You are on page 1of 6

BAB IV

ANALISIS DAN EVALUASI

4.1. Analisis
4.1.1. Analisis Jumlah Tenaga Kerja Usulan Setiap Work Center
Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan pada pengolahan data,
dapat diperoleh bahwa waktu yang dibutuhkan dalam menyelesaikan satu unit
produk adalah 125,4838 detik atau dengan perkataan lain kecepatan rata-rata
sistem mengeluarkan satu jenis produk (0,00797 unit/detik) memiliki nilai lebih
besar dibandingkan dengan kecepatan rata-rata datangnya permintaan terhadap
satu produk (0,0063 unit/detik). Berdasarkan nilai ini dapat dilihat bahwa
kapasitas produksi mampu untuk memenuhi permintaan, sehingga tidak
menghasilkan faktor pengali. Maka jumlah tenaga kerja usulannya menjadi:
Work Center 1 = 2 orang
Work Center 2 = 2 orang
Work Center 3 = 2 orang
Maka, jumlah tenaga kerja yang diusulkan adalah 6 orang.

4.1.2. Analisis Jumlah Kartu Kanban Setiap Work Center


Perhitungan atau penentuan jumlah kartu kanban yang digunakan pada
masing-masing work center didasarkan pada data permintaan harian yang datang,
waktu tunggu, faktor pengaman, serta ukuran lot. Dapat diperhatikan bahwa
terdapat perbedaan dalam hal waktu tunggu, sedangkan permintaan harian, faktor
pengaman, serta ukuran lot untuk setiap work center adalah sama.
Berdasarkan hasil perhitungan yang telah dilakukan sebelumnya, maka
diperoleh jumlah kartu kanban yang dibutuhkan untuk masing-masing work
center, yakni:
Work Center 1 = 824 kartu dengan waktu tunggu 164,78 detik
Work Center 2 = 855 kartu dengan waktu tunggu 170,93 detik
Work Center 3 = 1255 kartu dengan waktu tunggu 250,9675 detik.
Hal ini berarti semakin besar waktu tunggu yang terdapat pada setiap work
center maka jumlah kartu kanban yang terdapat pada work center tersebut juga
akan semakin banyak, dan sebaliknya semakin kecil waktu tunggu yang terdapat
pada setiap work center maka jumlah kartu kanban yang terdapat pada work
center juga akan semakin sedikit.

4.1.3. Analisis Perhitungan Quant System


Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan software Quant
System, diperoleh data yang dapat dilihat pada gambar dibawah ini:

Gambar 4.1 Hasil Perhitungan Quant System

Gambar 4.1 Hasil Perhitungan Quant System (Lanjutan)


Gambar 4.1 Hasil Perhitungan Quant System (Lanjutan)

Gambar 4.1 Hasil Perhitungan Quant System (Lanjutan)


Gambar 4.1 Hasil Perhitungan Quant System (Lanjutan)

Gambar 4.1 Hasil Perhitungan Quant System (Lanjutan)


Gambar 4.1 Hasil Perhitungan Quant System (Lanjutan)

Gambar 4.1 Hasil Perhitungan Quant System (Lanjutan)

4.2. Evaluasi
4.2.1. Evaluasi Jumlah Tenaga Kerja Usulan Setiap Work Center
Dapat diperoleh jumlah tenaga kerja usulan (sistem baru) sama dengan
jumlah tenaga kerja awal, yakni 6 orang dimana kapasitas produksi masih mampu
memenuhi permintaan serta masih adanya keseimbangan lintasan proses produksi
produk sesuai dengan permintaan.
Setelah dilakukan analisis terhadap balance delay untuk tenaga kerjanya
maka didapat balance delay yakni 0,22. Hal ini menunjukkan pemanfaatan waktu
di dalam setiap work center sudah baik. Sehingga didapat dipertimbangkan bahwa
tenaga kerja yang lebih cocok digunakan adalah sesuai yaitu:
− Work Center 1 = 2 orang
− Work Center 2 = 2 orang
− Work Center 3 = 2 orang
Maka, jumlah tenaga kerja yang dipakai adalah 6 orang.

4.2.2. Evaluasi Jumlah Kartu Kanban untuk Setiap Work Center


Dapat diperoleh jumlah kartu kanban yang dibutuhkan berdasarkan pada
analisis jumlah kartu kanban pada masing-masing work center berbeda-beda. Hal
ini menyebabkan ketidakseimbangan pada masing-masing work center. Dimana
untuk menyeimbangkan jumlah kartu kanbannya maka dilakukan penghitungan
kembali jumlah kartu kanbannya sesuai dengan waktu tunggu usulan dari
penambahan jumlah tenaga kerja yang diusulkan.

4.2.3. Evaluasi Perhitungan Quant System


Hasil perhitungan Quant System menunjukkan jumlah pelanggan dalam
sistem sebanyak 3,772456 dengan waktu 598,8026 detik dan jumlah pelanggan
dalam antrian sebanyak 2,981991 dengan waktu 473,332 detik. Berdasarkan hasil
perhitungan tersebut dapat dilihat bahwa sistem masih kurang efektif karena
terjadi waktu menunggu sebesar 473,332 detik dan hanya mampu melayani 60
pelanggan saja.