Mentalidad estratgica

Ciencia o arte de poner en prctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa que
aseguren una supervivencia a largo plazo
Las empresas enfrentan a continuos cambios, no slo del entorno, sino tambin, sociales, de
medios tecnolgicos, de nuevas regularizaciones y legislaciones y de recursos de capital
La estrategia tiene que ir siempre de la mano de la innovacin y la creacin de valor agregado
La toma de decisiones es responsabilidad de los directivos de todos Los niveles de la
organizacin, sin embargo la responsabilidad final, es de la alta direccin ya que es quin
establece la visin la misin y la filosofa de la empresa
El proceso de direccin estratgica requiere una planificacin (es el saber qu herramienta
tenemos que utilizar para posicionarnos con ventaja frente a la competencia), un proceso
continuo de toma de decisiones, Decidiendo por adelantado que hacer, cmo hacerlo, cuando
hacerlo y quin lo va a hacer
Etapas de la direccin estratgica
La actitud estratgica
- El centro de atencin de la direccin estratgica debe desplazarse desde el mbito interno
de la empresa y la eficiencia, se dice que el centro de la direccin estratgica es la eficacia
Pero sin olvidar la efectividad ya que cuando una empresa descuido el aspecto interno est
queda a merced de las amenazas y no se percata de un incremento de las debilidades o si no
explota al mximo sus fortalezas Para aprovechar las oportunidades. Por tal motivo es
importante lograr el cumplimiento de los objetivos estratgicos con eficiencia y eficacia
El reto con que se enfrentan en la actualidad las empresas es la satisfaccin de las
necesidades del cliente o pblico y cada da deben ser ms eficientes y eficaces
El pensamiento estratgico se podra definir como Procedimientos de la direccin estratgica
lo cual puede alejar de la formacin psicolgica del pensamiento
La intencin estratgica se refiere a la voluntad e impulso de la alta gerencia de una
organizacin para comprometer a todos los niveles para liderar cada paso para desarrollar un
sistema de direccin con caractersticas nuevas, contribuye a mantener y fortalecer el
pensamiento estratgico: la actitud estratgica
La direccin estratgica se configura como un sistema de planificacin en el que tan
importante como la formulacin es la implantacin de la estrategia.
Los orgenes de la estrategia empresarial Son el arte de hacer la guerra. Desde estrategos a
los mandos modernos de estrategia militar.
La direccin estratgica parte de las siguientes consideraciones
La complejidad, diversidad, dinamicidad y ambigedad del entorno, creadores de nuevas
estrategias para la direccin de la empresa
La Propia complejidad interna de la organizacin, que se acrecienta por su interrelacin con las
amenazas y oportunidades del entorno