MOMENTO DOS

CAROL YINETH RAMIREZ CODIGO: 53.006.299

Tutor:
JORGE FABIAN ARELLANO
Estudio de Caso en el Simulador

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
JUEGO GERENCIAL
MARZO DE 2016

Tabla de contenido
INTRODUCCIN .............................................................................................................................. 3
JUSTIFICACION ............................................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL ...................................................................................................................... 5
Objetivos especficos ....................................................................................................................... 5
1. La fbrica de calzado La Chancla ................................................................................................ 6
1.1. Una vez desarrollada la autoevaluacin de la Unidad 1 (entorno evaluacin y
seguimiento) har un prrafo en el que indicar la respuesta con la menor calificacin y cul es
su propsito para mejorar su participacin al respecto. ................................................................ 6
1.2 Pegar un pantallazo del rbol de decisin ubicado en el portafolio ...................................... 7
1.3 Indicar las alternativas de solucin para la problemtica y un prrafo de mnimo 250
palabras en el que justifique cul fue la alternativa definitiva. ...................................................... 8
1.4 La realimentacin a un compaero en un prrafo mnimo de 250 palabras de acuerdo con
los contenidos del entorno de conocimiento ................................................................................. 8
CONCLUSIN ................................................................................................................................. 10
BIBLIOGRAFIA............................................................................................................................... 11

INTRODUCCIN

En este trabajo pretende que los estudiantes aprendamos manejar y analizar el rbol de
decisiones alternativas de solucin para la problemtica, dar posibles soluciones que nos
ayude a mejorar la empresa.
Realizar la autoevaluacin y analizar nuestra debilidad y dar una mejora al tem ms dbil
que tengamos.

JUSTIFICACION

Este trabajo nos ayudara analizar nuestra participacin de auto evaluacin y analizar los
puntos dbiles que tengamos, analizar los resultados del rbol de decisiones y dar un
anlisis de acurdo a los resultados arrojado.

OBJETIVO GENERAL

Aprender a analizar los datos que del rbol de decisin para poder tener soluciones que
favorezca la empresa.
Objetivos especficos

Colocar datos en el rbol de soluciones

Estudiar anlisis de los datos

Indicar las alternativas de solucin para la problemtica

La realimentacin a un compaero

1. La fbrica de calzado La Chancla

1.1.

Una vez desarrollada la autoevaluacin de la Unidad 1 (entorno evaluacin y

seguimiento) har un prrafo en el que indicar la respuesta con la menor
calificacin y cul es su propsito para mejorar su participacin al respecto.

De acuerdo a los resultados de la autoevalucion el punto ms dbil es el apoyo a los

compaeros. Creo que es un punto dbil. ya que los compaeros realizan sus aportes tardes
y no hay una interactividad ms fluida, me gustara que mis compaeros participaran
oportunamente en las actividades, ya que de esta manera podemos entre todos corregirlos y
tambin

el

tutor

nos

gua

con

ms

facilidad.

1.2 Pegar un pantallazo del rbol de decisin ubicado en el portafolio

1.3 Indicar las alternativas de solucin para la problemtica y un prrafo de mnimo

250 palabras en el que justifique cul fue la alternativa definitiva.
Traduccin de Mindtools:
El beneficio dela empresa Chancleta para innovacin, nuevos diseo, fue de $ 420.000.
Se estima que el costo futuro aproximado es de $ 50.000, lo que dar un beneficio neto de $
67.500.
El beneficio neto innovacin, maquinaria, fue de $51.500. En esta rama se escogi la
opcin ms valiosa, innovacin, nuevos diseos, y se ubic en el nodo de decisin.
La mejor opcin es innovar tanto en los productos de nuevos diseos, como en la
tecnologa. Este vale la pena, para tomar tiempo y obtener el producto correcto, frente a
apresurarnos a ubicar el producto en el mercado. Esto es mejor que realizar promociones
que no tendrn atraccin a los clientes ya que son modelos y diseos antiguos, los nuevos
diseos se podrn ofrecerse en medios cibernticos, ya que adquiriendo nuevos diseos y
maquinaria nueva ser ms bajo los costos y se incrementarla venta.

1.4 La realimentacin a un compaero en un prrafo mnimo de 250 palabras de

acuerdo con los contenidos del entorno de conocimiento
Liceth
En el proceso de mejorar la productividad de la empresa de calzado la chancla podemos
evidenciar que se tiene dos opciones referentes a las alternativas que se plantea, la primera
en la cual se emplea los sistemas de ventas por catlogo con una probabilidad de xito del
70% y la reaccin en el mercado de buena y su utilidad neta en $ 1.050.000 y venta en lnea
de pgina web con un porcentaje de participacin del 30% y su reaccin en el mercado de
regular, esto hace que su utilidad neta entre ambos medios de ventas de los productos sea
de $ 1.290.000
Otro sistema de mejora es el manejo promocional en tanto de calzado de temporada pasada
como de calzado de nuevas lneas el cual refleja en el % de participacin de ambos en un

50% para la suma de su 100% con una reaccin en el mercado de bueno con una utilidad
neta anual de $ 3.500.000, en consideracin a lo anterior podemos decir que

Me parece que los resultados obtenidos por la compaera Liceth en el desarrollo del rbol
de decisiones de la empresa de calzado la chancla se evidencia las oportunidades que
podra tener resultados con abrir el mercado nuevo mercado a travs del canal de mercado
por catlogo, pero tambin se debe aprovechar las oportunidades que nos ofrece los medios
tecnolgicos a travs de la web, de estas dos maneras de ofrecer los productos que realiza la
empresa se debe realizar nuevos estilos y lneas, para que de esta manera se pueda abarcar
todo tipo de mercado.

CONCLUSIN

Estudiar este caso, nos ayud a analizar la empresa rbol de decisin para dar posibles
soluciones que ayude a la empresa a mejorar en todos los aspectos y ms en los puntos
dbiles que ya se analizaron.

BIBLIOGRAFIA

Unidad 2
http://campus01.unad.edu.co/ecacen02/mod/book/view.php?id=7349