BALANCEO DE

LINEAS
INTEGRANTES: JOSE ANGEL CONDORI PEA

Ejemplo
De

un proceso que consta de 8 actividades

o tareas, el cual corresponde a una lnea de
ensamble que opera 8horas al da con una
produccin deseada de 240 unidades
diarias. La siguiente tabla contiene
informacin acerca de los tiempos de la
tarea de este producto y las relaciones de
precedencia:

Se requiere un dibujo que represente el diagrama de precedencia. Cul

es el tiempo del ciclo de la estacin de trabajo?. A continuacin
balancee esta lnea de ensamble utilizando la tarea de tiempo ms largo.

El diagrama de precedencia que representa el proceso descrito anteriormente

se presenta a continuacin.Se puede observar, por ejemplo, que la tarea B tiene
una duracin de 80 segundos y es posterior a la tarea A que dura 60 segundos.

Luego es necesario determinar elTiempo de Ciclo (C)que requieren las estaciones

de trabajo a travs de la siguiente frmula:

En el ejemplo propuesto el proceso opera 8 horas al da (equivalente

a8[horas/da]*3.600[segundos/hora]=28.800[segundos/da]) con un nivel de
produccin deseado de240 unidades. Dado lo anterior el Tiempo de Ciclo (C) es:

A continuacin se requiere estimar elnmero mnimo de estaciones de trabajo

(Nt)que, en teora, se requiere para cumplir el lmite del tiempo de ciclo de la
estacin de trabajo a travs de la siguiente frmula (en caso de obtener un
resultado fraccionario se debe redondear al entero superior ms cercano).

Notar que el numerador del clculo anterior corresponde a la sumatoria de los

tiempos de las 8 tareas (60+80+20+50+90+30+30+60=420[segundos]). Con ello se
espera (en teora) que sean necesarias 4 estaciones de trabajo y se procede con la
configuracin de las mismasutilizando como criterio el tiempo ms largo o candidato
ms extenso: Los resultados se resumen en la siguiente tabla:

Por ejemplo la estacin 1 considera la tarea A que tiene un tiempo de 60 segundos y dado que
el tiempo de ciclo es de 120 segundos el tiempo remanente no asignado tambin ser de 60
segundos. Luego de A siguen las tareas B, C y D (segn el diagrama de precedencia) no
obstante se descarta B dado que su tiempo es de 80 segundos que es superior al tiempo
remanente no asignado, por tanto los candidatos factibles para acompaar a la tarea A en la
estacin 1 son las tareas C o D. El criterio en este caso es seleccionar la tarea D dado que su
tiempo es 50 segundos (mayor que los 20 segundos de C) lo que procura minimizar el tiempo
inactivo de la estacin de trabajo (que en este caso luego de asignar A y D a la estacin de
trabajo 1 es de 10 segundos).

Continuando con el procedimiento se determinan las tareas pertenecientes a la estacin 2. En

primer lugar se podra asignar B o C, no obstante se privilegia B por tener una mayor duracin.
Sin embargo, luego de asignar B la nica tarea remanente viable es C as que se asigna a la
estacin 2 determinando que el tiempo remanente no asignado de dicha estacin es de 20
segundos.

La estacin 3 considera en primer lugar la asignacin de la tarea E por el criterio del candidato
ms extenso o de mayor duracin. Luego se asigna F con una duracin de 30 segundos lo que
permite que el tiempo inactivo de esta estacin sea nulo. Finalmente la conformacin de la
estacin 4 es trivial con G y H asignadas en ese orden. El siguiente diagrama representa el
resultado final donde cada estacin de trabajo se ha identificado con un color diferente para
mayor claridad: