‫עיריית ירושלים‬

‫‪ ‬‬
‫‪Municipality of Jerusalem‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫أورشليم القدس‬

‫סגן ומ"מ ראש העירייה‬

‫‪Senior Deputy Mayor‬‬
‫نائب والقائم بأعمال رئيس البلدية‬

‫התחדשות עירונית ברחוב עזה‬

‫הצעה ליישום‬

‫מסמך זה נכתב ע"י דודו עוזיאל‪ ,‬לשכת סגן ומ"מ ראש העיר קובי כחלון‬

‫כיכר ספרא ‪ ,1‬ת‪.‬ד‪ 775 .‬ירושלים‪ ,91007 ,‬טלפון ‪ ,02-6297986‬פקס' ‪02-6296178‬‬

‫‪1 Safra Square, P.O.B 775, Jerusalem, 91007, Israel Tel. 02‐6297986 fax. 02‐6296178‬‬
‫ميدان سفرا ‪ ،1‬ص‪.‬ب‪ 775 .‬أورشليم القدس‪ 91007 ،‬ھاتف‪ ،02-6297986 :‬فاكس‪02-6296178 :‬‬
‫‪trHagit@jerusalem.muni.il‬‬ ‫‪ ‬‬
 ‫עיריית ירושלים‬
‫‪ ‬‬
‫‪Municipality of Jerusalem‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫أورشليم القدس‬

‫סגן ומ"מ ראש העירייה‬

‫‪Senior Deputy Mayor‬‬
‫نائب والقائم بأعمال رئيس البلدية‬

‫תקציר מנהלים‬

‫רחוב עזה הנקרא ע"ש הדרך ההיסטורית המובילה מהעיר עזה לירושלים‪ ,‬מהווה עמוד השדרה‬
‫המסחרי‪,‬הקהילתי והתרבותי של שכונת רחביה וסביבותיה‪ .‬החל משנות ה‪ 50-‬רחוב עזה סובל מהיותו‬
‫עורק תחבורה מרכזי המקשר את מרכז העיר עם שכונות דרום מערב העיר‪ ,‬קריית הממשלה‪ ,‬קריית‬
‫המוזיאונים וקמפוס האוניברסיטה העברית בגבעת רם )רמון‪.(1998 ,‬‬

‫קרבתה של רחביה למרכז העיר גרמה לפלישת משרדים של בעלי מקצועות חופשיים אשר הובילה לשינוי‬
‫באופייה של השכונה ולעליית מחירי הדיור‪ .‬בד בבד‪ ,‬הגידול במשרדים הוביל לגידול במספר כלי הרכב‬
‫הנעים בשכונה ונוצרו בעיות חניה חמורות בשעות היום‪ .‬בשנות ה‪ 80-‬וה‪ 90-‬התחזקו תהליכי חדירת‬
‫אוכלוסיה צעירה לשכונה‪ ,‬בראש וראשונה סטודנטים‪ ,‬אשר נהנו מקרבתה לקמפוסים השונים של‬
‫האוניברסיטה העברית ולמרכזי הבילוי והתרבות‪ .‬כניסתה של אוכלוסיה צעירה הובילה לשינוי בתמהיל‬
‫העסקים ברחביה בכלל וברחוב עזה בפרט‪ ,‬ולאגלומרציה )מגוון והתקבצות( של בתי עסק הפונים לקהל‬
‫הסטודנטים והצעירים בשלל תחומים‪ ,‬החל מבתי קפה ומסעדות וכלה בשירותים שונים‪.‬‬

‫רחוב עזה חווה בשנים האחרונות שגשוג מסחרי ומהפך תדמיתי כרחוב בילויים‪ ,‬אך מנגד‪ ,‬ללא‬
‫הכוונה עירונית הרחוב חשוף ופגיע‪ ,‬ועתיד ליפול קורבן להצלחתו‪ ,‬להתנוון פיסית ולסבול מחדירה‬
‫של מסחר באיכות נמוכה )תהליך הנמצא בשלביו הראשונים(‪.‬‬

