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Licenciatura en Gestin y Administracin de Pymes

Creatividad e innovacin empresarial

U2. Actividad 2. Innovacin en la empresa

Profesor:
Beatriz Vernica Pascual Garca

ALUMNO:
Jos Salvador Ruiz De La Riva

CUADRO GENERAL DE RESPUESTA DE MANDOS MEDIOS DE LA EMPRESA


MAS BOKADOS

La opinin sobre la posicin que

Es una empresa que lleva ya un

guarda la empresa en trminos de

tiempo trabajando en el tema de

innovacin.

innovacin gracias a estos puntos de


innovacin ha logrado obtener

Los principales bloqueos u obstculos

beneficios.
La mayora de los bloqueos tienen que

a los que se enfrentan cotidianamente

ver con la confianza personal que

para incentivar la innovacin.

tienen los empleados ya que no son


capaces de expresarse sin temer

Las reas, departamentos con

miedo o temor.
Las reas con mayor oportunidades en

mayores necesidades u oportunidades

estas han sido diseo y produccin ya

para la innovacin.

que les ha funcionado de una manera


efectiva y tienen la necesidad de
innovar ms en la forma de hacer que
el personal se desenvuelva

Las competencias profesionales que

Plantean que el tema de competir para

se requieren para incentivar la

innovar no debe ser de esa forma si no

innovacin.

dar la confianza de poder opinar


acerca de la problemtica dentro de la
empresa.

Propuestas para mejorar la empresa

La creacin de espacios que ayuden al

aplicando e incentivando la innovacin

personal a ser ms creativo y tener

y la creatividad.

esa confianza que le da la empresa y


que necesita desarrollar.

El futuro de la empresa en funcin de

Se debe trabajar a fondo y seguir

su comportamiento actual y su nivel de

innovando para seguir escalando hacia

innovacin.

ms triunfos apoyndose en la
innovacin de todas sus reas y
procesos.

Redacta tu informe respondiendo a la pregunta: qu condiciones,


consideraciones o particularidades debe cumplir la empresa para
transformarse o consolidarse como innovadora de acuerdo con la postura
de los mandos medios y superiores?

Se debe Dotar a la empresa ms bokados de las bases esenciales para poder


convertirse en innovadora como lo es la orientacin a mercado global, curiosidad
tecnolgica, talento adecuado.

Tambin se debe Dotar a la empresa de un proceso para gestionar la Innovacin


lo ms objetivo posible esto con el objetivo que observe toda las variantes que
puedan existir en cada una de la reas.

En un futuro tambin controlar la eficacia y eficiencia atreves de estos puntos de


innovacin.

Bokados a innovado en los instrumentos y equipos de trabajo as como en algunos


procesos pero todava necesitar seguir trabajando ms ya que la parte innovadora

de los empleados se encuentra frenada por no tener una comunicacin ms


grande por lo que solo est enfocando su innovacin en los productos dejando a
un lado otros aspectos que son parte de la empresa.

Redacta una reflexin sobre las principales problemticas observadas en la


empresa para desarrollar y estimular la innovacin, incluyendo posibilidades
para intervenir en el cambio y la mejora

Las principales problemticas que se observan en esta empresa tiene que ver con
la falta de comunicacin, confianza y espacios donde puedan crear e innovar ya
que las bases establecidas son las que se siguen ,aunque no se reprime ninguna
idea solo que no se sabe cundo es momento de desarrollar esas ideas por lo que
se desperdicia ese talento
Se puede trabajar en este problema teniendo estos espacios y creando nuevos
roles de tiempo para as dar la posibilidad a los empleados de crear e innovar
para la empresa claro dndoles crdito a estos avances.

Links entrevistas
https://youtu.be/eFgW_FREMq0
https://youtu.be/CxHVLxkW1xA

https://www.youtube.com/watch?v=CxHVLxkW1xl