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Este libro est compuesto por trece captulos: dentro de los cuales se habla de
un hombre llamado sun tzu proveniente del estado de chi, el cual elabora el
libro sobre el arte de cmo ganar una guerra en el mbito militar, siguiendo
planes de accin, estrategias y de cmo a travs del mismo muchas otras
personas se han encaminado en lo que es obtener una victoria si llevan a cabo
correctamente los sealamientos que hace el autor en este libro.
Capitulo uno: trata sobre las estimaciones; es decir, dice que la guerra es un
asunto de importancia vital para el estado, es la provincia de la vida y de la
muerte, el camino que lleva a la supervivencia o a la destruccin, considerada
en funcin de cinco factores fundamentales, como lo son: La influencia moral,
el clima, el terreno, la autoridad y la doctrina ; deca que no exista general que
no haya odo hablar de estos cinco puntos. Quienes los dominaban ganaban;
los que no son vencidos. Habla de siete elementos donde dice: que todo el arte
de la guerra est basada en el engao; por esto cuando eres capaz finge
incapacidad, si eres activo, pasividad; si estas prximo haz creer que estas
lejos, si alejado que estas cerca; sorprender al enemigo simulado el desorden;
donde sea fuerte evitarlo; encoleriza a su general desorintalo; finge estar en
inferioridad de condiciones, estimula su arrogancia. Atcalo donde no est
preparado; si esta unido divdelo; avanza por donde no se lo espere.
las estrategias del enemigo; deshacer sus alianzas; no atacar ciudades amenos
que no haya otra solucin; el general debe controlar su impaciencia. Tambin
se habla de que para el soberano existen tres maneras de llevar a su ejrcito al
desastre: primero ignorando que el ejrcito no debe avanzar y ordenar que
avance, o bien ignorar que no debe retroceder y ordenar una retirada. Esto es
lo que se llama maniatar a un a ejercito; Ignorar todas las cuestiones militares
y participar en la administracin. Esto confunde a los oficiales; ignorar los
problemas del mando y participar en el ejercicio de las responsabilidades. Esto
destruye la confianza en el nimo de los oficiales. De igual manera expresa las
cinco circunstancias en las que la victoria es predecible: el que sabe cuando
combatir y cundo no, ser el vencedor; el que sabe cmo manejar un ejrcito
grande y uno reducido, ser el vencedor; Aquel cuyas tropas posean unidad en
torno a un objetivo comn, el que es prudente y espera a un enemigo que no
los; el que tenga generales competentes y no padece las injerencias del
soberano. Por este motivo dice: conoce al enemigo y concete a ti mismo y,
en cien batallas, no estars jams en peligro.
Captulo Cinco: Energa: dice que mandar a muchas personas es como mandar
a pocas. Es cuestin de organizacin. Como regla general en una batalla
emplea tu fuerza normal para entablar combate, y emplea tu fuerza
extraordinaria para vencer.
Capitulo once: las nueve variables del terreno: uno: terreno de dispersin es
cuando un seor feudal lucha en su propio territorio. Dos: terreno fronterizo
cuando se penetra levemente en el territorio enemigo. Tres: terreno decisivo es
cuando es igualmente ventajoso para los dos. Cuatro: terreno de comunicacin
es cuando es accesible para las dos partes. Quinto: terreno de convergencia
cuando un estado est cercado por otros tres. Sexto: terreno hostil cuando un
ejrcito penetra profundamente en territorio enemigo, dejando atrs, a gran
distancia, muchas ciudades y villas enemigas. Sptimo: Terreno difcil cuando
el ejercito atraviesa montaas, bosques, regiones accidentadas o bien progresa
a travs de pantanos, desfiladeros y otros sitios difcilmente transitables.
Octavo: Terreno cercado es al que se accede por una garganta estrecha y del
Capitulo doce: El ataque con fuego: Existen cinco mtodos: Quemar a las
personas, los almacenes, el equipo, los arsenales y utilizar proyectiles
incendiarios. Quienes utilizan el incendio para apoyar sus ataques tiene la
inteligencia de su lado. Provocar incendios en el momento oportuno. El material
incendiario debe estar siempre disponible.