QUIZ UNIDAD 1 9 DE 10 LADY C

La funcin de DIRIGIR para el gerente estratega incluye varias sub-funciones. Cul de las
siguientes no corresponde:
Seleccione una:
a. Tomando en cuenta los cambios internos y del entorno para establecer la mejor estrategia de

desarrollo.
b. Integrando un equipo de trabajo plenamente identificado con el plan de desarrollo
institucional y guiarlo en la consecucin de los objetivos
c. Elaborar un plan de trabajo para evaluar a los colaboradores y sancionar a quien no lo
cumpla
d. Definiendo el rumbo institucional a largo plazo y haciendo de las acciones inmediatas y de
mediano plazo, instrumentos para lograrlo.
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
La esencia de la gestin estratgica es organizar sistemticamente, las tareas que la
administracin tiene que ejecutar para guiar a la organizacin hacia un futuro estable. En este
sentido, es preciso previamente
Seleccione una:
a. Tomar decisiones con impacto en el futuro
b. Proveer de estadsticas sobre los ltimos tres aos.
c. Tenerse presente que la gestin mediante la Planeacin Estratgica es positiva
d. Definir los objetivos a largo plazo de la organizacin y la manera de lograrlos

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

El concepto de estrategia histricamente se ha aplicado en tres mbitos. Cul de los

siguientes no corresponde:

Seleccione una:
a. Para designar los medios empleados en la obtencin de cierto fin
b. Para designar los procedimientos usados en una situacin de confrontacin con el

fin de privar al oponente de sus medios de lucha y obligarlo a abandonar la

competencia.
c. Utilizado para designar la manera en la cual un jugador acta de acuerdo a lo que l cree que
ser la accin de los dems y lo que considera que los dems piensan que sera su accin
d. Para profundizacin, investigacin y aplicacin de conceptos y habilidades gerenciales

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

La supervivencia misma de la organizacin puede estar en juego y determinada por

tres grandes factores. Cul de los siguientes grupos corresponde a estos factores:

Seleccione una:
a. La competencia, el contexto y los factores sociodemogrficos
b. El sector industrial en la cual se desempea, El pas o pases donde se localiza y

Sus propios recursos, capacidades y estrategias

c. El trabajo en equipo, los planes de accin y el establecimiento de los objetivos
corporativos
d. La poltica, los segmentos de mercado y el posicionamiento de la marca

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

El concepto de estrategia histricamente se ha aplicado en diferentes contextos. Cul

de los siguientes no corresponde:

Seleccione una:
a. Mapa estratgico: es el proceso de elaboracin de una visin estratgica macro,

propuesto por Kaplan y Norton(2) , que normalmente precede a la implementacin de

un cuadro de mando integral.
b. Estrategia empresarial: se refiere al diseo del plan de accin dentro de una empresa para el
logro de sus metas y objetivos
c. Estrategia militar: conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir
un enfrentamiento armado
d. Comandos de estrategia: hacen posible que la empresa desarrolle estrategias tanto

ofensivas como defensivas

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Que es una estrategia?

Seleccione una:
a. Es una herramienta para resolver casos reales
b. Ninguna de las anteriores
c. Es la visin funcional de la direccin
d. Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

Cul de estas frases es verdadera

Seleccione una:
a. La gerencia estratgica, ms que un mecanismo para elaborar planes a corto

plazo, es un proceso que debe conducir a una manera de pensar financieramente, a

la creacin de un sistema corporativo apuntalado en una cultura social

b. La gerencia estratgica, ms que un mecanismo para elaborar planes a largo plazo,

es un proceso que debe conducir a una manera de pensar estratgica, a la creacin

de un sistema organizacional apuntalado en una cultura estratgica
c. La gerencia estratgica, ms que un proceso para elaborar estadsticas a corto
plazo, es un trabajo que debe conducir a una manera de pensar financieramente, a la
creacin de un sistema corporativo apuntalado en una cultura
d. La gerencia estratgica, ms que un mecanismo para elaborar planes a corto
plazo, es un proceso que debe conducir a una manera de pensar financieramente, a
la creacin de unos valores corporativos
Pregunta

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Enunciado de la pregunta

Cules son las 3 funciones bsicas del gerente estratega

Seleccione una:
a. Controlar, participar y ejecutar
b. Innovar, Mejorar y ejecutar
c. Buscar recursos, Crear polticas, establecer controles
d. Administrar, Dirigir y apoyar

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

La funcin de ADMINISTRAR para el gerente estratega incluye varias sub-funciones. Cul de

las siguientes no corresponde
Seleccione una:
a. Que incluye Planificacin, Organizacin, Direccin, Coordinacin y Control
b. Gestin poltica
c. Gestin de la Calidad
d. Mercadotecnia

Pregunta

10

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Enunciado de la pregunta

Completar el siguiente concepto:

Respuesta

la gerencia estrategic

permite que una organizacin utilice efectivamente sus

fortalezas con el objeto de aprovecharse de las oportunidades externas y reducir a un

mnimo el impacto de las amenazas externas. Las actividades de formulacin, de
ejecucin y evaluacin de estrategia hacen posible que una organizacin desarrolle
estrategias tanto ofensivas como defensivas

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torno de Evaluacin y Seguimiento /

Quiz Unidad 3
Pregunta

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Enunciado de la pregunta

La estrategia del ocano azul busca crear espacios seguros en el mercado. Para ello
Seleccione una:
a. Dejar atrs la competencia y disminuir el tamao de la demanda.

b. Todas las anteriores.

c. Toma en cuenta la competencia y disminuye el tamao de la demanda

d. Dejar atrs la competencia y aumentar el tamao de la demanda

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

Uno de los objetivos esenciales en las estrategias determinadas por las organizaciones es
la innovacin. Para lograrlo se debe tener:

Seleccione una:
a. Utilidad y Costo.

b. Utilidad, precio y posiciones de costo

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Los Ocanos Azules aplican una lgica estratgica diferente a la de los ocanos Rojos , para
que esta estratgica tenga xito radica en aspectos como.

Seleccione una:
a. Innovacin del valor.

b. Innovacin Tecnolgica

c. Ser pioneros en el mercado.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

La supervivencia de una organizacin en relacin a los factores estratgicos est dada

por factores trascendentales como:

Seleccione una:
a. Sector industrial en

la cual se desempea.

b. Sus propios recursos, capacidades y estrategias

c. Todas las anteriores.

d. El pas o pases donde se localiza.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

El uso de la estrategia de la innovacin de valor en relacin a los ocanos azules

pretende obtener

Seleccione una:

a. Mayor

diferenciacin a un costo ms alto.

b. Menor Diferenciacin a menor costo.

c. Mayor diferenciacin a un menor costo.

d. Menor diferenciacin a un mayor costo

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

Con base a los estudios realizados, la unidad de observacin para la creacin de

ocanos azules, est dada por factores como
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores

b. El tipo de Estrategia.

c. El movimiento estratgico que se est desarrollando.

d. El tipo de Empresa

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

Los principios de la estrategia azul estn dados por factores de riesgo atenuados por
cada principio. En el caso de los principios de ejecucin los riesgos son :

Seleccione una:
a. Riesgo de bsqueda y de escala

b. Riesgo organizacional y de Gestin

c. Riesgo de bsqueda y planeacin.

d. Riesgo de planeacin y de escala.