CASO PETROPERU

EGLAS APLICABLES AL CASO

REGLA 1: SIGA CON VIDA, esta regla nos indica que no debemos
oponernos a un riesgo de supervivencia sino que se debe tomar el riesgo
como una oportunidad de estrategia de cambio y utilizar sus habilidades,
emociones , calificaciones y posiciones de manera positiva adems de estar
en contacto con sus propios propsitos. DEJAR QUE TODO SU SER PARTICIPE
EN EL PROYECTO
Ejemplo:
Toda la organizacin de Petroper s.a se comprometen a una
gestin empresarial , que asegure la calidad de sus productos y
servicios a satisfaccin de sus clientes , que proteja el ambiente , la
integridad fsica, la salud, y la calidad de vida de sus trabajadores,
la de sus colaboradores directos y la de otras personas que puedan
verse afectadas por sus operaciones. Asimismo reducir cualquier
posible impacto negativo que se pueda generar.
REGLA 2: comience donde est el sistema, se refiere a que uno debe
empezar por el diagnstico del sistema, empezar donde est el sistema es
llamado tambin la regla de la empata.
Ejemplo:
En Petroper se valora mucho el estilo de trabajo , ya que es
necesario para el mejor desarrollo de la empresa y que crezca es
por eso que los supervisores estn pendientes de las necesidades
de los trabajadores y este mismo se las hace llegar al gerente
encargado de esa rea

REGLA 3: nunca trabaje cuesta arriba, se refiere a un enfoque orgnico

que permite construir una fortaleza y que influye en las elecciones acerca
de cmo utilizarlo en la organizacin.
Ejemplo:
SENTIMIENTO PETROPER
PETROPER tiene como finalidad reconocer el tiempo de servicio de
los trabajadores. Este reconocimiento se realiza para premiar y
destacar la dedicacin y el compromiso de los trabajadores a
conseguir, en un esfuerzo conjunto, las metas de Nuestra Empresa.
Objetivo: Reconocer la permanencia del personal, por el aporte de
la experiencia y el constante esfuerzo de superacin.
REGLA 4: la innovacin requiere de una buena idea, iniciativa y
algunos amigos; se refiere a que debe haber colaboracin interpersonal y
personas capaces de migrar hacia el cambio, ansiosas de aprender y
adems que estn dispuestas a trabajar.
Ejemplo:

En coordinacin con las autoridades locales y/o comunales, y de

manera de no causar alteraciones inconvenientes y/o indeseadas en
la cultura y las actividades propias de la comunidad, favorece la
contratacin de personal oriundo de las zonas en que desarrolla sus
operaciones.
Buscamos que nuestros trabajadores y sus familias se identifiquen
con la Empresa, creen vnculos de amistad y fortalezcan su
relacin, mediante actividades en las que puedan reforzar su
cultura corporativa. En ese sentido, desarrollamos concursos y
eventos para fomentar la identificacin con la Empresa.
REGLA 5: cargue experimentos para el xito, hacer sentir a los
involucrados del cambio como agentes promovedores del cambio a travs
de la motivacin. Tomando en cuenta que debemos empezar por aquellos
que muestran mayor predisposicin
Ejemplo:
Petroper identifica a los profesionales de mayor talento y brinda
las oportunidades necesarias para que desarrollen al mximo su
potencial.
Repsol ha aprobado una serie de polticas para promover la
diversidad y conciliacin laboral con la finalidad de proporcionar a
sus empleados un ambiente de trabajo adecuado y cmodo para
desarrollar una trayectoria profesional
REGLA 6: encienda muchos fuegos, se refiere a entender y conocer la
empresa, adems de dirigir los esfuerzos independientes hacia un objetivo
comn
Ejemplo:
NOMINACIN DE TRABAJADOR DEL AO
Tiene como finalidad resaltar la actuacin cumplida por los
trabajadores, cuya labor deba ser calificada como fuera de lo usual
o destacable, por la calidad de su trabajo, sus relaciones
interpersonales y familiares; y su servicio a la comunidad.

REGLA 7: mantenga un sesgo optimista, el trabajo del agente de

cambio es ayudar a descubrir a trabajar sobre sus diferencias, ayudar a
cambiar el presente para que construyan un nuevo pasado sobre el cual
crear un cambio futuro
Ejemplo:
en Petroper el trabajo en equipo hace referencia al trabajo en
cooperacin con otros, llevado a cabo de manera coordinada y
armnica, aprovechando las habilidades de quienes lo integran,
buscando el mximo potencial individual a favor de los objetivos
del grupo mediante la sinergia, que significa los logros de un

equipo siempre
individuales

sern

superiores

la

suma

de

los

logros

REGLA 8 : capture el momento, es decir cuando todos los elemento son

aprendidos y estn disponible para la situacin.
Ejemplo:
Mediante el Programa de Capacitacin a los Clientes Operaciones
Comerciales
se establecen slidos vnculos con nuestros
proveedores, otras Empresas e Instituciones Pblicas y Privadas,
que nos permiten trabajar de manera efectiva en cooperacin,
logrando el aprovechamiento de sinergias y promoviendo acciones
conjuntas con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las
personas y sus oportunidades de desarrollo.
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