Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Fecha: 03/04/2016
Versin
I
Descripcin
Acta de Iniciacin de un proyecto
Autor
Edgar Acua
Adems
esta
herramienta
facilita
al
docente
el
seguimiento
Objetivo
general
la
informacin
del
rea
de
Ciencias
Naturales,
Entregables
Objetivos
institucionales
que apoya el
proyecto
4. Cronograma
Hitos1
4.1.
4.2.
Criterios de aceptacin
ACTAS DE REUNIONES
En cada reunin programada para los docentes del rea de ciencias naturales y
tecnologa e informtica, se elaborar un acta que informe las aprobaciones de los
temas tratados, observaciones, recomendaciones y conclusiones de la sesin, as
como tambin el control de asistencia. Estas actas sern enviadas a los directivos
docentes para la supervisin del desarrollo del proyecto.
MONITOREO
Peridicamente se realizaran reuniones de rea donde se informe los
alcances de la herramienta a nivel acadmico en los estudiantes, con los
resultados obtenidos por estos en las diferentes pruebas ya se internas o
externas.
Los docentes del rea de ciencias naturales tomaran el uso de la
herramienta TIC, como criterio para su evaluacin de desempeo anual.
4.3.
4.4.
4.5.
Recursos
Recursos
Descripcin
Proveedor
Institucin
Equipo del
Educativa
proyecto
Rodania
Equipamiento,
Hardware
Institucin
Educativa
Rodania
Versiones
de prueba,
Software
Internet
Institucin
Educativa
Rodania
Institucin
Educativa
Rodania
Interesado
Requerimientos exigidos
Institucin Educativa
Rodania
Docentes
Estudiantes
Rol
Jefe de proyecto
Funciones
Coordinador de
proyecto
Niveles de autoridad
Planificar y Ejecutar el
proyecto.
Controlar el proyecto.
Cerrar el proyecto.
Ayudar a Gestionar el Control
de Cambios y recursos del
proyecto.
Solucionar problemas del
proyecto.
Controlar el proyecto.
Cerrar el proyecto.
Ayudar a Gestionar el Control
de Cambios y recursos del
proyecto
Solucionar problemas y
superar los obstculos del
Programa
los
recursos
humanos
y
materiales
asignados al proyecto, de
acuerdo
al
presupuesto
asignado.
Decide sobre la informacin
y
los
entregables
del
proyecto.
Decide sobre la calidad de
los recursos humanos y
materiales
asignados
al
proyecto.
Decide sobre los criterios de
aceptacin
de
los
entregables del proyecto.
proyecto.
Lder de proyecto
6.1.
Analizar
las
sugerencias,
evaluar el impacto, y los
cambios en el desarrollo del
proyecto.
Elegir
la
metodologa
adecuada.
Elaborar
y
entregar
el
informe de sesin.
Nombre / Cargo
Patrocinador
Lder funcional
Usuarios Finales
Coordinador
director del proyecto
7. Asunciones o supuestos.
8. Restricciones
Fallas de conectividad.
9. Presupuesto
ACTIVIDAD
ACCESIBILIDAD
COSTO(PESOS$)
A
RED
40.000
DIAGNOSTICO DE PC
90.000
MANTENIMIENTO PC
500.000
REUNION
50.000
PAPELERIA
10.000
DISEO
DE
PLATAFORMA
90.000
IMPLEMETACION
600.000
CAPACITACION
150.000
PRUEBAS
40.000
TOTAL
1.570.000
10.
Anlisis de riesgos
Se tendrn suficientes recursos tecnolgicos.
Como medida para contrarrestar la falta de energa elctrica la Institucin cuenta con un
generador a gasolina que prestara el servicio durante la falta de fluido elctrico.
11.
Jair Cohen Z.
Lder funcional