FACULTAD DE ODONTOLOGA

TATIANA VIDAL VIDAL

EXPRESIN ORAL Y ESCRITA

LCDA. GLADYS CABRERA

QUINTO CICLO A

EL ALCANCE DESEADO:
HASTA DNDE LLEGA
EL IMPACTO

INTENCIN
CLARA
EL PBLICO

INTENCIN CLARA
Objetivos y Metas

Mente Abierta Open

Mind

Aprendizaje Continuo

Trace objetivos y metas estratgicos de lo que va a hablar.

Pensar por lo mnimo 10 minutos en cul es su objetivo.
Analizar las acciones ms altas que vamos a alcanzar.
De esa manera lograr alcanzar metas mucho ms medibles y tangibles, y llegar lejos.

Para preparar su mensaje debe disponer su capacidad de pensar sin lmites.

Mente abierta para cambiar las malas conductas.
Capacidad de aceptar el cambio como factor de xito.
Permite romper los paradigmas y llevar a las personas por medio de todo lo que comunica.
Consigue entrar de manera ms fcil y fluida a las nuevas propuestas de innovacin.

Comunicador demuestra todo el tiempo de su charla.

nica manera de transmitir una comunicacin persuasiva es por medio de procesos de
aprendizaje que muestran profundidad y generan crecimiento en las personas.
Lleva a una familia, una empresa o un gobierno, al xito en lo que emprende y a la
rentabilidad de sus procesos.

Sueos y Visin

Todo conocimiento, informacin, no tiene sentido si no lleva implcito un sueo y una visin, que
generen nimo, proyeccin, futuro y ganas de salir adelante.
Un comunicador que no influye al auditorio a partir de su visin y sus sueos no es comunicado,
sino simple informador.
Su objetivo cuando hable debe ser despertar en quien lo oiga la maravilla de la reflexin sobre
cmo est su vida y cmo se la imagina en unos aos. Eso es despertar la visin.
Para desarrollar la visin, las metas son el motor. La persistencia es el combustible.

Sobrepase las
expectativas

Cruce la Lnea

Por lo general habla de su necesidad de ser ms claros, concretos, precisos y mejorar su

comunicacin o sus presentaciones, para que sean ms efectivas y de alto impacto.

Hasta qu punto somos auditores, o nos pasamos la raya? Se refera al paradigma que exista,
de los auditores slo se podan limitar a verificar, pero no podan dar valor agregado.
Psese de la raya!, de lo contrario nunca conocer su capacidad para generar valor agregado.
Es impactar con una comunicacin inteligente.

Derribe al Gigante

Es necesario primero vencer los paradigmas.

No podr mostrar visin ni sueos si no derriba al gigante.
Lo nico que diferencia a un profesional de otro, es su potencial; es decir su actitud ante la vida
y las presiones.
Derribe al Goliat de la informacin que se burla de usted cada da y le dice al odo: No eres ms
que un enano, cobarde, incapaz.
Derribe al gigante que le impide desenvolverse en la comunicacin hablada.
Porque para ser un comunicador y no un simple informador, hay que traspasar los lmites, las
barreras y el autoengao.

Nada define ms el alcance y el cumplimiento de los objetivos de una presentacin o

conferencia que el perfil del pblico.

Entender las necesidades y sentimientos particulares de cada auditorio se debe convertir en un

msculo clave de un orador o capacitador.

Segn la cultura de cada poblacin, los participantes se comportan y vivencian el proceso;

aunque no es tan sencillo, cada cultura presenta muchos matices, fortalezas, debilidades,
costumbres.

Por eso es clave determinar los perfiles de sus pblicos.

Se ha escuchado en tantas parejas decir No nos entendimos, por eso nos divorciamos. Es falta
de entendimiento radica justo en la debilidad de no saber interpretar sus necesidades, gustos,
etc, todo eso es comunicacin. Por lo tanto ese pblico llamado pareja es uno de los ms
importantes y prioritarios de su vida.

No debe perder de vista a su pblico ni un minuto de la charla. Toda su energa y su esfuerzo

estarn enfocados en l. No le d la espalda, ni se concentre tanto en su discurso que se le olvide
el auditorio.

EL PBLICO