‫נקודות חוזק והזדמנויות‬

‫הרחוב מהווה עמוד השדרה של שכונה היסטורית בעלת תדמית יוקרתית‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫שכונה בעלת צביון צעיר וסטודנטיאלי – הרחוב מהווה מרכז הבילוי של קהל זה‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫פעילות מסחרית מגוונת לאורך הרחוב‪ ,‬במרבית שעות היממה‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫קרבה למוסדות התרבות ולמרכז העיר‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫אזור משרדים‪ ,‬לרוב בעלי מקצועות חופשיים‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫הפקדתה של תכנית המתאר לרחביה‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫כיכר ספרא ‪ ,1‬ת‪.‬ד‪ 775 .‬ירושלים‪ ,91007 ,‬טלפון ‪ ,02-6297986‬פקס' ‪02-6296178‬‬

‫‪1 Safra Square, P.O.B 775, Jerusalem, 91007, Israel Tel. 02‐6297986 fax. 02‐6296178‬‬
‫ميدان سفرا ‪ ،1‬ص‪.‬ب‪ 775 .‬أورشليم القدس‪ 91007 ،‬ھاتف‪ ،02-6297986 :‬فاكس‪02-6296178 :‬‬
‫‪trHagit@jerusalem.muni.il‬‬ ‫‪ ‬‬
 ‫עיריית ירושלים‬
‫‪ ‬‬
‫‪Municipality of Jerusalem‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫أورشليم القدس‬

‫סגן ומ"מ ראש העירייה‬

‫‪Senior Deputy Mayor‬‬
‫نائب والقائم بأعمال رئيس البلدية‬

‫רקע‬

‫שכונת רחביה אינה נמנית‪ ,‬גיאוגרפית‪ ,‬בתחום מרכז העיר ההיסטורי‪ .‬קרבתה אל מרכז העיר הובילה‬
‫להתרחבותה של הפעילות המאפיינת את המע"ר ולחדירתו לתחומי השכונה ‪ -‬רחביה מהווה אזור תעסוקה‬
‫רווי משרדים ורחוב עזה משמש כאזור פנאי‪ ,‬בילוי ומסחר הפועל במרבית שעות היממה‪ .‬בשונה מתהליכי‬
‫יציאת התושבים מאזור מרכז העיר לאחר ‪ ,1967‬ברחביה לא התרחש תהליך דומה‪ ,‬השכונה שמרה על‬
‫צביונה כשכונת מגורים‪ ,‬אך תהליך חדירת משרדים לדירות מגורים והשינויים בהרכב האוכלוסייה הובילו‬
‫לבעיות דומות כגון‪ :‬תהליכי ניוון פיסי‪ ,‬בעיות תחבורה ומצוקת חניה‪.‬‬

