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Dr.Ing.CarlosFoscaPastor
Tema10.Lacausarazdelafalladeun
componente
Sesin10:sextaparte
Mtodosyherramientasparael
anlisisdefalla
Mtodosyherramientasparaelanlisis
defalla
1. Latcnicadelos5PORQU
2. EldiagramadeIshikawa
3. EldiagramadePareto
4. Elrboldefallas
Fundamentosdelanlisisdefallaencomponentesmecnicos
Dr.Ing.CarlosFoscaPastor
Latcnicadelos5PORQU
SistemadeproduccinToyota(1970)
Aplicaralproblemaidentificado:
Ejemplo Falladepernosdeun
tanqueapresin
1.Porqu fallaronlospernosen
servicio?
Rpta. #1 Porque las roscas se
deformaron
severamente
liberando, de forma violenta los
pernos.
Latcnicadelos5PORQU
2. Por qu las roscas de los
pernos
se
deformaron
severamente?
Rpta. #2 Porque el material del
perno no pudo soportar los
esfuerzosenservicio.
3. Por qu el material no pudo
soportar los esfuerzos en
servicio?
Fundamentosdelanlisisdefallaencomponentesmecnicos
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Latcnicadelos5PORQU
3.Porquelmaterialnopudo
soportarlosesfuerzosenservicio?
Rpta.#3.1.Porquela
resistenciadelmaterial
erainferioralos
valoresestablecidos
porlasnormas.
Rpta.#3.2.Porquela
presininternadel
tanqueseelev
excesivamente,
provocandosobrecarga
enlospernos.
Latcnicadelos5PORQU
Sepuedecontinuardeestamaneravariasveces
ms(seadoptacomo referenciapreguntar unas
5veces).
Puede llevarnos a determinar incluso la(s)
causa(s)latentesdelaorganizacin.
PuedeusarseconeldiagramaCausa/Efecto.
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Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)
Ishikawa(1953).Diagramadeespinade
pescado.
Creadaparalasreasdelaindustriay
posteriormenteparalasdeservicios,con
objetodefacilitarelanlisisdeproblemasy
sussolucionesenmbitoscomolacalidadde
losprocesos,losproductosyservicios.
Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)
Mtodo:
1. Dibujaundiagramaenblanco.
2. Escribedeformabreveelproblema.
3. Escribelascategorasmsapropiadasalproblema
Ej:
mquina,
personas,
materiales,
procedimientos. Estos son los ms comunes y
aplicanen muchosprocesos.
4. Realizaunalluviadeideas(brainstorming ) de
posiblescausas relacionadasacada categora.
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Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)
Mtodo:
5. Pregntarporqu?acadacausa,nomsde
dosotresveces.
6. Valorizacadaunadelascausasseleccionadas
segncriterios:gradodeimplementacinynivel
deimpacto.
7. Eligelascausasmsfcilesdeimplementary
conaltoimpacto.
Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)
Equipos y componente (problemas o causas debidas a
equipos,componentesyherramientasrelacionadasconla
pieza fallada: acciones de mantenimiento, obsolescencia,
cantidad,operacin,eficiencia,etc.).
Personas (problemas o causas originadas en las
personas: experiencia, grado de entrenamiento,
creatividad, motivacin, habilidad, estado de nimo,
salario).
Entorno (contaminacin, temperatura del medio
ambiente,alturadelaciudad,humedad,ambientelaboral,
etc.).
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Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)
Procedimientos (problemas o causas que se deben a
normas escritas o no, procedimientos y formas de hacer
lascosas).
Materiales (problemas o causas relacionadas con el
materialdelcomponenteoequipofallado).
Mediciones
(problemas
relacionados
con
descalibraciones en equipos, fallas en instrumentos de
medicin,erroresenlecturas,deficienciasenlossistemas
decomunicacindelossensores,etc.).
Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)
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Diagramacausaefecto(diagramade
Ishikawa)
EldiagramadePareto
Esungrficodebarras.
FueenunciadoporWilfredoPareto.
Permitevisualizarlascausasconmayorcantidad
deocurrencias.
El80%delosproblemasquesepresentan
provienedesoloun20%delascausas.
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EldiagramadePareto
Seusapara:
Identificar y dar prioridad a los problemas
mssignificativosdeunproceso.
Evaluar el comportamiento de un problema,
comparando los datos entre el " antes" y el
" despus" .
EldiagramadePareto
45
frecuenciadefalla%
40
35
30
25
20
15
10
5
O
t ro
s
p
e
er
ia
l
M
at
i
n
pe
rn
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o
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d
m
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Posiblescausasderoturadeperno
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Elrbollgicodefallas
Desarrollado inicialmente para proyectos donde
los errores eran intolerables (ej.: en plantas
nucleares). Bell Telephone Laboratories inicia el
desarrollo de esta metodologa aplicada a los
sistemas de control de los misiles de la FA
norteamericana.
Se usa para identificar potenciales causas de
falladeunsistemahastallegaralacausaraizde
lamisma.
Elrbollgicodefallas
Puerta O
Condicinenlacualel
eventosuperiorocurrir
solamentesiunoo
cualquierdeloseventos
inferioresocurre.
Puerta Y
Condicinenlacualtodos
loseventosinferiores
tienenqueestar
presentesparaqueocurra
eleventosuperior.
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Elrbollgicodefallas
Elrbollgicodefallas
Falladecajadetransmisin
Falladepinconductor
Cmoseprodujo?
desgaste
fatiga
impacto
sobrecarga
Cmoseprodujo?
Porflexinen
eldiente
Fatigade
contacto
Fatiga
trmica
Porqu?
Problemade
diseo
Problemade
fabricacin
Problemade
operacin
Problemade
mantenimiento
10
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Comparacindealgunasherramientasy
mtodosparaelanlisisdefallas
Define
Proveeuna
todaslas
rutahaciala
relaciones
causaraz
causales
Explica
cmose
puede
evitar
Mtodo
Defineel
problema
5PORQU
No
No
Diagrama
Ishikawa
Limitado
No
No
Diagrama
Pareto
No
No
No
rboldefallas
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