Negociacin: nivel alto ya que sus proveedores son grandes empresas como INT. FOOD SERVICE CORP, Serrasa S. A, Alimec S. A.; que tambin son sus socios. Beneficios de proveedores: cada uno tiene seguro sus ingresos. Marca propia: desechables, sazonadores, agua pura embotellada, mocaibas, entre otros; ya que trabajan directamente como socios, facilitndole a KFC pedir lo que se necesite en cualquier momento. Dependencia proveedores: mucha dependencia de sus proveedores, ya que al ser sus socios que conocen bien el funcionamiento, siempre optan por no perder. Pago a crdito: Coste de cambio de productos en proveedores: tiene un medio ya que la competencia jams podr ofrecer productos al nivel, su sabor nico que a KFC no lo iguala ningn producto. Amenaza de integracin hacia adelante:
2) PODER DE NEGOCIACIN CON CLIENTES
Negociacin: nivel bajo, los clientes no pueden negociar los precios ya establecidos en esta franquicia. Promociones: Dias festivos Dias del coronel = Descuentos Martes 9 presas por $10.00
Nmero de compradores importantes: si un cliente no acude, a KFC no le preocupa, ya que
se encuentra bien posicionada en la mente de las personas y acude mucha gente diariamente. Coste de cambio del comprador: Amenazas de integrarse hacia atrs: Ningn cliente va a poder establecerse y ganarse el posicionamiento que tiene KFC, adems de no conocer la receta secreta que hace que su sabor sea inigualable. No crdito: Busca Diferenciacin: Mens de bajo costo, ambiente con msica suave y relajante donde se puede comer y conversar, mas puntos de venta, su sabor en la receta secreta, presentacin.
3) RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
Las empresas que compiten con KFC son Mc Donalds, Burguer King, etc. KFC tiene buena imagen, su marca reconocida y posicionada en todo el mundo, todo esto gracias a: Tiene un Portafolio amplio de productos: Cuando tiene xito una pelcula, ellos sacan juguetes sobre estos; se encuentra establecido en centros que tienen gran afluencia de personas (centros comerciales, multicines, patios de comida, cerca de universidades, estadios de futbol, coliseos, etc.). Frente a la competencia que tambin tiene gran variedad y productos similares lo que le distingue es su inigualable sabor que cada uno ofrece. En cuanto a su Marca e imagen: En KFC se pueden ver en varios productos y artculos disponibles que llevan su logotipo o personaje del Coronel Sanders. En los locales se exhibe un men y sus precios variados. Diferenciacin: KFC, se diferencia en el paquete de productos que ofrece al mercado y el servicio que otorga a sus clientes. Mens de bajo costo, ambiente con msica suave y relajante donde se puede comer y conversar, mas puntos de venta, su sabor en la receta secreta, presentacin. Publicidad: La franquicia KFC establecido en puntos estratgicos, considerando estrictas normas de uniformidad, KFC realiza publicidad por distintos medios como Canales nacionales y de Cable, redes sociales, dando a conocer sus distintos puntos donde se encuentra ubicado y sus promociones.
4) AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES ENTRANTES
5) AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
os productos sustitutos limitan las posibilidades de un sector, pues cumplen las mismas necesidades, y, manifiesten una tendencia favorable en la relacin calidadprecio. Productos naturales, debido a que los ecuatorianos estn adoptando hbitos de vida ms saludables. Productos tradicionales, productos que transmiten un sentido histrico o de autenticidad que los clientes perciben como volver a lo tradicional (cuy, mote pillo) Productos locales, mediante el redescubrimiento de la cocina regional, que es muy variada y extica en nuestro pas. - Cadenas de comidas rpidas (pizza)