‫השקעה בתרבות כמרכיב מרכזי בתהליכי התחדשות עירונית ובשיקום מרכזי ערים‬

‫ירושלים מעולם לא היוותה עיר תעשייתית‪ ,‬בדומה לערים באירופה‪ ,‬על כן לא חוותה את המשבר‬
‫התעשייתי‪ .‬השינויים המבניים בכלכלה הגלובלית היו בין הגורמים לירידת קרנן של הערים אשר היוו‬
‫מרכזים כלכליים בעידן התעשייתי‪ .‬תופעה זו קשורה בעיקר בערים שבהן פרחו תעשיות בתחומי הפלדה‪,‬‬
‫ייצור מכוניות‪ ,‬כימיקלים וטקסטיל‪ ,‬וירדו ממעמדן עקב התחרות הגוברת והתמורות הכלכליות בשוק‬
‫העולמי‪ .‬ערים אלה סבלו ממאזני הגירה שליליים ויציאה של פלחי אוכלוסייה מהמעמדות החברתיים‪-‬‬
‫כלכליים הגבוהים לפרברים הסמוכים‪ ,‬מעלייה באבטלה וירידה במעמדן הכלכלי‪ ,‬על רקע המעבר לעידן‬
‫ה"פוסט תעשייתי" )ילינק‪ .(2010 ,‬מציאות זו אילצה ערים רבות לנקוט באסטרטגיות שיקום כלכליות‬
‫וחברתיות והובילה לתחרות ביניהן בכדי להציג את ייחודן התרבותי‪ ,‬האנושי והפיזי‪ ,‬ובכך לחזק את‬
‫יתרונן על פני ערים אחרות‪ .‬התחרות בין הערים התמקדה במספר מישורים כגון‪ :‬משיכת תעשיות עתירות‬
‫ידע‪ ,‬משיכת השקעות של המגזר הפרטי‪ ,‬והפיכתן למוקד משיכה תיירותי ותרבותי בזירה הלאומית‬
‫והבינלאומית‪.‬‬
‫התחרות הגוברת הובילה ערים רבות להכרה שהשקעה בתרבות היא כלי מרכזי בתהליכי התחדשות‬
‫עירונית בעידן "הפוסט תעשייתי"‪ ,‬ועל כן הן נאלצו להיערך בהתאם‪ .‬בליברפול כדוגמא‪ ,‬החל משנות ה‪-‬‬
‫‪ 80‬של המאה ה‪ 20-‬עת התקבלה הכרה זו ע"י פרנסי העיר‪ ,‬החלה פריחה משמעותית בתחומי האמנות‬
‫והיצירה עד כדי מיצובה הבינ"ל בתחום האמנות החזותית )קרוננברג‪ .(2007 ,‬בליברפול ניצלו את התשתית‬
‫העירונית באומניות ובמוסדות חינוכיים‪ ,‬בגלריות ובמוזיאונים‪ ,‬בתיאטראות ובתזמורות‪ ,‬ובלהקות וקבוצות אמנים‬
‫מקומיות בכדי שישמשו כמצע לגידול הפעילות התרבותית‪ .‬עיריית ליברפול השקיעה משאבים רבים בתחום‬
‫התרבות‪ ,‬ותהליך זה הוביל את גלריה "טייט" )המוזיאון הלאומי של הממלכה המאוחדת לאמנות מודרנית‬
‫ולאמנות בריטית( לפתוח בשנת ‪ 1988‬סניף ראשון מחוץ ללונדון‪ ,‬ולאחריה הגיעו גלריות נוספות שפתחו‬
‫נציגויות בעיר‪ .‬בשנת‪ 2003 -‬הוקם מרכז מדיה ואמנות חדש ובו גלריות‪ ,‬בתי קולנוע ואולפני עריכה‪.‬‬
‫לכלל מהלכים אלו הצטרפה ההשקעה העירונית במוזיאונים ובגלריות‪ ,‬וביתר מוסדות התרבות בעיר‪.‬‬
‫כיכר ספרא ‪ ,1‬ת‪.‬ד‪ 775 .‬ירושלים‪ ,91007 ,‬טלפון ‪ ,02-6297986‬פקס' ‪02-6296178‬‬
‫‪1 Safra Square, P.O.B 775, Jerusalem, 91007, Israel Tel. 02‐6297986 fax. 02‐6296178‬‬
‫ميدان سفرا ‪ ،1‬ص‪.‬ب‪ 775 .‬أورشليم القدس‪ 91007 ،‬ھاتف‪ ،02-6297986 :‬فاكس‪02-6296178 :‬‬
‫‪trHagit@jerusalem.muni.il‬‬ ‫‪ ‬‬
 ‫עיריית ירושלים‬
‫‪ ‬‬
‫‪Municipality of Jerusalem‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫أورشليم القدس‬

‫סגן ומ"מ ראש העירייה‬

‫‪Senior Deputy Mayor‬‬
‫نائب والقائم بأعمال رئيس البلدية‬

‫גולת הכותרת למהלכים הללו היא בחירתה של ליברפול לבירת התרבות של אירופה בשנת ‪.2008‬‬
‫לבחירה זו משמעויות רבות בראשן כלכליות‪ ,‬תרבותיות וחברתיות אשר השפיעו על דימויה של העיר‬
‫וסייעו לה להמציא עצמה מחדש‪.‬‬
‫תהליכי חידוש מרכזי ערים נקשר עם תהליך הפריחה העירוני שביטוייו הם‪ :‬כלכלת מידע ‪,‬השתקעות‬
‫תושבים "עירוניים חדשים" )‪ (New- Urbanism‬במרכז ובכללם מתברגנים ומהגרים ממדינות חוץ‬
‫וכן‪ ,‬פיתוח שירותים עירוניים ברמה גבוהה )‪ .(Kotkin,1999‬ערים אשר עברו בהצלחה תהליך‬
‫התחדשות הפכו למרכזי ייצור וצריכה של מוצרים ושירותים איכותיים ומקור משיכה לאוכלוסיות חזקות‪,‬‬
‫יצרניות ויצירתיות‪ .‬ערים שהצליחו לשנות פניהן ולהשתקם מתאפיינות בהקמה מחודשת ושדרוג של‬
‫המרכז העירוני ובהגירה חזרה אל מרכז העיר של אוכלוסיות משכילות בעלות אמצעים‪ ,‬המייצרות‬
‫וצורכות שירותים איכותיים‪ ,‬שירותי תרבות ושירותים הקשורים באיכות חייהן‪ .‬מנגד‪ ,‬מרכזי הערים‬
‫שנזנחו מתמלאים בפעילות מגוונת וחוזרים לחיים‪.‬‬

‫הרחוב כתשתית לחיוניות עירונית‬

‫רחוב מהווה את נשמת אפה של העיר ואת הבסיס להתרחשות עירונית‪ .‬רחובות מוצלחים הינם רחובות‬
‫בעלי חתך ועיצוב הנותנים משמעות רבה ותחושה עירונית חזקה‪ .‬בין מאפייניהם של רחובות מוצלחים‬
‫נמצא לרוב קומת מסחר במפלס הרחוב המבטיחה נוכחות של הולכי רגל במדרכה אשר מגבירה את רמת‬
‫הביטחון‪ ,‬עירוב שימושים עסקי ה‪"-‬מזמין" את התושבים להשתמש במרחב‪ ,‬וצורות בינוי מגוונות בעלות‬
‫עיצוב ארכיטקטוני ייחודי או היסטורי‪ .‬כל אלה מייצרים רחוב חיוני ומרחב עירוני איכותי ומגוון‪.‬‬

‫בספר התכנון החשוב "מותן וחייהן של ערים אמריקאיות גדולות"‪ ,‬אבחנה ג'יין ג'ייקובס את המאפיינים‬
‫החיוניים‪ ,‬לשיטתה‪ ,‬לקיומה ולשגשוגה הכלכלי של עיר טובה‪ :‬צפיפות אוכלוסיה גבוהה‪ ,‬עירוב פעילויות‬
‫ושימושי קרקע‪ ,‬שילוב של ישן וחדש – מגוון אדריכלי‪ ,‬מבננים קטנים – מערכת צפופה של קשרי שתי‬
‫וערב )ג'ייקובס‪ .(2008 ,‬נקודות אלו בעיניה הם‪" -‬התנאים לרבגוניות עירונית"‪ ,‬רבגוניות המהווה‬
‫מפתח להצלחה כלכלית ואנושית של עיר בשל המורכבות‪ ,‬הספונטניות‪ ,‬הפעילות הערה לאורך שעות‬
‫היום והלילה‪ ,‬והעניין הרב הקיים ברחובות טובים‪.‬‬

‫אלן ג'ייקובס הגדיר בספרו ‪ Great Streets‬מדדים לרחובות מוצלחים‪ .‬לטענתו‪ ,‬רחובות מוצלחים הינם‬
‫רחובות בהם קיימים בניינים רבים בגבהים דומים‪ ,‬פסאדות )חזיתות בניינים( מעוררות עניין‪ ,‬עצים רבים‪,‬‬
‫חלונות ראווה מזמינים‪ ,‬צמתים ופינות רחוב‪ ,‬פיאצות מזמינות ומרחב לפעילות פנאי‪ .‬נתונים פיסיים אלו‬
‫מהווים‪ ,‬לטענתו‪ ,‬הבסיס )אך לא רק(‪ ,‬להיווצרותם של רחובות מוצלחים ) ‪.(Jacobs, 1995‬‬

