Propuesta de Evaluacin Del Desempeo Para Personal Tcnico Y

Administrativo

a) Objetivos de la evaluacin de personal

La realizacin de procedimientos de evaluacin debe responder a los siguientes objetivos:

Analizar el grado de cumplimiento real de las funciones por parte del personal
tcnico administrativo contratado.

Analizar las causas que originan situaciones insatisfactorias en el cumplimiento de

las funciones.

Establecer recomendaciones y medidas correctivas directas que permitan mejorar el

desempeo del personal evaluado.

Establecer las pautas y medidas correctivas para mejorar el entorno de trabajo en el

cual se desenvuelve el personal.

Establecer elementos de juicio en los cuales se basarn eventuales medidas

laborales y contractuales (ascenso, incremento de remuneracin, facilidades de
trabajo, sanciones, despido, etc.).

1. Antes de la Evaluacin
Se definir el objetivo y criterios de la evaluacin.
Se definir al personal que se va a evaluar.
Se definir la fecha y la hora en que se realizar el proceso de evaluacin.
Se informar al personal a evaluar el cronograma del proceso.
b) Herramientas de Evaluacin
Deber hacerse desde al menos dos puntos de vista:
1. Conocimientos y habilidades en el desempeo especfico e individual de las
funciones y tareas encomendadas a la persona contratada.
2. Caractersticas (aptitudes y actitudes) personales que permitan que dichas
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capacidades se desenvuelvan plenamente en trminos organizacionales y de

eficiencia.
Para poder evaluar, es indispensable que exista un punto de referencia en relacin al cual se
puede medir el grado de cumplimiento de sus funciones y desempeo personal. De no ser
as, la evaluacin quedara como una mera opinin, sin base de sustento. Para el caso del
cumplimiento de funciones, una referencia bsica es la descripcin de funciones para el
cargo. Para la evaluacin de aptitudes y actitudes personales es ms difcil establecer un
punto de referencia preciso.
a)

Matriz de Cumplimiento de Funciones

b)

La Matriz de Desempeo Personal

c)

La Hoja de Recomendaciones

Las herramientas de evaluacin presentadas a continuacin se completaran al momento de

la contratacin de los servicios profesionales y la ejecucin de los mismos, Esperamos que
esta propuesta cumpla con sus expectativas, quedando a sus rdenes con nuestros
servicios profesionales y para disipar cualquier duda que pudiera surgir en torno a la
presente.

ATENTAMENTE

Licda. Patricia Alay

Cel. 5156 3733

a) Matriz de Cumplimiento de Funciones (Definidas en el contrato del personal)

Nombre:
Cargo:
Cubre periodo de:
Nombre y firma del Evaluador:
Funciones

Grado de
Cumplimiento
E
B
R
I

Observaciones

b) Matriz de Desempeo Personal

Nombre:
Cargo:
Cubre periodo de:
Nombre y firma del Evaluador:
Criterios de Desempeo

Grado de
Cumplimiento
E
B
R
I

Observaciones

c) Hoja de Recomendaciones
Nombre:
Cargo:
Cubre periodo de:
Nombre y firma del Presidente-Director:
Funciones

Promedio del Grado de

Cumplimiento
E
B
R
I

Recomendaciones