A LU M N O S :

C A R R A S C O G M E Z , LU I S A N T O N I O
C A S TA E D A J I M E N E Z , J H O N

M AYC O L
S I LVA E D S O N
VEGA APSTEGUI, JORGE ERNESTO

Fundada hace 50 aos y hoy es una de las

primeras empresas de ingeniera y construccin
de capitales 100% peruanos . Desde 1965
acompaa el crecimiento de muchos sectores
productivos, contribuyendo al desarrollo de un
Per que hoy piensa en un futuro ms exitoso.

HISTORIA
El 03 de mayo de 1965, Ingenieros Civiles y
Contratistas Generales S.A. (ICCGSA), inicia sus
actividades en la industria de la construccin del Per,
teniendo desde entonces, una actividad constante que
el da de hoy permite ubicarla entre las primeras
empresas constructoras del pas.

En la imagen se puede
observar como la empresa
ICCGSA transportaba a su
personal en los aos 70 para
la construccin de carreteras a
lo largo de todo el Per, es por
esa razn que dicha empresa
cuenta
con
una
amplia
experiencia
en
desarrollar
proyectos.

Como parte de la historia de la empresa

se puede mencionar tambin
la
realizacin de el trbol de Monterrico que
est compuesta por 7 puentes de
concreto pretensado, que en conjunto
suma un total de 15.5 Km. de vas nuevas,
que se completan con otros ejes auxiliares
y 2,740 ml de pasarelas, rampas de
acceso y veredas. Para su iluminacin se
emple 17,857 ml de cables conductores.

MISIN Y VISIN

Visin Actual

Afianzarse como una empresa lder en el mercado nacional con

proyeccin internacional en servicios de ingeniera, construccin,
mantenimiento y concesiones; sustentada en el trabajo responsable,
dedicado e innovador de sus directivos y colaboradores.

Elaboracin de la Visin
Si bien la visin debe responder la pregunta: Qu queremos llegar a hacer?, es
recomendable que contenga los siguientes elementos:
1- Tener un panorama del futuro.
2- Objetivos fundamentales.
3- Marco competitivo.
4- Fuentes de ventaja competitiva.

Visin Propuesta
Ganar reconocimiento a nivel nacional y expandirse en
el mercado internacional como una buena opcin para
la elaboracin y ejecucin de proyectos de
construccin civil brindando las mejores soluciones en
ingeniera y responsable con el medio ambiente.

Visin Propuesta

Misin Actual
Ser una empresa cuya misin es brindar servicios de ingeniera, construccin, mantenimiento y
concesiones; contribuyendo as con el xito de sus clientes y el desarrollo del pas.
Su accionar privilegia la calidad, la seguridad y la preservacin del medio ambiente, en armona
con las comunidades donde se realizan sus actividades; desarrollando con sus colaboradores las
mejores prcticas de trabajo y ampliando sus conocimientos
en un grato ambiente laboral y logrando una rentabilidad
adecuada para sus accionistas.

Con respecto a la misin anterior y considerando la Matriz de Evaluacin de

las Declaraciones de Misin de David Fred se tiene:

1.
Misin Propuesta
2.
3.
4.
La misin es ofrecer servicios de ingeniera, construccin, mantenimiento y 5.
concesiones; con el ms alto nivel de calidad y compromiso para la satisfaccin de los

Productos o servicios
Clientes
Tecnologa
Mercados
Preocupacin por la

imagen pblica
6. Inters en los
La calidad de equipos y herramientas de trabajo permite ofrecer tecnologa, empleados
7. Concepto propio
productividad y eficiencia como para ser grandes competidores a nivel local y nacional.
8. Inters en la
supervivencia, el
Las actividades priorizan la calidad, la seguridad y la preservacin del medio crecimiento y la
ambiente, en armona con la sociedad; ofreciendo un clima empresarial abierto y de rentabilidad
9. Filosofa
clientes.

confianza para los empleados que promueva la innovacin y la mejora continua;

logrando de esta manera una rentabilidad adecuada para los accionistas pero sobre todo
valorando al personal por encima de las utilidades.

Por lo tanto desarrollando nuevamente la Matriz de Evaluacin de las Declaraciones de

Misin de David Fred se tiene:

OBJETIVOS Y METAS

Objetivos Actuales
Asociarse con las principales empresas a nivel nacional.
Buscar el desarrollo personal y profesional de los trabajadores, ya que son el pieza
fundamental en la empresa.
Comprometerse con la mejora continua y con el desempeo econmico, ambiental y social;
identificando las necesidades y expectativas de sus grupos de inters y promoviendo el
desarrollo sostenible en las localidades donde operan.