‫כיכר ספרא ‪ ,1‬ת‪.‬ד‪ 775 .‬ירושלים‪ ,91007 ,‬טלפון ‪ ,02-6297986‬פקס' ‪02-6296178‬‬

‫‪1 Safra Square, P.O.B 775, Jerusalem, 91007, Israel Tel. 02‐6297986 fax. 02‐6296178‬‬
‫ميدان سفرا ‪ ،1‬ص‪.‬ب‪ 775 .‬أورشليم القدس‪ 91007 ،‬ھاتف‪ ،02-6297986 :‬فاكس‪02-6296178 :‬‬
‫‪trHagit@jerusalem.muni.il‬‬ ‫‪ ‬‬
 ‫עיריית ירושלים‬
‫‪ ‬‬
‫‪Municipality of Jerusalem‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫أورشليم القدس‬

‫סגן ומ"מ ראש העירייה‬

‫‪Senior Deputy Mayor‬‬
‫نائب والقائم بأعمال رئيس البلدية‬

‫פוטנציאל עירוני‬

‫מיקומה ומרקמה הבנוי של שכונת רחביה הפכוה לשכונה מבוקשת‪ .‬רחובות השכונה הבנויים בצורת סריג‬
‫)‪ ,(Grid‬המותאם לטופוגרפיה הטבעית‪ ,‬מקילים את ההתמצאות בשכונה ויוצרים נגישות נוחה ותשתית‬
‫לרמת שירותים גבוהה ומעודדים "הליכתיות" )‪ .(Walkability‬ברעיון זה תומכים תושבים "עירוניים‪-‬‬
‫חדשים"‪ ,‬המצדדים בעיצוב עירוני דחוס המיועד להולכי רגל ולתחבורה ציבורית‪ .‬בשכונה האידיאלית‪,‬‬
‫עפ"י תפיסה זו‪ ,‬תוכלו ללכת ברגל לחנויות המספקות שירותים חיוניים ושירותי פנאי ותרבות‪ ,‬וילדים‬
‫יוכלו ללכת לבית הספר בלי צורך בליווי‪ .‬הליכתיות מגבירה את הביטחון האישי‪ ,‬משפרת באופן כללי את‬
‫איכות החיים ומעלה את שווי הבתים‪ .‬מראשית ימיו שימש רחוב עזה כציר מסחרי ראשי של השכונה‬
‫אשר לאורכו שכנו בתי מזון‪ ,‬בתי קפה‪ ,‬מרכזי קניות ועוד‪ ,‬אופיו של הרחוב ושל אלו הניצבים לו‬
‫מעודדים "הליכתיות"‪,‬‬

‫החזון העירוני – סביבה עירונית אטרקטיבית‬

‫החזון העירוני של עיריית ירושלים מקדם באמצעות כלים שונים פיתוח סביבה עירונית אטרקטיבית‬
‫)כלים כגון‪ :‬תכנית המתאר החדשה‪ ,‬השקעה מוגברת בתרבות‪ ,‬הקמת האגף לקידום עסקים‪ ,‬השקעה‬
‫בתשתיות פיסיות ועוד(‪ .‬חזון זה נגזר ממדיניות ראש העיר‪ ,‬הפועל ליצירת עיר הפתוחה להתחדשות אשר‬
‫בו בזמן משמרת את מורשתה האדריכלית‪-‬תכנונית‪ ,‬ומאזנת ומשלבת בין הרקמה הבנויה למרחב הפתוח‪,‬‬
‫ושומרת על עירוב שימושי קרקע מושכל‪.‬‬

‫בכדי להוביל הליכי התחדשות עירונית על הרשות המקומית לנקוט הן באסטרטגיות פעולה כלכליות‬
‫ופיסיות והן באסטרטגיות פעולה תרבותיות‪.‬‬

