1000
2800
2200
6200
2,21
42
300
300
2200
2200
7,33
43
2200
2500
1900
4100
1,64
44
1400
3900
2000
6100
1,56
45
1800
5700
2000
8100
1,42
46
600
600
2000
2000
3,33
47
1200
1800
2200
4200
2,33
48
1200
3000
2200
6400
2,13
49
800
800
1900
1900
2,38
50
1000
1000
2500
2500
2,50
51
2200
3200
2500
5000
1,56
52
1800
5000
2500
7500
1,50
COSTO
CUM
C.U.M
NUMERO
PEDIDOS
COSTO
PEDIDOS
$ 19.000,00
COSTO
$ 35.700,00
INVENTARIOS
COSTO DEL
$ 54.700,00
PLAN
54700,0
SEMANA DEMANDA
UNIDADES
A PEDIR
INVENTARIO
FINAL
COSTO DE
ORDENAR
COSTO DEL
INVENTARIO
X UNIDAD
COSTO DEL
INVENTARIO
TOTAL
COSTO TOTAL
ACUMULADO
3200
2000
$ 2.000
$1
$ 2.000
$ 4.000
27
1200
28
1200
800
$1
$ 800
$ 4.800
29
800
$1
$0
$ 4.800
30
1000
1000
$ 2.200
$2
$0
$ 7.000
31
1000
1300
300
$ 1.900
$2
$ 600
$ 9.500
32
300
$1
$0
$ 9.500
33
2200
2200
0
0
$ 2.000
$1
$0
$ 11.500
34
1400
3200
1800
$ 2.000
$2
$ 3.600
$ 17.100
35
1800
$1
$0
$ 17.100
36
600
600
$ 2.200
$2
$0
$ 19.300
37
1200
1200
$ 1.900
$1
$0
$ 21.200
38
1200
2000
800
$ 2.000
$2
$ 1.600
$ 24.800
39
800
$2
$0
$ 24.800
40
1000
$2
$ 2.000
$ 28.800
41
1000
$2
$0
$ 28.800
42
300
300
$ 2.200
$1
$0
$ 31.000
43
2200
3600
1400
$ 1.900
$2
$ 2.800
$ 35.700
44
1400
$1
$0
$ 35.700
45
1800
3600
1800
$2
$ 3.600
$ 41.300
46
600
1200
$1
$ 1.200
$ 42.500
47
1200
$1
$0
$ 42.500
48
1200
$2
$ 1.600
$ 46.300
49
800
$1
$0
$ 46.300
50
1000
$2
$ 4.400
$ 53.200
51
2200
$1
$0
$ 53.200
52
1800
$1
$0
0
2000
$ 2.000
2000
800
$ 2.000
$ 2.200
0
3200
PERIODOS
2200
$ 2.500
0
1800
SUBTOTAL
1
2
3
4
1000
$ 2.500
$ 31.500
$ 24.200
COSTO ALMACENAR,
MANTENER
-
D2vr=$24.80<$54
24.80+D3vr(2)=$34.40<$54
34.40+D4vr(3)=$190.40>$5
$ 55.700
7. COMPARACION
METODO
EOQ
SILVER MEAL
COSTO UNITARIO MINIMO
BALANCEO DE PERIODO Y PARTE
COSTO TOTAL
$ 70.630.31
$ 42.900
$ 54.700
$ 55.700
8. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
Debido a los resultados obtenidos, se concluye que la heurstica ms viable es
la de SILVER MEAL puesto que represento menor costo.
9. CIBERGRAFIA
https://www.researchgate.net/publication/255381742_Dimensionamiento_de_lotes_con_demanda_incierta.
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/administraci%C3%B3n-de-inven
https://www.u-cursos.cl/usuario/b8c892c6139f1d5b9af125a5c6dff4a6/mi_blog/r/Administracion_de_Operaciones_http://www2.caminos.upm.es/Departamentos/matematicas/Fdistancia/PIE/Problemas/ESTRATEGIAS%20HEUR%C3%
http://www.comprarenchina.com/transporte-de-mercancias-desde-china/.
https://www.youtube.com/watch?v=Zb8xVPZl4GQ.