Objetivos Propuestos
Buscar tener presencia en comunidades alejadas del pas para contribuir con el desarrollo local, promoviendo la
educacin y la salud.
Promover el comportamiento tico de la gente, efectuando una gestin responsable en los aspectos productivos,
laborales, sociales y ambientales, cumpliendo los requisitos legales vigentes y los estndares voluntarios que la
empresa asuma.
Cada gerencia estar a cargo de implementar un sistema de seguimiento mensual de valores y metas de los
trabajadores acorde a las polticas y objetivos de la empresa.
Implementar talleres mensuales en las que se congreguen todos los trabajadores y participen de actividades
interpersonales.

Metas Actuales

Apuntar a que alrededor del 15% de la facturacin sea fuera del Per y verse entre las cinco
primeras empresas del negocio de construccin al cierre del 2016.

Aumentar en 10% la participacin en licitaciones pblicas.

Mejorar el posicionamiento de los principales servicios de la empresa en 10%.

Crecer en 15% el presente ao.

Metas Propuestas

En el 2016 expandirse a ms departamentos del Per.

Optimizar los beneficios, incrementado las utilidades en un 7% al cierre del 2016 y captando
nuevas inversiones, de este modo se ampliar la cartera de obras.

Realizar alianzas estratgicas con empresas proveedoras, disminuyendo costos en la

adquisicin de los materiales para la ejecucin de obras en los prximos 4 aos.

ESTRATGIAS ACTUALES

Estrategias Actuales

La identificacin rpida de los impactos ambientales

negativos de las actividades, con un fin de implementar,
tomar acciones preventivas y evitar mayores costos y
riegos de mitigacin.

Estas
son
las
mejor
as
Garantizar y demostrar el cumplimiento del marco normativo ambiental del pas aplicable a nuestras
actividades. Permitindonos alcanzar Cero Multas en materia ambiental.

El control y toma de conciencia en el consumo de recursos naturales.

La reduccin de Las emisiones contaminantes en nuestros procesos.

La minimizacin y la correcta gestin de los residuos que se generan a lo largo del proceso constructivo.

Afianzar nuestra imagen ante nuestros clientes y poblacin donde desarrollamos nuestras actividades de
empresa comprometida con el cuidado del medio ambiente.

Reconocimiento local por nuestra Gestin Ambiental y Manejo de Relaciones Comunitarias.

El buen planeamiento del Sistema de Gestin ambiental compromete a la empresa a seguir

mejorando y buscar mejores objetivos

METAS

Ser reconocida por sus clientes, poblacin y competidores como la empresa

constructora referente en la gestin ambiental del rubro de la construccin.

Calculo de la Huella de Carbono de todas sus actividades para optimizar sus

procesos y reducir las emisiones.

Implementacin en las instalaciones provisionales de sus proyectos de tecnologa

de energa alternativa, buscando reducir las emisiones.

Clculo de Huella Hdrica de todas sus actividades buscando optimizar el

consumo de este recurso.

Tipo de estrategia empleada por la empresa:

La empresa ICCGA actualmente posee la estrategia de DIFERENCIACION
DEL NEGOCIO MEDULAR que pertenece a uno de los cinco grupos que
enmarca Henry Mintzberg en la familia de las estrategias.

CONCLUSIONES

1. La gestin estratgica es importante para la direccin y crecimiento de una empresa, ya que es la

responsable de establecer los parmetros con la que la empresa realizara el negocio y a su vez tambin el
horizonte a seguir.

2. Existen diversos enfoques estratgicos para desarrollar el negocio de la empresa, y sta debe saber
escoger y combinar estos diversos tipos de estrategias con la finalidad de garantizar el xito de su negocio.

3. La creacin de la misin y la visin identifican el rumbo y futuro alcanzable a la que la empresa quiere
llegar mediante el trabajo del da a da, y stas deben estar definidas segn el negocio y la cultura de la
organizacin.

FUENTES DE INFORMACIN

http://www.iccgsa.com/
Conceptos de administracin estratgica novena edicin.
Fred R. David
http://www.iccgsa.com/mision-vision-valores/
http://www.cdi.org.pe/pdf/Reconocimientos/experien
cias_2014/INGENIEROS%20CIVILES%20Y%20CONTRATISTAS%
20GENERALES%20S.A.%20%20-%20Resumen%20de%20Experie
ncia%20Sistemas%20de%20Gesti%C3%B3nen%20Integrado%
20(ISO%2014001).pdf
http://www.bsigroup.com/es-ES/anclaje-de-normas/
http://
www.iccgsa.com/assets/publicaciones/35aaf-rev-avanza-marz

GRACIAS