‫אסטרטגית פיתוח פיסי‬

‫יש למקד פעילות בשדרוג המרחב הציבורי וביצירת תשתית לצמיחת הפעילות התרבותית והמסחרית‪.‬‬

‫‪ ‬השקעות בחזות המרחב הציבורי כגון‪ :‬שדרוג תשתיות‪ ,‬שיקום חזות הרחוב‪ ,‬נטיעת עצים‪,‬‬
‫הרחבת מדרכות‪ ,‬הוספת ריהוט רחוב חדיש‪ ,‬תאורה דקורטיבית‪.‬‬
‫‪ ‬קידום ואישור תכניות המאפשרות פריחה של פעולות תרבות ומסחר והסעדה כגון‪ :‬הקצאת‬
‫חללים ציבוריים לטובת אמנים )מקלט בגינת עזה(‪ ,‬תכניות להוצאת שולחנות וכסאות אל‬
‫המרחב הציבורי‪ ,‬הסדרת רישוי עסקים ומתן שימושים חורגים במפלס הרחוב‪.‬‬
‫‪ ‬תכניות בנייה חדשות ברחוב יחייבו בניית קומה מסחרית במפלס הרחוב )בדומה לבניין החדש‬
‫שמוקם בימים אלה ברחוב עזה ‪.(31‬‬
‫כיכר ספרא ‪ ,1‬ת‪.‬ד‪ 775 .‬ירושלים‪ ,91007 ,‬טלפון ‪ ,02-6297986‬פקס' ‪02-6296178‬‬
‫‪1 Safra Square, P.O.B 775, Jerusalem, 91007, Israel Tel. 02‐6297986 fax. 02‐6296178‬‬
‫ميدان سفرا ‪ ،1‬ص‪.‬ب‪ 775 .‬أورشليم القدس‪ 91007 ،‬ھاتف‪ ،02-6297986 :‬فاكس‪02-6296178 :‬‬
‫‪trHagit@jerusalem.muni.il‬‬ ‫‪ ‬‬
 ‫עיריית ירושלים‬
‫‪ ‬‬
‫‪Municipality of Jerusalem‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫أورشليم القدس‬

‫סגן ומ"מ ראש העירייה‬

‫‪Senior Deputy Mayor‬‬
‫نائب والقائم بأعمال رئيس البلدية‬

‫‪ ‬טיפול כוללני בצומת הרחובות עזה‪ ,‬מטודלה והאר"י – צומת זו מהווה מקום המפגש המרכזי‬
‫ברחוב‪ ,‬בשל היותה מקום המפגש של התנועות ברחוב )הולכי רגל‪ ,‬רוכבי אופניים‪ ,‬רכבים(‪.‬‬
‫‪ ‬הכנסת פונקציה מסחרית לגינת עזה ) דוכן‪/‬קיוסק בדומה לאלו הקיימים בשדרות העיר ת"א(‪,‬‬
‫אשר תחיה את הגן‪.‬‬

‫השגת מטרות אלו מבטיחה עלייה בהיקף ההשקעות הפרטיות והתעוררות בפעילות המסחרית והתרבותית‪.‬‬

‫אסטרטגיה כלכלית‬
‫אסטרטגיות לפיתוח כלכלי מקומי של הרשויות גורסות שעל העיריות לפעול במספר מישורים הן ברמה‬
‫הלאומית והן ברמה המוניציפאלית )פלזנשטיין‪ .(1994,‬הנקודות הרלבנטיות לעידוד התחדשות עירונית‬
‫הן‪:‬‬
‫עידודם של עסקים מקומיים הפעילים בעיר‪/‬באזור‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫משיכת יזמים "קטנים" בתחום השירותים‪ ,‬והשירותים המסחריים‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ברחוב עזה ישנה תשתית נותני שירותים‪ ,‬בעיקר מתחום המקצועות החופשיים‪ ,‬יחד עם פעילות מסחר‬
‫ענפה‪ .‬על העירייה לעודד את עסקי המסחר והשירותים הפועלים ברחוב‪ ,‬בצד הפיסי בעיקר‪ ,‬באמצעות‬
‫מתן מענקים שונים )כגון‪ :‬מענקים לשדרוג חלונות הראווה והשילוט(‪ ,‬וזאת בשל חוזקו היחסי של הרחוב‬
‫ותמהיל העסקים המגוון הקיים כיום‪ ,‬המשדר ברובו יוקרה ועדכניות צעירה‪.‬‬

