Introduccin al Plan de

Negocios
Semana I

Desarrollo
de una idea
de Negocio

A t e n c i n d e
lo s in v e r s o r e s
Planificacin
del negocio

D e c is io n e s d e
fin a n c ia c i n
Start-up
y expansin

R e a liz a c i n
d e g a n a n c ia s

PROCESO DE DESARROLLO

Empresa
establecida

Resumen
pormenorizado
de
una
oportunidad de negocios y de la estrategia
que se usar para aprovecharla.

- Un Plan de Negocios es un instrumento de

planificacin muy til a la hora de tomar
decisiones empresariales. Consiste
en
la
planificacin de una serie de actividades cuyo
objetivo es el de aprovechar una o ms
oportunidades de negocios. En l se definen los
pasos que deben seguirse para crear o
desarrollar un negocio.

- Se trata de un documento breve, claro y

conciso, que describe
los objetivos del
negocio que se desea iniciar a mediano plazo
(1 a 5 aos desde el inicio del negocio), los
pasos que se deben seguir para lograr
dichos objetivos y la rentabilidad que se
espera alcanzar.

Diferencia entre Proyecto Innovador

y Plan de Negocio

Diferencia entre Proyecto Innovador

y Plan de Negocio

Concepto del Negocio

Concepto del Negocio

Para qu sirve un Plan de

Negocios?

Para qu sirve un Plan de

Negocios?

La importancia de un Plan de Negocio

La importancia de un Plan de Negocio

La importancia de un Plan de Negocio