PRCTICA

UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA

Ingeniera Industrial V Semestre

Gua de Prcticas de Estudio del Trabajo

DAP y Diagrama H-M

OBJETIVOS

Proporcionar una imagen clara y detallada de todas las actividades del proceso.
Evaluar la posibilidad de trabajar un hombre con diferentes mquinas y su productividad.
Analizar y mejorar el mtodo y balancear el tiempo asignado entre el trabajo del hombre y de la
mquina.

RECURSOS

Gua de Prcticas.
Formatos. Plantilla

DURACIN DE LA PRCTICA

Una sesin (2 horas).

I N FO RM E
El informe deber incluir:
Cartula.
Objetivos del Laboratorio (a su criterio).
Descripcin del laboratorio realizado con lo solicitado en cada caso y debe incluir entre otros, los diagramas
solicitados o considerados necesarios, consideraciones que se han tenido en cuenta al momento de hacer el
diseo o al construir los diagramas.
Observaciones y recomendaciones.
Conclusiones.
Se tendr en cuenta el orden, la claridad, la gramtica y la ortografa en cada caso.

ACTIVIDADES DE LA PRCTICA

Ver el video 1 y realizar el Diagrama Hombre Mquina H-M.

Ver el video 2 y realizar el Diagrama de Anlisis de Proceso DAP.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
NIEBEL Benjamn, Ingeniera industrial, Mtodos, estndares y diseo del trabajo, Editorial Mc Graw Hill
Mxico, 2009.

DOCUMENTOS ADJUNTOS
-

Diagrama Hombre - Maquina.

Diagrama de Anlisis de Proceso.

Curso de Estudio del Trabajo

DIAGRAMA HOMBRE - MAQUINA
Diagrama Nro.:
Producto:
Proceso
Mquinas:
Operario:
Hecho por:
Fecha:
Hombre

Hoja Nro.:

Resumen para ___ piezas

Hombre
Tiempo
%

Actividad Individual
Actividad Combinada
Espera
Ciclo
Utilizacin
T

Tiempo Muerto
Operario y Mquina

Maquina 1

Slo operario slo mquina

Mquinas
Tiempo
%

Curso de Estudio del Trabajo

DIAGRAMA DE ANLISIS DEL PROCESO

EMPRESA:

PGINA:

DEPARTAMENTO:

FECHA:

PRODUCTO:

METODO DE TRABAJO:

DIAGRAMA HECHO POR:

APROBADO POR:

Curso de Estudio del Trabajo

DIAGRAMA DE ANLISIS DEL PROCESO

EMPRESA:

PGINA:

DEPARTAMENTO:

FECHA:

PRODUCTO:

METODO DE TRABAJO:

DIAGRAMA HECHO POR:

APROBADO POR:

Evento
Nmero Tiempo Distancia
Operacin
Inspeccin
Transporte
Demora
Almacn
;