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Proyectos de Ingeniera
NOMBRE: Juan Carlos Flores Huaman
CTEDRA: Proyectos de Ingeniera
CATEDRTICO: Dr. Anbal Jess Salazar Mendoza
CICLO: 10 CICLO
CDIGO: 112003-B
10 AOS
( 1+ 0.12 )101
0.12(1+ 0.12)10
ALTERNATIVA 2
$175000
$75000
10 AOS
$35000
( 1+ i )n 1
i(1+i)n
( 1+ i )n 1 VALOR RESIDUAL
n
i( 1+i )
( 1+i )n
( 1+ 0.12 )101
35000
COSTO TOTAL EQUIVALENTE=175000+75000
10
0.12( 1+ 0.12 )
(1+ 0.12 )10
Resultado:
Si comparamos ambos resultados, llegamos a la conclusin de que en el tiempo determinado
(10 aos), es ms factible que el jefe de mantenimiento de la empresa realice la compra de
una flota de vehculos nuevos, ya que generan menor costo equivalente en el plazo
estipulado, por otro lado tcnicamente es ms recomendable reemplazar la flota ya que las
actuales normas de calidad exigen mejores estndares de servicio.
2.- Un Profesor Universitario del Rgimen Laboral 20530 ( Es decir trabaja y aporta 21 aos
, pues le reconocen como aos de servicio 4 aos ) , los ltimos cinco aos de servicio los
pasa como congresista de la repblica , es decir como ganaba un promedio de S./ 2,000.00 al
mes , durante 16 aos aporta mensualmente S./ 260.00 al mes ( 13 % de sus ingresos ) al
Sistema Nacional de Pensiones , para pasar aportar los ltimos cinco aos un promedio de
S./ 2,600.00 al mes ( el 13 % de los S./ 20,000.00 al mes que gana), se espera que reciba
pensin de Jubilacin como Congresista por un periodo de 20 aos ( Considerando que no
deja viuda o Hijos menores de 18 aos ) Cual es la Rentabilidad de esta operacin en
trminos anuales.
Solucin:
Datos:
ALTERNATIVA 2
TERMA ELECTRICA
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (COP)
CONSUMO
+ ( IGV ) + ( MANTENIMIENTO )
( ELECTRICO
ANUAL)
COP =
Puesto
que
las
02
tienen vidas diferentes
compararse con su MCM que es 50 (10 y 25)
alternativas
deben
ALTERNATIVA 1
CT1=?
12
50
$
14
$
220
CT 1=2000+
$
220
$
220
$
220
$
220
2000
2000
2000
2000
( 1+ 0.12 )501
+
+
+
10
20
30
40
(1+0.12) (1+0.12) (1+0.12) (1+0.12) +12* 0.12(1+ 0.12)50
CT 1=$ 3039.183429
ALTERNATIVA 2
CT2=?
12
50
$ 45.1625
$
110
$
110
CT 2=150+
150
( 1+ 0.12 )501
+
44.825
* 0.12(1+ 0.12)50
(1+0.12)25
CT 2=$ 531.07264
Observamos los resultados obtenidos y se concluye que la alternativa de menor costo es la
alternativa 2, por lo tanto para este caso es conveniente utilizar TERMAS ELECTRICA.
CASO 2
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
CONSUMO
+ ( IGV ) + ( MANTENIMIENTO )
( ELECTRICO
ANUAL )
COP =
Puesto que las 02 alternativas tienen vidas diferentes deben compararse con su
MCM que es 75 (15 y 25)
ALTERNATIVA 1
CT1=?
12
15
45
30
60
$
14
$
220
CT 1=2000+
$
220
$
220
$
220
$
220
2000
2000
2000
2000
( 1+ 0.12 )751
+
+
+
(1+0.12)15 (1+0.12)30 (1+0.12)40 (1+0.12)60 +12* 0.12(1+ 0.12)75
CT 1=$ 2555.8497
ALTERNATIVA 2
75
CT2=?
