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Fundamentosdelanlisisdefallaencomponentesmecnicos

Dr.Ing.CarlosFoscaPastor

Tema10.Lacausarazdelafalladeun
componente
Sesin10:sextaparte
Mtodosyherramientasparael
anlisisdefalla

Mtodosyherramientasparaelanlisis
defalla
1. Latcnicadelos5PORQU
2. EldiagramadeIshikawa
3. EldiagramadePareto
4. Elrboldefallas

Fundamentosdelanlisisdefallaencomponentesmecnicos
Dr.Ing.CarlosFoscaPastor

Latcnicadelos5PORQU
SistemadeproduccinToyota(1970)
Aplicaralproblemaidentificado:
Ejemplo Falladepernosdeun
tanqueapresin
1.Porqu fallaronlospernosen
servicio?
Rpta. #1 Porque las roscas se
deformaron
severamente
liberando, de forma violenta los
pernos.

Latcnicadelos5PORQU
2. Por qu las roscas de los
pernos
se
deformaron
severamente?
Rpta. #2 Porque el material del
perno no pudo soportar los
esfuerzosenservicio.
3. Por qu el material no pudo
soportar los esfuerzos en
servicio?

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Latcnicadelos5PORQU
3.Porquelmaterialnopudo
soportarlosesfuerzosenservicio?

Rpta.#3.1.Porquela
resistenciadelmaterial
erainferioralos
valoresestablecidos
porlasnormas.

Rpta.#3.2.Porquela
presininternadel
tanqueseelev
excesivamente,
provocandosobrecarga
enlospernos.

Latcnicadelos5PORQU
Sepuedecontinuardeestamaneravariasveces
ms(seadoptacomo referenciapreguntar unas
5veces).
Puede llevarnos a determinar incluso la(s)
causa(s)latentesdelaorganizacin.
PuedeusarseconeldiagramaCausa/Efecto.

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Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)

Ishikawa(1953).Diagramadeespinade
pescado.

Creadaparalasreasdelaindustriay
posteriormenteparalasdeservicios,con
objetodefacilitarelanlisisdeproblemasy
sussolucionesenmbitoscomolacalidadde
losprocesos,losproductosyservicios.

Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)
Mtodo:
1. Dibujaundiagramaenblanco.
2. Escribedeformabreveelproblema.
3. Escribelascategorasmsapropiadasalproblema
Ej:
mquina,
personas,
materiales,
procedimientos. Estos son los ms comunes y
aplicanen muchosprocesos.
4. Realizaunalluviadeideas(brainstorming ) de
posiblescausas relacionadasacada categora.

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Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)
Mtodo:
5. Pregntarporqu?acadacausa,nomsde
dosotresveces.
6. Valorizacadaunadelascausasseleccionadas
segncriterios:gradodeimplementacinynivel
deimpacto.
7. Eligelascausasmsfcilesdeimplementary
conaltoimpacto.

Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)
Equipos y componente (problemas o causas debidas a
equipos,componentesyherramientasrelacionadasconla
pieza fallada: acciones de mantenimiento, obsolescencia,
cantidad,operacin,eficiencia,etc.).
Personas (problemas o causas originadas en las
personas: experiencia, grado de entrenamiento,
creatividad, motivacin, habilidad, estado de nimo,
salario).
Entorno (contaminacin, temperatura del medio
ambiente,alturadelaciudad,humedad,ambientelaboral,
etc.).

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Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)
Procedimientos (problemas o causas que se deben a
normas escritas o no, procedimientos y formas de hacer
lascosas).
Materiales (problemas o causas relacionadas con el
materialdelcomponenteoequipofallado).
Mediciones
(problemas
relacionados
con
descalibraciones en equipos, fallas en instrumentos de
medicin,erroresenlecturas,deficienciasenlossistemas
decomunicacindelossensores,etc.).

Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)

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Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)

EldiagramadePareto
Esungrficodebarras.
FueenunciadoporWilfredoPareto.
Permitevisualizarlascausasconmayorcantidad
deocurrencias.
El80%delosproblemasquesepresentan
provienedesoloun20%delascausas.

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EldiagramadePareto
Seusapara:
Identificar y dar prioridad a los problemas
mssignificativosdeunproceso.
Evaluar el comportamiento de un problema,
comparando los datos entre el " antes" y el
" despus" .

EldiagramadePareto
45
frecuenciadefalla%

40
35
30
25
20
15
10
5

O
t ro
s

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l

M
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Posiblescausasderoturadeperno

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Elrbollgicodefallas
Desarrollado inicialmente para proyectos donde
los errores eran intolerables (ej.: en plantas
nucleares). Bell Telephone Laboratories inicia el
desarrollo de esta metodologa aplicada a los
sistemas de control de los misiles de la FA
norteamericana.
Se usa para identificar potenciales causas de
falladeunsistemahastallegaralacausaraizde
lamisma.

Elrbollgicodefallas
Puerta O
Condicinenlacualel
eventosuperiorocurrir
solamentesiunoo
cualquierdeloseventos
inferioresocurre.

Puerta Y
Condicinenlacualtodos
loseventosinferiores
tienenqueestar
presentesparaqueocurra
eleventosuperior.

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Elrbollgicodefallas

Elrbollgicodefallas
Falladecajadetransmisin
Falladepinconductor
Cmoseprodujo?

desgaste

fatiga

impacto

sobrecarga

Cmoseprodujo?
Porflexinen
eldiente

Fatigade
contacto

Fatiga
trmica

Porqu?
Problemade
diseo

Problemade
fabricacin

Problemade
operacin

Problemade
mantenimiento

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Comparacindealgunasherramientasy
mtodosparaelanlisisdefallas
Define
Proveeuna
todaslas
rutahaciala
relaciones
causaraz
causales

Explica
cmose
puede
evitar

Mtodo

Defineel
problema

5PORQU

No

No

Diagrama
Ishikawa

Limitado

No

No

Diagrama
Pareto

No

No

No

rboldefallas

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