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CASO 6-1 Prepare un plan de produccin: Qu problemas se presentan?

La Compaa de Plsticos del Medio Oeste ha llevado a cabo la planificacin de


utilidades durante varios aos. El presidente declar (con justificacin) que el
control y la planificacin de inventarios no haban sido satisfactorios, lo cual se
deba principalmente a la planificacin deficiente de los presupuestos de
produccin y de inventarios. Haga un anlisis y d recomendaciones, con detalle,
sobre el problema relativo al plan de utilidades para 20B, que se est preparando
ahora. Su anlisis y recomendaciones se presentarn al comit ejecutivo.
A pesar del factor de estacionalidad, el departamento de ventas ha tenido xito al
desarrollar un plan de ventas, sobre una base mensual, para cada ao. Se tienen
disponibles los siguientes datos sobre ventas para 20B.
1 Resumen del plan de ventas para 20B:

2 El inventario de artculos terminados, al 1 de enero de 20B, es de 96 000


unidades.
3 El inventario de produccin en proceso permanecer constante.
4 Las ventas anuales reales en 20A, incluyendo la estimacin para diciembre,
fueron de 350 000 unidades.
5 El inventario promedio de artculos terminados durante 20A fue de 70 000
unidades.
SE PIDE
1 Prepare el presupuesto anual de produccin, suponiendo que la poltica de la
administracin es presupuestar el inventario final de artculos terminados en una
cantidad estndar, basada en la razn de las ventas histricas de 20A a la rotacin
del inventario.
2 Prepare una cdula que muestre las ventas, la produccin y los niveles del
inventario, de cada mes, suponiendo:
1) un inventario estable, 2) una produccin estable y 3) los niveles recomendados
de inventario- produccin. En el desarrollo de sus recomendaciones, suponga que
se han establecido las siguientes polticas:
a El presidente ha fijado la poltica de que debe usarse un inventario mximo de
85 000 unidades y uno mnimo de 75 000 unidades, excepto en circunstancias
anormales.
b Se prefiere, definitivamente, un nivel estable en la produccin, excepto que,
durante la temporada de vacaciones, en julio y agosto, la produccin puede
reducirse en 25 por ciento. Asimismo, es aceptable una variacin en la produccin
de 7.5 por ciento sobre y por debajo del nivel promedio.
3 Cules son los principales problemas que enfrenta la compaa en la
planificacin de la produccin? Haga sus recomendaciones generales.

CA1|SO 6-2 Evale los problemas de inventarios y produccin


La Compaa Manufacturera Thomas produce tubos de desage sanitario, tubos
de albaal, accesorios sanitarios, uniones y otros artculos relacionados, en
diversos tamaos y de diferentes clases de materiales. La mayora de los artculos
terminados se almacenan afuera, entre la fecha de terminacin y la fecha de
embarque o de entrega a los clientes. Los problemas de produccin son crticos,
particularmente debido a los elevados costos de preparacin de los procesos para
la produccin. Por ejemplo, para producir el tubo de desage sanitario, se hace
necesario un considerable reacomodo del equipo de la fbrica, adems de que
deben sacarse de la bodega moldes especiales y prepararlos para su uso. Como
resultado de los altos costos de preparacin, generalmente se realizan largas
corridas de produccin para poder mantener competitivos los costos unitarios.
Los costos de almacenamiento del inventario son bajos (la administracin estima
que representan como $10 por unidad al ao), y el deterioro no es problema. Por
otro lado, se considera que la obsolescencia constituye un factor relativamente
insignificante en los trminos de dos o tres aos. La compaa financia localmente
el inventario. Salvo por los costos fijos de la fbrica, los costos de produccin por
materiales y mano de obra tienden a variar directamente con el nmero de
unidades que se producen. La compaa precisamente acaba de poner en marcha
un programa presupuestal. El plan tentativo de ventas y otros datos pertinentes
son como sigue:
a Presupuesto de ventas para 20E:

PARTE II. APLICACIN DE LA PLANIFICACIN Y CONTROL DE UTILIDADES

SE PIDE
1 Evale la posicin del inventario al 1 de enero de 20E para determinar si es o no
excesivo, en trminos de la existencia por meses.
2 Evale los planes de produccin para determinar si la produccin planificada es
adecuada, en trminos de necesidades por meses.
3 Evale la posicin del inventario final, planificado, para determinar si es o no
excesivo.
4 Evale los planes globales segn se reflejen en las evaluaciones que se piden
en los puntos 1, 2 y 3.
5 Indique los mtodos y factores pertinentes que debe considerar la administracin
al resolver sus problemas de planeacin de la produccin y los inventarios.