12
2
5
5
0
75
$ 36.2375
$
110
$
110
CT 2=150+
$
110
150
150
( 1+ 0.12 )751
+
+40.4
25
50
* 0.12(1+ 0.12)75
(1+0.12) (1+0.12)
CT 2=$ 495.4381
RESULTADOS
Observamos los resultados obtenidos y se concluye que la alternativa de menor costo es la
alternativa 2, por lo tanto para este caso es conveniente utilizar TERMAS ELECTRICAS. El
costo total de las termas electricas disminuyo debido a la baja del precio de la electricidad, si
embargo al aumentar el tiempo de vida de las termas solares tambien hizo disminuir su costo
total y siendo menor que de las termas electricas lo que hacen que sea la opcion mas
conveniente.
4.- El alcalde del Casero de Chilasque, distrito de Caaris, ante la alternativa de electrificar
su casero, dispone de las siguientes alternativas:
Primera Alternativa : Electrificar con un Grupo Electrgeno de 70 KW de Potencia de
Operacin , a un costo de adquisicin de US $ 51,000.00 , el cual tiene una vida til
esperada de 10 aos , un costo anual de combustible de US $ 44,810.00 ( Precio Galn de D2
US $ 4.50 , una eficiencia total del 38 % y 248,200 Kw-Hr al ao 60 Kw Mxima demanda
en Horas Punta y 20 Kw Mxima demanda en horas fuera de Punta ) , a lo cual debemos de
aadir un costo de Mantenimiento de US $ 1,300.00 al ao.
Segunda Alternativa : Electrificar con una Central Hidroelctrica ( Central propiamente
dicha , mas lnea de Trasmisin al Pueblo ) , de una Potencia garantizada de 70 KW , durante
todo el ao y que responda al diagrama de carga del Pueblo , a un costo de US $ 155,000 , el
cual tiene una vida til Econmica esperada de 50 aos, un costo anual de Mantenimiento de
US $ 3,000.00 . De acuerdo a estudios realizados por el Banco Central de Reserva, se espera
un inters promedio de 12 % al ao en los prximos 10 aos y del 11 % para los aos
siguientes.
Pero de acuerdo con informaciones proporcionadas por la Direccin Ejecutiva de
Electrificacin Rural del MEM, el casero de Chilasque est incluido en el PSE Carhuaquero
IV, para dentro de Cinco aos (Ao 2,020), lo cual permitir el abastecer el total de la carga
con un total de US $ 9,700.00 al ao. Cul es la mejor alternativa que tiene el alcalde de
I1
RMB
n= 10 aos
I2
n=50 aos
RB
Relacin de datos de las alternativas de electrificacin:
(*)En cuanto al inters; para esta alternativa est dentro de los estudios realizados por el
BCR ya que su vida til es de 10 aos.
SEGUNDA ALTERNATIVA: CENTRAL HIDROELECTRICA (CH)
(**)El inters para esta alternativa de electrificacin con una central hidroelctrica depende
del estudio del banco central de reserva que a los primeros 10 aos se trabajara con un
inters promedio de 12% y los siguientes 50 aos de vida til econmica de la CH sern con
el 11% de inters promedio anual.
TERCERA ALTERNATIVA: PSE CARHUAQUERO III (PSEC).
Como se especifica, este PSEC entrara a partir del 2012 abasteciendo toda la carga con un
costo total de:
RT (PSEC)= US $9,700.00 al ao
De acuerdo con las ecuaciones de comparacin de costos anuales que se cumplen cuando n
n B y adems n A n B tenemos:
Alternativa A
Alternativa B
Entonces llamaremos a la alternativa de Electrificar con el Grupo Electrgeno; alternativa
A, la segunda opcin la de Electrificar con una Central Hidroelctrica como la alternativa
B y la alternativa C pero a partir del tercer ao ser la electrificacin con el PSE
Carhuaquero IV.
RT ( ) =44810.00+
( 1+0.12 )100.12
51000.00
(1+ 0.12 )10 1
RT ( ) =US $ 53836.192
Un primer clculo para el inters de 12% en los primeros 10 aos y despus otro calculo
con el 11% para los otros 50 aos. As el clculo se ha separado en P T(CH1) para el primer
caso y PT(CH2) para el segundo caso. Sumando los dos resultados y teniendo un costo total
para cada ao.
RT ( CH 1)=RTB =3000.00+
( 1+ 0.12 )100.12
155000.00=30432.545
( 1+0.12 )101
( 1+ 0.11 )500.11
RT ( CH 1)=RTB =3000.00+
155000.00=20142.883
( 1+0.11 )50 1