Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
DAN
KEPEMIMPINAN
Dr.
Luwiharsih,MSc
REGULASI SBG
DASAR
PELAKSANAAN
KEGIATAN
DOKUMEN
AKREDITASI RS
DOKUMEN
BUKTI/PELAKSANAA
N KEGIATAN
REGULASI
NASIONAL
PERATURAN PERUNDANGUNDANGAN
RUMAH SAKIT
UU no 44 tahun 2009
Peraturan &
perundangan perumah
sakitan
REGULASI
UNIT KERJA
KETENTUAN TERTULIS
slide dr djoti
HBL
Renstra
RKA/RBA
Kebijakan Pelayanan RS
Panduan
Pelayanan/SPO
Kebijakan Pelayanan
Unit Kerja
Pedoman
Pengorganisasian
Panduan Pelayanan
SPO
Program 4PMKP
REGULASI
ISTILAH
PENGERTIAN
REGULASI
ISTILAH
PENGERTIAN
PANDUAN (buku) petunjuk
Suatu perangkat instruksi/ langkah-2
STANDAR
PROSEDUR
yang dibakukan untuk menyelesaikan
OPERASION
proses kerja rutin tertentu.
AL
SPO memberikan langkah yang benar
dan
terbaik
berdasarkan
konsensus
dan
fungsi
pelayanan
yang
PIMPINAN/DIREKTUR
RS
Mengetahui
peraturan
perundangan terkait
perumah sakitan
Menyusun regulasi di
tingkat rs
Menjamin kepatuhan
staf melaksanakan
regulasi rs
Patuh
terhadap
peraturan &
perundangan
RS
PIMPINAN
RS
Menetapkan
regulasi di RS
Sistem monev
terhadap
regulasi yg
ditetapkan
pimp
luwi-tkp-2062013
Menjamin
kepatuhan staf
terhadap
regulasi yg
ditetapkan oleh
pimpinan
P.P
Jika Ya
Ringkasan Apakah isi
Apakah
Na
yg Nama P.P
P.P
P.P
ada
ma berl
Bagaimana
Lebih
badan
sTD aku
kaitannya
ketat dari Regulator
(Y/T
dengan
Standar
yang
)
standar
( ya/tidak ) melakuka
n inspeksi
on-site
untuk
menilai
kepatuha
n
melaksan
a
kan P.P
luwi-tkp-2062013
tg
l
Au
dit
Se
te
mPa
t
Apak
ah
ada
Reko
mend
asi
Ya/Ti
dak
Jika
ya,
Departemen
mana yang
teridentifikasi
dalam laporan
(Contoh, Dapur,
Farmasi, Kamar
,
Operasi,
Laboratorium)
Berapa
lama
dibutuhka
n
mencapai
standar
(contoh, 9
hari,
6
bulan)
Kapan
standar
dicapai
?
Apakah
auditor
harus
kembali
untuk
validasi
data
Ya/Tidak
luwi-tkp-2062013
HOSPITAL BYLAWS
Corporate bylaws
Medical staf bylaws
CORPORATE BYLAWS
Kewenangan pemilik dan Direktur utama RS
agar diperjelas
Bila di jajaran pemilik ada dewan pengawas
(RS BLU/BLUD) atau Pembina, pengurus,
pengawas (Yayasan) atau Dewan komisaris
& Direksi (PT), harus diuraikan dengan jelas
apa kewenangannya.
Untuk melihat kewenangan apa yang perlu
diatur maka lihat
TKP 1.1 sd TKP 1.5
Komisi Akreditasi Rumah Sakit
PEMILI DIRUT
KET
K
RS
Elemen Penilaian TKP 1.1.
PEMIL DIRU KE
IK
T RS
T
Elemen Penilaian TKP 1.2.
atas
tata
kelola,
memberikan
persetujuan atas rencana stratejik
dan rencana manajemen rumah sakit,
maupun kebijakan dan prosedur
operasional
2. Bila kewenangan untuk memberikan
atas
tata
kelola,
memberikan
persetujuan atas strategi rumah sakit
Komisi Akreditasi
Rumah
Sakit
dan program yang
terkait
dengan
PIMPINAN DEPARTEMEN /
UNIT & PELAYANAN
luwi-tkp-2062013
DEPARTEMEN/UNIT/INSTALA
SI
Setiap departemen/unit kerja/ instalasi
agar menyusun dokumen sbb :
1. Kebijakan Pelayanan
2. Pedoman pengorganisasian
3. Pedoman pelayanan
4. Panduan pelayanan SPO
5. Program PMKP
luwi-tkp-2062013
PEDOMAN
PENGORGANISASIAN
I. Pendahuluan
II. Gambaran umum RS
III. Visi, Misi, Falsafah, Nilai & Tujuan RS
IV. Struktur organisasi RS
V. Struktur organisasi unit kerja
VI. Uraian jabatan persyaratan jabatan
VII.Tata hubungan kerja
VIII.Pola ketenagaan dan kualifikasi personil
IX. Kegiatan orientasi
X. Pertemuan/rapat
XI. Pelaporan
luwi-tkp-2062013
luwi-tkp-2062013
PANDUAN PELAYANAN
I. DEFINISI
II. RUANG LINGKUP
III. TATA LAKSANA
IV DOKUMENTASI
luwi-tkp-2062013
INSTALASI/DEPARTEMEN/U
NIT
STANDAR
PEDOM PEDOM
AN
AN
PENGOR PELAYA
GA
NAN
NISASIA
N
Standar TKP.5.
1. Setiap
departemen/unit
atau
X
PANDUA LAIN
N
-2
PELAYA
NAN/
SPO
INSTALASI/DEPARTEMEN/U
NIT
STANDAR
PEDOM PEDOMA PANDUA LAINAN
N
N
PENGOR PELAYAN PELAYAN
GA
AN
AN/ SPO
NISASIA
N
Standar TKP.5.1.
Pimpinan
dari
setiap
departemen
klinis
melakukan
identifikasi
secara tertulis tentang
pelayanan yang diberikan
oleh departemennya.
Elemen Penilaian TKP.5.1.
1. Pimpinan
departemen
X
INSTALASI/DEPARTEMEN/UNIT
STANDAR
pelayanan
menguraikan
tentang pelayanan saat ini
dan yang direncanakan yang
diberikan
oleh
setiap
departemen atau pelayanan
3. Kebijakan dan prosedur dari
setiap
departemen
atau
pelayanan
mengarahkan
pemberian pelayanan yang
ditetapkan
4. Kebijakan dan prosedur dari
setiap
departemen
atau
pelayanan
mengatur
pengetahuan
dan
keterampilan
staf
yang
Komisi Akreditasi Rumah Sakit
diperlukan untuk melakukan
INSTALASI/DEPARTEMEN/U
NIT
STANDAR
PEDOMA PEDOMA
N
N
PENGOR PELAYAN
GA
AN
NISASIA
N
Standar TKP.5.2.
Pimpinan
merekomendasikan
1. Pimpinan
X
merekomendasikan ruangan
yang
dibutuhkan
untuk
memberikan pelayanan
2. Pimpinan
X
merekomendasikan
kebutuhan peralatan yang
Komisi
Akreditasi Rumah Sakit
dibutuhkan
untuk
PANDUA LAIN-2
N
PELAYAN
AN/ SPO
INSTALASI/DEPARTEMEN/U
NIT
STANDAR
Pimpinan
merekomendasikan
2. Pimpinan merekomendasikan
INSTALASI/DEPARTEMEN/U
NIT
STANDAR
PEDOMAN PEDOMAN
PENGORG PELAYANAN
A
NISASIAN
Standar TKP.5.3.
Pimpinan
merekomendasikan
kriteria
untuk
menseleksi
staf
profesional di departemen atau
pelayanan
dan
memilih
atau
merekomendasikan
orang-orang
yang memenuhi kriteria tersebut.
Elemen Penilaian TKP.5.3.
1. Pimpinan
mengembangkan
X
X
kriteria yang terkait dengan
pendidikan,
keterampilan,
pengetahuan dan pengalaman
yang dibutuhkan staf profesional
di departemen
2. Pimpinan menggunakan kriteria
X
PANDUAN
PELAYANA
N/ SPO
LAIN-2
INSTALASI/DEPARTEMEN/U
NIT
STANDAR
PEDOMA
N
PENGOR
GA
NISASIA
N
Standar TKP.5.4
Pimpinan
memberikan
orientasi dan pelatihan bagi
semua staf yang bertugas dan
bertanggung
jawab
di
departemen atau di pelayanan
dimana mereka ditugaskan.
Elemen Penilaian TKP.5.4.
1. Pimpinan
menetapkan
X
program orientasi bagi staf
di
departemen
yang
didokumentasikan.
(lihat
juga KPS.7; AP.5.1, EP 5, dan
AP.6.2, EP 6)
Komisi Akreditasi Rumah Sakit
1. Semua staf di departemen
Dok
PEDOMA
N
PELAYAN
AN
PANDUA
N
PELAYAN
AN/ SPO
LAIN2
INSTALASI/DEPARTEMEN/U
NIT
STANDAR
kinerja
departemen
atau
pelayanan dan kinerja stafnya.
Elemen Penilaian TKP.5.5.
1. Pimpinan
melaksanakan
INSTALASI/DEPARTEMEN/U
NIT
STANDAR
kinerja
departemen
atau
pelayanan dan kinerja stafnya.
Elemen Penilaian TKP.5.5.
3. Pimpinan
melaksanakan
Penilaian
kinerja RS
Penilaian
kinerja
Direktur RS
& para
manajer
HASIL
PENILAIAN
SATU TAHUN
SEKALI
33
Penilaian
kinerja
Unit
DEPARTEMEN/
UNIT
PELAYANAN
(termasuk bila
unit pelayanan
tsb
outsourcing)
Sasaran
mutu/
indikator
mutu/standar
pelayanan
minimal
Hasil survei
kepuasan
pasien
Efisisensi &
Luwi-indikator mutu 25 mei 2013
efektifitas
HASILPENILAI
AN KINERJA
UNIT
PELAPORA
N
34
PENILAIAN
KINERJA
INDIVIDU
Karyawan/staf
Tenaga profesi
Sesuai dengan
uraian tugas &
hasil kerja yg
telah
ditetapkan
Luwi-indikator mutu 25 mei 2013
Tenaga
Medis
Ten.
Perawat
Praktisi
kesehatan
lainnya
35
TERIMA KASIH