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DEFINICIONES

ESTRATEGIA:
Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado.
La estrategia consiste en un patrn integrado de actos destinados a alcanzar
metas fijas mediante la coordinacin y encauzamiento de los recursos de la
empresa. El propsito de la estrategia es el de alcanzar una ventaja competitiva
duradera que genere buena rentabilidad para la Empresa. (Bengt Karlof).
Estrategia es la determinacin de los objetivos a largo plazo y la eleccin de las
acciones y la asignacin de los recursos necesarios para conseguirlos A.
Chandler
Indica, por una parte, las acciones necesarias para llevar a la organizacin de lo
que es a lo que quiere ser en el futuro, y por otra es una explicacin de los
factores que han impactado el desempeo de la organizacin en el pasado. Es
decir, la estrategia es una teora de la relacin causa-efecto entre el desempeo
buscado y los factores que lo influyen. De acuerdo con esta definicin, la
estrategia indica qu es lo que la organizacin quiere lograr y los factores que
influirn en que se consiga o no. Acciones, tanto planeadas como realizadas.
TCTICA:
Procedimiento o mtodo que se sigue para conseguir un fin determinado o
ejecutar algo.
Planes de accin asociados a metas que se plantean para el corto y mediano
plazo. stas se encuentran ligadas a las estrategias de tal modo que sus
resultados son un aporte fundamental para su cumplimiento. La ejecucin de las
tcticas es responsabilidad de los directores de rea y de su equipo.
La tctica es el mtodo que vamos a emplear para cumplir el objetivo teniendo
en cuenta determinadas circunstancias y que nos va a acercar a alcanzar
nuestras metas, hacen referencia a las acciones especficas necesarias para ello,
las tcticas estn orientadas a medio y corto plazo.
Medidas que debemos tomar para neutralizar las acciones de nuestros
competidores, as lograremos que la estrategia propuesta sea exitosa, pues la
tctica significa mover las piezas correctas en un sentido positivo en donde
sabemos que puede haber un riesgo, el cual debemos controlar de manera
efectiva para que no afecte la estrategia del negocio. La tctica es el medio por
el cual debemos hacer las cosas correctamente para que la estrategia no resulte
fallida. Mtodo o la forma empleada, con el fin de cumplir un objetivo y que a la
vez contribuye a lograr el propsito general, de acuerdo a las circunstancias que
tiene que enfrentar.
EJEMPLO DE ESTRATEGIA Y TCTICA:
1. Tenemos como ESTRATEGIA bsqueda de nuevos segmentos de mercado o un
nuevo enfoque de uso para nuestro producto, y para lograrlo se usan TCTICAS
como acciones promocionales en una tienda de autoservicio, una alianza con la

compaa que produce un producto complementario al nuestro, entre otras


acciones.
2. Tomando como ejemplo, el juego de ajedrez, antes de jugar, tenemos que
preparar un plan de juego, que es la estrategia, y luego aprovechar las buenas
posiciones de las piezas, para emplear la tctica, como maniobras,
combinaciones, ataque dobles, clavadas, jaques a la descubierta, bloqueo de
peones, etc.
EN CONCLUSIN:
La estrategia es el plan general para lograr los buenos resultados, y la tctica,
son las formas o mtodos especfico que se aplican de acuerdo a las
circunstancias, para cumplir de forma efectiva el plan estratgico.
La estrategia se refiere a la organizacin como un todo porque busca alcanzar
objetivos globales; mientras que la tctica se refiere a uno de sus componentes
(departamentos o unidades), pues busca alcanzar objetivos departamentales.
La estrategia refiere a objetivos situados a largo plazo, mientras que la tctica a
objetivos situados en el mediano y largo plazo.
Para la implementacin de la estrategia, se hacen necesarias muchas tcticas
que se suceden ordenadamente en el tiempo.
La estrategia est compuesta de muchas tcticas simultaneas integradas entre
s.
La estrategia es definida por la alta direccin, mientras que la tctica
es
responsabilidad de la gerencia de cada departamento o unidad de la empresa.
Tanto la estrategia como la tctica, exigen planeacin.