‫אסטרטגיה תרבותית‬

‫יש להשתמש בתשתית העירונית של ירושלים באומניות ובמוסדות חינוכיים‪ ,‬בגלריות ובמוזיאונים‪,‬‬
‫בתיאטראות ובתזמורות ובלהקות וקבוצות אמנים מקומיות בכדי שישמשו כמצע לגידול הפעילות‬
‫התרבותית ברחוב‪ .‬בשל העדר תשתית פיסית לפעילות תרבותית ברחוב עזה יש לפעול בכיוונים "אחרים"‬
‫התואמים את הרכב האוכלוסייה הצעיר והסטודנטיאלי כגון‪:‬‬

‫הכנת "תיק רחוב" בדומה לרחובות במרכז העיר‪ ,‬המגדיר את האירועים המותרים ברחוב‬ ‫‪‬‬
‫)לדוגמא ייסוד אירוע לאמנות חזותית בשיתוף ארגוני האמנות העירוניים‪ ,‬שבמרכזו יש תחרות‪,‬‬
‫והעבודות מוצגות בבתי התושבים‪ ,‬בגלריות‪ ,‬בחנויות ובמרחב הציבורי(‪.‬‬

‫קיום אירועים עירוניים בגינת עזה ובשדרות בן‪-‬מימון‪ ,‬הפקת מסיבות רחוב ‪ -‬ברחוב עזה‬ ‫‪‬‬
‫)סגירתו לתנועת רכבים(‪.‬‬

‫עידוד פעילות יצירתית של אמנים הפועלים בשוליים ובאופן לא ממוסד )הקצאת המקלט בגינת‬ ‫‪‬‬
‫עזה לקבוצת אמנים(‪.‬‬

‫כיכר ספרא ‪ ,1‬ת‪.‬ד‪ 775 .‬ירושלים‪ ,91007 ,‬טלפון ‪ ,02-6297986‬פקס' ‪02-6296178‬‬

‫‪1 Safra Square, P.O.B 775, Jerusalem, 91007, Israel Tel. 02‐6297986 fax. 02‐6296178‬‬
‫ميدان سفرا ‪ ،1‬ص‪.‬ب‪ 775 .‬أورشليم القدس‪ 91007 ،‬ھاتف‪ ،02-6297986 :‬فاكس‪02-6296178 :‬‬
‫‪trHagit@jerusalem.muni.il‬‬ ‫‪ ‬‬
 ‫עיריית ירושלים‬
‫‪ ‬‬
‫‪Municipality of Jerusalem‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫أورشليم القدس‬

‫סגן ומ"מ ראש העירייה‬

‫‪Senior Deputy Mayor‬‬
‫نائب والقائم بأعمال رئيس البلدية‬

‫המלצות‬

‫יש להכין תכנית עירונית להתחדשות רחוב עזה אשר מרכיביה המרכזיים הינם ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .1‬הקצאת משאבים עירוניים לשדרוגו הפיסי והתרבותי של הרחוב‪.‬‬

‫‪ .2‬הכנת תכנית ותשתית לקיום אירועים עירוניים ושאינם עירוניים‪ ,‬במרחב‪.‬‬

‫יש למנות פרויקטור ליישום התכנית ולדאוג לקיומם של מנגנוני בקרה וביצוע לתכנית‪,‬‬ ‫‪‬‬
‫פרויקטור שכזה יכול לפעול באמצעות חברת "עדן" העירונית‪.‬‬

