Rotacin del personal

En el mbito empresarial y organizacional, la rotacin del personal es una medida de

cuanto tiempo los empleados permanecen en la organizacin y con qu frecuencia
deben ser reemplazados. Cada vez que un empleado se va de la empresa, por
cualquier motivo pasan a aumentar el nivel de rotacin del personal de la empresa.

Qu es lo que provoca la rotacin del personal?

Existen dos tipos de rotacin del personal: voluntaria e involuntaria. Cada una de ellas
tiene diferentes causas.
La rotacin de personal voluntaria es cuando los empleados renuncian. Esto puede
deberse a la bsqueda de otra posicin en otra empresa, el conflicto con un supervisor
o jefe, o una razn personal como dejar de trabajar y quedarse en casa con la familia.
La rotacin de personal involuntariaes cuando un empleado es despedido en
general debido a una reduccin de staff por un cambio o reestructuracin o debido a
una medida disciplinaria o por bajo desempeo.

Cmo impacta la rotacin de personal en la empresa?

El impacto especfico de la rotacin del personal vara dependiendo varios factores
incluyendo las dificultades para ocupar esa posicin vacante,

la cantidad de

entrenamiento necesario para los nuevos empleados, costos especficos del

reclutamiento. En la industria de la comida rpida puede llegar la rotacin del personal
al 60% de la plantilla. El promedio de tiempo que los trabajadores permanecen en el
puesto es de pocos meses. En cuanto a los costos estas posiciones requieren de un
entrenamiento limitado para llegar a una productividad mxima, para que la rotacin
no

tenga

un

impacto

grande

en

el

negocio.

En cambio hay empresas que realizan reestructuraciones sin planificacin del cambio,
esto puede traducirse en aumento del mal clima laboral, de la satisfaccin de los
empleados, aumento del ausentismo y la cada de la productividad.