ACTIVIDAD N 02

I.- Comente y presente ejemplos de c/u de los aspectos importantes del

Planeamiento estratgico.
COMENTARIO
1.-Si elaboramos un Plan Estratgico bien estructurado nos debemos
proponer lograr nuestras metas, para ello debemos ser realistas y
constantes.
EJEMPLO:
Cuando elaboramos un plan para captar alumnos tenemos que publicar los
logros obtenidos por nuestros estudiantes al finalizar el ao escolar y de esa
manera poder competir en la oferta y la demanda educativa.
2.- Toda institucin educativa debe focalizarse en su visin, misin y las
estrategias que va a emplear para mantenerse vigente, para ello debemos
conocer con que estudiantes vamos a trabajar y que esperamos de ellos en
un futuro.
EJEMPLO:
El Colegio Preuniversitario Saco Oliveros con su formacin acadmica tiene
logros importantes en Concursos Internacionales de Matemticas, adems
un buen porcentaje de sus estudiantes ingresan a universidades muy
competitivas a nivel nacional.
3.- Para elaborar un plan es importante el trabajo en equipo de todas las
reas en una institucin o empresa.
EJEMPLO:
En una institucin educativa antes de iniciar las clases; los profesores nos
reunimos para elaborar un Plan de Trabajo de acuerdo a nuestra realidad y
recursos.
4.- Que debemos priorizar necesidades.
EJEMPLO:
Si nuestro colegio no cuenta con una sala de computo se debe focalizar
mayores recursos econmicos para satisfacer esta necesidad o de lo
contrario realizar proyectos para generar ingresos econmicos para este fin.

5. El planeamiento estratgico orienta el objetivo de nuestra organizacin,

permitiendo una accin ante diversos problemas o debilidades que se

presente en nuestra institucin, mediante el FODA podemos resolver

anticipadamente o afrontarlo correctamente segn los planes del colegio.
EJEMPLO:
Cuando en una institucin se realiza un FODA con el fin de ver sus objetivos,
estrategias y desarrollar programas de accin.
6. Si la planificacin estratgica se desarrolla de acuerdo a objetivos claros
dar beneficios, por ello deben relacionarse con una gestin que permita
que todos sus integrantes tengan una calidad de vida y as pueda mejorar el
producto a realizar.
EJEMPLO:
Cuando mediante una planeacin estratgica la directora realiza una buena
gestin esto se manifiesta en los recursos tanto humano y materiales.
7. El planeamiento estratgico ayuda a que todos muestren sus ideas y as
podemos unidos caminar hacia un mismo objetivo, es decir tener un buen
plan ayudar a que se ejecute y coordine nuestro trabajo dando grandes
logros en nuestra institucin.
EJEMPLO:
Cuando realizamos un plan estratgico debemos observar que todos tengan
la misma visin y misin hacia donde llegar, as se podr desarrollar
nuestros objetivos de forma clara y cumpliendo con nuestro organigrama
institucional cada uno con nuestras respectivas funciones.
8. Mediante un proceso integrado de Planificacin donde se observe la
misin y visin que estn claros y todos tengan conocimientos de las
mismas, adems de un anlisis interno y externo que permita que se
manifieste un control y organizacin en nuestra institucin esto se ver en
nuestros logros.
EJEMPLO:
Cuando se desarrolle un plan estratgico podramos medir los resultados en
encuestas y /o matriculados para el prximo ao, si todo esto es favorable
para la institucin podramos decir que el trabajo en equipo ha sido
satisfactorio y debemos seguir superndonos.
9.- Muchas empresas se mantienen desde su creacin innovando
constantemente.
EJEMPLO: Al momento de trabajar el PEI hacemos una evaluacin de los
avances y logros del aspecto pedaggico. Evaluamos los resultados de este
proyecto para luego corregir y mejorar este aspecto de forma creativa en
base a teoras, estrategias y metodologas, innovando constantemente para
mejorar nuestro servicio educativo.

Otro ejemplo podra ser la Empresa Topy Top que se form en Gamarra
dentro de su visin y misin se proyect a mantenerse en el mercado
utilizando como materia prima el algodn y no material sinttico como lo
hacen los productos chinos. Actualmente esta empresa se mantiene vigente
compitiendo con grandes empresas manteniendo su buena calidad.

II.- Elabore un esquema con ejemplos de los 4 factores:

PLAN
ESTRATGICO
Marco legal

BASES

FODA

ENTORNO

-Personal idneo
capacitado.
-Infraestructura
adecuada.

RECURSOS

XITO

-Estudiantes
altamente
competitivos.
-Padres
responsables

EXPECTATIVA

III.- Diferencias entre misin y visin:

VISIN
-Es el conjunto de ideas
generales a largo plazo.
-Es la declaracin amplia y
suficiente de lo que la
organizacin pretende alcanzar.
-Permite direccionar el
desarrollo de la organizacin.

MISIN
-Es la forma que se organiza para
hacer realidad la visin.
-Propicia una gua consistente en la
toma de decisiones.
-Inspira y motiva a todo aquel que
tenga un profundo inters en el
futuro de la Institucin o Empresa.

IV.- Presenta ejemplos de los 3 tipos de Resistencia:

A .RESISTENCIA PASIVA: I.E que el personal recibe capacitacin y los
directivos no hacen la rplica ni ejecutan por ser engorroso y
laborioso, por los trmites administrativos que ste demanda.
B .RESISTENCIA ACTIVA: Es cuando el personal de la I.E es consciente
del problema, pero como anteriormente se intent el cambio y no
result; evitan el intento nuevamente. No aceptan el cambio por
temor al fracaso.
C .RESISTENCIA POR INERCIA: Son aquellas personas que no tienen
iniciativa propia, siguen a la masa, no tienen planificacin, ni
organizacin. Son reacios al cambio.