‫תכנית המתאר לרחביה ‪ -‬הפקדתה של תכנית המתאר החדשה לרחביה מהווה הזדמנות לשדרג‬ ‫‪‬‬
‫את המרחב הציבורי בשכונה‪ ,‬הן מבחינה פיסית והן מבחינה תרבותית‪ .‬על כן‪ ,‬יש להגדיר‬
‫בתכנית אפשרות לקיום אירועים עירוניים ברחוב עזה ובשדרות בן מימון כדוגמא‪ ,‬ובגנים‬
‫הציבוריים בשכונה‪ .‬כמו כן‪ ,‬יש לקשור בצד התכנוני והפיסי‪ ,‬בין תכניות בנין הערים הרבות‬
‫המקודמות בשכונה וברחוב‪ ,‬לבין תהליכי ההתחדשות המבוקשים‪.‬‬

‫‪.‬‬

‫כיכר ספרא ‪ ,1‬ת‪.‬ד‪ 775 .‬ירושלים‪ ,91007 ,‬טלפון ‪ ,02-6297986‬פקס' ‪02-6296178‬‬

‫‪1 Safra Square, P.O.B 775, Jerusalem, 91007, Israel Tel. 02‐6297986 fax. 02‐6296178‬‬
‫ميدان سفرا ‪ ،1‬ص‪.‬ب‪ 775 .‬أورشليم القدس‪ 91007 ،‬ھاتف‪ ،02-6297986 :‬فاكس‪02-6296178 :‬‬
‫‪trHagit@jerusalem.muni.il‬‬ ‫‪ ‬‬
 ‫עיריית ירושלים‬
‫‪ ‬‬
‫‪Municipality of Jerusalem‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫أورشليم القدس‬

‫סגן ומ"מ ראש העירייה‬

‫‪Senior Deputy Mayor‬‬
‫نائب والقائم بأعمال رئيس البلدية‬

‫הפניות‬

‫‪Allan B. Jacobs, Great Streets, The MIT Press, 1995.‬‬

‫‪Kotkin, J. 1999. The Future of the Center: The Core City in the New Economy,‬‬
‫‪Policy Study No. 264. RPPI Reason Public Policy Institute.‬‬

‫ג'ייקובס‪ ,‬ג'יין‪ ,‬מותן וחייהן של ערים אמריקאיות גדולות‪ ,‬תל אביב‪ :‬בבל‪.2008 ,‬‬

‫גרוננברג קריסטוף )‪" ,(2007‬חיים על הקצה – אמנות‪ ,‬תרבות והתחדשות בבירה פריפריאלית"‪ ,‬בתוך‪:‬‬
‫היילברונר עודד‪ ,‬לוין מיכאל‪ ,‬בין שדרות לשדרות רוטשילד‪ .‬רסלינג‪.‬‬

‫ילינק‪ ,‬אביאל‪ ,‬התרבות ככלי להתחדשות ערים‪ ,‬ירושלים‪ :‬מכון ירושלים לחקר ישראל‪.2010 ,‬‬

‫פלזנשטיין‪ ,‬דניאל‪ ,‬העיר כיזם‪ :‬קידום הפיתוח הכלכלי המקומי‪ ,‬ירושלים‪ :‬מכון פלורסהיימר‪.1994 ,‬‬

‫רמון‪ ,‬אמנון‪ ,‬דוקטור מול דוקטור גר‪ ,‬ירושלים‪ :‬יד יצחק בן צבי‪.1998 ,‬‬

‫כיכר ספרא ‪ ,1‬ת‪.‬ד‪ 775 .‬ירושלים‪ ,91007 ,‬טלפון ‪ ,02-6297986‬פקס' ‪02-6296178‬‬

‫‪1 Safra Square, P.O.B 775, Jerusalem, 91007, Israel Tel. 02‐6297986 fax. 02‐6296178‬‬
‫ميدان سفرا ‪ ،1‬ص‪.‬ب‪ 775 .‬أورشليم القدس‪ 91007 ،‬ھاتف‪ ،02-6297986 :‬فاكس‪02-6296178 :‬‬
‫‪trHagit@jerusalem.muni.il‬‬ ‫‪ ‬‬